有限空间应急预案演练方案＋记录表格

EHS微社区有限责任公司2019年有限空间应急预案演练方案二、主办单位：EHS微社区有限责任公司三、演练地点：中水处理站旁四、演练时间：2019年06月13日五、演练内容：有限空间作业事故应急救援六、演练程序：1、指挥员(组长):事故现场负责人或后续救援组织赶赴现场后的负责人员(各1人):2、救援器材领取、发放各1人；3、伤员抢救、抢救人员2人；4、负责疏散、警戒人员2人；5、监护人员1人；6、伤员1人1、便携式煤气报警器、氧气检测仪各1台；3、警戒带1卷。1、一名(或多人)人员在罐内因不明缘由倒地被发觉(现场),监护人员凭阅历初步推断作业区域存在有毒气体或缺氧，不敢贸然进入，马报告人：“***,现场有人受伤，可能是煤气中毒或缺氧窒息，内部缘由不明不敢贸然进入，快来处理。”项目负责人：“不能冒险进入，保证自身平安，现场监护，等人到来。”2、项目负责人接到报告后，马上申请供应防毒、隔离防护器具并快速赶至事故地点，快速组织现场人员成立临时救援小组，疏散现场闲杂人员，布置警戒任务，了解事故大致状况，合理支配初期救援(包括现场安装大功率通风设备)。同时，向公司领导、EHS部报告(讲清事故地点、人员损害严峻程度、影响范围及初期救援等状况)并通知甲方平安管理部水站污泥池中，解救需用隔离式长管呼吸器，快支配人员送来，具体状况稍后汇报。”“*、*、*、*你们4个人疏散闲杂人员，周边拉上警戒带。***去工具房领取轴流风机按上。”“汇报事故状况”3、EHS部接到报告后，马上依据现场要求支配人员领取并运送防护器具，快速成立应急救援小组领取相应器材赶赴现场，同时通知救援领导小组成立事故指挥部并简介事故概况。依据事故严峻程度、人员伤亡状报告后的组织支配、通知、汇报、联系等工作均作为假想，现场不再实施)①救援人员人戴上隔离式长管防毒面具、平安带，连接救生索，佩戴检测仪器、对讲机，入池。入口处设专人监护并开启大功率通风设备。②准时汇报内部检测数值(一氧化碳含量和氧含量)。③将受伤人员用绳索绑扎，通知拉人并快速将伤员转移至通风空旷处，马上开放现场抢救工项目负责人：“****下去救人，佩戴好防护器材，留意爱护自身平安，时刻保持联系。抬人时留意别磕碰伤员造成二次损害。”“氧含量?、CO含量?”①伤员仰卧，头部尽量后仰。②解开脖领处纽扣，清除口腔杂物以保持气道畅通。③捏住伤员鼻子，深吸一口气，尽力张大嘴，紧包住伤员口唇，尽力将气体吹入伤员肺腔，松开鼻，大约3秒钟再重复一次。④胸外按压定位：将食指与中指并拢，沿一侧肋弓向内向上滑行至两侧肋弓交界向上两横指处。⑤双手掌根重叠，十指相扣，两手臂伸直，垂直向下，均匀按压。下压深度为4～5cm,按压频率为100次/分钟。⑥胸外心脏按压与人工呼吸之比为：30:2,直至自主呼吸恢复或有人替换，应尽力坚本次演练以现场抢救为重点，抢救结束，实际演练即停止，其余过程均在现场讲解。演练应适用于鸿通公司有限空间的事故。所以，有限空间作业留意事项应让参演职工充分领悟到，深化了解、把握有限空间作业中对此次演练进行分析总结，查找不足，提出意见和建议，修订预案中演练地点组织部门总指挥演练时间参与部门演练类别□提问争辩式演练□全部预案口部分预案物资预备和人员培训充分性评审改演练效果评审人员到□快速精确物资到峻缺乏个人防护：口全部人员防护到位口个别人员防护不到位整体组织：□精确实战效果评价须重新演练外部支援部门和协作报告上级：消防部门：□报告准时口联系不上□按要求协作□行动迟缓□按要求协作□行动迟缓□按要求协作口不协作存在问题和改进措施演练地点评估日期评估项目11、是否制定应急演练目标；2、应急演练目标是否完善、有针对性；3、演练目标是否可行。2原则*1、是否结合实际、合理定位；2、是否着眼实战、讲求实效；3、是否细心组织、确保平安；□31、按组织形式划分，本次应急演练类别为：1、按目的与作用划分，本次应急演练类别4*1、是否依据实际状况，制定应急演练方案(方案);□3、演练方案(方案)是否符合依据先“单项后综合、先桌面□后实战、循序渐进、时空有序”的原则制定；模、形式、时间、地点等。51、是否成立应急演练组织机构；2、应急演练组织机构是否完善，职责是否明确□估”4、参演队伍是否包括应急预案管理部门人员、专兼职应急救61、大事类别2、发生的时间地点；3、进展速度、强度与危急性；4、受影响范围、人员和物资分布；5、已造成的损失、后续进展猜测；6、气象及其他环境条件等。7应急演练保障*障*1、演练领导小组、演练总指挥、总策划；2、文案人员、把握人员、评估人员、保障人员；3、参演人员、模拟人员。障*1、应急演练经费是否纳入年度预算；2、应急演练经费是否准时拨付；3、演练经费专款专用、节省高效。障*1、是否选择合适的演练场地；和生产条件；3、是否干扰公众生产生活。材1、应急预案和演练方案是否有纸质文本、演示文档等信息2、应急抢修物资预备是否满足演练要求；障*1、应急指挥机构、总策划、把握人员、参演人员、模拟人员等；之间是否建立准时牢靠的信息传递渠道；2、通讯器材配置是否满足抢险救援内部、外部通信联络需3、演练现场是否建立多种公共和专用通信信息网络；4、能否保证演练把握信息的快速传递。障火1、是否针对应急演练可能消灭的风险制定预防把握措施；3、演练现场是否有必要的安保措施，是否对演练现场进行封闭或管制，保证演练平安进行；演练启演练前，演练总指挥是否对演练的意义、目标、组织机构演练指1、是否由演练总指挥负责演练实施全过程的指挥把握；员，开展模拟演练大事的应急处置行动，完成各项演练活动；□3、演练把握人员是否充分把握演练方案，按演练方案的要规定的程序开展应急处置行动，完成各项演练活动；5、模拟人员是否依据演练方案要求，模拟未参与演练的单□人员的行动，并作出信息反馈。*1)在争辩式桌面演练中；演练活动是否围绕对所提出问题个问题；3)参演人员是否依据应急预案及相关规定，争辩应实行的4)由总策划依据演练方案发出把握消息，参演人员接受到1)在实战演练中，是否要通过传递把握消息来把握演练过□2)总策划依据演练方案发出把握消息后，把握人员是否马上向参演人员和模拟人员传递把握消息；3)参演人员和模拟人员接受到信息后，是否依据发生真实大事时的应急处置程序或依据应急行动方案，实行相应的应急处置行动；1、在演练实施过程中，是否支配专人对演练进行解说；1)演练背景描述；2)进程讲解；3)案例介绍；1、在演练实施过程中，是否支配特地人员，接受文字、照片和音像等手段记录演练过程；1)演练实际开头与结束时间；2)演练过程把握状况；3)各项演练活动中参演人员的表现；4)意外状况及其处置；5)是否具体记录可能消灭的人员“伤亡”(如进入“危急”场所而无平安防护，在所规定的时间内不能完成疏散等)及财“损失”等状况；程。育*1、是否针对应急演练对其他人员进行宣扬教育2、通过宣扬教育是否有效提高其他人员的抢险救援意识、□应急演练结束与终止*1、演练完毕，是否由总策划发出结束信号，演练总指挥宣布演练结束；合进行现场总结讲评或者组织疏散；演练评估大1、演练结束后是否组织有关人员对应急演练过程进行评1)演练执行状况；3)应急指挥人员的指挥协调力量；4)参演人员的处置力量；5)演练所用设备的适用性；案的建议等。□1、演练结束后演练单位是否对演练进行系统和全面总结并形成演练总结报告；2、演练总结报告是否包括下列内容：1)演练目的；2)时间和地点；3)参演单