价值工程分析

价值工程分析第七章价值工程幻灯片2第一节价值工程差不多原理价值工程（价值分析）的产生和进展价值工程（价值分析）的定义（一）价值工程定义（二）提升价值5种途径幻灯片3一、价值工程的产生美国：麦尔斯（L.D.Miles）1947年《价值分析》1947年以“价值分析”（ValueAnalysis，简称VA）为题在《美国机械师》杂志发表研究成果。要点：用户在购买产品时，实际上购买的并非产品本身，而是产品所具有的功能。用户在购买产品所具备的功能时，期望所花的费用越少越好。从功能和购买功能所花费用之间的关系，提出了“价值”的概念。研究产品的功能和实现这种功能所投入的资源之间的关系，提出提升价值的方法，从而提升产品价值，确实是价值分析。日本的进展1955年从美国引入中国的进展80年代初引入，取得一定成绩。幻灯片4取暖取暖炉（目的：获得取暖功能）电炉、煤气炉实现取暖功能煤油炉、炭炉酒精加热炉等确定购买电炉，电炉除了有功率大小之格外，还有电阻丝加热、石英管加热、电热吹风、红外线炉等多种幻灯片5价值工程的进展历程第一时期降低材料费用材料费用是成本构成的要紧部分。应用价值工程的最初时期，为了降低成本，物资采购部门在材料费用上下功夫，通过对外购件、外协件以及材料代用等方面采纳价值工程方法进行分析研究。幻灯片6第二时期现有产品的改进麦尔斯总结第一时期的体会得出，要从全然上降低成本，只是注意降低材料费用是不够的。同时材料代用没有设计部门承诺也是行不通的。必须通过改变设计，改变材料，改变加工方法，即对现有产品重新进行设计，全面改革产品才行。为此，要把设计、工艺、生产、物资供应以及其他各部门的专家们组成一个小组，进行有组织的价值工程活动。据统计，产品更新中，开展价值工程活动能够降低成本20～25％。幻灯片7第三时期，新产品开发和研究调查研究表明，产品成本的(70～80)％是由产品的开发设计时期决定的。产品一经定型并投入批量生产，再要大幅度地降低成本是比较困难的，除非重新更换设计，然而投产后的设计更换，又会带来工艺、协作和生产组织工作上的一系列变动，造成原有生产能力和资金利用上的庞大缺失。因此，设计上的白费是最大的白费，设计上的节约是最大的节约。幻灯片8佳能照相机公司，运用价值工程开发的35毫米AE—1型自动照相机，性能胜过同类产品，而价格比同类产品低20％,从而在国际上获得声誉。设计目标：集中世界上所有自动照相机的功能，价格低20％。成效：达到设计目标，1976年上市，到1978年年产100多万台，占据市场。日本丰田汽车公司．运用价值工程于节能型小汽车的开发，使产品行销世界各国甚至打入美国市场。幻灯片9第四时期系统的价值工程不仅把价值工程应用于产品，而且扩大到包括产品在内的整个系统的其它组成部分，如设备、程序、工艺、软件、组织体制等。幻灯片10价值工程经济成效美国通用电气公司自1947年首创价值工程到1964年的17年间，共投资80万美元于价值工程活动，而由此获得的节约额超过2亿美元；1970—1978年，该公司由此又收益10亿美元。1954年，作为美国政府部门的美国海军舰船局，也开始采纳价值分析方法进行舰船的设计，取得了明显的成效，仅第一年就节约了3500万美元。并将“价值分析”更名为“价值工程”（ValueEngineering），简称VE。60年代初期，通用电气公司总经理麦克纳马拉出任美国防部长，规定10万美元以上物资采购需实行价值分析，头3年财政年度军费开支节约6.5亿美元。幻灯片11据统计，在开展价值工程活功中，工人提出的改善方案，一样降低成本5％；技术人员提出的改善方案，降低成本（20～25）％；而有组织地开展价值工程活动，则可降低成本30％以上。国外一样统计数字表明，在价值工程上花费1元钞票能够得到的效益是10～20元。应用价值工程并付诸实施，一样可提升产品功能并降低成本5～30％，技术经济成效是十分明显的。幻灯片12二、价值工程定义价值工程（ValueEngineering，简写VE），也称为价值分析（ValueAnalysis，简写VA）：以产品或作业的功能分析为核心，以提升产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现必要功能的一项有组织的制造性活动。幻灯片13“价值分析”与“价值工程”今天的VE和VA是一回事，但严格地讲它们是有区不的。从产品投产到制造进行的价值活动分析即事后分析，称价值分析(VA)；在科研、设计、生产、预备、试制新产品的生产过程之前进行价值活动分析即事前分析，称价值工程(VE)。不管称谓如何变化，价值分析和价值工程的理论与方法是一致的。幻灯片14价值工程有关概念价值价值工程中所述的价值，是指对象（产品或作业）具有的必要功能与取得该功能的总成本的比值，即效用（或功能）与费用之比。关于产品而言，其效用确实是产品的功能，而投入的资源则可看作产品的寿命周期费用，则产品的价值可用下式表示：幻灯片15功能价值工程中的功能是对象能够满足某种需求的一种属性。具体来讲功能确实是效用。例如，电灯的功能确实是发光，水杯的功能确实是盛水等。寿命周期从产品设计开始算起到用户停止使用该产品为止，这一时期叫做产品的经济寿命周期。幻灯片16寿命周期成本或费用产品的整个寿命周期过程中所发生的全部费用，称为寿命周期费用。它包括研制费用和使用费用两部分。研制费用是指产品从研究开发到用户手中为止的全部费用。关于建筑产品来讲，包括勘察设计费、施工建筑等费用。使用费用是指用户在使用过程中所发生的各种费用，包括修理费用、能源消耗费用、治理费用等。关于用户来讲，产品寿命周期费用C是研制费用C1和使用费用C2之和，即：C=C1+C2 幻灯片17寿命周期费用图幻灯片18提升产品或作业价值的五种要紧途径1、成本不变，功能提升2、功能不变，成本下降3、成本略增，功能大幅度提升4、功能略降，成本大幅度下降5、成本降低，功能提升幻灯片19三、价值工程在企业中的作用价值工程尽管起源于材料和代用品的研究，但这一原理专门快就扩散到各个领域，有广泛的应用范畴，大体可应用在两大方面：一是在工程建设和生产进展方面。大的可应用到对一项工程建设，或者一项成套技术项目的分析，小的能够应用于企业生产的一件产品，一个部件或一台设备，在原材料采纳方面也可应用此法进行分析。二是在组织经营治理方面。价值工程不仅是一种提升工程和产品价值技术方法，而且是一项指导决策，有效治理的科学方法，体现了现代经营的思想。

幻灯片20据有关资料反映，企业开展价值工程活动一样能降低成本10％－30％，活动的收益与支出之比能够高达数十倍以上。价值工程在企业的经营治理中起到十分广泛的作用，不仅能用于改进企业产品，降低产品成本，还能够用于改进设备、工具、作业、库存和治理等，它的作用具体表现为以下几个方面：（1）能够有效地提升经济效益。价值工程以功能分析为核心，通过功能分析，保证必要的功能，剔除不必要的过剩功能、重复功能及无用功能，从而去掉不必要的成本，提升产品的竞争力。（2）可延长产品市场寿命期。通过开展价值工程，改进产品式样、结构、品种、质量，提升产品功能，能够延长产品市场寿命，增加获利。幻灯片21（3）有利于提升企业治理水平。价值工程活动涉及范畴广，贯穿于企业生产各环节。通过开展价值工程活动，可对企业各方面的治理工作起到一个推动作用，促进企业治理水平的提升。（4）可促进技术与经济相结合、软技术与硬技术相结合。价值工程既要考虑技术咨询题，又要考虑经济咨询题。提升产品功能、降低产品成本，既要发挥技术人员聪慧，又要发挥材料供销人员、财务人员的聪慧。因此，开展价值工程工作，能使以上人员更紧密地结合在一起，共同研究咨询题，大大促进软技术与硬技术的结合。幻灯片22四、价值工程的工作程序预备时期确定课题和课题目标。建立价值工程活动组织。制定价值工程打算。功能分析与方案制造时期价值工程的差不多时期，包括三个差不多步骤和十二个详细步骤。方案实施时期幻灯片23价值工程的功能分析和方案制造时期差不多步骤差不多步骤详细步骤对应的咨询题功能分析l．对象选择1．这是什么2．收集情报3．功能定义2．这是干什么用的4．功能整理功能评判

5．功能成本分析

3．它的成本是多少6．功能评判4．它的价值是多少7．选定功能改进对象制定改善方案

8．制造

5．有其他方法实现那个功能吗？9．概略评判6．新方案的成本是多少10．具体化11．详细评判7．新方案能满足功能要求吗？12．提案幻灯片24第二节价值工程的差不多内容价值工程研究对象的选择对象选择的定性分析对象选择的定量分析收集情报功能分析功能分类功能定义功能整理功能评判幻灯片25一、价值工程研究对象的选择对象选择的定性分析社会利益方面考虑：国家打算内的重点产品重点工程建设项目中的短缺产品社会需求量大的产品公害、污染严峻的产品企业进展方面考虑：市场潜力大的产品有进展前途的产品正在研制中的产品对企业有重大阻碍的更新改造项目幻灯片26市场竞争方面考虑用户意见大的产品竞争猛烈的产品市场占有率需要扩大的产品需要开拓新市场的产品扩大利润方面考虑：企业主导产品利润低的产品原材料耗用高、利用率低的产品能耗高、生产周期长的产品幻灯片27能够作为价值分析的重点对象设计方面结构复杂重量大尺寸大材料贵性能差技术水平低制造方面产量大工艺复杂成品率低占用关键设备工作量大的产品成本方面成本比率大成本高的产品幻灯片28选择对象的方法体会分析法(因素分析法)体会分析法是一种对象选择的定性分析方法，是目前企业较为普遍使用的、简单易行的价值工程对象选择方法。它实际上是利用一些有丰富实践体会的专业人员和治理人员对企业存在咨询题的直截了当感受，通过主观判定确定价值工程对象的一种方法。运用该方法进行对象选择，要对各种阻碍因素进行综合分析，区分主次轻重，既考虑需要，也考虑可能，以保证对象选择的合理性。幻灯片29优点和缺点该方法的优点是简便易行，考虑咨询题综合全面。缺点是缺乏定量分析，在分析人员体会不足时易阻碍结果的准确性，但用于初选时期是可行的。运用这种方法选择对象时，能够从设计、施(加)工、制造、销售和成本等方面进行综合分析。任何产品的功能和成本差不多上多方面的因素构成的，关键是找出要紧因素，抓住重点。幻灯片30对象选择的定量分析有ABC法、价值系数法、产品寿命周期选择法等。ABC分析法ABC分析法，又称巴雷特（Pareto）法或成本比重分析法，是一种查找要紧因素的方法。它起源于意大利经济学家巴雷特对经济社会财宝分布情形的分析。巴雷特在研究西方社会财宝的占有状况时，发觉如此一个规律：占人口比例不大的少数人，占有社会财宝的大部分；而占人口比例专门大的多数人，却占据社会财宝的小部分。价值工程运用这种方法进行对象选择，是将产品成本构成进行逐项统计，将每一种零部件占产品成本的多少从高到低排列出来，分成A、B、C三类，找出少数零部件占多数成本的零部件项目，作为价值工程的重点分析对象。幻灯片31ABC法是应用数理统计分析的方法来选择对象，即按局部成本在总成本中所占比重的大小来选择价值工程研究对象。这种方法的差不多思路是，第一把产品的各种部件按成本的大小由高到低排列起来，然后绘成费用累积分配图。一样体会法则是：A类部件：占部件总数的5％－10％，占总成本的70％－75％；B类部件：占部件总数的20％左右，占总成本的20％左右；C类部件：占部件总数的70％－75％，占总成本的5％－10％。通常，将A类对象视为研究对象。幻灯片32占成本比例％100806040CB20A020406080100占零件总数比例％返回第二节幻灯片33优点和缺点ABC分析法的优点是能抓住重点，把数量少而成本高的零部件确定为价值工程的对象，有利于集中精力，重点突出。缺点是实际工作中，由于成本分配不合理，常会显现有的零部件功能较次要，而成本较高，或者功能重要但成本却低的现象。关于后者，本应选为VE对象，提升其功能水平，但因其成本较低，而未能被选中。运用这种方法选择对象时，能够结合其他方法综合分析，幸免应选未选，不应选的却选中了。幻灯片34二、收集情报收集情报是价值工程的重要环节，它能够使人们明确价值分析的目标。情报资料越多，价值提升的可能性就越大。收集情报的要紧内容如下：（1）用户情报。（2）技术情报。（3）市场情报。（4）经济情报。（5）企业内部情报。（6）环境爱护情报。（7）外协情报。（8）政府和社会有关部门的法规、条例等方面情报。收集情报要求准确可靠，同时要求通过整理、归纳、鉴不。加工后才能应用。幻灯片35三、功能分析功能分析是价值工程的核心它是对研究对象系统地分析其功能，科学地评判其重要性，通过功能和成本匹配关系定量运算对象价值大小，确定改进对象的过程。其目的确实是加大必要功能，剔除余外功能，进行功能载体替代，以便提供价值高的产品，更好地满足用户的需求。功能分析一样包括三个步骤，即功能定义、功能整理和功能评判。幻灯片361．功能分类按功能的重要程度，分为差不多功能与辅助功能差不多功能，是指为达到其（使用）目的所不可缺少的重要功能，是用户要求的必需的，是产品及其各组件赖以存在的基础，也是进行设计的基础。辅助功能是除了差不多功能以外的其它辅助或支持差不多功能实现的功能。辅助功能是在选择了设计构思后，为了更好地实现差不多功能而由设计者附加到产品或零部件上去的功能。如台灯的差不多功能是照明，辅助功能是装饰美观如：小轿车与行李箱幻灯片37按功能的性质，分为使用功能与美学功能使用功能是指VA对象满足用户的实际物质需求的那部分功能，能够给用户带来效用。美学功能是指产品能够满足人们审美需求方面的功能。幻灯片38美学功能珠宝首饰衣物家具家用器具家用电器办公设备机床施工设备电气设备发动机阀门钉子、螺钉使用功能返回第二节幻灯片39按功能的有用性，分为必要功能和不必要功能必要功能：使用功能、美学功能、差不多功能、辅助功能差不多上必要功能不必要功能：余外功能、过剩功能等幻灯片402．功能定义用简洁的语言把所研究对象的功能表达出来，称为功能定义。功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能所做的明确表述。这一表述应能明确功能的本质，限定功能的内容，并能与其它功能概念相区不。功能定义的对象对产品进行功能定义时，既要给产品的总体功能下定义，同时为了更清晰、更全面地了解产品的功能和功能之间的联系，还必须给产品的零部件功能下定义。幻灯片41功能定义的方法第一，弄清产品目的是给功能下定义的前提。其次，要明确VE对象或产品的整体功能。第三，在功能总体定义的基础上，自上而下逐级地给产品的各构成要素明确功能定义，即给产品的零部件下定义。第四，找出那些既不属于产品整体功能，又不属于零部件功能，而是由使用条件、使用时刻、使用环境（使用限制之类）所规定的那些功能。幻灯片42第五，差不多的方法原则上，功能可用一个动词加上一个名词来表达。暖水瓶的功能：保持温度马达的功能：产生转矩传动轴的功能：传递转矩手表的功能：显示时刻如果两个词不足以表示清晰功能的涵义，承诺增加一个形容词来表示电视的功能：提供信息×提供视听信息√幻灯片43功能定义应注意的几个咨询题功能定义时所使用的动词和名词的词意要明白，功能内涵和属性要准确。功能定义中的动词部分要尽可能的抽象，以便在方案制造时，引导出更多与现方案完全不同的构想或实现方式，体现出价值工程的制造性。功能定义中的名词应尽可能地定量化。幻灯片443．功能整理功能整理确实是要明确功能的关系，确定必要功能，剔除剩余功能。功能整理要紧是功能系统分析法。功能系统分析法差不多步骤：（1）在功能定义的基础上，编制功能卡片（2）区分差不多功能与辅助功能（3）排列要紧功能系列（4〕排列辅助功能系列（5〕添加辅助功能系列幻灯片45l．绝缘体2．灯头3．导体（触点）4．芯柱5．玻壳6．灯丝7．惰性气体8．粘合剂返回第二节幻灯片46在功能定义的基础上，编制功能卡片白炽灯各组件的功能定义（功能卡片）序号零件名称功能定义成本（略）1绝缘体承诺安装，固定玻壳，固定芯柱2灯头承诺安装，固定玻壳，固定芯柱3导体、触点通过电流，连接导线4芯柱固定灯丝5玻壳爱护灯丝，贮存情气6灯丝转换能量，通过电流7惰性气体防止灯丝蒸发（延长寿命）8粘合剂固定密封壳体幻灯片47（2）区分差不多功能和辅助功能。白炽灯的总体功能是“发光”或“提供光能”。差不多功能（要紧功能）有“转换能量”、“通过电流”、“连接导线”以及“承诺安装”，其他可视为辅助功能。幻灯片48（3）连接（排列）重要功能系列。提供光能提供光能能量转换通过电流连接导线承诺安装目的（上位）目的目的目的手段（下位）手段手段手段幻灯片49（4）排列、整理辅助功能系列。通过研究发觉“使导体绝缘”、“固定玻壳”、“固定芯柱”、“固定灯丝”、“爱护灯丝”、“贮存惰气”、“防止灯丝蒸发”和“密封壳体”。它们构成三个辅助功能系列。使导体绝缘使导体绝缘防止蒸发贮存惰气密封壳体爱护灯丝固定灯丝固定芯柱固定玻壳系列Ⅲ系列Ⅰ系列Ⅱ幻灯片50（5）把辅助功能系列连接到重要功能系列之中提供光能提供光能能量转换通过电流连接导线承诺安装使导体绝缘爱护灯丝固定灯丝固定芯柱固定玻壳防止蒸发贮存惰气密封壳体“什么缘故使导体绝缘？”

“为了更好地通过电流”“什么缘故爱护灯丝？”为了更好地“转换能量”“什么缘故爱护灯丝？”为了更好地“转换能量”图白炽灯功能系统图幻灯片51四、功能评判功能评判确实是用V＝F／C公式运算出各个功能的价值系数，以解功能数量化的咨询题。常用的功能评判方法有功能成本法和功能评判系数法等。功能评判系数法是采纳各种方法对功能打分，求出功能重要系数，然后将功能重要系数与成本系数相比较，求出功能价值系数的方法。幻灯片52功能评判系数法步骤（1）运算功能重要性系数（功能评判系数）确定功能重要性系数的重要咨询题是对功能打分。常用功能打分法有强制打分法（0－l评分法或0－4评分法）。（2）运算成本系数成本系数=功能单元成本值/成本总值（3）运算价值系数价值系数＝功能重要性系数/成本系数幻灯片53价值系数的大小有三种情形：①V＝l，讲明价值高，功能与成本匹配合理，一样无需改进；②V＜1，讲明成本过大，有改进的潜力，是重点改进的对象；③V＞1，讲明功能分配偏高或成本分配过低，应当查明缘故，或者剔除余外功能，或者适当增加成本。幻灯片54功能评判系数法例题零部件零部件ABCDE总分功能重要性系数（F）A×110130.30B0×10120.20C00×0110.10D111×140.40E0000×00.00合计

101.00返回第二节幻灯片55零部件名称零部件名称功能重要性系数（F）实际成本成本系数价值系数A0.307.00.470.64B0.204.00.270.74C0.102.00.130.77D0.403E0.000.20.010合计1.0015.01.00

返回第二节幻灯片56第三节方案的制造与实施方案的制造方案的评判和选择试验与提案检查、评判与验收幻灯片57一、方案的制造方案制造的理论依据是功能载体具有替代性。方案制造是在正确的功能分析和评判的基础上，发挥每个人的主动性，群策群力，提出能够可靠地实现必要功能的新方案。方案制造的方法：头脑风暴法（BrainStorming，简称BS法抽象提早法（歌顿法）专家意见法（特尔菲法）幻灯片58二、方案的评判和选择方案的技术评判要紧评判方案能否实现所要求的功能，以及方案在技术上能否实现。技术评判包括：功能实现程度（性能、质量、寿命等）、可靠性、可修理性、可操作性、安全性、整个系统的和谐性、与环境条件的和谐性等。方案的经济评判包括费用的节约、对企业或公众产生的效益、产品的市场销路以及能保持盈利的年限。方案的社会评判是指产品大量投产后对社会有利响，诸如污染、噪音、能源的耗费等。幻灯片59方案评判和选择的方法：优缺点列举法直截了当打分法加权打分法（矩阵评分法）理想系数法幻灯片60三、试验与提案选出的最优方案在上报审批之前需要进行试验。具体包括：①试验方案：设备、材料、日期、负责人以及试验结果的评判标准的确定；②试验；③对试验结果进行汇总、整理、比较、评判，形成试验报告；④试验通过，能够正式提案。幻灯片61四、检查、评判与验收在方案实施过程中，应该对方案的实施情形进行检查，发觉咨询题及时解决。方案实施完成后，要进行总结评判和验收。1．企业经济效益评判全年净节约额节约百分比节约倍数价值工程活动单位时刻节约数2．方案实施的社会成效评判幻灯片62价值工程在高露洁产品开发中的应用背景随着人们生活水平的提升，越来越多的人在清洁牙齿的同时注重美白成效。高露洁牙膏是国内牙膏市场的领跑者。现时期的牙膏市场定位要紧为：防蛀、健齿、口气清新。1998年，市场进展部在收集了各地销售人员的反馈之后，建议公司推出具有美白功效的牙膏。1998年3月，公司治理层决定推出超感白牙膏。同时，在美国总部，差不多成功开发并上市了超感白牙膏，市场反映良好。广州高露洁有限公司进口一些超感白牙膏，选择广州、北京、上海、南京等大都市进行小范畴测试，结果令人中意。幻灯片63以高露洁超感白牙膏为例，利用价值工程的原理和方法，对产品成本进行优化。幻灯片64价值工程对象选择超感白牙膏成本费用比重分析表成本项目材料燃料动力工资车间经费总计金额/万元8726977130996075912731比重/%6981086100通过对2003年超感白牙膏全年的生产费用分析，利用百分比分析法，选择价值工程分析对象。结果表明材料费用约占总生产费用的69%。因此，通过降低材料消耗，能够降低总的生产成本，从而提升企业效益。幻灯片65信息收集确定价值分析对象后，收集了超感白牙膏材料组成及其成本等有关价值工程需要的数据。幻灯片66功能整理按照超感白牙膏的功能要求，按照逻辑关系绘制功能系统图。幻灯片67运算功能评判系数按照各组分的重要程度，采纳(0～1)打分法，两两对比，重要性高的打1分，零者打0分。按照各组分的得分结果，运算各种组分的评判总得分为1+2+3+…+13=91。某组分的功能评判系数=某组分的得分∑各组分的得分。幻灯片68运算各组分的成本系数组分成本/元成本系数山梨醇56880．036卡拉胶164850．105糖精钠17140．011氟化钠11060．007二氧化钛31600．020二氧化硅491390．314甘油96870．062香水81190．052其他添加物30000．019牙膏管180000．115牙膏盖38400．025牙膏盒326400．209中包膜7440．005外箱29600．019合计-1．000按照现行产品的成本数据，利用成本系数运算公式运算各组分的成本系数:某组分的成本评判系数=某组分的成本/∑各组分的成本。幻灯片69价值分析按照价值系数运算公式，运算各组分的价值系数某组分的价值系数=某组分的功能系数/某组分的成本系数幻灯片70卡拉胶和其他添加物的价值系数近于1，讲明成本和价值配置差不多合理；山梨醇、糖精钠、氟化钠、二氧化钛、甘油、香水、牙膏盖和外箱的价