中国零售业境内外主要超市发展情况154318126

中国零售业境内外主要超市发展情况1543181262024/3/28中国零售业境内外主要超市发展情况154318126“麦肯锡”预言：

在未来3至5年，中国零售业60％的零售市场将由3至5家世界级零售巨头控制，30％的市场将由国家级零售巨头控制，剩下不到10％的市场零头则掌握在区域性零售巨头手中。

2001年预言中国零售业境内外主要超市发展情况154318126本节内容：

一、中国零售行业入世历程

二、境外超市在中国发展现状及计划

三、本土超市发展现状及发展目标

四、2001年中国零售业

五、中国零售业面对入世

返回首页中国零售业境内外主要超市发展情况154318126中国零售业开放历程

1992年中国政府正式宣布对外开放零售业

条件：中方51％，北京、上海、天津、广州、大连、青岛及五个特区实际：发展到涉及20个省市277家公司，店铺500个。

1999年7月《外商投资商业企业试点办法》

条件：外资可超过51％，所有省会城市、自治区首府和中心城市2002年1月前允许外资拥有控股权，允许在所有省会城市、重庆及宁波成立合资零售企业。

2003年1月前取消所有地域、数量、外资持股比例限制

条件：2万平方米以上的百货商店、分店在30家以上的边锁店，仍只允许外资持有50％以下股权的合资企业经营返回目录中国零售业境内外主要超市发展情况154318126由“战略选择”到“战略必须”从沿海到内地从单体到连锁从中方控股到外方控股从零售到批发返回目录中国零售业境内外主要超市发展情况154318126境外主要超市介绍

沃乐玛（美国）

家乐福（法国）

大润发（台湾）

麦德龙（德国）

欧尚（法国）

普尔斯玛特（美国）

好又多（台湾）

易初莲花（泰国）

乐购（台湾）

华润（香港）

百佳（香港）返回目录中国零售业境内外主要超市发展情况154318126沃尔玛（3-1）背景

美国沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业，第一家沃尔玛特店开业于1962年7月2日。2000年的销售收入为1913亿美元。截至2001年4月，沃尔玛共在国内外开设了4249家连锁店。这些连锁店除在美国遍地开花外，也走进了阿根廷、巴西、加拿大、中国、德国、韩国、墨西哥、波多黎各和英国市场。沃尔玛能够从1962年创办到2001年成为世界第一大企业，和它通过跨区域经营、收购兼并和业态多元化等多种方式实现规模扩张密切相关。早在1991年，沃尔玛便开始走出国门，到目前为止，沃尔玛已经在海外拥有网点612个，海外年销售额达320亿美元。

除走出国门开店外，收购兼并也是沃尔玛的强项。早在1997年，沃尔玛便收购了ＭＯＨＲ－ＶＡＬＵＥＤＥ的１６个店铺，在其后的２４年时间里，又先后收购了ＧＲＡＮＤＣＥＮＴＥＲ，ＷＥＳＴＥＲＮＭＥＲＣＨＡＮＤＩＳＥＲＳ，ＭＣＬＡＮＥ，９１ＰＡＣＥ，ＷＯＯＬＣＯ，ＷＥＲＴＫＡＵＦ，ＩＮＴＥＲＳＰＡＲ，ＡＳＤＡ等近十家企业，其中以购并英国第三大超市公司ＡＳＤＡ（销售额为１３６亿美元）最为引人注目。拓展

沃尔玛已开店到深圳、大连、昆明、福州、汕头、东莞、沈阳（每天约50万）等７个城市开办了19家连锁店，包括15家购物广场、3家山姆会员店和1家社区店，投资超过了1亿美元。沃尔玛已经宣布2002年将在中国新开设8家连锁店。１９９７年进莞城东湖花园;沃尔玛已经拿到了50个店的执照，沃尔玛目前签约网点已近30家。沃尔玛拟进入上海，而从现有情况看，莘庄、宝山、虹口区的瑞虹新城附近等几个点是沃尔玛的首选。2002年内开张的第一家店，很有可能就在这三点中选择。沃尔玛长沙店位于长沙雨花区南门口步行街西端返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126沃尔玛（3-2）

济南市房地产开发服务中心张经理向记者证实，万达沃尔玛购物广场就要动工了。该购物广场位于泉城路路北、将军庙街以南、三联商厦以东、济南历下公安分局以西。前期拆迁工作预计2002年4月中旬结束，拆迁资金已到位1亿元人民币。2003年春开业。2002年3月7日，南京新街口商业步行区内，世界最大的零售商“沃尔玛”在南京的大卖场破土动工。美国沃尔玛“相中”汉口中山大道与民生路夹角的一片占地约16500平方米地块，拟在此投资5亿元，建湖北境内的首家沃尔玛超市，争取年内完成一期动迁和土建。另7家在建项目分别是：法国家乐福武昌店，泰国正大超市宝丰店、武泰闸店，美国普尔斯玛特超市，英国百安居装饰超市，台湾好又多盛世店，台湾大润发江汉店。

去年，外资连锁在汉新开4家大卖场，其中麦德龙2家，正大与好又多各一家济南投资四千万美元兴建总建筑面积达五万多平米的“万达沃尔玛购物广场”。该项目位于济南市商业繁华地段，工程于今年开工，计划明年竣工开业。届时，济南将成为沃尔玛在山东省的零售商品配送中心，沃尔玛每年将通过济南在山东省采购十多亿人民币的日用商品和农副产品，配送到全国乃至世界各地。万达集团股份有限公司已签约南昌八一广场北侧建设万达国际购物广场项目，总投资4亿元人民币。营运策略

沃尔玛去年从中国采购100亿美元商品，决定把其全球采购总部搬到深圳，有关采购总部搬迁的筹备工作正在进行，预计2002年２月份将正式挂牌运营。其５年时间却在中国开了８家店铺，沃尔玛在华发展的策略是先采购商品，后开拓市场。（另据稍息称，沃尔玛将全球采购中心放在深圳还是上海正在选择中。)沃尔玛2001财政年度的收入超过了2200亿美元，在过去的20年中，沃尔玛以每年10%的增长速度膨胀沃尔玛去年海外市场的营业利润却飙升了３１·１％，达１４·５８亿美元，在前一年，这个数字是１１·２亿美元。返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126沃尔玛（3-3）发展战略

研究沃尔玛店址的分布，也可以清晰的发现沃尔玛在中国的区域划分图：除华南以深圳为中心外，沃尔玛西南以昆明为中心、华北以北京为中心、东北以大连为中心的区域发展格局已经初步形成。随着各区域的中心店的开业沃尔玛全国发展战略已经展开。沃尔玛”同时在长春建三家店，重庆路卖场系同大连万达合作产物，占据金街的黄金地段；银座卖场位于蓄势待发的长江路，今年市政府决定建长江路商业步行街，“沃尔玛”无疑将扮龙头角色；山姆会员店是房地产配套项目，地处长春高新技术产业开发区，市场潜力巨大。沃尔玛悄然在北国哈尔滨开设了它的第３４２２家分店，这也是沃尔玛在中国开设的第２０家分店。使用面积１．１万平方米的“沃尔玛购物广场哈尔滨中山路分店”将于下月交付使用，2002年６月下旬正式营业。

世界零售业巨头“沃尔玛”即将登陆海南

选中秀英港的“商品批发市场”。据知情人介绍说，已与海口港集团达成共识，由海口港集团在此提供１００亩地，支持“沃尔玛”建立联锁店。2001年沃尔玛新开店昆明山姆会员店2001-7-1214000昆明市官渡区春称路289号福州山姆会员店2001-6-1614000福州市鼓楼区杨桥西路128号厦门世贸2001-11-1116000厦门市开元区厦禾路888号厦门SM店2001-12-1312793厦门市湖里区仙岳路SM商厦地下一层福州长城店2001-12-79998大连华南店2001-7-1220300大连市甘井子区中华西路6号沈阳鹏利店2001-9-2016000沈阳市小东区小东路8号中国零售业境内外主要超市发展情况154318126家乐福（3-1）背景

“家乐福”法语意为十字路口，取其便捷之意。法国家乐福在全球29个国家和地区设立了9000家连锁店，2000年的销售额超过600亿美元。家乐福与法国普美德斯2000年8月合并后，成为世界第二大连锁零售集团，当年销售额达540亿美金，业务遍及全球26个国家与地区，拥有8800家分店。1995年，家乐福首次进入中国内地。上海家乐福超市成立于1995年，由上海联华超市商业公司与法国家乐福超市集团（在荷兰注册登记）合资建立。法国家乐福公司２００１年业绩报告显示，２００１年集团的营业额约为７００亿美元，拥有的商店达到９２２５家，员工超过３４万人拓展

其已经在中国拥有28家店的家乐福，计划在中国每年要增设10家店，家乐福的拓展将不再局限于北京、上海这样的发达城市，而要将投资重点转向西部。已开店的地区有：北京（5）、上海（5）、成都（2）、沈阳（1，2001年4.7亿）、宁波(1)、深圳(2)、东莞、广州、杭州（在建）、青岛、天津（3）、重庆（2）、西安………家乐福在上海与上海联华相互参股，在深圳的分店同样也有深圳本地股份。１９９８年将东莞店子运河一侧。家乐福与广百集团广州百货大厦以外方占股份65％、中方占股份35％的合资方式，共注资2800万美元成立一家合资公司，这家新公司的第一家即将开业的综合性超级商场已选址在城南海珠区的万国广场，家乐福杭州门店选址在涌金广场，青岛家乐福也打算在3年内开4至5家店。即将成立的家乐福西安超市有限公司为法国家乐福投资有限公司、世纪金花股份有限公司、陕西西部招商投资有限公司三方合资，注册资金1200万美元，将在西安市东、西、南二环附近开设2至3家大型超市。据世纪金花有关负责人透露，几家超市全部开齐的时间不晚于2002年6月。家乐福长沙店位于芙蓉广场地下一层，面积约14000M2，预计2002年5月1日开业。返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126家乐福（3-2）营运策略

2000年直接间接在中国采购本地商品超过10亿美元，其中75％来自广东。目前，家乐福在中国的香港、上海和天津等地设立了采购机构，计划明年初在中国建立10个区域性全球采购中心，除上海、广州等地已经建设的采购中心外，北京、天津、大连、青岛、武汉、厦门、宁波、深圳等地的采购中心最快可在2002年春节左右建成，上海采购中心则起协调作用.家乐福在中国的采购能力将由去年的10亿美元上涨到15亿美元，而其中国区副总裁陈耀东也表示，家乐福计划到2003年把在中国采购的金额提升到30亿美元。据悉，家乐福在中国的全球采购占其整个亚洲商品采购总量的58％，稳居首位；而其中国采购部分在其全球采购的份额已达到３０％至４０％。发展战略

法国家乐福总部把中国大陆作为优先发展的战略之地，计划5年内在中国开100家店，年销售规模达60亿美元。项目运作

家乐福采用输出管理方式绕过规定进入中国市场：当时我国对外资零售业进入市场审批手续非常严格，但合资的商业管理公司是允许的，按规定，商业管理公司只能做咨询，不能投资。就是家乐福只能做咨询管理。家乐福当时与中资的中创商业公司合资注册了家创商业管理公司，而后，中创商业公司又注册了一家名为创益佳商城的商业公司。作为中创商业公司的全资子公司，创益佳商城此时又把一切业务全部托管给了合资的家创商业管理公司，作为家创商业管理公司大股东的家乐福，就自然而然地介入了创益佳商城在国展中心旁的超市连锁店的业务中去了，并打出了家乐福的招牌。：家乐福是华东区做得最好的超市，受审批限制，两年后将是新一佳最主要竞争对手。在华东区发展有以下特点：1、一般为标准单体大卖场，建筑面积在10000-15000M2，有充足停车停；2、主要以卖地自建或改造厂房为主，较少考虑租赁裙楼，卖场首层一般为出租或停车位；3、多为自营，受审批限制，现主要在大城市开店，选点侧重成熟社区，人口稠密区。返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126家乐福（3-3）营运策略

昆百大(000560)公告称：公司拟投资420万美元与荷兰家乐福（中国）控股有限公司合作设立中外合资昆明家乐福超市有限公司，占注册资本的35％。

在汉阳十升店、汉口武胜店取得成功后，家乐福急切地盼望武昌分店也能早日开张。

中国零售业境内外主要超市发展情况154318126大润发（2-1）背景

台湾泰润集团，内地的上海大润发成立于1997年4月，由润泰集团与上海不夜城公司合作创办的。1999年，涉足超市业只有4年时间的润泰集团，在台湾市场超越了著名的麦德龙（台湾称万客隆）超市，冲破“洋”超市的垄断，锋头直逼家乐福，一跃成为台湾第二大连锁超市。2000年底，台湾润泰集团以31亿新台币向欧尚集团转让了67％的股份。拓展

在上海(3)、嘉兴、常熟、张家港、常州、南通、南京、苏州、无锡、徐州、湖州、济南（4）、临沂、武汉有店，明年大润发将在烟台、青岛、广州等地布点，加快扩张的步伐，使山东境内门店总数达到10家。在去年9月至今年5月短短8个月的时间里，大润发已经成功在济南市区开办了3家大卖场，今年年销售额预计可达10亿元。济南第四店堤口路店将于2002年5月1日开业。2001年岁末广州的一次土地推介会上，欧尚和大润发狭路相逢，12月14日，广州荔湾广场，广州首届“商铺、空置工业用厂房以及地块推介会”，一块适合建立仓储超市的“宝地”西湾路铸管厂7.8万平方米地块，同时被零售业巨子法国欧尚集团和台湾大润发集团相中。经过艰苦的协商，该黄金地块最终落入大润发集团之手。大润发沈阳店选址在和平路；台润集团投投资2000万美元在哈尔滨，兴建大卖场。该工程现已在南岗区破土动工，预计明年５月投入使用。

返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126大润发（2-2）营运策略

山东临沂大卖场是台湾润泰集团与济南人民商场合资的大润发超市，已于2001年末正式营业。欧尚有意收购整个上海大润发的60％的股权，双方成立合资公司。而双方一直对此很避讳，整件事处于高度保密状态。这位销售经理说：“最近双方都在疯狂扩张，大润发可能是想卖个好价钱。”

大润发到商业重镇武汉圈地。2001年仅8个月的销售额就达到了8.62亿元。据统计，在1999～2000年度全国最大500家外商投资企业中，上海大润发居第366位，销售额在全国连锁超市中排名第20位。位于青岛市南区田家村的大润发超市已开工建设，此项目总投资1.2亿人民币，其中青岛裕丰农工商公司投资8000万左右。该超市占地面积40亩，总建筑面积2.5万平米，分上下两层，室外有500车位的停车场。预计2002年底前建成开业。

发展战略项目运作方式其特点：1、一般为标准单体大卖场，建筑面积在15000M2左右，会考虑充足停车位；2、运做方式与当地政府合作走上层关系，主要考虑委托管理（对方投入全部硬件，由大润发负责采购与管理，每年交固定利润，实质是租赁关系，避开审批限制）；3、在华东区各地进入较早，一般都选在城市规划发展方向区域；4、城区人口在20万以上的城市都会考虑进入。返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126麦德龙背景

德国麦德龙诞生于1964年，在商业领域中，它以独特的C&C（即现付自运制）方式在短时间内迅速成长。目前，以现付自运制这种业态进入中国，只有麦德龙集团。麦德龙已经国务院正式批准被允许在上海及全国其他地区开展连锁经营，在外商试点企业中，它是目前国内唯一一家被允许在全国主要城市开设连锁分支机构的企业。拓展

麦德龙已经在国内11个城市上海（4）、南京、宁波、福州、青岛、武汉、重庆、成都、杭州、无锡（锡山）、长沙等大中城市扩展。长沙商场是“麦德龙”在中国开设的第15家商场。麦德龙的思路是由上海开始向西推进，5年内在华开50家店。现在它已经实现了其中的15个。德国麦德龙公司已经入驻西安，并斥资1300万美元在雁塔区兴建大型仓储式超市。麦德龙厦门店在建

德国麦德龙天津店第一家门店选定红桥区一带，随着麦德龙店址敲定。营运策略

麦德龙1995年就与上海锦江集团合资成立了上海锦江麦德龙购物中心有限公司，作为内资引进的不算得外资在华拓展业务。麦德龙在中国开设的会员制仓储式商场，其针对顾客主要是一些专业客户和公共机构，例如，企业、餐厅、酒店、娱乐场所、学校、医院、中小零售商，而不面向普通的个体消费者。在某种程度上，麦德龙的经营具有一定的批发性质。发展战略

2002年，麦德龙计划在全国再开设10家麦德龙商场，计划用３到５年时间在中国开设50家连锁商场。其卖场多建在郊区，以服务企业团购为主，辐射范围较广。地场以自建标准卖场为主，面积大，有充足停车位。麦德龙将其在中国的发展目标定在100家分店，按其发展战略，已经把未来中国市场的发展重点放在西部地区。返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126欧尚背景

法国欧尚集团是一家经营大型超市、连锁商店的国际跨国公司，在法国商业零售业中排名第二，列全球500强企业第147位。其创立于1961年，拥有5.8亿法郎资本，目前在世界13个国家拥有二百多家超市。法国欧尚集团1997年进入中国上海开店。拓展

在中国上海（2家）、苏州、天津、扬州（在建）、成都（在建）、青岛（在建）、无锡（在建）等地开有分店。法国欧尚还将其在中国的总部所在地设在杭州法国欧尚集团与四方区签约正式落户岛城，欧尚青岛超市估计到明年年底或2003年年初开业欧尚南昌店选址在，，营运策略

百润发所属的上海大润发超市有限公司的嫡亲兄弟———台湾大润发，早在2000年底就被其母公司台湾润泰集团以31亿新台币向欧尚集团转让了67％的股份。

发展战略

11月13日，欧尚中国总部公关经理郑继昌在公开场合透露，未来两年欧尚将在中国东部地区大发展；

被国际零售巨头盯上的并不止大润发一家，还有顶新集团旗下的乐购零售店。项目运作

现在华东区分店较少，个个都是精品，自建单体，面积一般在30000M2大左右（扬州，苏州店）。选点侧重长远规划，与大润发极其相似，但比其更为开放。返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126普尔斯马特（2-1）背景

美国“普马”也为世界500强之一。世界零售企业中排名老六，世界第一家会员制批发俱乐部便是普马所创。美国普尔斯马特企业是1976年由美国人ＳＯＬＰＲＩＣＥＴ和ＲＯＢＥＲＴＰＲＩＣＥ创立的会员制仓储商店，创立后发展迅速，不到四年销售额就达到1.4亿美元，如今已跻身世界500强，在世界各地拥有会员商店270余家，会员3000余万。发展

“普马”在目前北京的４家店，昆明的２家店、成都的１家店、中山的２家店、重庆1、绵阳1家店的基础上，在天津、青岛、郑州、长沙、沈阳等地增开新店。据称，2001年普尔斯马特的目标是在中国发展到18家店。四川普尔斯马特投资管理有限公司证实，“普马”将在重庆开设至少４家分店。据称选址工作已正式展开，在重庆房交会上与当地一家开发商签约，租下了面积近2万平方米的物业，预计2002年底开张。长沙选址已确定，位于长沙开福区芙蓉路。两年内在重庆开至少3家大型购物中心普尔斯马特企业日前正在沈阳市东陵区筹备设立东北首家会员制大型仓储式超市，占地３万多平方米，营业面积近万平方米，将于2002年１月１９日正式开业。1996年普尔斯马特进入中国以来，“2003年底在中国开70家店，”现在它已在各地开了18家。就在两个多月前，它在西部的第一家诺玛特超市已在绵阳“闪亮登场”。

在郑州，普尔斯马特选址汇在城负一层，近一万多平方米的主体装修工程已接受尾声，并锁定2002年5月1日开业。３月１８日上午，美国大型商业企业———普尔斯马特中国企业与广西南方商业集团在南宁正式签署合作协议。首期目标将共同设立“诺玛特购物中心”。

据悉，诺玛特购物中心选址在南宁市中心，总面积1万平方米。返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126普尔斯马特（2-2）

经营策略

2002年，普尔斯马特在成都的零售辐射网形成后，将导入24小时便利店，采取加盟连锁的方式，计划到明年底在成都再开设3个卫星店，在重庆开设3－4个连锁店。同时，公司很快还将在成都引入第三种零售业态——24小时便利商店。此前，“普马”已经在绵阳市率先开出了第一家诺玛特购物中心。针对中国市场的情况，普尔斯马特还推出了四种业态同步发展的策略。除了其最强项的会员制仓储店外，还发展了8000平方米以上的购物中心、300－500平方米的小型超市，以及类似7－11的便利店模式。不难预见，普尔斯马特在广东乃至全国的扩张将是一种“多兵种合同作战”普尔斯马特只为会员提供五六千种日常生活最需要的商品，种类远远低于家乐福等企业营销的３万多种商品。但普尔斯提供这些商品全部是经过精心选择的市场上最畅销的名牌优质商品，并采取一系列管理手段，确保最大限度降低成本，满足会员对商品“物美价廉”的要求。普尔斯马特早已由中方投资者从美方购得“Price”商号的使用权和相关经营管理咨讯，“形成了一个由美方提供知识产权，中方独资经营的新型零售企业。”

战略目标

到2003年底，该公司在中国将发展到70多家店，预计实现销售额100多亿元人民币。2002年底之前将在中国开设１８家分店，营业额预计实现40亿元人民币。

返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126好又多（2-1）背景

台湾塑胶，1997年进入中国。股东有香港诚达集团、王永庆之子、野村证券、花旗银行等持有其股份。拓展

4年间，好又多发展到了31家店，2000年在内地的销售额达50亿元。现在好又多在中国80家店的开业申请正在审批过程中。分布在：北京（3）、上海、深圳（2）、广州（2）、成都（5）、杭州（2）、无锡、绍兴、宁波、重庆（2002年5月1日开业）………营运策略

2001年9月，北京好又多店推出了精品百货（飘亮店）（绍兴也推出），店里的商品全是时尚物件，和以往的百货店、超市不同，飘亮店采用的是虚拟网络购物，店子不大，只需要一台电脑就可以看到店里的所有商品，好又多还推出的另一个新业态尝试（好来屋）。好来屋就是居家广场，在这里，从房子的装修、建材，到锅碗瓢盆一应俱全。根据香港上市的规则，公司去年对股本结构、股东构成做出调整，诚达集团以45％的股份控股，王永庆之子占有30％的股份，野村证券、花旗银行的股份也在5％左右。目前，股权调整已基本完成，上市申报材料也在完成后递交香港联交所，准备工作已进入尾声，只待香港联交所的最后授牌，估计在明年年初即公开发行H股。去年年底底开始启动内地主板发行A股的计划，进程虽比香港上市计划略晚一些，但已进入辅导程序，且境内的合资伙伴也已基本确定。

2002年2月19日，青山糖业酒类批发公司与广州好又多量贩公司签订合同，将全部物业租赁给后者20年。至此，青山区三大龙头商业企业：青山商场、建二百货商场和“青山糖批”，全部与外来企业建立合作关系。发展战略

台湾好又多集团计划与中国友谊集团合作成立“中友好又多集团”，预计在祖国大陆开100家店。而台湾统一集团将与北京市粮食集团合作成立统洁公司，共同发展其在京的超市、便利店业务。明年将是好又多超速发展的一年，明年好又多的全国店数将增至60家，销售额超过100亿元。在未来的几年时间内，好又多新设170多家分店，营业额达到600亿元。其的拓展范围在全国同时进行，在华东区已有不少分店；其选点多考虑现有物业；返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126好又多（2-2）拓展

2002年2月19日，青山糖业酒类批发公司与广州好又多量贩公司签订合同，将全部物业租赁给后者20年。长沙“好而多”超市也占据了贺龙体育；好又多重庆店选址在沙坪坝重庆大学后校门。

福州好又多东街店位于东街口华都商厦地下一层，面积4500平方米，其中营业面积约3000平方米；

据福州好又多租赁原大华都3家超市的物业，双方签订的是房屋租赁合同。原大华都3家超市所使用的设备设施一次性作价卖给好又多；好又多接管的大华都五里亭店、五一广场店将分别于4月底和5月份开张。面积达1.5万平方米的好又多永升店力争于6月份登场。这样，加上原已开张的福州好又多联信店、诚达购物广场、福清好又多连锁店，好又多在福州的连锁店总数将达7家。中国零售业境内外主要超市发展情况154318126易初莲花背景

泰资上海易初莲花购物中心（Lotus）是由上海市蔬菜总公司与泰国正大集团合资设立的易初商贸公司开设的。拓展

易初莲花在杭州和平家私城开出它在华东的第6家门店

营运策略发展战略返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126乐购背景

台湾顶新集团下属

拓展

乐购零售店是1997年进入上海的；2002年还将市场触角伸及天津、沈阳等地。12月28日，顶新集团旗下的乐购零售店在宁波开出它的第十家店。上海(5)、沈阳（2001年2.6亿）、宁波、杭州、天津乐购丹东选址在营运策略

台湾顶新集团主管曾指出，由于乐购零售店是内地首家台资企业，加上拥有知名的“康师傅”品牌，乐购便成为了国际零售巨头争夺内地市场的热门合资对象。（欧尚有意收购）2002年２月１日下午，天津营业面积最大的超市——金钟乐购生活购物中心开业，金钟店是其第11家店。该超市是由台湾顶新集团与天津万松建设开发公司合作建设的。超市营业面积27000平方米，上下三层。一层由品牌服饰店组成，二层、三层为食品和百货超市。发展战略

乐购量贩力争5年内，在全国开创50余家连锁大卖场。返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126华润万芳背景

华润超级市场1984年诞生于香港，是香港最大中资机构之一——华润集团公司属下企业。华润超市在香港位居同行业第三；2000年入选中国连锁业百强第11位。

拓展

2001年，华润万芳开店面积以50％的速度增长，开店最快的时候一个月开了5家新店。明年华润万方按计划在广东再开近60家新店，营业面积100％的速度增长，销售额将达到25亿元。营运策略发展战略

华润万方超市有限公司分店数量迅速增加，2000年底成为广东省第一家分店数量突破100家的商业连锁企业。目前，该公司分店数量已经达到138家，今年2001销售额预计达到16亿元。

华润通过收购万佳开始主攻零售业。华润正在推广“四个五计划”，即投资零售业50亿元，用4、5年时间做到500亿元营业额，按照10％的股本回报率，达到５亿元的盈利。

华润与万佳的整合将在４月份全面完成，两个公司将统一指挥、统一中央财务与采购，华润与万佳的协同效应用很快就将发挥出来。他介绍说，万佳去年的销售额已超过２０亿，华润超市是４７亿，今年经整合后华润万佳的目标是超过１００亿。返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126境内主要超市介绍

上海联华

上海华联

上海农工商

深圳万佳

深圳人人乐

深圳民润

北京物美

北京华联江苏苏果时代超市

便利店市场

家电市场

药品市场返回目录中国零售业境内外主要超市发展情况154318126上海联华（3-1）背景上海联华超市公司，原名上海联华超市商业公司，是上海内外联综合商社下属企业，成立于1991年5月，是上海第一家连锁超市公司。1997年4月，香港上海实业公司和日本三菱商事株式会社投资参股，成立合资公司，更名为上海联华超市有限公司。联华超市有限公司是中国目前最大的连锁超市，注册资金６亿元，到今年底，其店面总数已达１２５０家。

从1991年成立到现在，联华只有11年的历史；从1996年全面进行国企改革到今天，也只有6年。

拓展

2001年５月12日，上海联华超市第1000家店开业，成为中国第一家门店超过千家的零售企业。联华从1995年的41家，至今已1300多家。联华超市有限公司把哈尔滨作为抢占东北三省零售市场的第一个战略要地，并在哈尔滨选择了实力强、信誉高的金马集团股份有限公司，效益和名气好的道里菜市场和波斯特超市作为合作伙伴，拟成立黑龙江省联华超市有限公司。以哈尔滨为基地，两年内在黑龙江省建成至少８个万米特卖场2001年岁末，一商集团与上海联华超市正式签约“联姻”，在津开始了抢点布局行动，一气呵成初步圈定４家大卖场。随着全国战略于2001年4月的开启，联华已经把5个大卖场（世纪联华）开到了济南、天津、泰州、合肥和芜湖。接下来，包括东部走廊和中部地区的25个省市，联华平均每年将多开20个大卖场。2001年12月30日，世纪联华芜湖店成为联华第五个大卖场。联华的三大子系正在极速扩张。除了大卖场外，便利店新开242家，标准和食品加强型超市新开56家；按照联华的梦，到2005年其网点数将从目前的1200家扩张到6000家。2002年２月１日，中国零售业的“龙头老大”上海世纪联华超市发展有限公司与广州华康地空开发有限公司签约，宣布进驻广州荔湾区，联华将租用广州康王商业城地下二层1.1万平方米兴建超市，其形式以大卖场为主，投资总额估计在４０００万元至５０００万元人民币。

返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126上海联华（3-2）营运策略

上海联华2000年的收入为111亿，其中将与家乐福合作（家乐福控股65％）的部分也算了进去，另外联华900家店中有500家特许，去年销售40亿元，另外联华配送中心的销售为３０亿元，剥离这些帐目，联华的直营销售只有27亿元。2001年销售规模再次刷新，突破140.6亿元人民币，门店达1225家。为全国之最，网络覆盖面上升到10个省80多个城市。目前，联华超市有大卖场、加强型食品超市，标准型食品超市、便利店、药品连锁、电子商务等多元业态，已成为中国超市第一品牌的超大型超市企业。国家经贸委公布的数字表明，上半年联华实现销售收入75.89亿元联华还推出了电子商务———联华OK网，将实体商业网络与虚拟商业网络结合起来。目前网上注册会员达24193人，电话注册会员29998人，去年的营业收入达8689.2万元，已进入盈利阶段。巧借外力运作资本的创新思维，使联华超市财源滚滚。吸纳上实资产经营有限公司、日本三菱商事株式会社等公司入股，将国有独资公司改制为“内外联”控股的上海联华超市有限公司，引进资金8000多万元；以合资方式开拓市郊及外省市市场，吸收跨地区、跨所有制的社会资本5500多万元；收购百家便利、东方超市、南京长江超市、苏州百汇、杭州金龙万家福等众多连锁企业，参与药品零售、食品加工等相关业态，又吸纳社会资本1.2亿元。发展战略2001年５月联华超市确立全国发展战略，联华宣布该公司计划５年内其门店拓展到6000家左右，大卖场与食品加强型超市民200个，标准型超市2300家，便利店3200家，折扣店300家。在东北、华北、华南、华中省会城市，计划单列城市，人口在150万以上的中等城市搭好框架。按照战略规划，到2005年，目前的620家联华便利店将再增长5倍，3200家店将像撒胡椒面一样撒遍大江南北，其中华东地区1900家，华南800家，东北300家，西北200家。联华图谋让便利网覆盖几乎所有一级城市。返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126上海联华（3-3）发展战略

联华的具体扩张战术正是体现了这种理想：先是空投一个大卖场，站住脚跟，继而迅速以之为根据地，推土机式地把便利店和食品加强型超市扩沿开来，于是一大片零售商地就吃下来了。业内人士认为，大量开店是在大增风险，不过，多业态和大规模互补型模式所具有的扶持效应和降本效应也大降风险。

其超市主要为500-2500M2的小型超市，在华东区分布网点密集，加盟店较多，许多盟店经营较差；场地主要租赁现有物业。现已开始进军大卖场，大卖场一般为直营，命名为世纪联华，目前只有5家。

按照计划，到2005年，联华的网点规模将达到6000家，销售规模达800亿元。友谊股份（600827）控股联华超市51％股权，上实联合（600607）持有联华超市31.73％的股权，为第二大股东。2000年联华超市销售总额111.4亿元，税后利润6339万元，友谊股份、上实联合得到了不菲的分成。国家经贸委贸易市场局近日对2001年消费品零售连锁企业的调查显示，上海联华超市公司以140．6亿元销售额再度名列全国首位，上海华联超市公司、北京华联超市公司分别以销售额85亿和80亿元的业绩，分列二、三位。上海农工商超市公司名列第四联华此前已成立了东北、华北、华东、华南四大区域总部，分别负责东北三省、北京、天津、上海、江浙、广州、福州等地的开店事宜2002年联华所有业态的店铺目标数量是１９００家，销售达１７０亿元。”联华超市分别与各地３０余家有实力的企业集团签订了合作协议或意向。蒋称，与天津一商集团的合作目前已签署了２个大卖场项目，还有一个正在谈判阶段，面积都在２万平方米以上。另外，联华超市的控股公司友谊股份今年制定了中心城区要“挖点”、城郊结合部要“填点”、新建小区要“占点”、全国市场拓展要“抢点”的“五点”策略，欲完成全国战略框架结构支点的布局，其中在珠江三角洲、长江三角洲、胶东半岛和京津唐地区的１０个省市的支点城市中抢占节点，并逐步形成由点到线、由线到面的发展格局。联华两家大卖场已落户广州，康王城店与江南中心店都过万平方米，今年底、明年初开业。同时，后续市场开发工作仍在继续，联华在广州大卖场的预期开店数量是１０个左右。返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126上海联华（4-4）发展战略联华两家大卖场已落户广州，康王城店与江南中心店都过万平方米，今年底、明年初开业。同时，后续市场开发工作仍在继续，联华在广州大卖场的预期开店数量是１０个左右。中国零售业境内外主要超市发展情况154318126上海华联背景拓展

2001年，华联集团与杨浦区正式签约在五角场建设9万平方米的华联购物中心华联通过与北京西单商场的合作，成功打进北京市场，短短半年在当地开出7家大卖场，在全国则开出5000到10000平方米的大卖场10家；按计划，2005年将达到近80家。华联同样不愿放弃便利店市场，不甘示弱地声称5年后要在全国开出3000家便利店。营运策略

华联超市股份有限公司2000年10月成为上市公司，2000年年底，公司拥有682家门店，全年销售额达56亿元。1996年上海华联集团与日本大荣集团合资成立罗森便利店。发展战略

上海的华联超市股份有限公司偕同北京西单商场股份有限公司、北京超市发连锁股份有限公司，就三方共同投资组建北京西单华联超市有限责任公司在北京饭店举行签字仪式，这标志华联超市股份有限公司开始走出华东地区，正式迈出其全国６大区域发展战略的第一步，据华联超市股份有限公司董事长华洲先生介绍，华联超市计划用５年时间完成其在全国的战略布点工作，目标，就是要成为中国的沃尔玛。返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126上海农工商背景农工商超市是由上海市农工商超市总公司于1994年底创办的连锁超市。公司总部基地占地110亩，由7000平方米的智能化办公楼，4.5万平方米的现代化配送中心，与1.8万平方米的超市大卖场118店构成。其还创办了“上海市农工商超市进修学院”。拓展

2001年上半年营业额跃居第二的农工商，麾下的好德便利全年开店150家，计划2003年总数要达到1000家，力争3年赢利；同时，其强项连锁超市则猛铺江、浙、皖市场，形成大、中、小结合，食品与百货结合、城市与农村结合、市内与市外相结合的发展模式。

２月２日，沪上连锁业巨头农工商超市挺进湖州和金华，面积分别达6000和14000平方米的两家大卖场，两家大卖场同日开张。至此，农工商已经在浙江、江苏、江西开设了25家大型综合性超市。营运策略发展战略

“365工程”，到2007年销售额达到365亿元，从大卖场连锁、大酒店连锁、生鲜食品超市连锁、便利店连锁四个方面做强做实，并要探索大型购物中心的规模。面积一般在2000-6000M2，在华东区分布网点多，也多考虑盟方式；以租赁现有物业为主；大场较少，亦进军大型卖场，以自建或改造厂房为主。返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126万佳百货（2-1）

背景

万佳前身是传统百货店，转型期是上世纪９０年代上半期，中国首家创造性地将传统百货与传统超市有机结合起来的商业企业。目前已被香港华润收购期72％股份，另28％股份仍由万科集团持有。发展

1994—2000年，主要全力在深圳本土经营：开5家店（华强店94年；开翠竹店95年；开彩田店98年；开宝安店、春风店2000年）；2001年开始出城，珠海分店、中山分店、广州分店２家先后于9月—12月开业，面积均在7000平方米至４万平方米之间。明年广州将再添６家，其中４家店的合同已经全部签订，现在只等房地产商交楼。2003年５家，其目标就是在广州发展10家以上的门店，以形成网络覆盖。2001年万佳开始进入快速扩张期。据了解，目前仅深圳一地，万佳已经有９家门店完成前期实质性工作，这些门店将陆续在2003年年底前开业。同时万佳计划在广东每个地级城市开一家店铺，这样到2004年年底，万佳在广东有35家以上的门店，营业额不低于110亿。而占地2．3万平方米的万佳惠州分店也正筹建中，估计至7月份，这家大型综合商场也将开业经营策略

2000年公司的营业额是16.2亿元，较1994年转型前增长了50倍。而最新统计数字显示，2001年1-8月，深圳万佳百货零售总额为12.7789亿元，香港华润集团斥资4亿多元收购了万佳百货大部分股份并表示将支持万佳百货迅速做大。2001年6月18日，作为广东商业零售排位第一、全国商业连锁企业排位第12名、全国商业百强排位第25名的深圳万佳百货股份有限公司与南方证券有限公司签订了《股票公开发行与上市辅导协议》，按照国家最新实行的核准制的程序，开始了筹划实施公司股票公开发行并上市的计划和步骤。华润收购万佳后，其有了资金后盾，上市不很重要。返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126万佳百货（2-2）经营策略

珠海店去年９月８日开业到年底，３个半月营业额9900万，其中1/3的客源来自澳门，珠海市政府希望万佳再辟新店，但由于感到当地潜在消费力不足，开新店会很审慎。中山店从2001年９月15日开业到年底做了7000万。中山店面积虽然有3.3万平米，但由万佳自营的只有2.3万平米。中山店选址时考虑到中山城市重心东移，石岐附近大片住宅区在开发，前景很好，因此签了30年的开店租约。中山店的营业额起伏较大，周一至周五最低日交易量仅有1800笔，而到了周六周日则可猛升至４万笔，说明珠三角地区人口分散，生活节奏较慢，一次性购足倾向不明显。预计中山店今年的营业额能超过３亿。

广州五羊新城店开张一个月，营业额是2750万元，目标也是３亿。另外，广州市政府正在规划的一条从五羊新城通往珠江新城的隧道也使万佳充满期待。战略目标

发展战略重点转移到广州等珠三角地区，力争在2004年，即中国入世零售业完全开放之前，在广东省内投资开办超过34家店铺（深圳12家），实现营业额超过110亿元，力争做到华南第一并进入全国前五名。万佳百货的发展目标是2002年再开10家分店，到2005年营业额达到200亿元。2002年万佳计划新开９家店，其中深圳４家、惠州１家，广州天河东、天河北、新世界、晓港４家店也会在８－12月陆续开业。明年万佳的开店预期是10家，深圳、广州再开４家，佛山、东莞各开１家，2003年万佳在广州的营业规模将超过深圳。2003年万佳将启动省外扩张计划，目标将以北京、华东为主。

华润与万佳的整合将在４月份全面完成，两个公司将统一指挥、统一中央财务与采购，华润与万佳的协同效应用很快就将发挥出来。万佳去年的销售额已超过20亿，华润超市是47亿，今年经整合后华润万佳的目标是超过100亿。返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126深圳人人乐背景

深圳拓展

1999年11月12日，1.9万平方米的福田店开业；2000年4月1日2.1万平方米的惠州店开业；西安一店和深圳新洲店开业；2001西丽店开业，预计20021年总营业额16亿元。人人乐总营业面积已达15万平方平米。

营运策略发展战略

明年上半年，人人乐还将开设江门、珠海、广州分店及西安第二分店

返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126深圳民润背景上市公司深圳农产品（００００６１）旗下民润超市，拓展

深圳民润超市腰缠数亿资本西进北上，一路“采购收编”，于2001年９月底入主倪氏兄弟创建的珠海新七星，继而于11月初与林氏三兄弟名下的广州岛内价达成互相持股框架，近日又再控股广州真实惠超市；

收购后的民润目前已在广东有了80家连锁超市，名列广东省第二名。

去年民润超市进入国内零售商业百强，今年将进入广东零售企业十强。目前，民润以每年20～30家的速度发展。“广州民润”销售的商品达2万多种，其中生鲜占了20％以上，网点遍及广州、佛山、南海等地。“民润新七星”是今年在珠海市开设的最大的综合性连锁超市，现有7家分店，经营面积2．5万平方米。其中4家分店面积在3000～5000平方米，主要经营生鲜等。2002年民润计划在深圳增设分店２５－３０家，销售达到７亿元。营运策略深圳民润超市拟从深圳现有的１５１个传统肉菜市场中由母公司买下２５家，连同自己谈判拿到手租赁的４、５家，2002年内统一变身为“民润超市”而紧张筹备。截止到2001年，民润累计开店４４家，总建筑面积突破６．１万平方米，其中2001年新增的２４间分店，超过了民润过去３年所开店铺的总和，销售总额达４．４亿元，比上年飙升３４％，民润也迎来了她问世后的第一个盈利年度。发展战略

中国零售业境内外主要超市发展情况154318126北京物美背景

北京拓展

从2001年９月开始，物美更是相继在上海、杭州、北京三地开设５家大型综合超市，进军大卖场领域。被喻为“中国连锁业先锋”的北京物美商业集团，在北上的同时南伐加快，它在上海杨浦区和南京建邺区的两家大卖场即日将开门迎客，而另6家同等业态的商店也将在南方其它中心城市陆续开张。营运策略

据统计，2001年物美拥有的店铺已超过200家，销售总额突破了20亿元。

和黄天百是国际著名物流公司，拥有最先进的物流技术，物美凭借与其合作，在国内零售业率先建立第三方物流配送体系，使自己的运作模式与国际接轨，在采购与供应环节上符合国际规范，从而有效地节约了企业运营成本，大大地提高了商业连锁化程度。发展战略

2001年３月，物美集团兼并北京普金达超市，成为北京第一家店铺数超百家、营业额１５亿的连锁商业企业。４月，物美集团与和黄天百物流有限公司签约，利用和黄天百的第三方物流发展企业。返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126北京华联背景

北京华联有其自信的资本。北京华联是中央企业工委所属全国华联商厦集团的核心企业，1996年创办，在短短的5年时间内，就在全国18个省市开设了近40家大型综合超市、近10家大型百货商厦，年销售额近百亿元。该集团2001年在全国零售商业销售排名前五名，被国家经贸委明确为重点扶持的全国零售企业集团之一。2001年11月，北京华联在上海证券交易所挂牌上市。１９９７年方涉足零售业的北京华联，2001年以８０亿元的销售，跻身国家经贸委贸易市场局排出的２００１年全国消费品零售连锁企业季军席位。至１９９８年开业以来，北京华联以倍速的增长态势共建店面３７家，并于2001年底成功上市。拓展

常州北京华联大卖场于2001年4月开业。

北京华联济南大卖场选点在天桥区金牛山北侧，面积约15000M2，预计2002年内开业（5月1日）徐州店已开业；2001年６月３０日，北京华联广州第一家超市将落户珠江新城，标志北京华联进入华南区。营运策略北京华联综合超市有限公司成立于１９９７年１１月，他们的经营理念：（１）顾客守则，第一条，顾客永远是对的，第二条，如果你有疑虑，请看第一条；（２）顾客的定义，顾客是我们的衣食父母，是上帝，像我们的亲人，是真正的老板————给工资的人；（３）待客之道，３米微笑，１００％原则，排忧解难，华联以客为尊，绝对不能与顾客争吵或殴打；（４）客诉，只要有１／２０的客人会投诉，每一位不满意的客人会向另外１０个人宣泄他心中的不满，每一件客诉其实代表２００个人知道此事；顾客满意，每一位顾客来华联之前有一个“期待”，华联各方面的表现应比顾客的“期待”更好，顾客满意—口碑更好—更多的新老顾客—生意更好—公司效益更好—员工福利待遇更好。发展战略返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126北京华联发展战略

北京华联今后发展将主要依托现有成熟的采购和配送系统，进一步扩大在全国的店铺覆盖率和市场占有率。其上市后的５年，大型超市将从现在的３０多家拓展到２００家，其年销售额将提升到４００亿元。北京华联2002年的目标是把销售网络铺到全国的每一个省会城市。2001年底，北京华联与珠江新城广场签约南下开设大卖场后，与此同时，北京华联正全力加快其广州第一超市分店的筹备进度。据息，位于珠江新城的店本月底开始全面招商，６月底将正式开业。其新店选址除受到百佳、吉之岛、好又多的左右夹攻外，还将面对星罗棋布的宏城超市。中国零售业境内外主要超市发展情况154318126太平洋百货背景

台湾拓展

2001年11月１日，台湾地区最大的百货公司太平洋携手北京西单购物中心和香港电讯盈科，在北京开设了第一家百货店，进入中国大陆8年，共开设了7家，成都市就有两个。基本条件是城市人口要超过三百万，北京城市人口近一千二百万，三万平方米以上规模的区域性百货店可以开设四家。营运策略

太平洋自1993年挥师沪蓉两地后，经营业绩不俗，税前获利能力为流水的百分之四到五

太平洋SOGO百货在大陆大获成功后，今年北京西单店、大连百年商城店、上海静安寺九百广场店、重庆沙坪坝立海大厦店将开业，大陆太平洋SOGO百货将达到11家以上。另上海五角场店、南京店、昆明店、武汉店也在筹备中。发展战略

太平洋百货计划在中国内地省会城市开设５０家百货店，其中“十五”期间超过２０家店今后10年内，我们将在全国开设50家大型百货店最早进入中国市场的外资零售企业百盛集团，计划今后5年内在中国新开100家店。国内零售业与国际商业巨鳄的全面碰撞已无可避免。

太平洋百货集团近日公布二○○二年营业额目标，预估台湾地区将做到四百三十二亿元，大陆地区营业目标额为三百十三亿元，合计两地目标额为七百五十亿元。其中，大陆地区拓点计划脚步加快，目前已确定在明年秋季前将开设五至六个百货新据点﹔台湾地区则将在明年秋天开设天母据点﹔西门町新声据点的第三品牌年轻百货大店，设点时间与计划将延缓。目前太设百货集团已在大陆上海、成都、四川、北京设有七家太平洋百货卖场，今年度业绩可达到二百十二亿元，其中又以上海徐汇太平洋百货业绩最好，年度可达到十二亿元人民币目标。在二○○二年，至少要新设五至六家新百货据点，初步确定新点地区包括北京西单、大连、苏州、宁波、南昌、南京及上海等地。返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126百货

台湾百货集团3大龙头排行为：1新光三越百货（新光集团与日本三越百货合资，全台12家连锁店）、2太平洋SOGO百货（太平洋建设集团与日本SOGO崇光百货合资，全台9家连锁店）、3远东百货（上海纺织公司1949年去台，发展成为远东集团。全台11家连锁店）。

新光三越百货、远东百货两大龙头去年也各自派遣数十位中高級干部到上海考察市场，准备投资开店。远东百货已决定在上海开设其大陆首家分店。

另外力霸衣蝶百货、统一高岛屋百货（统一集团与日本高岛屋百货合资，全台将达到5家大型连锁店）、来来百货（在厦门开了3家来雅百货）、威京集团的购物中心集团（京华广场、中华广场）也有意在大陆投资开店。

中国零售业境内外主要超市发展情况154318126便利店市场

上海的市民会突然发现身边的千店千面的杂货店、小卖部已在不知不觉中被改造成有统一店招的“易购超便利店”了。原来这是日前上海市商委推行的一项社区小卖部改造计划，准备用3--4年时间完成对上海4000家小卖部的改造。该计划现已交由上海烟糖集团下属的一家企业----上海富尔网络销售有限公司来具体实施，记者获悉，从11月初正式运作到现在，富尔公司已经签约了近100家小卖部。

今年八月怡和集团获得有关部门的批准，准许在未来三年，在广州、深圳、珠海、汕头增开300间便利店,７-11连锁便利店在华南会由现在的50间猛增至350间。

日本公司家庭便利店第一大股东伊藤忠商社近日宣称，2010年之前在内地开设3000家便利店。

上海华联、联华、农工商超市“三巨头”也把目光转向了便利业。在今后5年时间内，联华超市将在全国开办3200家便利店；华联超市也不甘示弱，声称到2005年也将在全国开设3000家便利店；农工商的好德便利计划今年开店到150家，2003年总数达到1000家。

“7-Eleven”更是对北京尚处空白的便利店市场抱有浓厚兴趣。日本伊藤洋华堂、台湾统一、泰国正大、香港牛奶公司等四家具有经营美国7—Eleven便利店经验的国际企业均迫切希望获得北京的“7-Eleven”经营权，其在北京的开店情况年底将有答案。返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126家电行业

2000年国美的销售额是30亿元，而苏宁则达到40亿元。快速发展的国美2001年的营收已经到了60亿；

去年以40亿位列中国电器销售第一名的苏宁电器将全面发起北京攻势，他们与北京本地巨头、年销售额30亿元的国美之间的大规模交火将不可避免。

国美目前形成了以京津为基地，上海和成渝为支点的三角框架，并向西安、郑州等中间城市拓展。而苏宁则形成了江苏、浙江、上海、安徽为核心地带，辐射全国的态势。

国美电器今年下半年将在Ｈ股挂牌上市，确切的时间应在１０月以后。

国美运作的券商是法国巴黎百富勤，国美正在其指导下设计股份制改造方案，重组一个新的股份制公司，大股东是北京国美，股份要占到新公司的８０％左右，而鹏润投资集团在北京国美中的股份也是８０％左右。目前，国美电器净资产在４亿至５亿元之间

在刚刚过去的2001年，国美全国销售达6０多亿元，今年上半年税后纯利将达１个亿。

目前已经完成股份制改造、进入上市辅导期的苏宁电器，市场战略显然已经发生重大调整，不再重提全国15个重点地区的旧话，而是改成确保北京、广州两个战略市场，重点突破苏浙沪皖四省地区.

江苏苏宁与北京国美、山东三联并称国内家电流通业的三强，2001年销售额在４０亿元左右。

返回中国零售业境内外主要超市发展情况154318126药品行业（3-1）

连锁药店热潮就已经席卷了几乎所有的医药类上市公司。海王、一致、华源、中联、同仁堂都成了弄潮儿，三九更是喊出了准备投资13亿，建成8000家的豪言壮语。

截止到1999年6月，已有中联大药房、广州健民连锁店、北京西单金象大药房、上海第一医药商店等５６家ＧＳＰ达标连锁药店。

在国家药品监督管理局批准的全国第一批41家跨省连锁试点药品店中，进入“中国连锁企业百强”的深圳一致药店就名列其中。1997年成立的深圳一致医药连锁有限公司，是国内最早获批准注册的药品零售连锁企业。一致从最初的25家店发展到目前的180多家门店，2000年的销售额达3.5亿。其通过收购、兼并、参股合作和特许加盟等多种形式，迅速扩大一致市场份额。一致打算用5年的时间，成为40个年销售额20亿元的大型医药企业之一。

零售连锁药店是国内近一两年最引人注目的投资热点之一。我国上市公司或其集团涉足药品连锁的有近三十家。其中大部分是近一两年开始涉足这一领域的。从融资的募集资金的投向中也可以看到，越来越多的资金被投入到建立零售连锁药店。

政策调整是零售连锁药店吸引资本的一个重要原因。中国加入WTO，涉及医药行业的承诺之一是2003年1月1日开放药品分销服务。在这样的背景下，国家药品监督管理局和国家经贸委本着“凡是对外资作出的承诺都要兑现给国内企业”的原则，开始调整政策，加速培育国内企业的竞争力。国家经贸委期望在5年左右的时间内，扶持建立5-10个面向国内国外市场、年销售额达50个亿元以上的特大型医药流通企业，建立40个左右年销售额达20亿元左右的大型企业。这些企业销售额要达到全国销售额的70％以上。

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药品行业的发展趋势为国内零售药店的发展提供了巨大的空间：1999年国内药品销售总额1262亿元；而据不完全统计，1999年全国非处方药零售为100多亿元。基本可以判断零售药店销售总额在整个药品销售中的比例不足10％。考虑到统计的不完全和一年多的发展，就全市场而言，这一比例最多为百分之十几。而同期国内零售药店10万家，零售连锁企业的门店则不足1万家，因此，零售连锁药店的市场份额更是在10％以下。可以预见，在几年的时间里，国内零售连锁药店在药品市场的份额就会达到百分之三四十比例。这意味着一个三四百亿元的市场，和药品零售连锁整个行业每年或每两三年接近翻番的销售增长。我国药品市场每年以10％的速度增长，零售药品市场实际每年增长都在30％以上。

药品零售行业的利润：医药商品整体的毛利率很低（2000年医药商业销售利润率为0.67％），但药品零售业的毛率却高达百分之十几，有的企业的销售净利润可达6-9％。

药品连锁零售行为的市场门槛逐步提高：我国现有药品零售连锁企业200多家，拥有门店5000多家，只占全国零售药店总数12万家的4％左右。其中年销售超过2000万的企业不到5%，表明大多数医药商业企业规模很小。为改善这种情况，国家药监局自2000年提高了行业的进入壁垒，在定点零售药店、跨省连锁等方面提出更高的标准。

药品连锁行业尚未开始大规模的收购行动：原因之一，成本、管理、预期

广东医药连锁“零售王”：深圳一致药业全年销售３．３亿元，居全省医药连锁企业头位。

2001年广东连锁药店数目最多的是：深圳海王星辰2001年新增店铺106间总店数达206间，销售总额达1.9亿元，增长104.3％。

中国零售业境内外主要超市发展情况154318126药品行业（3-3）

在医药零售连锁市场，由于我国将在2003年1月1号起向国内开放，国家医药管理局先后三次公布了58家享有跨省连锁资格的医药公司。一些公司纷纷抢占市场，以占领有利的地理位置。

三九在2001年第一季度，不事张扬地收购了国内400多家零售药店。在4月份，他们放出风声，要花13亿元、3年内开8000家连锁药店，力争占领国内不低于5％的零售市场份额。在年底，三九已有600多家连锁店，并成功地打进京城药品零售连锁市场。

深圳万基药业动作也不小，已在成都、沈阳等地开设了100多间“好一生”连锁药店，他们的目标是未来三五年投资20个亿在全国建10000家药店。老牌劲旅同仁堂计划2003年前在全国建500个分店。就在2001年11月，桐君阁一口吞下重庆市供销社932个售药网点。桐君阁自身的连锁网点不过200家。中国零售业境内外主要超市发展情况1543181262001年中国零售业

去年中国零售业50强增长最慢的10家企业中，其中有9家是大型百货店，且均为负增长。

据国家经贸委贸易市场局的调查，上半年我国连锁企业销售前20名是：上海联华、上海农工商、上海华联超市、山东三联、北京华联、江苏苏果、百胜(中国)、上海麦德龙、