企业管理管理理论教材_第1页
企业管理管理理论教材_第2页
企业管理管理理论教材_第3页
企业管理管理理论教材_第4页
企业管理管理理论教材_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业管理管理理论教材一、引言企业管理是现代企业运作的核心，有效的管理决策和良好的管理理论对企业的发展至关重要。本教材旨在介绍企业管理的理论和实践，帮助读者建立全面而深入的企业管理知识体系。通过系统地学习管理理论，读者将能够更好地理解企业的运作和管理，为未来的职业发展做好准备。二、管理理论概述2.1管理的定义管理是指组织和协调各种资源，以实现组织目标的过程。它涉及到规划、组织、领导和控制这四个基本管理职能。管理的目标是有效地利用有限资源，以实现组织的长期发展和繁荣。2.2管理理论的分类管理理论可以分为不同的学派和流派，如科学管理学派、人际关系学派、现代管理理论等。每种理论都有其独特的观点和方法，适用于不同的管理问题和情境。本章将介绍主要的管理理论分类及其核心概念。三、科学管理学派科学管理学派强调科学方法在管理中的应用，提出了许多重要的管理原理和技术。本章将介绍弗雷德里克·泰勒等科学管理学派的代表人物及其贡献，包括工作分析、工作标准化、激励机制等。四、人际关系学派人际关系学派关注组织中的人际关系和员工的行为，认为人的因素对组织的运作起着决定性的作用。本章将介绍埃尔顿·梅奥等人际关系学派的代表人物及其理论，包括人际关系和沟通、员工参与和激励等。五、现代管理理论现代管理理论综合了多种管理理论和方法，强调管理的灵活性和适应性。本章将介绍赫尔佐格等现代管理理论的代表人物及其思想，包括系统论、信息理论、变革管理等。六、企业战略管理企业战略管理是企业长期发展的规划和决策过程。本章将介绍企业战略管理的基本概念和步骤，包括战略规划、战略实施和战略评估等。此外，还将介绍SWOT分析、竞争战略和创新管理等相关内容。七、组织结构与设计组织结构是指企业在实现战略目标的过程中，将各种职责和权责合理地组织起来的方式和形式。本章将介绍组织结构的相关理论和方法，包括功能结构、分工与协调、权责分明等。八、领导与沟通领导和沟通是管理中最重要的职能之一，它涉及到组织中人际关系和信息流动的各个方面。本章将介绍领导和沟通的基本理论和技巧，包括领导风格、沟通模式、决策和权力等。九、绩效管理与激励绩效管理和激励是管理中的关键问题，它涉及到员工的评估、奖励和激励机制的设计。本章将介绍绩效管理和激励的主要理论和方法，包括目标管理、绩效评估、激励体系等。十、组织变革与创新管理组织变革和创新是企业发展和竞争的关键。本章将介绍组织变革和创新管理的基本原理和方法，包括变革策略、变革实施和变革评估等。十一、总结与展望本教材全面介绍了企业管理的重要理论和方法，帮助读者建立全

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论