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文档简介

成功销售谈判技巧的训练班汇报人:XX2024-01-31XXREPORTING2023WORKSUMMARY目录CATALOGUE课程背景与目的销售谈判基础知识准备工作与策略制定现场实战技巧分享客户关系管理与维护方法论述模拟演练与案例分析总结回顾与展望未来XXPART01课程背景与目的掌握销售谈判技巧,能够更好地与客户沟通,增加销售机会,提高销售业绩。提升销售业绩增强客户关系应对市场变化通过有效的谈判,建立与客户之间的信任和合作关系,为长期业务发展奠定基础。在激烈的市场竞争中,掌握谈判技巧有助于灵活应对各种市场变化,维护企业利益。030201销售谈判的重要性掌握基本谈判技巧提高沟通能力培养策略意识增强团队协作能力课程目标与预期成果01020304学习并熟练掌握基本的销售谈判技巧,如开场白、倾听、提问、回应等。通过模拟谈判等实践环节,提高学员的沟通能力,使其能够更自信地与客户交流。培养学员在谈判中制定和运用策略的能力,以更好地达成销售目标。通过团队练习和案例分析,增强学员的团队协作能力,提高整体销售效率。适用对象及课程安排销售人员、业务代表、客户经理等从事销售相关工作的人员。共计5天,每天6小时,共计30小时。采用讲座、案例分析、角色扮演、模拟谈判等多种形式进行教学。根据公司需求,可在公司内部或外部租赁场地进行。适用对象课程时间课程形式课程地点PART02销售谈判基础知识谈判是一种双方或多方通过协商、交流、妥协等方式,达成共同目标或解决分歧的过程。谈判定义根据谈判的目的和形式,可分为竞争性谈判、合作性谈判、双赢谈判等。谈判类型谈判定义及类型负责主导谈判进程,阐述己方立场和观点,推动谈判达成协议。主谈者协助主谈者进行谈判,提供信息和建议,观察对方反应并作出相应调整。辅谈者负责记录谈判过程和关键信息,分析对方言行举止,为谈判团队提供决策支持。观察者谈判过程中的角色定位倾听技巧表达技巧提问技巧回应技巧有效沟通技巧在谈判中应用认真听取对方发言,理解对方立场和需求,不打断对方讲话,保持耐心和尊重。通过提问了解对方需求和底线,引导对方思考并作出有利于己方的决策。清晰、准确地表达自己的观点和立场,避免使用攻击性语言,保持客观和理性。针对对方提出的问题或要求,给予积极、明确的回应,不回避、不敷衍。PART03准备工作与策略制定了解对手公司背景、产品或服务特点、市场定位等信息。分析对手在谈判中可能关注的需求和利益点。通过与对手沟通、观察言行举止等方式获取更多信息。收集信息并分析对手需求

制定明确、可行目标及策略确定自己在谈判中的核心目标和底线。制定实现目标的具体策略和行动计划。考虑可能出现的风险和问题,并制定相应的应对方案。根据自身利益和市场需求,设定可接受的最低条件。评估对手可能提出的条件和要求,并确定自己的让步幅度。在谈判中保持灵活性和原则性,根据实际情况做出调整。预设底线和让步幅度PART04现场实战技巧分享03设定谈判基调明确表达谈判目的和期望,为整个谈判过程定下积极、务实的基调。01设计吸引人的开场白用简短、有趣、与谈判内容相关的话题引起对方兴趣。02营造积极氛围通过轻松、自然的语气和微笑,建立友好、合作的谈判氛围。开场白设计及气氛营造方法保持专注,理解对方观点和需求,不打断对方发言,用点头、微笑等肢体语言表示关注。倾听技巧运用开放式和封闭式问题引导对方表达更多信息,注意问题要具体、明确。提问技巧针对对方观点和需求给予积极反馈,表达理解和尊重,同时提出自己看法和建议。回应技巧倾听、提问与回应技巧运用灵活应变根据谈判进展和对方反应,及时调整策略和方法,保持谈判的灵活性和主动性。保持冷静遇到僵局和异议时保持冷静,不被情绪左右,寻求双方都能接受的解决方案。寻求共赢关注双方共同利益,通过协商和妥协达成共赢结果,维护长期合作关系。处理僵局和异议时策略调整PART05客户关系管理与维护方法论述明确合作目标和愿景双方共同确定长期合作的目标和愿景,确保双方利益一致。制定合作计划根据合作目标和愿景,制定具体的合作计划,包括时间表、任务分配等。建立信任关系通过诚信、专业、高效的表现,建立与客户之间的信任关系。建立长期合作关系愿景规划客户满意度提升途径探讨了解客户需求通过市场调研、客户访谈等方式,深入了解客户的需求和期望。提供优质服务根据客户需求,提供高质量的产品和服务,确保客户满意。及时响应和处理问题对于客户反馈的问题和投诉,及时响应并妥善处理,消除客户不满。根据客户类型和合作情况,制定具体的跟进计划,包括跟进时间、方式等。制定跟进计划定期对客户进行回访,了解客户使用产品和服务的情况,收集客户反馈。定期进行回访针对客户反馈的问题,及时处理并进行改进,提高客户满意度和忠诚度。及时处理问题并改进后续跟进及回访策略部署PART06模拟演练与案例分析设定不同场景和难度根据实际销售情况,设定不同场景和难度,让学员在模拟中面对各种挑战。导师现场点评与指导模拟结束后,导师对学员表现进行点评,指出问题并提供改进建议。分组进行销售谈判模拟学员分组,每组扮演不同角色,进行销售谈判模拟,提高实战能力。小组模拟实战演练环节分析案例中的策略与技巧对案例中的策略与技巧进行详细分析,让学员掌握销售谈判的核心要点。启示分享与讨论鼓励学员分享从案例中获得的启示,并进行讨论,加深理解和记忆。精选销售谈判案例挑选经典的销售谈判案例,进行深入剖析,让学员了解成功案例的精髓。经典案例剖析及启示分享对模拟演练中出现的问题进行汇总,分析原因并找出解决方案。汇总模拟演练中的问题学员自我总结与反思制定个性化提升计划优化谈判策略与技巧鼓励学员进行自我总结和反思,找出自身在销售谈判中的不足之处。根据学员的实际情况,制定个性化的提升计划,帮助学员在销售谈判中不断进步。结合模拟演练和案例分析的结果,优化销售谈判的策略与技巧,提高学员的谈判水平。总结经验教训并优化方案PART07总结回顾与展望未来包括诚信、合作、双赢等,是谈判成功的基础。销售谈判的基本原则学习了如何开局、让步、施压等实用技巧,以及应对不同谈判风格的策略。谈判技巧与策略强调了有效沟通和倾听在谈判中的重要性,并提供了相关技巧和方法。沟通与倾听能力学习了如何控制情绪,保持冷静和自信,以应对谈判中的压力和挑战。情绪管理与心态调整关键知识点总结回顾通过培训,我深刻认识到销售谈判不仅是技巧的运用,更是心态和沟通能力的综合体现。学员A这次培训让我更加自信地面对客户,学会了如何运用策略来达成合作。学员B我意识到在谈判中要学会倾听和理解对方的需求,才能找到双方都能接受的解决方案。学员C学员心得体会分享随着科技的发展,销售谈判将更加注重数字化和智能化的应用,如利用大数据分析客户需求、智能语音助手辅助谈判等。数字化与智能化客户需求日益多样化,销售谈判将更加注重个性化和定制化的服务,以满足客户的独特需求。个性化与定制化行业间的

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