“一通三防”专项隐患排查实施方案

“一通三防”专项隐患排查实施方案依据矿部4月份工作总结会议讨论打算，结合四川省近期连续两起瓦斯事故的警示教育，我矿定于2024年5月8日，由矿长牵头，组织技术负责人及平安副矿长等相关管理人员开展一次“一通三防”隐患排查治理行动，为保障我矿这次“一通三防”隐患排查治理工作的有序开展，仔细落实好本次“一通三防”隐患排查治理工作，结合我矿实际状况，特制定本实施方案：一、指导思想为仔细贯彻实施新修订的《平安生产法》，以落实“双七条”为重点，促使我矿平安形势持续稳定好转。通过这次全面排查整改，达到隐患全面查清，底数全面摸清，问题全面弄清，措施全面制定，整改全面到位，工作全面落实，为实现煤矿平安的根本好转制造条件。二、组织领导与工作分工成立“一通三防”隐患排查治理行动领导小组：组

长：唐正欢（矿长）副组长：王家军（平安副矿长）胡

棚（技术负责人）何德友（生产副矿长）涂文健（机电副矿长）成

员：张军杰（平安科长）、谢方中（通风科长）、黎玉东（掘进队长）、李兴祥（机电科长）、张立志（运输队长）、董中明（综合科长）、庄

雄（技术副科长）领导小组下设办公室，“一通三防”隐患排查治理办公室设在通风科办公室，王家军任办公室主任，负责本次“一通三防”隐患排查治理台帐，登记、整改、回头查等管理工作，总结通报“一通三防”隐患排查治理工作进展状况。排查治理行动领导小组组长唐正欢对此次“一通三防”隐患排查治理工作全面负责，确保平安投入。副组长何德友、王家军、涂文健、胡棚详细负责此次“一通三防”隐患排查治理行动的统筹支配、平安技术措施制定、监督工作开展进度、汇总工作状况、牵头整改验收。三、工作目标全面排查治理“一通三防”方面的平安隐患，重点排查机电设备、提升运输、顶板管理、火工品管理等方面的各类隐患，狠抓隐患整改工作及专项治理，推动平安生产责任制和责任追究制的落实，完善平安生产规章制度，强化平安生产基础，提升平安管理水平，确保矿井平安生产。四、排查治理范围、内容、方式（一）、全矿（井上、下生产系统、地面、供电、生活各系统）。（二）、排查治理内容：全面排查治理平安生产的各个环节，各个细节及其工艺系统，基础设施，技术装备，作业环境，防控手段等方面存在的隐患，以及平安生产体制机制，制度建设，平安管理组织体系，责任落实，劳动组织，现场管理等方面存在的薄弱环节，详细内容：1、矿井通风状况：矿井通风系统合理，设施完善牢靠。总风量和各作业点实际风量要达到规程要求。重点查无风、微风作业现象，杜绝串联通风，掘进面实现“三专两闭锁”，综合防尘系统运行正常。2、瓦斯治理状况：健全完善瓦斯检查、监控系统、瓦斯探头安设位置、配备数量、质量和校验符合规定，瓦检员、巡检员、监测员的配备与作业面相匹配。重点查：回风巷转角处、密闭处等简单积聚瓦斯的地点，确保平安生产。3、掘进布置状况。工程质量、顶板管理、支护管理、作业环境、防控手段、现场管理等方面是否平安牢靠符合规定。4、机电运输管理状况。是否实现双回路供电、井下机电设备完好状况、有无淘汰设备、电气设备有无失爆、井上、下监测、通讯电气设备是否完好畅通、斜井、防跑车装置、人车、提升、运输设备、爱护装置和平安防护设施是否齐全有效，平安牢靠。5、火工品管理状况。井下火工品发放、运输、存放及使用是否符合有关规定、是否建立并严格执行火工品管理制度。五、实施步骤1、2024年5月3日，制定《隐患排查治理行动实施方案》；2、2024年5月4日开头，矿井各科室、井队及班组进行全面细致的自查，对自查出的各类隐患逐步进行隐患整改。3、2024年5月8日，矿井“一通三防”隐患排查治理行动领导小组开展全