少先队的管理制度及上网行为管理制度

少先队教育少先队教育要按照队章的要求，加强少先队的组织教育，充分发挥其组织作用。要运用其特有的教育手段，通过队员当家作主的集体生活和丰富多彩的活动来进行。少先队工作要与学校教育紧密配合。少先队辅导员是少先队工作的指导者，要充分发挥少先队员的积极性、主动性、创造性。

大队委员会大队委员会是基层少先队组织最高领导和决策机构。根据上级要求在辅导员的辅导下，对全校的中、小队组织和全体少先队员进行领导、组织、安排开展教育活动和组织教育。

大队委员会的职责1、制定大队工作和教育活动计划。2、组织、管理、检查、评定中队的工作和教育活动。3、定期向全体队员汇报大队委员会的工作情况。4、及时向有关部门反映少先队员的意见、建议及呼声。5、向队员及中、小队宣布有关大队委员会的倡议、决议和决定，并执行。6、按规定坚持评选表彰先进集体和优秀个人。7、培训中队、小队干部。8、做好小同学的队前教育活动、组织好新队员的入队活动。9、认真搞好大队各种队务工作，并发挥其教育作用，督促、检查中、小队的各种队务。

大队干部的职责大队长：负责大队的全面工作，思考、组织、主持大队委员会工作，督促、帮助委员的工作，组织讨论、指定工作计划和进行总结，主持少先队工作会议，征求辅导员意见。副大队长：大队长的助手，协助大队长的工作，分管并主持几个部门的工作。组织委员：对队员进行组织教育工作，负责组织管理。宣传委员：负责少先队大队宣传阵地的建设与管理，对中队宣传阵地进行督促、检查，队刊、队报的征订与发行。文体委员：负责设计、组织队员的文体活动。

中队委员会的分工职责中队委员会由3－7人组成，可设正、副中队长，学习、组织、宣传、文体、劳动委员。中队长职责：负责召开主持中队长、队委员、小队长会议，负责制定计划、检查决议实施情况，总结队的工作，负责开展中队活动，加强横向联系，搞好各项活动。副中队长职责：可兼旗手，协助中队长开展好工作。中队学习委员职责：负责在中队开展各种知识性活动和小型的智力竞赛，激发队员的学习积极性，负责中队图书管理及课外小组活动，关心中队队员的学习，反映队员学习上的要求和意见，搞好学习园地的组织工作。中队宣传委员职责：负责办好墙报、黑板报；负责中队报刊订阅工作，负责中队的读书阅览工作，负责收集、传播政治、经济、科技及少先队活动的信息，负责中队队员观看影、视、剧的组织和评论活动。中队组织委员职责：负责中队的组织发展工作、教育工作，组织新队员学习队章、普及少先队基本知识，填写队员统计表，负责检查中队遵纪守法情况及表扬、处分的具体工作。中队劳动委员职责：负责组织队员参加校内、班内及社会公益劳动，监督队员参加家务劳动，负责卫生知识的宣传和检查评比工作。中队文体委员职责：负责组织中队的文体活动，季节性、节目性的文娱活动和各种球类比赛及游戏活动，负责推荐好歌曲、舞蹈，负责组织队员参加大队组织的文体活动比赛，负责保管文体活动用品。小队长职责了解掌握小队的情况，负责制定小队计划，负责组织队员完成中队委员会下达的各项任务，开展小队活动，建立雏鹰假日小队，维护小队利益，及时向上级组织反映小队情况及建议。少先队干部的培训少先队的干部是少先队的核心，是队组织的骨干。培养好队干部，不仅有利于队干部素质优化，也有利建设优秀少先队集体，促进少先队工作的发展。培训少先队干部，主要是指对少先队干部进行的队的知识和工作技能的教育和训练。队组织经常对干部进行培训，目的是提高他们的工作水平。少先队干部培训的形式与方法是多种多样的。一、队长学校。每学期分期分批培训少先队的各级干部，采取听课、参观、讨论、介绍经验、开展活动等多种形式，提高队干部的工作能力，建立一支“小主人”干部队伍。二、举办讲座。根据实际的需要，有针对性地举办各类讲座。讲座的内容既可侧重思想教育明确干部职责，又可侧重技能技巧培训。三、队干部论坛。定期或不定期地将少先队工作中出现的问题摆出来，让队干部展开广泛讨论，充分评议，各抒己见，集中群众智慧，培养民主精神，提高队干部素质。四、组织交流。这是队干部自己教育自己的好办法。内容可以是工作计划，工作方法，工作体会。队干部现身说法，生动具体，既可以学会总结工作，又可以使队干部互相学习，取长补短。五、座谈对话。这是了解队干部的困难、要求、希望、建议的最佳方法，这种方法是有目的、有针对性地进行指导和帮助队干部解决问题。六、技能技巧培训。重点培训每个队干部必须具备的技能技巧和能力，可分类培训。七、坚持例会制度。队委会的例会制度能使少先队的工作有布置、有检查、有总结。这既是布置工作、讨论问题、表扬先进、督促后进的一种经常工作制度，也是加强队干部组织观念，增强他们责任感的思想教育形式。八、借鉴报刊培训。寻找、借鉴少年儿童阅读的各种报刊及开设的怎样当好队干部、怎样开展好少先队活动活动等专栏，及时向队员推荐，组织学习，吸收好经验、好方法。还可以加强横向联系，做好少先队工作。九、示范观摩。组织各种的少先队活动的现场观摩会及典型示范活动，增强队干部的感性认识和理解。十、评选好队长。好队长评选活动可以是大、中、小队长。少先队好队长有四种类型：创新精神的“金猴”队长，热心为大家服务的“蜜蜂”队长，处处带头的“雏鹰”队长和勇于批评与自我批评的“小老虎”队长。十一、举办“队长”夏令营、冬令营及军训。既是鼓励、表彰好队长，也是“以营培训”，交流切磋经验，促进学习，培养思想与技能。队前教育队前教育是少先队组织对队龄前儿童进行的“准备参加少先队”的教育。少先队组织要帮助儿童初步了解少先队的知识，明确入队的意义，提高他们争取入队的积极性和主动性，并且以入队为动力，帮助他们在入队前在各方面打下较好的基础。队前教育是少先队进行组织教育的最佳时机之一。成功的队前教育往往会对今后七年的少先队生活产生良好的影响。开展队前教育有许多好的方法，下面介绍5种：1队课教育。队课教育要注意生动活泼，寓教育于有趣的活动之中，使儿童容易接受，并能自觉以一个小少先队员的标准来要求自己的言行。2、观摩熏陶。组织队前儿童观摩高年级队会，参加高年级中队的活动，通过队的仪式对他们进行组织教育，激发他们对少先队组织的情感，树立荣誉感，增强主人翁感。3、选派小辅导员。即由队员对队前儿童进行教育。这种方法不仅符合低年级儿童的愿望，而且对当小辅导员的队员也是一种很好的锻炼。

队前教育“十知道”队前教育应该有比较具体的内容和目标，我们把它总结为队前教育“十知道”：1、知道队的名称。2、知道队旗的图案和含义。3、知道队员的标志是红领巾，了解红领巾的意义，学会系红领巾，爱护红领巾。4、知道怎样敬队礼及队礼所表示的意义。5、知道队的呼号。6、学会写入队申请书。7、知道入队的时候要为人民做一件好事。8、会唱队歌。9、知道入队誓词的内容。10、知道一个合格的少先队员要做到“五自”（自学、自理、自护、自强、自律）。第一类：大、中队队会仪式这是少先队的基本仪式。共青团中央对此有过统一规定。仪式分预备部分和正式部分。预备部分为：集合列队，整理队伍。中队会时，（由小队长整队，然后分别向中队长报告人数）小队长向本小队队员发出“立正”的口令，然后跑步到中队长面前，敬礼，报告：“报告中队长，第X小队原有X人，实到X人，报告完毕。”中队回答：“接受你的报告！”小队长返回原位，发出“稍息”的口令，全小队稍息。各小队长报告完毕。由中队长向中队辅导员报告。中队长向全中队发出“立正”口令，跑步到中队辅导员面前，敬礼，报告：“报告中队辅导员，本中队原有X人，实到X人。队会准备工作已经完毕，请您给予指导。”中队辅导员回答：“接受你的报告，希望……（根据队活动的内容提出简要希望或祝贺）”中队长回原位，发令：“稍息！”全中队稍息。大队会时，报告人数与上述类同。可以免去小队长向中队长报告这一项，由中队长直接向大队长报告。如果中队很多，也可以免去中队长向大队长报告这一项，由大队长直接向大队辅导员报告。报告人与接受报告人对答时声音要清楚、洪亮。正式仪式部分，程序如下：1、全体立正。2、出旗。（奏乐、敬礼、礼毕。全体队员必须立正目送队旗行进。）3、唱队歌。（或放队歌唱片或录音）。4、队长讲话，宣布活动内容。5、进行活动。6、辅导员讲话（活动结束后的简短讲话）。7、呼号（由辅导员、共青团干部或最受尊敬的来宾领呼）。8、退旗。（奏乐、敬礼、礼毕）。9、队会结束。上网行为管理制度目的:为加强公司网络管理，规范员工上网行为、提高工作效率，进行上网流量控制；合理分配带宽，提升网络资源利用率，保障公司信息安全，防范网络风险。特制定下列管理办法：一、网络设备与使用者管理1.1严格落实办公计算机、IP地址、电脑账号使用人负责制。按照“一机一址、谁使用谁负责”的原则，登记计算机信息、IP地址、电脑账号。登记人使用该计算机、IP地址、电脑账号的直接责任人，对该计算机和IP地址、电脑账号的信息安全、网络行为负责。使用人发生变动后应及时更新，并报信息部进行信息修改。

1.2责任人不得擅自拆卸、改变计算机内部配件。不得修改计算机的软硬件设置、IP地址、DNS等。严格禁止盗用他人计算机、IP地址、电脑账号、OA等各类信息系统的登录账号，否则，一经查出，加重处罚。1.3严禁私拉网线，严禁私用路由器及所有影响网络正常运行的设备。网络资源、IP地址、电脑账号由信息部统一分配，严禁私拉网线，严禁私用路由器及所有影响网络正常运行的设备。如因办公需要增加路由器等设备，需在向信息组报备，填写OA信息组栏目下设备申请单。二、网络信息访问管理2.1上网权限与分配为了有限管理公司网络安全和保密文件，对于特定电脑进行禁止上网规范。对于申请开网和临时开网需通过OA信息组栏目：网络USB接口申请单，申请审批过方可开通上网权限。信息组负责对公司电脑用户上网行为通过防火墙进行控制，对公司内部网络环境进行监控。将对整个网络的各种活动进行网络监控，主要包括访问网站、即时通讯、P2P行为、流媒体软件等。以规范员工的网络权限。2.2禁止安装和使用非公司指定即时通信工具，如QQ、微信、MSN、ICQ、Skype、UC和POPO等。如果有特定业务需求，须向信息部申请安装，禁止私自安装。

2.3禁止利用公司网络，访问BBS、博客和网络游戏，如QQ游戏、浩方、边锋和传奇等游戏。2.4禁止利用公司网络，发布、浏览或

散播娱乐、购物、反动、邪教、色情、赌博、交友、证券和暴力等一切与工作无关的网络信息。2.5禁止浏览在线视频，如优酷、土豆、PPLive和Qiyi等。2.6禁止使用在线炒股软件、游戏客户端软件、挂机练级、外挂软件2.7禁止在网上下载破解软件、辅助外挂等软件网络流量管理3.1禁止安装和使用P2P及其它影响网速的上传下载软件，如BT、迅雷、电驴、风行和Qvod等。3.2信息组根据各部门业务需求，分配满足工作需要的带宽。如果需要增加带宽，须向信息组申请，再由总经办审批。

3.3对流量异常变动情况，信息部须追踪调查，当影响到其他用户使用会采取断网或限制网速。3.4信息部须对网络流量进行日常监控和统计，并根据各部门实际流量调整带宽，保障网络资源有效使用。上网时间管理4.1禁止在工作时间从事与工作无关的任何上网活动。4.2信息部须保证工作时间网络正常，休息时间需要对网络设施做好日常维护。4.3对于临时上网审批通过后，须要严格按照审批开通时间进行控制。外发文件管理5.1通过公司网络，外发任何包含公司保密信息的邮件、图纸和报价等。需经部门负责人同意方能外发。5.2对于加密文件需解密外发由加密软件控制。无线网络管理6.1对于公司无线设备由信息组统一设置和管理，任何人禁止擅自添加、拆除或修改无线设置。6.2无线网络分为内网和外网，内网适合员工使用公司内部系统和公司无线设备使用。外网为受控管理网络。开通无线外网访问需填写OA信息组网络与USB接口申请单，审批通过后由信息组开发。6.3无线网络需遵守本规则管理。附禁止在工作时间安装使用软件一览：禁止安装软件名称危害:1.占用带宽2.限制别人电脑网速,从而加快自己速度.3.整天乱下载,部分下载的东西捆绑病毒,入侵及传播网内其他的电脑,影响网速4.乱打开不良网页,中毒5.应用软件没及时打上漏洞补丁,导致系统中毒P2P、网路岗、聚生网管、网络执法官等限速软件采用多线程下载软件，如:迅雷、快车、网络蚂蚁、风行、QOVDPLAY等P2P多线程播放电视电影、音乐软件，如:皮皮、QQ影音、P2P网络电视、PPTV、PPS、迅雷等多线程在线音乐软件:如酷狗、QQ音乐软件等.在线炒股软件、游戏客户端软件、挂机练级、外挂软件处罚措施

对于根据违反上网行为不同情节的轻重给予警告；对于违反，将视为严重违反公司管理制度规定，除了对产生的后果进行经济处罚，违反国家法律规定的，依法提交公安机关追究法律责任。1)严重违反上网行为规定，并对公司或客户造成经济损失的；当事人负责事后一切责任。2)故意损