手机外观的设计美学及授权经营的法律问题初探

手机外观的设计美学摘要：随着当前我国社会主义市场经济的不断发展，已经人们生活水平的日益提高，人们对于商品已经不再简单的仅追求其质量和价格，而是更为看重这一产品的美学价值，从而从中获取理想的精神享受。在这一过程中，设计美学可以对于产品、环境和美感进行综合的考量，最终以客户的具体需求为要求，进行合理的设计。本文选取手机这一现代最为常见的商品之一，对其外观的设计美学进行相应的分析和研究，首先以iPhone产品为例，分析手机的美观设计对于其产生的促进作用，而后分别对于手机外观设计的内容和作用进行分析，以期为学界和业界提供相应的思考和借鉴，促进手机产品设计的发展，为消费者提供更为优秀、富有美学价值的产品。关键词：手机；外观；设计美学；美学价值如今，人类科学技术的发展使得信息技术在人类的舞台上发挥这无以伦比的作用，深刻的影响到了整个人类社会，其中，手机作为一种移动网络和信息终端，得到了极大地推广，已经成为人类社会中不可获取的组成部分。根据我国工信部的相关数据统计，截至2014年年末，中国的手机用户数量已达到12.56亿人，换而言之，中国90.8%的人都在使用手机[1]。在这种需求的刺激下，许多企业纷纷进行了手机相关的业务，市场上充斥着琳琅满目、各具特点的手机，其中，除了价格和质量外，手机的外观是否符合最大范围消费者的美学欣赏，已经成为手机销售和制造的决定性因素。可以说，一家手机的制造和销售企业若想自身的手机真正得到消费者的欢迎，就必须在保证质量的前提下，尽可能的提高自身产品的外观设计，提高其美学价值。一、以iPhone为例分析设计美学对手机产品的促进作用如今，在手机市场中，品牌繁多，产品令人应接不暇，广大手机的制造商和销售商为了提供最为优秀的产品、提供给消费者最为理想的消费体验，在加强手机本身的工艺制造外，对于手机外观的美学设计极为重视，市场中手机的外观也逐渐提高，使得人们产生了“手机越来越漂亮”的认可。实施这一点，并不是手机制造商和销售商的心血来潮，而是为了最为有效地迎合市场的要求，满足消费或者对于手机的需求[2]。其中，iPhone无疑是受欢迎程度最高的手机产品，成为许多人心中的“神机”。iPhone之所以能够到达这一点，除了其本身出色的质量和蕴含着的文化底蕴外，最为重要的，就是其设计和制造都具有较高的美学价值，消费者能够从中满足自身的美学要求。（一）重视细节iPhone对于手机的设计和制造极为严格，坚持从细节入手，对手机进行精益求精的设计和制造，例如从产品的选材，设备圆角的弧度，边缘的手感和灯光的颜色等，都在广泛的调查基础上进行了极为严谨的设计，而后方才确定，使得每一个细节都可以得到完善的解决，整部手机看起来非常的优雅、漂亮，充满着iPhone特有的气质[3]。此外，为了使得产品能够具有与众不同的美学价值和气质，iPhone抛弃了在手机设计和制造中经常选用的直角弧度，均采取了圆角弧度。在这种设计下，iPhone的产品具有了一个较为柔和的高光带，避免了过于尖锐的边缘对于消费者观感的刺激，从而明暗对比明显，使得产品的美学观感极大提高。（二）最大程度的实现设计美学，提高自身标准为了最大程度的提高产品的美学价值，iPhone在设计中，经常不惜开发的时间的延长和成本的提高，对于原材料的选择也是精益求精。以iPhone4为例，在上市前1月左右，iPhone管理层对于其中侧面金属天线的接缝感到不满意，觉得其影响了整个产品的观感。因此，设计人员重新进行了长达2个月的研发，虽然最终没有完全的解决这一接缝的问题，但是在经过一定的工艺处理后，其接缝不再显得那么的突兀，最大程度的解决了这一问题。此外，需要注意的是，iPhone绝非是为了美学设计而进行美学设计，其虽然追求创新和个性，但是绝非是不顾消费者体验和产品质量，恰恰相反，这两者正是其进行美学设计中最为重要的两大原则。（三）不断进行创新实践中，人们经常采取“颠覆”和“革命性”等词语来形容iPhone对于人类手机的影响，事实上，除了自身功能和理念上的影响之外，iPhone对于手机的设计美学，也从本质上产生了变革，使得人们产生“手机也可以这样”得想法，对于自身的发展无疑是极为有利的。例如，在全键盘键盘大行其道的时候，iPhone反其道而行之，彻底消灭了键盘，从而使得更多的空间可以进行应用和设计、完善。在iPhone上市之初，许多消费者无法接受这一“光板”的手机，但是，天长日久，人们逐渐接受了这一设计，并且已经成为了当前手机制造和销售的主流趋势[4]。二、对装饰的外观美学设计当今社会，简约已经成手机外观设计中的主流风格，装饰美这一前智能机时代的外观设计的主流方式已经逐步被摒弃，人们已经很难对于设计过于独特，甚至是气象怪装的手机产生认同感。在这种情况下，作为装饰美元素之一，色彩的地位便逐步提高，消费者是否能够快速的对于一款手机产品产生认同，进而产生购买的欲望，在很大程度上都取决于手机的色彩是否能够带给他理想的第一印象。除此之外，不同的情感能够在色彩这一视觉符号种得到神东的体现，可以使得不同的语言信息能够在手机的设计和生产中得到体现。除此之外，色彩还可以作为消费者群体区分的重要标志，例如，商务人士崇尚大气、高贵的黑色；白色则透漏出清新、典雅的美感；女性热衷于粉色、红色带来的高雅、浪漫的气息。许多手机企业在设计和制造产品的过程中，也纷纷选取了独特的色彩来展现自身产品的理念，这一色彩甚至已经成为其产品和品牌的标志，使得消费者一见到这个颜色，就能直接联想到这款手机产品，其中最为典型的，无疑就是小米手机选取的“小米橙”。总而言之，在手机的设计和外观中，色彩是留给消费者和用户的第一印象，也是这款手机产品是否能够在最短时间内吸引客户的重要因素，甚至是自身手机和品牌的标志之一。如今，简约时尚风格已经成为当前手机最为重要的外形风格，具有极高的雷同度，个性表现不足，因此，合适的色彩无疑是一款优秀的手机产品脱颖而出的重要影响因素。三、对形态的外观美学设计除了色彩颜色之外，一款手机带给人的整体感也是消费者选择和评价一款手机的重要因素，具体而言，所谓形态美感，包括机身比例、机身整体和色彩的搭配等三个方面；从美学角度进行分析，点、线、面、体几个部分是所有外观设计美学的基础内容，对于手机这种产品而言亦不例外[5]。通过对于这些因素进行良好的设计和处理，可以使得这些因素具有优秀的外观美学，不仅可以提高手机的整体外观美感，其可以表达出手机自身的气质，形成自我的风格，加大消费者对其的认同感。我们再次以iPhone为例，对于形态外观美学设计的重要作用进行分析：所谓的点，即iPhone的home键、听筒、话筒、摄像头、音量键、充电接口、耳机孔等一个个的组成。iPhone的点设计极为巧妙，不仅平稳、严谨，而且显现出活泼的趣味，特点极为鲜明，极大地吸引着消费者的注意。此外，iPhone高度强调不同点的一致性，将点的设计尽可能的简约化；所谓的线，即通过设计中的直线和曲线来表达出相应的理念，其中，直线使得iPhone简洁、明朗的特点得到了展现，而曲线则体现出了产品的流畅、优雅和文艺范，最终，理性和感性、柔美和阳刚得到了极为鲜明的对比，但是却又有效的融为一体，艺术特点极为突出，外观美感极为动人；面的组成基础是线，因此，面的设计美学理念，需要借助于线才能得实现，iPhone选取了符合黄金分割的手机矩形，不仅具有较高的美学观感，且非常生动的展现了自身的科技美感。此外，将矩形作为面的设计理念，不仅实现了美学观感的需要，而且也最大程度的提高了屏幕的大校，使得手机的功能得到了保障。四、对材质的外观美学设计材质的美是手机另外一个最为重要的美学因素，其不同于外观和装饰等设计美学的基础因素，需要消费者在接触产品后方能得到体验，从而进一步的吸引消费者。此外，材质的外观美学也可以最大程度的体现产品的设计理念和产品精神。目前，手机的材质选择随着科技的发展而不断完善，例如玻璃、金属、聚碳酸酯、金属材质、陶瓷、凯夫拉纤维、塑料、皮革、塑胶等，都在当前的手机制造和设计中得到了应用，其材料选择的不同，可以使得消费者和用户产生截然不同的体验。例如，金属材料可以体现出一种深沉和大旗，而聚碳酸酯不褪色和老化的属性也深受消费者喜爱，玻璃可以体现一种文艺和艺术的情怀······五、人机的和谐手机的最终目的和价值就是体现在消费者的使用过程中，如果无法使用，或者无法有效地使用，那么，即使再富有美感的手机，都无法体现其具体的价值。因此，在当今的手机设计和制造的过程中，追求人和手机之间的有效和谐，已经成为对于一款手机产品进行评价标准中最为重要的印象因素之一。需要指出的是，对于这种和谐的要求，绝非是一成不变的，而是必然随着社会大环境的发展而发展，随着人们审美观念和美学追求的转变而转变。正因如此，在进行手机外观的美学设计的过程中，一定要以现实社会的客观情况为基础，进行综合的考量和科学的设计。最为典型的例子，就是手机的尺寸。由于人种的关系，我国男性手长和西方男性手长有着区别，长度一般为175mm-190mm，掌宽为71mm-79mm。因此，作为一种需要用手持有和把握的工具，手机的尺寸大小必然不能高于这个数值，以达到这个数值的80%最为理想，方便手持和掌握。结束语总而言之，当前的手机市场竞争日益激烈，因此，若想能够在其中赢得生存和发展，手机的设计和制造者必须采取各种措施和策略。除了产品的质量这一根本因素之外，手机的外观可以影响消费者的第一印象，左右其对于产品的而选择。纵观当前手机市场，手机的外观设计是否出色，直接关系到这一产品的前途，换言之，任何得到消费者认可的手机，都具有较为优美的外观。因此，对于这点，我们要有着清醒的认识，并且科学、有效、全面的促进手机外观美学设计的发展，最终促进我国手机事业的腾飞。参考文献：[1]黄静雯，王坤茜，包健.手机的设计美学[J]美术界.2013，2(09):103-103.[2]王强.浅谈苹果手机的设计美学特征[J].包装世界，2015,3（2）:26-27.[3]杨春，李亚军.手机外观创新设计过去与未来[J].数位时尚:新视觉艺术，2009，7（2）:91-93.[4]王晟.基于用户体验的手机外观与界面设计[D].武汉纺织大学，2010.[5]李笈熹.浅议智能手机外观设计的重要性及其发展趋势[J].美术教育研究，2012，1（1）:221-232.授权经营的法律问题初探一、关于授权经营在实践中出现的两种操作模式授权经营这一名词最早体现于1993年《公司法》的规定中。《公司法》第66条规定：国有独资公司不设股东会，由国家授权投资的机构或者国家授权的部门，授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项。党的十五届四中全会明确提出了授权经营这一概念，文件指出：“要按照国家所有、分级管理、授权经营、分工监督的原则，逐步建立国有资产管理、监督、营运体系和机制，建立与健全严格的责任制度”，“允许和鼓励地方试点，探索建立国有资产管理的具体方式”。关于授权经营，在实践中存在两种操作模式：（一）操作模式一：三层次授权经营模式1987年7月，深圳率先成立了全国第一家国有资产管理专门机构——深圳市投资管理公司，经过多年的不断探索、实践和完善，逐步形成了国有资产管理委员会（国资办）-国有资产经营公司-企业三个层次的国有资产管理新体制。此后，各地例如北京、上海结合建立现代企业制度的实践，也积极探索并形成了各具特色的国有资产授权经营方式，并相继以立法的形式对授权经营的模式做了确认。在这一模式中，上层实现了政府经济管理职能和资产所有者职能的分开。中层由国资委授权国有资产授权经营公司，代表国家对部分国有资产直接行使资产受益、重大决策、选择管理者等出资权利。下层的企业层则实现了法人财产权与股东权的分开，利于建立科学的法人治理结构。在这一模式中，国有资产授权经营是指由政府按照有关规定，授权给一些选定机构，使其能够代表国家持有企业中的国有产权和股权，并相应地行使国有资本的投资和营运、管理权利，承担国有资产保值增值责任的一种国有资产管理形式。（二）操作模式二：企业集团母子关系授权经营模式这一模式出现的依据是1992年国家国有资产管理局、国家计委、国家体改委、国务院经贸办联合发布的《关于国家试点企业集团国有资产授权经营的实施办法（试行）》。该办法适用于经国家批准试点的东风汽车集团等七个大型企业集团。其中第三条规定：国有资产授权经营是指由国有资产管理部门将企业集团中紧密层企业的国有资产统一授权给核心企业（集团公司）经营和管理，建立核心企业与紧密层企业之间的产权纽带，增强集团凝聚力，使紧密层企业成为核心企业的全资子公司或控股子公司，发挥整体优势。该办法中的国有资产授权经营的授权方为国有资产管理部门。被授权方是指企业集团的核心企业，试点企业集团依据核心企业对紧密层企业及其它成员企业持有的产权（股权）建立母子公司关系，实行规范化的产权（股权）管理。1995年国家经贸委又发布了《关于当前国有资产授权经营有关问题的通知》，通知指出：一些地方对授权经营涵义和内容的理解和实际做法超出了国务院国发71号文和《实施办法》所规定的内容、范围和程序。《实施办法》关于把“企业集团中紧密层企业的国有资产统一授权给核心企业经营和管理”的实质是在《公司法》出台前，建立集团内的产权联结纽带，明确试点集团内部的母子公司关系。而目前一些地方的国有资产授权经营是“由国有资产管理部门将一部分国有资产授权给从事国有资产产权运营的投资控股公司和有条件的企业集团的核心企业经营管理”。前者是建立集团内部关系，后者是要明确企业（集团）与政府的关系，两者存在原则区别。1996年国家国有资产管理局又发布了《关于企业集团国有资产授权经营的指导意见》，对在组建企业集团、理顺集团内部母子公司产权关系方面存在的一些问题作了指导。从三个文件的规定可以看出，授权经营是指政府将企业集团中国家以各种形式直接投资设立的成员企业（指与集团公司为非产权关系的企业）的国有产权集中授权集团公司持股，其实质是通过政府授权持股方式对集团企业进行产权重组，确定集团公司与成员企业间的母子公司产权关系。授权经营后，集团公司不等于成为国家授权投资的机构。总结上述两种授权经营模式，基于解决问题的角度和思路不同，授权经营在不同范围有不同的概念运用。模式一在于解决国有资产出资人的缺位问题，其范围包括国有资产管理部门、国有资产经营公司、企业三个层次。模式二在于解决企业集团中的一部分紧密层企业与其核心企业如何建立规范的产权关系问题，其范围限于集团公司内部。二、关于授权经营的概念辨析就深圳的实际情况而言，在三层次国有资产授权经营体制已经明确的前提下，目前国企进行的授权经营，应当属于国有资产经营公司层向企业层股东权能的授权，而非我们一般理解的国有资产管理部门向国有资产经营公司的国有资产授权。这种授权在一定程度上是按照前面所讲的第二种操作模式来进行的，即在企业集团内部，母子公司之间如何进一步理顺权利义务关系的问题。（一）股东权能授权的理论基础从现代企业制度及公司法有关规定的角度理解，现代企业制度的基本特征是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业依据“三权分立”的原则建立起来，即股东权、董事会权、监事会权三权各负其责，有效制衡。除此之外别无它权。那么授权经营的权从何而来？我们认为，财产所有权是一项完整的民事权利，但其占有、使用、收益、处分权能可与所有权本身做不同程度的分离，并且在现代社会，这种分离有越来越明显的趋势。股东权作为所有权的一种新类型，也应当遵循这一民法原理。传统意义上的股东权包括资本受益、重大决策和选择管理者等权能，而随着市场经济日趋发达，企业规模日趋庞大，对企业经营管理的专业要求越来越高，同时市场环境瞬息万变，决策的时效性要求越来越高，作为出资者的股东已经无力就日趋复杂、急迫和需要专业素质技能的企业经营管理做出决策，而更多关心红利的分配等收益权能。此时，拥有丰富经验和专业管理技能的职业经理人阶层应运而生。他们控制和掌握了董事会的核心权力，重大决策往往由他们做出，股东会决议更多成为履行一个简单的法定程序。纵观欧美发达国家近几十年来成功企业的事例，通用、惠普、微软等全球五百强企业大多有一个极为强势的CEO（首席执行官）作为企业的决策核心，以CEO为核心的经营管理层的权限得到了空前扩张，往往一个优秀的职业经理人或经理团队就可以决定一个公司的命运，这从实例上验证了股东权权能分离具有巨大的生命力。所以，我们认为，授权经营只能是股东权的权能授权，尤其是重大决策权能和用人权能的授权。其实质是股东权的让渡和弱化，以及董事会权利和以CEO为核心的经营管理层权利的加强，这符合市场经济发展规律的需要。（二）母子公司间授权经营的法律依据国有资产管理局《关于企业集团国有资产授权经营的指导意见》第三条规定：企业集团国有资产授权经营的内容:１．授权集团公司持有成员企业的产（股）权。２．授权集团公司依照法定程序任免子公司（子企业，下同）的董事、董事长（经理）。３．授权集团公司收取子公司的资本收益并决定其用途。４．授权集团公司依照法定程序决定子公司的产权变动和重大资产处置。５．授权集团公司拥有一定的重大项目投资决策权。第六条规定：集团公司在法律、行政法规及公司章程规定的范围内对全资子企业行使以下权利：１．决定子企业的经营方针、经营形式和经营方向。２．决定子企业的领导体制，并选择经营者。３．核定子企业的合并、分立、公司制改制、中外合资、产权变动、产权重组、资产抵押担保等事宜，并按规定办理报批手续。４．核定子企业的重大投资决策。５．核定子企业的对外投资、设立企业行为。６．核定子企业的负债规模。７．考核子企业资本保值增值并核定子企业的收益分配，收取投资收益。８．对子企业进行审计和监督。集团公司对控股子公司、参股公司依据出资比例行使股东权利。2001年深圳市政府《关于进一步加快我市国有企业改革和发展的实施意见》及其配套文件《关于进一步完善我市“三个层次”国有资产营运与监管体制的若干意见“》对企业授权经营的具体操作也提供了一些思路，例如合理界定资产经营公司与企业的事权划分，认真规范公司法人治理结构、建立产权代表责任追究制度等。这是我们进行授权经营的政策和法规依据。三、关于授权经营的具体操作模式和方法由于我市国