糖果屋创业计划书

糖果屋创业计划书创业人感言：因为是从事导游这一行业，所以对开店做生意比较有信心，而且是卖这么与众不同的"洋糖果"。这种糖果主要是针对年轻人群，凭借着年轻人对新奇的东西敏感的这一大特点，我认为一定可以吸引很大一批年轻人的眼球，再拿出导游特有的亲和力一定会再拥有一批回头客应该不成问题。店址选择：郑州市文化路因为文化路是郑州较繁华的地段，而且文化路上的学校很多，所以年轻人较聚集。创业渠道：向国内较大的食品公司进这种糖果创业灵感：五颜六色的魔法豆、比拳头还大的棒棒糖、造型奇特的饼干……不要以为你走进了爱丽丝梦中的仙境，这里其实是一家洋糖果专卖店。糖果屋特点：洋糖果店，顾名思义，专营外国食品。这种店目前在国内较少，但随着城市消费水平的提升和中国入世后关税的逐年降低，洋糖果在中国内地将有巨大的市场空间。顾客多以年轻人为主，70%是回头客。洋糖果店进货要考虑高低价合理搭配，不断更新货品是制胜的诀窍。除了糖果外，不少人也是冲着五花八门的糖果盒而来，这些造型可爱并绘有卡通图案的糖果盒非常受欢迎。利润分析：目前，洋糖果专卖店正处于引入初期，利润较为丰厚。据业内人士介绍，经营洋糖果的利润率一般在40%左右，若是直接代理经营一家外国食品，利润率将达到60%。据已经开店的店主介绍，洋糖果的销售业绩目前处于一路飚升之中。一天的营业额约在3000，4000元左右。当然，店铺选址、进货渠道将直接影响到收益。由于受到进口关税、运费等的影响，洋糖果的价位一般较高，因此店址的选择要充分考虑到当地的实际消费水平。繁华商业区、以年轻人为中心的学校、客流量大的电影院附近也是不错的选择。注意事项：需要注意的是，洋糖果进入国门需经过层层审批、重重检验，其后才能摆上国内货架。因此，目前代理外国食品的国内公司较少，洋糖果店的货源一般只有大型食品公司才能供货。对于我们这种才起步的店，还是选择加盟店的方式划算，这样可减少在进货渠道、品牌经营模式等方面的.顾虑，让经营者少走很多弯路。相关事项：规模：15~20平方米的小店，我一个人足够。装修费：依照我个人以及大多数年轻人的喜好，那最好接近"爱丽丝的梦境"，突出“洋”味，一般在1，2万元左右。租金：依据郑州市和文化路上的租赁标准。创业人感言：因为是从事导游这一行业，所以对开店做生意比较有信心，而且是卖这么与众不同的"洋糖果"。这种糖果主要是针对年轻人群，凭借着年轻人对新奇的东西敏感的这一大特点，我认为一定可以吸引很大一批年轻人的眼球，再拿出导游特有的亲和力一定会再拥有一批回头客应该不成问题。店址选择：郑州市文化路因为文化路是郑州较繁华的地段，而且文化路上的学校很多，所以年轻人较聚集。创业渠道：向国内较大的食品公司进这种糖果创业灵感：五颜六色的魔法豆、比拳头还大的棒棒糖、造型奇特的饼干……不要以为你走进了爱丽丝梦中的仙境，这里其实是一家洋糖果专卖店。糖果屋特点：洋糖果店，顾名思义，专营外国食品。这种店目前在国内较少，但随着城市消费水平的提升和中国入世后关税的逐年降低，洋糖果在中国内地将有巨大的市场空间。顾客多以年轻人为主，70%是回头客。洋糖果店进货要考虑高低价合理搭配，不断更新货品是制胜的诀窍。除了糖果外，不少人也是冲着五花八门的糖果盒而来，这些造型可爱并绘有卡通图案的糖果盒非常受欢迎。利润分析：目前，洋糖果专卖店正处于引入初期，利润较为丰厚。据业内人士介绍，经营洋糖果的利润率一般在40%左右，若是直接代理经营一家外国食品，利润率将达到60%。据已经开店的店主介绍，洋糖果的销售业绩目前处于一路飚升之中。一天的营业额约在3000，4000元左右。当然，店铺选址、进货渠道将直接影响到收益。由于受到进口关税、运费等的影响，洋糖果的价位一般较高，因此店址的选择要充分考虑到当地的实际消费水平。繁华商业区、以年轻人为中心的学校、客流量大的电影院附近也是不错的选择。注意事项：需要注意的是，洋糖果进入国门需经过层层审批、重重检验，其后才能摆上国内货架。因此，目前代理外国食品的国内公司较少，洋糖果店的货源一般只有大型食品公司才能供货。对于我们这种才起步的店，还是选择加盟店的方式划算，这样可减少在进货渠道、品牌经营模式等方面的顾虑，让经营者少走很多弯路。相关事项：规模：15~20平方米的小店，我一个人足够。装修费：依照我个人以及大多数年轻人的喜好，那最好接近"爱丽丝的梦境"，突出“洋”味，一般在1，2万元左右。租金：依据郑州市和文化路上的租赁标准。活动目标：1、能用语言、动作再现爸爸、妈妈照顾小朋友的情景，反映自己对所扮演的家庭成员中各个角色的认识。2、会用搓、卷、捏、拧等方法包装糖果，对制作糖果、卖糖果感兴趣，并从中体验游戏的快乐。3、乐意扮演角色和小朋友一起玩，会使用简单礼貌用语招待小客人。4、在游戏中遵守规则，培养幼儿良好的文明行为习惯。活动准备：游戏区域：冬冬娃娃家、红红娃娃家所需的游戏材料。知识经验：幼儿已有参与娃娃家、糖果屋游戏的经历。活动过程：一、分享经验1、交流游戏经验：教师：娃娃家里少了谁？你最喜欢当谁？都做些什么事情？（启发引导幼儿结合自身经验，说说自己的爸爸妈妈是怎么照顾自己的）2、幼儿讨论：如果你当娃娃的爸爸妈妈，应该怎么做？娃娃家里还会有谁？（爷爷、奶奶、外公、外婆）他们也会做哪些事？（带宝宝、烧饭、洗衣服、）二、提出问题，引出游戏：甜甜的糖果屋。1、出示棒棒糖，小朋友看这是什么？喜欢吃吗？小朋友都喜欢吃糖果，你们知道老师的糖是从哪里买来的吗？今天老师就带你们去逛甜甜的糖果屋，那里有更多好吃的糖果呢。2、甜甜的糖果屋教师：甜甜的糖果是谁做出来的？糖果厂的工人是怎样包装糖果的？（教师边讲解边用搓、卷、捏、拧等方法包一块糖果）谁能告诉我糖果厂里的工人做好了糖果，要送到哪里去？糖果屋里卖糖果的是谁？（售货员）你们都吃过什么味道的糖？（甜味、咸味、酸味、）三、幼儿选择角色进行游戏活动。1、师：你们想不想做娃娃的爸爸妈妈？想不想做糖果厂的工人？想做糖果屋的营业员、收银员？还有去娃娃家串门的客人和买糖果的顾客？2、幼儿根据自己的意愿选择角色进入“娃娃家”和“甜甜的糖果屋”，扮演角色。3、规则：当有美妙的音乐响起的时候，甜甜的糖果就要下班了，小朋友要马上放下手中的东西到老师这里来，明白吗？开始行动吧！4、教师以角色的身份参与游戏。重点指导：引导小主人主动、热情的招待客人；巡回指导幼儿用搓、卷、捏、拧等方法包装糖果，用角色语言提醒营业员人情的招呼顾客。四、活动结束：听音乐结束游戏，评选文明家庭。1、主人交流：你为客人做了哪些事情？2、客人评选文明家庭、糖果厂的工人和营业员。一、执行总结本创业计划的简述(包括公司、项目产品、创业团队等基本情况)。二、项目介绍项目的创意背景、技术(创意)的描述和前景分析。三、市场分析1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量);2、项目的市场需求程度(分析项目市场的可接受容量、主要市场);3、项目的目标市场(结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位);4、项目的市场竞争分析(从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。四、总体进度安排与发展策略1、项目总体安排(描述项目实施计划、操作周期、阶段目标);2、项目开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品);3、项目市场营销策略(制定项目产品市场的推广计划，制定项目产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略);4、项目获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及持久性)。五、创业团队1、核心团队：教育背景(学习及培训经历)、工作业绩;2、创业发起人：自我评价(创新意识、开拓能力、经营理念)。六、资金运作与财务预测2、投资收益与风险分析;3、预测近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。七、风险应对关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)，提出应对措施。八、远景规划未来1-5年的定位及发展规划。20xx年4月8日姓名：许性别：女学号：129班级：级物流3班目录一、摘要(一)项目描述............................................4（二）产品与服务..........................................4（三）行业及市场..........................................4（四）营销策略............................................4（五）资金需求............................................4（六）财务预测............................................5（七）风险控制............................................5二、综述（一）项目描述............................................51.项目背景...............................................52.项目宗旨...............................................53.项目介绍...............................................5（二）产品与服务..........................................51.产品品种规划...........................................52.研究与开发.............................................63.未来产品和服务规划.....................................64.实施阶段...............................................65.服务与支持.............................................6（三）行业及市场..........................................61.市场介绍...............................................62.目标市场...............................................63.顾客购买准则...........................................74.市场竞争分析...........................................7（四）市场与销售市........................................71.市场计划...............................................72.销售策略...............................................73.渠道销售与伙伴.........................................74.销售周期...............................................85.定价策略...............................................86.市场联络...............................................8（五）运营组织建设........................................81.组织结构...............................................82.团队成员岗位描述和要求.................................83.建立团队意景、使命和要求...............................8（六）实施进度计划........................................81.长期目标...............................................82.中期目标...............................................93.短期目标...............................................9（七）财务计划............................................91.资金需求与使用计划.....................................92.融资计划...............................................93.损益预估表.............................................94.现金流预测.............................................95.资产负债预估表.........................................106.盈亏平衡分析...........................................107.投资回报率.............................................108.投资收回年限财务计划...................................10（八）风险控制............................................101.政策风险...............................................102.法律风险...............................................113.竞争风险...............................................114.亏损风险...............................................11一、摘要（一）项目描述该项目主要是将创新、传统、时尚三者紧密结合，辅以喜糖、手工糖等树立难忘形象，进行“一店两铺”的新渠道模式，即一个实体店和一个网店，把实体店开在大学旁边，充分满足了时尚一族崇尚自我心理，手工巧克力作为礼品更意味深远，此运作方式使该糖果屋具有良好的竞争优势。（二）产品与服务该店主要经营喜糖、手工巧克力、各地方特色糖等，多出售低价但不廉价的糖果，营业员坚持“顾客就是上帝”的经营理念，积极、热情的服务态度增强顾客的信任感。当前糖果大都陈列在商场超市，仅仅当成商品出售，且没有主题，因此，该糖果屋在市场上具有良好的竞争优势。（三）行业及市场该行业历史悠久，市场广阔，多经营传统的糖果。因此，创新出新型、时尚的糖果在市场上具有较大的竞争力，投资前景广阔，风险低、盈利快、收益高。传统的糖果有利于使该行业在市场上站稳脚跟，创新时尚的糖果更能吸引顾客的眼球，新旧结合的经营方式使该行业在市场上占有较大的竞争优势，在未来三年，该糖果屋的新型糖果销售量将不断提高，迅速打造国内糖果行业的个性知名品牌。（四）营销策略多以散件出售，价钱便宜，同时提供各种大小礼盒，方便送礼。对于实体店，在节假日可进行“买五送一”或赠送会员卡等优惠活动，寒暑假期间可以与婚庆公司、酒店等联谊，达到共惠互利。在网店上尽可能的打造知名品牌，提高该糖果屋的信誉度。定时对销售人员进行培训，让他们对各种糖果产品具有充分的了解，方便出售；在工资方面进行保底加薪，对优秀消费者进行实物或资金奖励，购买福利来激励消费者的工作积极性，从而增加该糖果店的销售量。（六）财务预测未来三年的销售收入50万元，利润达到30万元，资产回报率45%（七）风险控制与几十年老糖果店相比，生产实力不够；经验、