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文档简介

办公室节能降耗工作总结(3篇)

办公室节能降耗工作总结(通用3篇)

办公室节能降耗工作总结篇1

一、学习,认识,了节能减排工作的责任感和使命感。

工业化的。发展,全球气候变暖已人类对待并解决的迫切问题,环境的恶化也给人们瞧响了警钟,为此,了又好又快发展的号召,并了一系列措施,环境保护,节能减排,科学发展。面对新的和任务,组织干部和学习,节能减排工作的认识,了大家的性、责任感和使命感。

二、强化责任,了节能减排工作的`性和实效性。

节能减排工作有的措施来,强化责任,很抓。了管理,层层签定责任书,使人人身上有指标、有责任;督促检查,兑现奖罚措施;投入是对科研开发的投入,推广先进技术,改造落后的生产设备和生产工艺,效益;四是性的节能科普活动,舆论宣传,营造,调动的性和性;五是从娃娃抓起,充实节能环保的教育内容,在中小学生中多采的创新和实践活动,中小学生的意识。工作,的这项工作了进展。

三、很抓,了节能减排工作的制度化和规范化。

节能减排工作,为此,成立了各级,一把手负总责,分管抓的工作体制,制定规章制度,总结推广先进经验,宣传表彰先进典型,每月一次例会,通报情况,解决问题,了这项工作的健康发展。制度建设,创新工作机制和活动载体,这项工作。

做了工作,但离的要求和的期望还有差距,决心在下,开拓创新,求真务实,开创节能减排工作的新,为抑制气候变暖新的更大的。

办公室节能降耗工作总结篇2

看着日历这一个月又西掀过去了,时间又在手指间不经意流去了,回顾5月份现总结如下:

一、本月共有“三违”人员99人次

综掘队23人次、综采一队11人次、综采二队11人次、搬运队9人次、探水队4人次、通风科13人次、机运一队7人次、机电科9人次、安全科5人次。共计“三违”罚款18390元。

二、本月安全科共查出隐患211条,都已全部整改,其中综掘队118条、搬运队7条、综采二队47条、通风科1条、机电科2条、机运队2条、综采一队34条。

三、本月发生一起重伤事故

5月24日8点班15:45分时,综采一队皮带司机陈岗在15101运输顺槽皮带机头处;发现张紧绞车钢丝绳不在绳道;于是开动张紧绞车进行松绳;但钢丝绳未松到位就关闭开关擅自用手去拨钢丝绳;由于皮带有反弹;导致被钢丝绳将自己的手指压入绳道形成挤伤。

以上事故,经过调查,已经查出是人为的安全事故,是因为违章作业而造成的。安全科作为矿分管矿安全工作的科室,有不可推卸的责任,充分证明我们的安全工作还没有做到位。以此事故,我对5月份的安全工作做一下概括。

职工的安全意识淡薄,职工的自保、互保、联保教育不够,“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度,不按操作规程来做事,凭自己的个人主观意识来做事,久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章,未认真分析工作过程中的所有环节,不认真履行工作流程和规程,总认为自己这么做没什么大不了,自己是对的,图方便、图省事,从而导致了事故的发生,安全科在管理上工作有些疏忽,工作没有采取必要的保护措施,没有给职工创造更安全的工作环境。作为安全管理者,要在工作做到“严、勤、细、实”,以踏踏实实的工作作风,将“以人为本”的经营理念深入人心,将“责任重于泰山”的安全生产意识根植于我们的.头脑,以严格的要求,严谨的态度,高度的责任感,来体现人身的价值,保证人身的安全,实现我矿的健康发展。

生命诚可贵,安全无小事。生命对于我们来说是沉重的,这种沉重源之于生命的可贵。俗话说:只有感悟不到的隐患、没有避免不了的事故。现将6月份计划汇报如下:

一、班前讲安全,思想添根弦;班中讲安全,操作保平安;班后讲安全,警钟鸣不断。

二、完善各种制度

三、通过检查、评分,月底对各安全员进行安全绩效考核,将安全与工资挂钩。

四、深入开展班前会议、每日一题活动,月底考核,逐步规范安全科管理。

五、积极配合上级部门进行各项安全检查,对查出的问题和隐患,限期进行整改,并根据公司《安全隐患责任追究规定》对相关责任人进行责任追究,杜绝同类问题重复出现,切实提本科安全管理水平。

六、继续推行“手指口述”安全确认法,不断规范员工操作,调动员工查隐患、抓“三违”的积极性,确保公司安全水平稳定提高。

七、严格按岗位对标来要求职工,干标准活;说标准话。

八、开展安全月活动,组织全矿职工集体看警示片。

安全科

20__年5月28日

办公室节能降耗工作总结篇3

我接手分拣以后,从开始就着手节能和降耗。

第一是查漏气,治漏气。以前来车间就听见机器下边有漏气的声音,各班维修员只维修各班的机器,因为没有配件,修理不到位。我进入分拣的第一天,两个打气泵中,小的出现故障,因为气低,四个班都没法工作。我说:“用大的打气泵先让两个班工作”,全部机器都开着浪费电,不必全部都等着。其他两个班不同意。说要干四个班一块干,要不干都不能干。我当时有些生气,第一天上班管理他们,他们未必听我的,我也没有批评他们。赶紧维修好小的打气泵。治漏气要购买配件,没有经过中间商,联系厂家直接购买。配件比原来减少费用近万元。我带领两个徒弟,分拣结束后、星期天、节假日加班维修,从漏气到机器遗留隐患。发现好多轴承有磨损轴磨细等状况,对其进行及时维修和修复。减少因机器损坏耽搁分拣,耽搁时间就是分拣设备增加运行时间,其附属的包装机和热包机是最大损耗。

第二对设备运行进行管理,增加运行制度激光打码机在中午吃饭时要关闭激光,减少激光管的使用时间。每天中午吃饭时,关闭不必运转的电机。(以前以为没有规定,也没有人关闭它)空气压缩机储气罐,每天下班后要关闭出气阀门,保存没有用完的压力,减少每天开机时间,减少磨损和保养周期。

第三减少部分电机运转时间。分拣线四个班都有设备送电后就有回牌皮带电机运转,直到分拣设备断电才会停止。有部分回牌皮带上装有自动检测和停止电路,因电路或线路损坏后没有维修,已经不起作用,造成电机一直运行。先对自动检测电路进行维修,更换损坏的配件,使其功能正常使用。对没有自动停止的皮带电机进行改造,增加继电器和交流接触器进行控制。

第四学习plc控制程序,在程序中对电机进行控制分拣四班机器的回牌皮带电机是程序控制,在开启分拣电源后就会运转。

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