职场成功人士的职场习惯与素质

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页职场成功人士的职场习惯与素质职场上胜利的人大多有很好的职场习惯与素养，那么大家知道职场胜利人士的职场习惯与素养有哪些吗?今日我整理了一些职场胜利的工作习惯介绍，一起了解下吧。

职场胜利人士的职场习惯与素养

懂得做人

会做人，别人喜爱你，情愿和你合作，才简单成事。怎么让别人喜爱自己呢?好的企业领导者都习惯于能真诚地观赏他人的优点，对人诚恳、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、工作表示深切的关怀与爱好。

台湾闻名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依旧从来不走后门、不走政商关系，更拒绝钻法律漏洞，赢得企业界和民众的极大敬重，官员也因此从来不敢有意刁难他的企业。

擅长决策

面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案。企业领导者的价值在于“做正确的事情”，同时关心各阶层的主管“把事情做正确”。

四川长虹总裁倪润峰1996年领先拿起价格武器将彩电大幅降价，从而确立国产彩电的主导地位，正是看准市场、坚决决策的典型。

信任自己

胜利的企业领导者都有很强的信念，他们既会在自己内心里信任自己，也会在公众面前表现出这种自信念。胜利学的讨论成果表明：胜利的欲望是制造和拥有财宝的源泉。

英特尔总裁葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存”，坚持与自信成就了英特尔今日的伟业。

明确目标

什么是领导?世界级企管大师班尼士下了个定义：“制造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并完成或达到所追求的前景和目标。”企业领导者们知道，要使员工能奉献于企业共同的远景，就必需使目标深植于每一个员工的心中，必需和每个员工信守的价值观相全都;否则，不行能激发这种热忱。

有“奇妙教练”之称的米卢蒂诺维奇已经制造纪录，他所带的每支队伍都有一个明确的目标，就是打进世界杯的决赛圈。

布满热忱

热忱有时候比领导者的才能重要，若二者兼具，则天下无敌。产生长久的热忱方法之一是定出一个目标，努力工作达到这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再去努力达到。这样做可以供应兴奋和挑战，如此就可以关心个人维持热忱而不坠。

坚韧精神

假如说有一种素养几乎为全部的胜利企业领导者所拥有的话那就是坚韧精神。所谓坚韧，并不是达到愚蠢地步的顽固，它是一种下决心要取得结果的精神。在管理实践中，作为一个领导者，你手下的人都盼望领导是一个不屈不挠的人。只有你的竞争对手盼望你放弃这种精神。

重视人才

企业最好的资产是人，企业领导者的美德在于选择好的合作伙伴。选一个适合的人，比选一个优秀的人来得重要。除了专业所必备的素养之外，他们找人要看3种东西：一是必需精力充足。有精神、有气派，这样的人可以走长途，可以感染人，适应变动。二是要正直。考虑个人利益的同时，能够考虑到公司的利益。三是要有才智和胆识，有进行思索的力量和魄力。

“萧何月下追韩信”、刘备“三顾茅庐”都是识人用人的经典例子。

充分授权

人的精力是有限的，我们不行能一个人做全部的事。所以，作为一个企业领导必需学会把权力授予适当的人。授权的真正手段是要能够给人以责任、给予权力，并要保证有一个良好的报告反馈系统。

美国前总统里根是一个出名的放任主义者，他只关注最重要的事情，将其它事情交给手下得力的人去负责，自己因此可以常常去打球、度假，但并不阻碍他成为美国历史上最宏大的总统之一。

激励团队

组织起一个优秀的团队，是一件特别困难和重要的事情。激发起他们的热忱，挖掘出每一位团队成员的聪慧与潜力，并将他们协调起来，是胜利的领导者必需具备的一种力量。一个企业领导人必需是一个能激发起员工动力的人。

终生学习

衡量企业胜利的尺度是创新力量，而创新来源于不断的学习，不学习不读书就没有新思想，也就不会有新策略和正确的决策。孔子说：“朝闻道，夕死可矣。”正是终生学习的最佳写照。

持续创新

当今世界正面临着的一个特别严峻的现实是：假如你停步不前，你就会失去自己的立足之地。这一点对于任何领导或公司都是同样的道理。假如你满意于现状，你就丢失了创新力量，而创新是人类进展的主要源泉。具有创新头脑的人是不怕变革的。

耐克不断改进自己的运动鞋，以适应人类行走和奔跑的需要;不断查找为当时年轻人所接受的明星作为代言人，盼望永久被认为是“酷”的代名词，没有持续创新，已有几十年历史的耐克就会被年轻一代抛弃。

架构关系

一个好的企业领导者习惯于架构关系。他们知道，关系已成为人际中个人成长、企业成事的重要条件与资源。关系就犹如网络，构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。为了企业的进展，任何一个领导者都缺少不了“关系管理”。西方国家的大企业经常邀请其它大企业的管理者加入自己的董事会，不仅拓宽了眼界，而且在经营管理中会得到意想不到的助力。

抓住机会

每个人都被机会包围着，但是机会只是在它们被观察时才存在，而且机会只有在被查找时才会被观察，关键在于你如何熟悉机会，利用机会，抓住机会和制造这些机会。

有效沟通

邻导者与被领导者之间的有效沟通，是管理艺术的精髓。比较完善的企业领导者习惯用约70%的时间与他人沟通，剩下30%左右的时间用于分析问题和处理相关事务。他们通过广泛的沟通使员工成为一个公司事务的全面参加者。

经营将来

胜利的企业领导人都懂得，将来是属于那些今日就已经为之做好预备的人。他们用20%的时间去处理眼前那些大量的紧要事情，这只是为了眼前的生计;而把80%的时间留给那些较少但很重要的事情，这是为了将来。

赢得拥护

一个企业领导人的幻想不管如何宏大，假如没有拥护者的认同与支持，幻想仍旧只是幻想。要赢得拥护者的首要任务就是：认同我们的拥护者，并找出他们共同的渴望是什么?假如说领导人需要具备什么特别天赋的话，那就是感受他人目的的力量。

勇于自制

具有高度的自制力是一种最难得的美德。热忱是促使你实行行动的重要原动力，而自制力则是指引你行动方向的平衡轮。在管理活动实践中，一个有力量管好别人的人不肯定是一个好的领导者，只有那些有力量管好自己的人才能胜利。

深圳万科总裁王石1992年时针对一些房地产开发商低于40%的不做的暴利心态，提出万科“高于25%的利润不做”的口号，如今万科还健康地活着，当年众多追赶暴利的企业则大部分已死掉。

培育领导

最胜利的领导者是那些把工作授权给别人去做的人，是把下属培育为领导者的人，是把领导者变为变革者的人。联想集团董事长柳传志培育了两大少帅：杨元庆和郭为，使集团的事业后继有人、基业长青。

注意家庭

比较完善的企业领导者常把家庭比作登山的后援营地。他们在筹备后援营地(家庭)上所花的时间，绝不能少于实际登山(干事业)的时间，由于他们的生存、登山的高度，经常与后援营地是否坚固和存粮是否充分有关。这些企业领导者还懂得，全面的胜利才算真正的胜利，他们往往在干事业的同时，能够兼顾家庭，珍惜幸福的婚姻。

经营健康

很多立志要胜利但最终壮志难酬的企业领导人，往往是由于不能战胜一个最大的敌人，这个敌人就是自己不健康的身体。美国管理界流行着一个观点：不会管理自己身体的人亦无资格管理他人，不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业。

如何养成好的职场习惯

养成一个乐观主动学习的习惯

新进职场的你，幸运的话会遇到一家比较规范或负责任的企业，它会有方案性的有系统的支配你进行学习和培训。若遇到的是一家没有方案性或系统性培训的企业，也是很正常的，或许是该企业还处于企业进展初级阶段，企业的培训体系有待建立。所以当你很正常地遇到后者时，那么你的乐观主动性是你在这家企业生存的第一法则。

所谓乐观主动，从职场上理解就是见事做事，说上级所想的，做上级所说的。刚进入一个新的职场时，对企业的基本状况进行了解和熟识是必定的。你可以先通过相关资料来了解企业的基本信息、规章制度，熟识企业文化、岗位职责及业务流程，另外可以主动向你的上级进行沟通，了解上级对自己及现所任岗位的期望，并沟通近期的学习支配。在上班的时候，尽量提前十五钟到岗，做好工作前的预备，并乐观关心其他同事诸如清扫卫生等工作。由于这样的付出会得到更多同事的关心。每天下班离开办公室时养成与上级打招呼的习惯，便于了解是否有临时任务支配，另外让上级感受到你对他(她)的敬重，由于有了你对他(她)的敬重后，才有他(她)对你日后的器重。

养成一个做工作方案和总结的习惯

一个人的工作假如缺乏方案性，那么处于的肯定是被动的工作状态，那么前言所述的乐观主动从何而来?或许有人会说：方案不如变化快。这句话的确有它的道理，一方面强调的是环境变化快，所以我们对待事情的反映速度也要快。另一方面告知我们做方案要具有前瞻性。综合而言我们会因环境的变化而去调整自己的方案，但假如没有方案，我们又谈何调整?所以说工作方案是值得我们去重视的。

当制定了月、周、日工作方案后，更重要的是要学会去总结，一来通过总结让自己的经受成为阅历，让自己在工作中快速的成长，二来通过总结让自己的上级更全面的地了解自己所做的工作成果及具备的潜能，进一步得到上级的赏识和指导。

做工作总结时留意肯定是详细化可量化的，比如客服人员在工作总结时写道：完成了与客户的电话沟通。那么对于这一条，仅起到口号的作用，而对于我们实际工作指导上无任何意义。所以我们需要明确的是详细与多少位客户进行了电话沟通，沟通效果如何等。

养成一个主动反馈的习惯

现实中有许多人是经常需要上级督促才能完成工作，或者是在任务时限到时，在上级追问的状况下才告知因某某缘由而没有预期完成。而这种类型的员工往往不会得到上级器重，甚至列入淘汰的对象。

为了让自己得到上级的器重，每当上级支配工作任务时，我们可以主动地询问上级期盼完成时限或自己给到上级一个明确的完成时限，并准时做好书面记录避开遗忘。在期限到临时，主动向上级汇报工作任务的完成状况，若在过程中遇到困难无法克服时，应准时向上级或同事寻求关心，若在过程中因外在的环境变化而导致工作任务无法预期完成，应准时向上级汇报，再次确定任务完成的时限。

现实中你会接到数项工作任务，这时你需按工作任务的轻重缓急做好合理支配，做到有条不紊。

养成“找内因”的习惯

曾经有一家公司开会讨论企业销售业绩下滑的缘由时，最终总结的是由于俄罗斯矿山爆炸。可能听起来有点滑稽，但现实中我们许多人都有这样一种爱找借口推卸责任的习惯。

不论生活还是工作，我们时刻都会处身于动态的环境中，外部环境变化对我们有利更促成我们的目标达成，若外部环境对我们不利时，我们更多的是需要思索，此时我能够转变什么，能做什么，一切从“内因”动身。正如一段励志话语所说：我不能转变天气，但我可以转变自己的心情;我不能打算生命的长度，但我可以转变生命的宽度……

所以说，每当遇到困难时，不要说自己不能或不会，而是更多的思索还有没有更好的方法。当你一次次克服困难或突破瓶颈时，你所得到的收获肯定颇丰。

养成今日事今日毕的习惯

谚语所说：下雨天背稻草——越背越重。把今日未完成的工作放到明天，把明天未完成的工作放到后天。这种拖拉习惯在许多企业，特殊是中小型企业常见。而正由于这种风气盛行才影响到企业的效率。所以说养成今日事今日毕的习惯的人更加会受到企业的青睐。

养成不在工作场所干私事的习惯

绝大部分企业明文规定上班时间不允许玩嬉戏、扫瞄无关的网站或QQ闲聊。信任在上班时间作为新人的你能很好的做到，但有些人会趁中午午休时间或下班时间在办公室玩嬉戏。或许你会认为未占用工作时间无大碍。但作为新人的你而言，假如玩嬉戏的场景不幸被你的上级甚至老板看到后，他们会是如何想的?特殊是在自己对岗位专业学问和技能还未完成熟识把握的状况下。所以请记住：永久不要在办公场所内上网玩嬉戏等做无关工作的事情，特殊是在有其他人在场的状况下。

现实中没有一家企业会是十全十美的，也没有一家企业会遭糕的一无可取之处。或许你发觉到现所务职的企业存在不尽人意的地方，但请记住：学会赏识，想想企业好的一面。假如企业的这些不足的确阻碍了自己的进展，或者自己无法适应又无法转变这些不足，那请及早重新选择。

但不论你现处于何种类型的企业，也不论你的企业现处于何种进展阶段。良好的工作习惯养成肯定会让我们在职场上所向披靡!

职场胜利人士的职场习惯与素养

乐观主动

职场中有一些人总会获得机会，会有领导、BOSS赏识，升职加薪也轻轻松松。

可事实并没有这么简洁，你以为这是由于好命、颜值高吗?你以为每个机会都有人双手捧到你面前，等你去接?你以为脱颖而出只是一种偶然，你也可以遇到?其实不然，成长的机会都是自己争取来的。

一天繁忙的工作中，我们有时会由于太专注而错过会议时间、方案提交时间等等这些规定时间要去做的事情。

高效能人士有一款超级利器：LED时间镜，平常状态是一面小台镜，轻轻按下顶部的银条按钮，镜面会显示LED时间日期，几秒后又自动恢复到镜子状态。重要时刻来临前，不仅能提示时间还能够调整自己的仪表，一举两得。

以始为终

当有新项目开头执行时，看着电脑上繁杂冗长的方案，立刻无能为力、大脑短路……皇上，臣妾做不到啊!

其实还有一种方法能让我们快速找到方向，那就是“以终为始”，简洁来说就是以预期结果做为开头。这样的思路会让我们做起事情来思维更加清楚，当别人还在踌躇不前的时候，你已经领先一步，走在路上了。

上班的时候，8小时仿佛都劳碌成了12小时，大事小事总是不断，我们可能会记得重要的事情，但是一些琐碎又必需要做的事情很简单被我们遗忘。

其实，我们可以观看下高效能人士是怎么办公的，他们电脑前、桌面上总有许多便利贴，将事情一一登记，即便再劳碌，也不用担忧。

双赢思维

工作中，双赢总是极好的。俗话说你好我好大家好，当公司里的“容嬷嬷”下达任务时,准时了解她的期望就是一种双赢思维，了解她想要什么，达成什么效果，如何做到?

当你苦思冥想，将一切可能会消失的问题，更多元的解决方法都想到，将这样的成果上交以后，“容嬷嬷”会满脸笑容表示很满足，你也会在思索过程中获得更多灵感。

我们与同事、上级、客户都存在着双赢，在沟通过程中，太繁杂的描述可能会让对方说出“Idon'tunderstand”，这时候，假如你手边有一个移动便捷式小黑板(或者是小白板)，几笔画出