中海石油企业安全文化建设

中海石油企业安全文化建设[摘要]企业平安文化建设既是中海石油自身持续、稳定进展的客观需要，也是新形势下企业内、外部环境变化的客观要求。通过不断完善企业平安文化系统工程及其管理体系，将平安生产工作提高到文化的高度去熟悉，依靠平安文化的潜移默化作用，提高全体员工的平安意识和整体平安文化素养，让“我要平安”、“我会平安”贯穿于生产经营活动的全部时空、每一个环节，树立“以人为本的绿色能源生产企业”的良好社会形象，大力推广“本质平安化”理念，增加企业的抗风险力量和竞争力量。[关键词]企业平安文化企业平安文化建设本质平安化国企文化1前言企业平安文化建设是弘扬企业精神，塑造企业平安形象，实现企业平安生产目标的动力。让“我要平安”、“我会平安”贯穿于生产经营活动的每一个环节、全部时空，让平安生产保证原油的稳定增长，树立“以人为本的绿色能源生产企业”的良好社会形象，大力推广“本质平安化”理念，营造企业稳定、和谐的平安生产环境，依靠平安文化的潜移默化作用，提高全员的平安意识和整体平安文化素养，增加企业的抗风险力量和竞争力量，在做强做大中国海洋石油总公司(下称中海油)进展的同时，为企业打好坚实的人文基础。这既是中海油持续稳定进展的客观需要，也是中海油在纽约和香港胜利上市，并在迎来又一次合作开发高峰后，企业内、外部环境变化的客观要求。2中海石油企业平安文化建设的必定性企业平安文化是企业在长期平安生产经营活动中形成的。它是以人为本，爱护人的身心健康，敬重人的生命，实现人的平安价值的文化，是企业平安形象的重要标志，是分散员工的强力磁石和树立企业平安精神的动力。中海油是一个高风险、高投入的石油能源生产企业，它是在水深几十米、几百米的大海中，在不足半个足球场的钢铁小岛上，将深埋海底几千米的石油、自然 气勘探开采出来的能源生产企业。建筑一个钢铁平台最少也得投资上亿元，一个油田群一般需投资几十亿、几百亿元。在保证不发生跑、冒、滴、漏等险情，保证不污染海洋环境的同时，每天与带压的、甚至是高压的、易燃易爆的石油、自然 气打交道，其危急性是可想而知的，其危急程度和所担当的风险是巨大的，因此，对平安的要求是第一位的、特别严格的。作为一家已在纽约和香港胜利上市的国营大型石油能源生产企业，特殊是中国加入WTO后，企业的内、外部环境已从根本上发生了变化，详细表现为：首先是来自国家指令的变化，政府不仅要求企业供应能源、制造利润、提高国际竞争力、增加更多的就业机会，而且还要求企业爱护蓝色海疆，在确保不污染海洋环境的前提下使企业不断进展壮大；其次是企业自身进展要求的变化，企业不仅需要健康稳定的进展，确保国际大型能源公司的地位，猎取最大的经济效益及利润，而且股东也以国际大型能源公司要求企业健康稳定的进展，向股东发放丰厚红利的同时，保证股东手中的股票稳定升值，这就要求企业不仅要考虑进展问题，考虑绿色的能源生产企业问题，还要想方设法取信股东、回报股东；再次是来自员工的需求变化，员工的需求早巳超越了解决温饱的时代，他们对获得敬重、实现价值、自身进展及工作环境中的各种因素都特别重视，他们需要企业供应更加宽松、舒适、平安的软硬件工作环境；最终是企业外部环境的变化，中海油过去的行业垄断地位即将消逝，国外大型公司直接进入中国市场后，在人才、市场占有率等诸多方面跟国内的竞争更趋于简单、激烈，而现代的市场竞争主要是人才的竞争，如何吸引、培育、留住人才，是关系到企业盛衰存亡的大事。这些变化都要求中海油人以进展的、市场竞争的眼光重新端详自己，自觉的转变观念适应时代的进展变化，自觉维护企业形象，确保平安生产，确保可持续稳定进展。综上所述，中海油在引进、运用和把握现代科学技术和提高管理水平的同时，必需学习核能工业企业，把平安高于一切、超越一切的先进阅历，树立大平安观的思想，增加建设企业平安文化的自觉性和紧迫感，让“我要平安”、“我会平安”落实到生产经营活动的每一个环节、每一个角落，让高素养的员工为企业的平安生产保驾护航，这既是中海石油自身进展的客观需要，也是新形势下企业内、外部环境变化的客观要求。3中海石油企业平安文化的进展历程文化是有继承性的，它不行能、也肯定不会被人们简洁地扬弃。企业平安文化是企业文化极其重要的组成部分，分析并构建中海石油的企业平安文化建设，必需从中海石油企业的进展历程及其企业文化进展进程人手，汲取其中优秀部分并继承下来，扬弃自身文化中制约进展的、不健康的成分，再注入符合时代要求、布满活力的创新文化，形成当代企业的平安文化的内涵。3．11965年成立至20世纪70年月末典型的前国企平安文化1965年2月，石油部六四一厂成立海洋勘探室，开头了中海石油开发的筹创时期。从1965年成立到20世纪70年月末，中海石油企业的文化是典型的前国企文化。在那个时代背景下，在大庆精神的鼓舞下，在听从大局、无私奉献、艰苦奋斗等前国企文化优秀成分作用下，中海石油企业走过了从无到有、从小到大的困难创业历程。当时，平安文化并未得到健康进展，凭政府热忱，靠精神鼓舞，忽视科学、不怕死、冒险为荣的言行占了上风。3．220世纪70年月末至90年月中后期变革中的国企平安文化20世纪70年月末，改革开放的政策使中海石油企业成为了第一批受益者，埕北油田的胜利合作开发，不但为中海石油培训输送了很多的高层管理人才，获得了中海石油“黄埔军校”的美誉，而且也使中海石油人真正接触到了现代石油开采的先进技术。此时，中海石油的企业文化布满了剧烈的学习变革精神，在新、旧文化体系激烈的碰撞和冲击下，各种思维方式和理念也在发生着革命性转变。此时，企业平安文化已隐藏在企业文化中，开头消失仿照和学习国外企业文化构建行为。因未能摆脱前国企文化的影响，只是汲取了部分适用的平安文化，在不断总结胜利阅历和惨痛教训中，开头重视、回避或削减政治颜色过强、缺乏科学精神、效率意识差、缺乏共性化等典型的前国企文化的不良成分，但忽视职工个人利益、对政府的依靠性强等国企文化的特色并没有转变，前国企文化仍占据着重要地位。3．320世纪90年月末至今，正在健康进展的企业平安文化随着市场经济体系的建立，在不断学习把握国外的先进管理阅历和现代先进科技，在不懈努力并胜利在海外分拆上市的推动下，为走出国门，中海油不得不在取得诸如IS09000(质量管理体系)、IS014000(环境管理体系)、IS018000(职业平安健康管理体系)、DNV(挪威船级社)第三方认证等各种国内、国际资格认定证书的同时，强制转变了很多根深蒂固的旧思想理念和管理模式。在不断运用各种现代平安管理技术和手段(如正在大力推行的HSE管理体系，即“健康平安环境管理体系”等)，为平安生产保驾护航的过程中，在不断总结和改进的过程中，在完善各项规章制度的过程中，使中海油的平安管理工作不断向现代化进展，使企业平安文化的现代理念，正渐渐渗透到企业生产的各个层面、各个角落。4中海石油的企业平安文化建设中海油在挖掘和发扬自身优良文化(如无私奉献精神、吃苦耐劳精神)，完善和优化各项规章制度、推广先进的平安技术和平安管理体系的同时，非常重视总体规划自己的企业平安文化建设。企业不但要在公众中树立良好的绿色能源、平安生产的社会形象，而且要在内部树立起奋勉向上，“以人为本”，珍爱生命”，“平安第一”的平安文化氛围，使每一个成员在正确的平安心态支配下，在本质平安化的“机—物—环”系统中，注意平安生产、关怀平安生产，使人人参加平安文化建设成为一种风气和时尚，让中海油人引以骄傲的同时，自觉地维护企业的平安形象，自觉规范自己的平安行为，用平安生产的理念和行动保证原油产量的稳定增长，使文化为企业的经济效益作贡献。4．1树立“以人为本的绿色能源平安生产企业”的良好形象社会公众对现代企业，特殊是股份制企业的熟悉和评价，是直接关系到企业的社会形象和企业的竞争力量、生存力量能否持续、稳定进展的大事。作为海洋石油能源勘探开发的生产企业，如何塑造自己的企业形象和企业精神，是现阶段中海油人必需面对的问题。树立“以人为本的绿色能源平安生产企业”的良好社会形象，既是由中海油的企业特征打算的，也是中海油持续向前进展的必定趋势。一到倒班期，中海油人就乘船或飞机来到了既无绿叶又无地气的钢铁平台上，在单调、紧急、危急中，开头了二十多天的石油勘探开采作业。在大海多变的环境中，从事孤独     和艰辛的劳动，稳定的心情和高度的责任心是平安生产的保证。这种精神和力气来自于中海油对职工的爱惜和关怀，中海油始终把“珍惜生命，文明生产”及“不断改善和提高员工的生产、生活条件”作为企业的根本政策；也正由于如此，中海油必将把“关怀员工，爱护员工的身心健康与平安”、以及“以人为本”作为中海油长期不变的立企宗旨，形成具有特色的企业平安文化。中海油的生产必需是绿色的生产，平安生产必需是百分之百的，不但不能污染海洋环境，还应为清洁海洋环境作出贡献。为达到这些目的，必将牺牲很多既得利益，这既是时代和社会给予的使命，也是中海油必需利用现有的科学文化技术去努力实现的目标，更是中海油向广阔股民和社会公众所作的最好的平安承诺。所以，建立“绿色的、环保的海洋石油能源平安生产企业”既是奋斗的目标，也是中海油最好的平安文化形象标志。中海油树立“以人为本的绿色能源生产企业”的良好社会形象的总体规划：在内部通过宣扬、教育，通过自上而下的宣贯活动，通过在日常生产经营活动中不断贯彻执行这一宗旨，并运用现代科学技术和管理手段确保“以人为本的绿色能源生产企业”名符其实；在外部通过宣扬和举办各种活动，向社会展现企业，使社会了解中海油，使“以人为本的绿色能源平安生产企业”的光辉形象深化人心。4．2坚持不懈地大力推广“本质平安化”建设事故的主要缘由是人的担心全行为和物的担心全状态。“人的本质平安化”和“物的本质平安化”是预防事故的最有效的手段。人是生产、生活中的动力之源，提高全员的平安意识和责任心，使全员养成“我要平安”的良好习惯，杜绝违章违纪行为，发觉隐患准时整改，真正做到防患于未然，达到人的本质平安化，是追求事故为零，保障人民生命财产的必由之路。因此，企业在进行平安文明生产的同时，必需不断地对员工进行平安学问的宣扬和教育(如实行宣扬栏、专题平安学问讲座和竞赛、制作平安教育片、平安运动会、建立企业平安互联网等各种不同形式的平安文化活动)，提高他们的平安科技文化水平和平安意识，在企业内形成“我要平安”、“我会平安”的良好文化氛围，使新老职工都能自觉地遵章守纪、规范自己的行为，使其既能有效爱护自己和他人的平安与健康，又能确保各类生产活动平安、顺当地进行。在中海石油企业的钻井、生产平台上，各类仪器、仪表和报警系统既是员工视觉等感觉器官的延长，也是必不行少的监视耳目。所以，确保仪器、设备、流程的牢靠性，确保它们的本质平安化，是提高事故预防力量、保证平安生产的根本出路。学习核能工业在从核电厂选址、设计制造到调试运行、维护和人员培训等各种相关生产活动中都始终贯穿平安思想的先进阅历，利用现有的经济实力和技术手段，从设计、建筑时就严把质量关、平安关，使设备和流程从本质上实现平安，不达标决不投产，通过不断地宣贯和培训，在员工中坚固树立“将事故隐患从根源消退”的“本质平安化”思想。4．3完善用人机制，营造激励员工好学上进的平安文化氛围随着海洋石油事业的进展，上千万吨的客观需要，使平台一线人员的新老交替较为频繁，由于缺乏人才和娴熟工人，常把一些平安文化素养较低的人员推上了工作岗位。如何对外来人员和新来人员进行系统的、全面的、有针对性的平安技能培训，使其尽快熟识本职工作、把握应知应会学问、达到岗位要求，已成为现阶段企业急需解决的难题。要解决这个问题必需遵循以下原则：①先保证基层一线的技术力气，只有生产一线平安，机关人员才能坐稳；②留意后备人员的培育，宁缺毋滥，不赶鸭子上架；③先制定培训方案、要求和目标，编制培训教材，通过师带徒，传、帮、带和自学等培训方法，使培训人员尽快把握应知应会的专业学问，并待实习期满达标后方可竞争上岗；④营造开放、宽松、自由、鼓舞制造力、敬重人才的良好环境，完善用人机制，激励员工好学上进；⑤留意岗位学问的积累，通过在岗培训，巩固和提高应知应会学问。一方面既要为企业摸索出一条制造和培育人才的新路子，使各路千里马为海洋石油事业贡献自己的力气；另一方面，要为留住人才制造条件，消退因人员频繁流淌对企业造成的各种负面影响，使企业在相对稳定中持续向前进展。4．4完善法规制度，营造和谐的平安生产环境以现在推行的HSE管理体系为龙头，执行各项法律、法规，建立、健全平安生产责任制，依法实施奖惩，激励员工规范自律行为。持续改进HSE管理体系，完善各项平安标准，让管理体系和技术标准指导企业的日常平安管理工作。教育员工不存侥幸和麻痹心理，牢记“平常多流一滴汗，难时少流一滴血”的警言，不断提高平安生产技能和自我爱护意识，依法保障自己的行为平安，不断营造和谐的平安生产环境和平安文化氛围。4．5齐心协力共建企业平安文化平安文化建设是一个深层次的人因工程的开发，是平安管理的升华，是理性的、系统平安管理的基础。它要求企业各主管部门都采纳系统的观点和平安文化的理念，用平安文化的方式，塑造出符合时代要求的、具有企业特色的平安文化。只有各级领导干部都带头学习和把握“企业平安文化”理论，提高平安科技文化水平，明确平安文化建设的战略意义和现实意义，切实加强领导，将职工分散在企业自我进展、自我完善的文化氛围中，全力推动“企业平安文化”建设，才能推动中海油向更高层次、更加文明的方向进展。5结束语平安文化建设不是一蹴而就的事情，要不断提高，持续创新和丰富。只有得到领导层的高度重视，制订周密的规划，