PMP项目管理资格认证

PMP项目管理资格认证PMP〔ProjectManagementProfessional〕指项目治理专业人士资格认证。美国项目治理协会〔PMI〕举办的项目治理专业人员〔PMP〕认证考试在全球180多个国家和地区推广，是目前项目治理领域含金量最高的认证。猎取PMP证书，不仅提升项目经理的项目治理水平，也直截了当表达项目经理的个人竞争力，是项目治理专业人士身份的象征。PMP作为项目治理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：1.PMP为美国培养了一大批项目治理专业人才，项目治理职业已成为美国的〝黄金职业〞。在我国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一；2.PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试；3.到目前为止，全球有三十多万名PMP，中国大陆地区获得〝PMP〞头衔的已有三万多人，并逐年增长；4.各国纷纷效仿美国的项目治理认证制度，推动了世界项目治理的进展；要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目治理协会〔PMI〕规定的对项目治理专业知识的把握程度及其相应的工作体会和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应连续从事项目工作，以不断适应项目治理进展的要求。官方教材PMP认证的官方教材为PMBOK，每四年更新一次，目前中国使用的官方教材为张斌编译的中文第四版。pmp认证考试配套练习题为张斌编写的pmp考题精讲1600道。认证报名条件报名考生必须具备35小时以上项目治理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。报名考试者必须具备以下两类情形之一。第一类：具有学士学位或同等的大学学历或以上者申请者在五大项目治理过程中至少具有4500小时的项目治理体会，同时，在申请之日前6年内，累计项目治理月数至少达36个月。注：在运算项目治理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。第二类：不具有学士学位或同等的大学学历或以上者申请者在五大项目治理过程中至少具有7500小时的项目治理体会，同时，在申请之日前8年内，累计项目治理月数至少达60个月。备考时刻pmp备考时刻通常2个月为宜，包括前期的预先，中期学习以及后期复习，整个备考过程应看书4-5遍。认证好处由美国项目治理协会在全球推行的PMP项目经理认证，由于其知识体系的科学性和先进性，以及其全球阻碍力，差不多成为全球范畴最受欢迎的项目经理认证。参加PMP的好处，能够从两个方面来认识：1.参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目治理知识的过程。那个过程将关心PMP认证参加者将以往的项目治理体会与系统的项目治理知识结合起来，互为印证，达到理论是实践的结合，从而深化自己对项目治理的认识。2.参加PMP认证，您能够获得由PMI颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你差不多成为一个项目治理方面的专业人员：a.你差不多具备了全面的科学的项目治理知识；b.你差不多至少拥有三年以上的项目治理体会。本文转自项目治理者联盟；c.你的上述知识与实践，差不多得到PMI的检验认可。由于在国际范畴对PMP认证的认可，拥有PMP证书，即是个人以及公司项目治理水平的直截了当表达，这将对PMP的职业，工作等方面带来便利。编辑本段项目治理师培训考试简介随着现代项目治理知识在中国深入广泛的推广，越来越多的人认识到项目治理知识的重要性，纷纷参加国际资格认证〔PMP〕考试。国家外专局PMP项目山东分部针对目前单位治理人员急需提高综合治理、团队协作、时刻治理等能力的现状，浓缩单位职员在项目治理能力方面的要点，推出本培训打算，重点普及项目治理知识，培养符合具有国际水准的项目治理师〔PMP〕，提升单位中项目经理在项目治理方面的能力和解决相关问题的综合能力。培训目标1、了解现代项目治理的差不多概念与最新进展；2、把握PMP认证考试的差不多特点和重点，争取一次通过PMP考试；3、了解项目治理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目治理技能；4、学会有效的项目打算的制订方法；5、熟悉项目监控、项目评审的要紧内容与方法；6、把握风险治理的要紧内容及其分析工具和规避手段；7、把握项目组织与团队建设的要紧方法与技巧；8、培养具备项目治理专业素养、技能全面、高水平项目治理能力的项目经理。参加对象1、企业高层、中层治理者、各部门经理；2、项目经理、项目主管,系统治理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员；3、企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；4、情愿增进职场必备技能，对项目治理有爱好的人士。试题分布考试时刻：4个小时考题总量：200题计分题量：175题考题类型：4选1单项选择及格标准：答对106题〔60.6%〕考试题分布：.启动Initiation：11%.规划Plan：23%.执行Execution：27%.监控Monitor&Control：21%.收尾Close：9%.职业道德ProfessionalResp：9%100%专业进展单位PDU是英文ProfessionalDevelopmentUnits的缩写，中文翻译为专业进展单位；PDU是一个考核单位。在取得PMP证书后，为加强PMP的专业连续进展，鼓舞和认可个人学习机会，并为获得和记录项目治理专业进展活动提供一个标准的目标机制，坚持PMP的国际证书品质，所有PMP必须满足PMI制定的专业进展打算的要求，以保持其资格的有效性。PMP每三年必须重新进行认证，重新认证需提供1．至少60个PDU；2．保证连续遵守PMI的职业道德标准；其他有关专业进展打算和专业进展单位的信息请到PMI网址查找。一旦获得证书，每位PMP将收到一本专业版进展打算手册；PDU积攒方法获得PDU有以下几种方式，下面逐一介绍，为各位PMP参考：第一类：院校的项目治理课程获得PMP证书后，您能够通过完成大学专业课程或与项目治理有关的课程可获得PDU：15周的大学学时相当于15个PDU；大学学分(每季度)相当于10个PDU；假如仅是项目治理占该课程的百分比，那么必须按照与项目治理有关的百分比来运算PDU。每一门课程都必须提交单独的证明资料；资料要求：应该储存能证明你完成活动的考试成绩单；举例：武汉大学的项目治理研究生课程进修班或项目治理工程硕士班第二类：专业学术活动或者自学1、通过专业学术活动所获PDU:撰写或与他人合著项目治理文章并在指定刊物发表〔例如：项目治理技术杂志等专业杂志〕获30PDU/篇〔著者〕；获20PDU篇〔合著者〕撰写或与他人合著项目治理文章并在非公布发行的专业刊物上发表〔例如：项目治理网站、俱乐部的内部刊物等〕获15PDU/篇〔著者〕；10PDU/篇〔合著者〕在会议、座谈会、研讨会或正式培训上做项目治理专题讲座-〔如在俱乐部活动上作体会共享，发表演讲时刻许多1小时的〕获10PDU/次在PMI成员会议上做项目治理专题演讲。获5PDU/次在俱乐部活动、会议、座谈会、研讨会及正式课程中担任项目治理专家研讨组成员5PDU/次撰写或与他人合著项目治理方面专著40PDU/篇〔著者〕；20PDU/篇〔合著者〕开发新的项目治理教学课程或其他结构化学习课程方案10PDU/课程每年从事项目治理实践工作超过1500小时5PDU〔最多15PDU/CCR〕资料要求：应该储存有关刊物及项目备忘录等2、通过自学所获得的PDU:自学所获得的专业知识活动是指有关个人自我指导研究或学习项目治理的活动。包括非正式活动例如讨论会或与同事、咨询师、客户等交流的座谈会，主题包括论文、书本、说明书手册、录像、CD-ROM或其它素材。例如：去图书馆阅读有关项目治理知识。考核自学所获得的专业知识活动须与项目治理有关，要有一个特定的目的，运用具有知识性的素材。应专门做成一页笔记记录你所参加的活动，作为证明材料以获得PDU。最多只能获得15个PDU/CCRPDU积攒方法第三类：PMI认可的教育提供者提供的教育活动PMP参加PMI认可的教育提供者组织的项目治理活动，比如中国PMP俱乐部武汉分部举办的系列活动〔考生可申请成为俱乐部的会员，并参加相关活动便可猎取PDU〕或者是单位组织的培训活动等，均可获得PDU。在某一活动或课程中参加有关项目治理的学习时，一个小时能够获得1个PDU；资料要求：应储存登记表、证书或邀请函，宣传册或能证明该活动或课程的资料，包括主持该活动的讲师或专家的资格证明；第四类：PMI注册教育提供商提供的教育活动PMP参加PMI注册教育提供商组织的项目治理活动，能够获得PDU。比如学校、培训部、专业协会、政府机构、PMI分会及指定的营利机构等。资料要求：应储存登记表、培训证书或参会函。第五类：义务的专业服务1、义务向除职员或客户以外的群体提供项目治理专业服务，一个周期最多只能获得20个PDU〔比如成为我中心的兼职培训、咨询师或顾问师等〕。1〕在义务项目治理组织中担任主管：至少参加3个月，每年可获得2个PDU；〔少于3个月不能获得PDU〕；至少参加6个月，每年可获得5个PDU；〔少于6个月不能获得PDU〕；2〕成为义务项目治理组织中的成员：至少参加3个月，每年可获得1个PDU；〔少于3个月不能获得PDU〕；至少参加6个月，每年可获得3个PDU；参加12个月，每年可获得5个PDU；2、在团体或分会组织中提供有关项目治理服务的，每年可获得5个PDU〔比如成为中国PMP俱乐部xx分部会员，积极参与每次活动的策划、组织和实施工作等〕3、资料要求：应储存该组织出具的证明或信函。PDU积攒申报以下两种方法均可申报PDU：1、在PMI网站上直截了当申报：1〕进入PMI的链接2〕键入PMI编号〔准考证