专业知识与实务经济基础知识

专业知识与实务经济基础知识2008-9-278:46【大中小】【打印】【我要纠错】人力资源治理专业知识与实务（中级）一、单项选择题（共60题，每题l分。每题的备选项中，只有l个最符合题意）1.在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是（

）。A.社会地位

B.奖金酬劳

C.幸免惩处

D.实现潜能2.马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次，属于第三个层次需要的是（

）。A.生理需要

B.尊重的需要

C.归属和爱的需要

D.安全需要3.在众多鼓舞理论中，不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果的理论是（

）。A.目标设置理论

B.强化理论

C.能力与机遇理论

D.认知评判理论4.自主性工作团队的特性不包括（

）。A.整个团队对最终产品负责

B.团队成员能执行所有或绝大多数任务

C.对团队产品的检查由另一个团队进行

D.绩效反馈以整个团队为对象5.将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是（

）。A.特质理论

B.权变理论

C.路径一目标理论

D.领导-成员交换理论6.关于领导一成员交换理论的陈述，正确的是（

）。A.领导对团体成员同样对待

B.领导往往对"圈外人"投入更多的时刻和更少的正式领导权威

C.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈

D.领导者的自我图式是稳固不变的，不受下属行为反应的阻碍7.治理方格理论把领导者的差不多风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为（

）领导风格。A.无为而治式

B.任务式

C.中庸式

D.乡村俱乐部式8.西蒙将决策分为三个时期，其中第一个时期是（

）。A.设计活动时期

B.选择活动时期

C.智力活动时期

D.确认活动时期9.组织的横向结构指的是组织结构中的（

）。A.部门结构

B.层次结构

C.职能结构

D.职权结构10."能够租用，为必拥有"反映的是（

）组织形式的实质。A.事业部制

B.团队

C.无边界

D.虚拟11.组织文化中有没有（

）是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的要紧标志。A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.组织文化的里层12.调查反馈属于组织进展方法中的（

）。A.结构技术

B.现代组织进展方法

C.人文技术

D.结构技术和人文技术的混合体13.关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是（

）。A.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源治理职能投资更少

B.组织更情愿对职员培训那些能够被其他雇主利用的技能

C.认为人力资产像物质资产一样能够复制和转让的组织更情愿对人力资源进行投资

D.不愿冒险的组织更可能对职员进行重大投资14.按照密歇根大学大卫。乌里奇教授对人力资源治理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情形的人力资源治理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门治理者提供人力资源治理的专业性咨询，这是人力资源治理者的（

）角色。A.战略伙伴

B.变革推动者

C.治理专家

D.职员鼓舞者15.关于对人力资源部门的绩效评判的陈述，错误的是（

）。A.对人力资源部门的绩效评判包括对该部门本身工作的评判和该部门对组织整体绩效的奉献的评判两部分

B.对人力资源部门工作的定性评判应采纳等级评定法

C.在实践中，对人力资源部门工作的评判往往综合采纳定量和定性指标

D.评判人力资源部门对组织整体绩效的奉献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直截了当衡量16.采纳差异化战略的组织采取的人力资源治理措施应当是（

）。A.将工作说明书定得更加宽泛，以获得职员更大的制造性

B.精简劳动力队伍

C.制定严格的规则和流程对职员行为加以约束

D.采纳内部差距较大的薪酬系统17.通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来推测企业以后人员需求的技术，被称为（

）。A.时刻序列法

B.回来分析法

C.比率分析法

D.主观判定法18.在劳动力市场中，当（

）时，组织的聘请工作比较容易进行。A.失业率下降

B.聘请企业的数量众多

C.竞争对手的聘请策略杰出

D.失业率上升19.通过系统地评判人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳固地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为（

）。A.绩效治理

B.工作分析

C.培训与进展

D.人力资源规划20.关于组织内部供给推测中使用的人员调配图的陈述，正确的是（

）。A.它依据的是组织过去的人员变动比率

B.它揭示的是组织人员的潜在变动情形

C.它是一种静态的人员推测方法

D.它的核心是人员转移矩阵表21.将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于（

）。A.混合型

B.分散型

C.集中型

D.独立型22.下列工作分析方法中，适用于各类工作的是（

）。A.问卷法

B.访谈法

C.观看法

D.工作日志法23.工作分析在人力资源治理中的作用不包括（

）。A.确定企业战略

B.为人员聘请提供信息

C.支持绩效标准的确立

D.为薪酬设计提供重要信息24.将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程，这种活动被称为（

）。A.工作设计

B.工作变革

C.流程再造

D.方法设计25.工作设计的原理不包括（

）。A.科学治理原理

B.人际关系理论

C.冰山模型理论

D.工效学原理26.关于运用评判中心进行人员选拔的陈述，正确的是（

）。A.在评判过程中应采纳规范的评估形式

B.评估人员与被评估者应当专门熟悉

C.评估人员不需要观看活动现场

D.评估双方要相互质疑27.在心理测验中经常使用投射方法来测量应聘者的（

）。A.智力

B.专门能力

C.动机

D.职业能力28.关于结构化面试特点的陈述，正确的是（

）。A.对求职者的技能要求专门高

B.可靠性和准确性比较低

C.没有应遵循的专门形式

D.方便主持人操纵局面29.与精心设计的人员聘请申请表相比，个人简历的特点是（

），A.规范统一

B.形式死板，不利于求职者进行充分的自我表达

C.能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息

D.可能存在自我夸大的倾向30.反映一个测验跨时刻的可靠性的指标是（

）。A.复本信度

B.重测信度

C.内部一致性信度

D.评分者信度31.在选拔人员时涉及到的推测因素中，属于非智力因素的是（

）。A.人格特点

B.思维能力

C.语言明白得能力

D.注意稳固性32.在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分杰出成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为（

）。A.气质

B.共情

C.效价

D.胜任特点33.治理者与职员在年初通过沟通，就本年度工作目标和衡量标准工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为（

）。A.绩效打算

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.目标治理34.在绩效实施的过程中，治理者与下属讨论工作中的问题，并对其进行关心，确保下属完成工作目标的活动是（

）。A.绩效打算

B.绩效监控

C.绩效辅导

D.绩效反馈35.既能够作为绩效考核方法，又能够作为组织绩效改进工具的是（

）。A.强制分布法

B.ISO质量治理体系

C.行为锚定法

D.标杆超越法36.某企业在执行新的薪酬制度时，发觉有些职位的薪酬有所下降，针对这种情形的正确做法是（

）。A.将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留

B.尽可能将该职位职员调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去

C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬

D.辞退该职员37.若期望通过制定团队奖励打算使职员用更少的时刻制造更多的产品，则能够使用（

）。A.斯坎伦打算

B.改进生产盈余打算

C.拉克打算

D.行为鼓舞打算38.关于企业年金的陈述，错误的是（

）。A.企业年金属于强制性保险打算

B.政府对企业年金不承担直截了当责任

C.企业年金有较强的鼓舞性

D.企业年金可通过资本市场进行治理和运营39.专业软件销售人员由于需要较高的专业知识且销售工作的周期较长，因此其薪酬应采纳（

）。A.纯佣金制

B.高基薪加低佣金或奖金

C.低基薪加高佣金或奖金

D.纯基薪制40.职员在不同技能等级之间的变动路径属于职业生涯通道中的（

）。A.横向通道

B.纵向通道

C.双通道

D.职业生涯锚41.评估培训与开发成效时，最重要的评估是（

）。A.反应评估

B.学习评估

C.投资收益评估

D.结果评估42.在其它条件不变的情形下，（

）必定导致劳动力供给时刻的减少。A.非劳动收入的增加

B.非劳动收入的减少

C.市场工资率的上升

D.市场工资率的下降43.某沿海省份对制鞋工人的劳动力需求是单位弹性的，该省企业目前雇用的制鞋工人总人数为20000人，工人的市场工资率是20元／小时，假如工资率上升为25元／小时，则该省企业情愿雇用的制鞋工人总人数将变成（

）人。A.30000

B.25000

C.20000

D.1500044.假如某地男性生产工人的工资率上涨10％会导致该地区女性生产工人的就业人数增加5％，则该地区男性生产工人和女性生产工人之间存在一种（

）关系。A.互补

B.总互补

C.替代

D.总替代45.劳动力市场均衡工资率和均衡就业量的大小取决于（

）的位置。A.劳动力供给曲线

B.劳动力需求曲线

C.劳动力供求曲线

D.劳动力边际收益曲线46.小张和他的双胞胎弟弟当年曾经同时考上了同一所大学的同一个专业，然而由于小张家庭贫困，结果只有小张一个人上了大学，小张的弟弟则去工作了，在小张上大学的这四年中，小张的弟弟一共挣了大约8万元收入，则（

）。A.小张上大学的机会成本大约等于8万元

B.小张上大学的社会成本大约等于8万元

C.小张上大学的机会成本大约等于4万元

D.小张弟弟没有上大学的机会成本大约等于8万元47.在现实中我们经常能够看到，受教育程度较高的职员往往能够获得较多的在职培训，其要紧缘故是受教育程度较高的职员（

）。A.流淌率往往更低

B.同意培训内容的速度较快

C.在职培训只适用于受教育程度较高的职员

D.所同意的大多是一样培训48.在有些情形下，对职员进行严密监督的做法能够起到鼓舞职员努力工作的作用，然而，这种做法可能遇到的要紧障碍是（

）。A.在职员中广泛存在搭便车的现象

B.专业化分工导致监督者把握的信息往往不如被监督者把握的信息完整

C.被监督的职员存在机会主义动机

D.被监督的职员存在道德风险49.关于效率工资的陈述，正确的是（

）。A.效率工资确实是依照职员的劳动生产率支付的工资

B.效率工资是一种计件工资

C.提供效率工资有助于企业聘请到所需要的各类职员

D.支付效率工资的做法有助于企业降低人工成本50.在职员职业生涯的早期时期，在工资支付方面对职员实施"减额支付"，而在其职业生涯的后期时期实施"超额支付"，这种做法只有在（

）情形下才能够付诸实践。A.企业实行群体奖励打算

B.企业的规模较大

C.企业差不多形成了长期雇佣传统

D.企业实行效率工资51.按照我国《劳动法》的规定，提高职业技能属于（

）。A.用人单位的权益

B.劳动者的权益

C.用人单位的义务

D.劳动者的义务52.职工因工作遭受事故损害或者患职业病需要暂停工作同意工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由（

）按月支付。A.所在单位

B.工伤保险基金

C.劳动能力鉴定委员会

D.劳动保证行政部门53.劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时，应遵循（

）的效力高于行政法规效力的法律适用原则。A.政府规章

B.法律

C.规范性文件

D.地点性法规54.在我国没有取得定居权的外国人申请就业许可应年满（

）周岁。A.20

B.18

C.16

D.1455.依照我国有关加强就业再就业工作的规定，享受都市居民最低生活保证且失业（

）以上的城镇登记失业人员，发放由县级以上劳动保证部门审批的《再就业优待证》，并提供相应的政策扶持。A.3年

B.2年

C.1年

D.6个月56.劳动者因工负伤被确认为完全丧失劳动能力的，依据国家有关规定，该劳动者所在用人单位（

）。A.不得解除劳动合同

B.能够解除劳动合同

C.应调整工作岗位

D.能够终止劳动合同57.依照《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的说明（二）》对申请仲裁时效的规定，假如当事人能够证明在申请仲裁期间内已向有关部门要求权益救济，人民法院应当认定申请仲裁期间（

）。A.中止

B.终止

C.连续运算

D.中断58.我国《劳动法》规定，对怀孕（

）以上的女职工，用人单位不得安排其延长工作时刻和夜班劳动。A.8个月

B.7个月

C.5个月

D.3个月59.用人单位未按规定提出工伤认定申请，工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故损害发生之日或者被诊断、鉴定为（

）之日起1年内，能够直截了当向用人单位所在地统筹地区劳动保证行政部门提出工伤认定申请。A.部分丧失劳动能力

B.全部丧失劳动能力

C.工伤

D.职业病60.用人单位无故不缴纳社会保险费，劳动保证行政部门应责令其限期缴纳；逾期不缴的，除责令其补交所欠款额外，能够按（

）加收所欠款额千分之二的滞纳金。A.每日

B.每周

C.每月

D.每年二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61.ERG理论认为，人的核心需要包括（

）。A.生存需要

B.亲和需要

C.权力需要

D.关系需要

E.成长需要62.魅力型领导理论认为，领导者的非道德特点包括（

）。A.使用权力为他人服务

B.提升自己的个人愿景

C.指责或批判相反的观点

D.从危机中摸索和学习

E.单向沟通63.组织结构设计的特点因素包括（

）。A.专业化程度

B.企业规模

C.集权程度

D.分工形式

E.人员素养64.按照巴尼的观点，人力资源要想成为企业优势资源，需要具备的条件是（

）。A.具有不可仿照性

B.具有流淌性

C.能够制造价值

D.能够替代

E.具有稀缺性65.关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述，正确的是（

）。A.它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标

B.它能够反映组织的环境气氛状况

C.它由人力资源治理部门费用占总经营费用的比重等6项指标构成

D.它无法说明企业的人力资源绩效

E.它由酬劳制度、信息沟通、组织效率等l5项因素综合而成66.关于现代工作分析方法的陈述，正确的是（

）。A.工作要素法是以人为基础的

B.关键事件法是以人为基础的

C.工作要素法是以工作为基础的

D.关键事件法是以工作为基础的

E.工作要素法既以人为基础又以工作为基础67.关于胜任特点的冰山模型的陈述，正确的是（

）。A.表层的知识和技能相对易于改进和进展

B.自我概念无法通过培训改善

C.冰山的表层内容最有选拔和测试的价值

D.动机和特质处于冰山的中层

E.在设计选拔录用系统时，应重点考察冰山下的内容68.关于薪酬治理的陈述，正确的是（

）。A.薪酬是企业和职员之间的一种心理契约

B.战略性薪酬治理的核心是企业应依照不同战略做出薪酬决策

C.全面薪酬治理以成本操纵为中心

D.薪酬调查是构建薪酬体系的第一步

E薪酬治理要服务于企业人力资源治理的总体战略69.法定福利包括（

）。A.教育援助打算

B.婚丧假

C.医疗保险

D.住房公积金

E.企业年金70.关于职业生涯锚的陈述，正确的是（

）。A.它产生于职业生涯中期时期，以个体习得的工作体会为基础

B.它由个人能力、动机和价值观相互作用与整合而成

C.它能够依照各种测试提早进行推测

D.它并不是完全固定不变的

E.它清晰地反映个人的职业追求与抱负71.在长期中，工资率与劳动力需求之间的关系是（

）。A.工资率上涨的规模效应导致劳动力需求上升

B.工资率上涨的替代效应导致劳动力需求上升

C，工资率上涨的规模效应导致劳动力需求下降

D.工资率上涨的替代效应导致劳动力需求下降

E.工资率的上涨总是会导致劳动力需求下降72.某都市汽车生产工人的劳动力市场当前处于均衡状态，汽车生产工人的市场工资率为25元/小时，但由于该市最近增加了两家新的汽车生产厂，导致当地对汽车生产工人的劳动力需求显现了大规模增长，由于劳动力供给短期内无法快速增加，因此，该市专门可能会显现的情形是（

）。A.汽车生产企业要想获得足够的劳动力，就必须支付25元/小时以上的工资

B.汽车生产企业只要支付25元/小时的工资就能够满足自己的劳动力需求

C.汽车生产工人劳动力市场的均衡就业量会上升

D.汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会大幅度下降

E.汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会上升73.关于人力资本投资的陈述，正确的是（

）。A.人力资本投资理论认为，所有的劳动者差不多上同质的

B.人力资本投资的成本发生在当前，收益产生在以后

C.人力资本投资的收益总是会超过成本

D.人力资本投资的方式包括正规学校教育、在职培训、劳动力流淌等

E.不管是关于国家依旧关于个人及其家庭来说，人力资本投资差不多上越多越好74.我国征缴社会保险费的法定机构包括（

）。A.劳动保证行政部门

B.社会保险经办机构

C.税务机关

D.人民银行

E.保险公词75.依照《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的说明（二）》的规定，因（

）产生的纠纷不属于劳动争议。A.劳动合同解除后办理社会保险关系转移手续

B.劳动者对劳动能力鉴定委员会伤残等级鉴定结论不服

C.劳动关系解除后劳动者要求用人单位返还抵押物

D.劳动者因患职业病要求用人单位依法给予工伤保险待遇

E.个体工匠支付帮工酬劳76.依照国务院《关于职工探亲待遇的规定》，职工探亲假期适用于符合规定条件的（

）。A.已婚职工探望父母

B.未婚职工探望父母

C.父母探望未婚子女

D.职工探望配偶

E.未婚职工探望祖父母77.依照国家有关处理社会保险行政争议的规定，公民、法人或其他组织认为社会保险经办机构（

），能够先向作出该具体行政行为的经办机构申请复查，对复查决定不服的，再依法申请行政复议。A.未依法为其办理社会保险登记、变更或者注销手续

B.未按规定审核社会保险缴费基数

C.未依法调整其社会保险待遇

D.未依法为其办理社会保险关系转移或者接续手续

E.拒绝其查询社会保险缴费记录78.依照我国《劳动法》，（

）是用人单位享有的权益。A.工资分配

B.提高职业技能

C.提出合理化建议

D.招用劳动者

E.依法解除劳动合同79.我国工人技术等级标准是按（

）制定的，包括"知识要求"、"技能要求"、"工作实例"三部分内容。A.不同用人单位

B.不同工种

C.不同等级

D.不同学历

E.不同培训80.按照《工伤保险条例》的规定，应当认定为工伤或视同工伤的有（

）。A.在工作时刻和工作场所内，受到事故损害的

B.患职业病的

C.在上下班途中，受到事故损害的

D.在工作时刻和工作岗位突发疾病在48小时之后经抢救无效死亡的

E.在抢险救灾等爱护国家利益、公共利益活动中受到损害的三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）（一）小张毕业后进入了一家广告公司，靠着过硬的专业素养和不懈的努力专门快成为公司的业务骨干，并被擢升为部门经理。但让公司领导略感意外的是，小张升为主管后尽管依旧工作勤恳，但他所治理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问，职员们普遍反映小张对下属缺乏适当的治理和鼓舞，他看起来并不关怀下属的工作绩效问题。81.从小张的表现能够看出，他具有较高的（

）。A.亲和需要

B.安全需要

C，权力需要

D.成就需要82.具有小张这种较高需要的入，通常有以下特点（

）。A.责任感较弱

B.期望别人顺从自己的意志

C.喜爱得到及时的反馈情形

D.经常选择做有适度风险的工作83.依照麦克里兰提出的需要理论，亲和需求高的人常常（

）。A.不易受他人阻碍

B.在组织中充当治理者的角色

C.看重能否被他人同意

D.喜爱能表达其地位的场合（二）小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予明白得和关心，同时善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大伙儿化解冲突，职员们都认为他是一个专门有亲和力的领导。最近公司预备裁员，要求小李从他所在部门的职员中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。84.依照决策风格理论，小李的决策风格属于（

）。A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型85.小李的决策风格特点包括（

）。A.模糊耐受性高

B.对人和社会比较关注

C.模糊耐受性低

D.喜爱困难的决策（三）1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采纳直线式治理简单直截了当、环节清晰。几年后H公司差不多变成了集团，直线式治理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势慢慢失去。1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体进展战略、产业进展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的"生产型企业"变成了"市场型企业"，在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，往常的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。H集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制往常，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了"大保姆".改革后，高层干部把以往埋头拉车的时刻，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时刻摸索企业文比、经营方针等战略问题。86，创业时的H公司所采取的编织设计类型是（

）。A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵组织形式

D.无边界组织形式87.创业时的H公司采取直线式治理之因此是适宜的，并取得成功，是因为（

）。A.当时的环境是简单／动态的

B.公司当时是中小型企业

C.公司产品品种比较单一

D.治理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的操纵88.H集团后来实行事业部制之因此是适宜的，是因为（

）。A.集团的产品种类多

B.集团所面临的市场环境变化快

C.集团是一家强调适应性的大型联合性公司

D.集团想削减治理成本与费用89.H集团实行事业部制之因此取得成功，是因为（

）。A.集团高层摆脱了具体治理事务，集中精力于战略问题

B.事业部之间相互和谐，从而增强了企业的活力

C.集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率

D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导（四）A公司在2006年制定了新的进展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，201O年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采纳德尔菲法来推测劳动力需求。90.该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种（

）。A.战术性人力资源打算

B.人员聘请打算

C.战略性人力资源打算

D.年度人力资源打算91.关于该公司使用的德尔菲法的陈述，正确的是（

）。A.它是一种定量推测的方法

B.它吸取了众多专家的意见，能够幸免个人推测的片面性

C.它采取多轮推测，具有较高的准确性

D.它适用于对人力总额进行推测92.该公司采纳德尔菲法进行劳动力需求推测应当遵循的原则有（

）。A.采纳匿名的方法让专家们了解彼此的意见

B.尽量将问题简单化

C.专家人数应当少于20人

D.给专家们提供充分的资料和信息（五）某企业通过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却显现了核心职员流淌率逐步上升，职员士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的进展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大职员鼓舞力度，以达到保留核心职员、激发觉有职职员作热情、增强职员忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体职员实行了职员持股打算、股票期权打算等鼓舞形式。但通过两年的实施，公司发觉实际状况并没有得到明显的改观。93.该公司之因此没有达到预期的鼓舞目的，其缘故可能是（

）。A，职员持股打算没有在职员持股额的分配上拉开差距

B.股票期权打算实施前没有制定完整有效的绩效考核指标

C.股票市场处于低迷状态

D.该公司职员心态不佳94.依照该企业的进展战略，其薪酬治理应具备的特点包括（

）。A.薪酬结构中差不多薪酬所占的比重较大

B.薪酬结构中奖金所占的比重较大

C.薪酬水平略高于或与市场平均水平持平

D.从长期来看，薪酬水平会下降95.在职员持股打算中，为了使持股额拉开差距，企业能够选择的分配标准包括（

）。A.职位

B.工龄

C.性别

D.能力96.为了稳固职员，增强职员的忠诚度，诱发职员及经营者的长期行为，企业能够采取的鼓舞方式包括（

）。A.企业年金打算

B.一揽子型年薪制

C.企业健康保险汁划

D.利润分享打算（六）S公司足l0年前成立的高新技术企业。当时，公司职员只有l00来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负贡。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的职员数量进展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐步意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争辩。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发打算的和谐与统一，必要的时候，也能够建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外，公司为了鼓舞职员不断成长，最大程度地发挥职员的潜能，开始导入职业生涯治理。S公司的人才战略是吸引行业内的最优秀人才，并给予进展的平台，同时在内部实行剔除制，让优秀的人才脱颖而出……97.关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有（

）。A.公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构

B.培训与开发机构假如隶属于人力资源部，能够保证培训与开发打算的和谐与统一

C.企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部

D.培训与开发机构假如与人力资源部并列，能够突出培训与开发在组织中的战略地位98.依照S公司的人才战略，应该选择（

）的职业生涯治理模式。A.城堡型组织

B.俱乐部型组织

C.棒球队型组织

D.学院型组织（七）某市劳动问题研究所通过调查分析发觉，2007年7月份，该市一共有人口500万人，其中就业人口为380万人，失业人口20万人，非劳动力人口l00万人。同时，在本市的劳动力市场上存在以下几种动向：第一，就业者成为失业者的流量增加：第二，失业者成为就业者的流量减少；第三，非劳动力成为失业者的流量增加：第四，就业者成为非劳动力的流量减少；第五，失业者成为非劳动力的流量增加。