宏茂微电子高层沟通材料 V1.1 20190306

SAP宏茂微ERP交流材料SAP高科技售前团队2019.03目录SAPS/4简介及方案特点SAP在封测行业的实践及其案例分享SAP实施方法论简介ERP建设一定要围绕提升企业的核心竞争力的目标来组织，推动关键流程能力的改进关键流程信息化支撑系统关键要素核心能力项目获取/项目管理市场管理/订单获取/产能管理售后服务/产品追溯计划管理生产管理采购管理仓储管理设计开发设计开发能力产品竞争力市场快速响应能力市场营销竞争力客户服务能力理解客户需求的能力订单执行能力供应链竞争力成本控制能力ERPCRMERPCRMPDM/PLM资金运用能力财务竞争力财务管理ERPMESEWMAPOBIOAEIPKMBPM…

S/4HANA是企业数字化转型的数字化内核，让企业拥抱数字经济

物联网(IoT)商业网络社交网络所有设备大数据人数字经济数字化内核数字化转型ProcessEnriched

可伸缩性I实时I预测I模拟

LiveData

颗粒度细化I快速响应I精准

UserEmpowered即时洞察IContextualinformationI个性化体验单一客户个性化体验批次为1的客户化定制无任何延迟实时企业SAPS/4HANA企业管理方案SAPS/4HANA价值定位任意扩展业界领先的流程I一体化集成系统业务模式的数字化转型同时S/4HANA也是SAP智慧企业的核心解决方案，包括是9个业务条线，内嵌人工智能支持SAPS/4HANA目前可用的智慧场景

中央采购*实时MRP实时分析及预测性分析*多层变式配置与模拟.*现金及银行对账App销售订单交付新的客户管理及客户服务核心选项法务内容管理维修及故障报告机器学习和预测新流程S/4HANA创新新洞察力集成SAPCloudPlatform关键行业功能内置

(e.g.汽车,消费品,零售*,材料加工…)AIN概览及分析合同执行情况预测发票合并国际贸易报价到订单预测*内置TM在途库存预测*内置EWM高级ATP需求驱动MRP*产品工程及运营PPDS详细排程商业项目管理配方管理项目群及项目管理.应计建议*关账驾驶舱合规框架集团报表*多渠道交互中心维修计划概览*资产管理资源排程Co-Pilot数字助理GDPR工具架构重新设计及功能提升

(e.g.化工,国防,石油天然气,公共事业*…)Details&restrictions…实时库存分析现金折扣风险预警*SAPC/4HANA销售人员支持**1809创新及重大更新能力计划*产品捆绑销售报价*自动建议物料组及合同项目类型*新地理信息系统支持引擎GR/IR监控*数字内容处理*交付绩效预测*ResponsibilityMgmt.*采购与寻源制造供应链研发财务销售服务通用资产管理行业QM概览及分析DMIIBPIPDSAPC/4HANASAPS/4HANA采用全新设计智能业务全新设计

现代化架构以人为本所有设备基于浏览器内置工作流决策支持健壮并可伸缩简化的数据架构

原始数据上的极速运算单一真实数据源灵活的数据消费方式

非破坏性部署之旅为伸缩性、自动化和IoT量身定制基于工作清单的、包含例外管理的工作台内置分析引擎、模拟和预测模型的现代化界面：SAPFiori2.0我的工作区

(MyArea)通知区域(Notification)视界(Viewport)WatchVideo协同向导(Co-Pilot)S/4HANA智能数字化助理-基于Leonardo机器学习的CoPliotSAPCashApplicationSAPBrandIntelligenceSAPServiceTicketIntelligenceSAPCustomerRetentionInsightsSAPResumeMatchingSAPFraudManagementSAPLeonardoApps……SAPS/4HANA嵌入式分析能够让所有员工自己管理自己嵌入式分析

为SAPS/4HANA提供按业务需求和角色定制的，嵌入工作环境的上下文敏感的分析应用包括基于核心数据服务（CDS)的虚拟数据模型，覆盖各个业务条线基于角色的运营报表

自带数据分析、报表和KPI生命周期管理所需的分别针对业务用户、专业用户（PowerUsers）、开发者的工具1610On-Premise特有功能持续不断的扩展虚拟数据模型（VirtualDataModel）,超过6000个视图和120多个新的嵌入式分析应用(KPI)ViewBrowserFioriApplication显示所有已交付的视图SAP智能业务和分析路径框架(SmartBusinessandAnalysisPathFramework)集成BusinessUsersPowerusersSAPS/4HANA虚拟数据模型（VirtualDataModels）查询设计器SAPFioriKPI建模工具rAbapForEclipseDevelopersFrontEndBackEnd合同开支销售订单….PO平均交付时间计划外采购开支embeddedanalyticsSAP智能业务驾驶舱查询/视图

浏览器多维度报表Fiori分析应用S/4HANA员工自管理应用界面示例----采购分析应用SAPHANA企业级搜索(enterprisesearch)是一个强大的搜索解决方案，提供

全文搜索(full-textsearch),导航(navigation),

并能跨系统访问多个应用的

结构化(structured)

和

非结构化(unstructured)

信息.关键能力Keycapabilities业务对象和文档的全文搜索按照业标准的结果排序评级(Resultsranking)，如用户的组织机构上下文跨多个系统访问相关信息直接导航到源系统/业务支持SAP授权对象一体化集成收益Benefits通过一个简单的用户界面实现高效的信息访问和以用户为中心的信息发掘充分利用实时数据实现实时决策不需要第三方系统和额外成本SAPS/4HANA搜索引擎支持全文搜索

SAPHANAenterprisesearchinSAPFioriLaunchpadSAPS/4HANA核心解决方案流程总览SD：销售和分销分销商大客户PP：生产计划MM：采购管理成本中心订单成本产品成本获利分析利润中心应付应收总帐总帐加工商/供应商管理B2B电子商渠道报价发票校验采购计划/申请原料/成品收货采购定单收货物料移动仓库管理主生产计划询价发料库存管理批准l批准半成品生产报价发票销售定单交运询价销售活动MM：库存管理产品数据供应商管理客户管理研发项目管理BOM配方入库检验成品检验质量标准质量计划质量控制质量成本入库CO软件/文档/物料Wafer/ChipPLM：研发管理运输管理质量问题合同协议合同协议LES：物流执行管理资产QM:质量管理FICO:财务及成本管理发货发货入库质量控制质量控制销售计划拣配/包装FIFI委外发料生产订单生产订单…

…订单WIP管理退货管理RMA委外工单PM:设备管理CS:售后服务订单日期1运输安排产品可用性装运发出商品交付日期7在途时间装运时间提货/包装时间生产周期运输计划SAP信息化平台特点1：订单可承诺数量检查(及高级承诺数量检查)可以支持基于运输、产能、物料等的可用性和预设的优先级为客户给出相应的承诺S/4HANAaATP增强了传统ATP的业务逻辑多渠道订单履行国外渠道优先于国内渠道战略客户优先于普通客户供应短缺畅销产品合理分配通过配额机制引导合理的销售预测产能分配需求变化频繁合理响应需求变化SAPS/4HANAaATP,是SAP下一代订单承诺与确认解决方案，提供以下核心功能：快速产品可用性检查（PAC）,

支持在线检查及批量检查模式，

对客户订单给出一个精确的承诺交付日期。基于事件触发的产品可用性检查（PAC）管理短缺通过直观的分类与过滤定义实现合理的拖期订单处理（BOP）需求优先级管理（PAL）在订单发货前灵活的对临时订单调整做出相应。智能与自动的替代地点及替代物料选择

*与S/4HANA

运输及发运计划（TMS）集成*示例：拖期订单处理的高级处理策略WinGainRedistributeFillLose

Confirm

asrequestedShallbefullyconfirmedintimee.g.ThemostimportantcustomerordersImproveifpossibleShall

keeptheconfirmationsandshould

gainifpossible.e.g.OrdersthatcannotlosetheearlierconfirmationsRedistributeandReconfirmMightgain,Mightlose.e.g.OrdersthatcanloseconfirmationsDeleteconfirmation,

ifrequiredShallnotgainanything,

shouldkeepconfirmation,butmayalsolose.e.g.Non-prioritycustomerordersDeleteconfirmation

Shallloseallconfirmationse.g.ordersundercreditblock

SAP信息化平台特点2：多种计划模式，多级计划体系，支持有限产能排程和高级供应链计划生产计划模式…..无最终装配（有订单时才执行最终装配计划）按合同生产预测建立在子件层考虑销售订单（成品）不考虑销售订单（成品）按订单生产（订单驱动）按库存生产短缺物料监控模拟演示

S/4HANA高级排程支持车间最新颗粒度的有限产能详细排程管理确定应该如何、何时、何地对资源和物料进行部署，以实现工序、工位生产目标合理产能、资源平衡及有效的最优生产排序动态的计划与调整主要业务改善与价值：综合考虑各种约束因素，自动排出可行的生产计划提供各种优化算法与模拟功能，帮助企业得到符合实际的生产排程提供跨级关联功能，支持多级单据关联，便于查找出现异常的原因图形化的排程管理，直观、便捷增强了传统MRP之外的各类场景增强MRP无制约

有制约计划详细排程净需求计算批量策略物料替代版本模拟同时考虑物料与产能制约灵活的再计划能力：优化决策并减少对既有计划的影响提高换线效率多级计划联动安全库存提高瓶颈资源利用率事件触发PPDS指定供应商/批次供应源优先级客户付款获利能力分析生产成本原材料收货半成品收货发货收货质量质量质量质量发货发货采购计划研发MRP和能力计划销售到开票制造交货(OTI)运输(OTI)开票(OTI)产成品采购到付款订单到开票供应链计划生产工厂维护采购供应链制造财务产品开发质量管理销售,市场和服务流程明细可持续发展SAP信息化平台特点3：财务业务一体化

－基于最佳实践的业务蓝图SAP实现以流程/职能驱动的业务财务一体化

保证财务数据的准确、及时、可靠，满足审计的追溯要求资金管理资金计划资金预测总账应收应付固定资产财务会计会计凭证成本中心记账内部订单记账获利分析管理会计销售采购库存生产收货/配送/退仓/盘点供应商/寻源合同/订单/结算领料/工时/结算客户/价格/促销业务处理采购结算库存移动内部调拨集成方案特点：按照企业财务管理规范，根据财务合规性要求，建设符合相关法律规定的财务业务集成系统统一的财务核算平台和核算准则，搭建纵向一体化的平台物流,资金流,财务流同步双向追溯资产负债表资金预测表库存周转报表自动自动自动财务业务一体化平台－流程示例现金流预测现金流预测现金流预测现金流预测电子银行资金总账供应商支付对账财务会计收到发票采购现金可用余额预算检查预算检查控制实际发生预算检查需求订单入库释放示例2：生产订单管理循环的全方位支持计划订单生产订单产生

可用性检查（物料/能力）订单释放/下达打印或传输

文档配送/投料生产加工完工确认完工入库订单结算关闭/归档/删除工艺路线物料清单生产资源和工具成本

(计划，目标

实际)订单抬头1234567891011根据客户需求、设计资料和产能配置，进行按工单排产实现生产过程跟踪和执行对接在订单层面可以自动或手工执行物料/能力的可用检查主生产计划员确认生产执行并出具相关信息，以实现生产过程跟踪根据生产方案，实现发料、或产线拉料生产过程跟踪、生产调整、可通过MES接口进行过程管控生产成本处理可自动根据批次和序列号规则产生序列号按工序确认产量及报工，统计物料消耗，如报废、铅回收统计等可与手持设备接口实现自动入库基于生产财务一体化的精细化生产成本核算

D基于明细项目的目标成本和实际成本比较/差异分析A基于数量结构和价格结构的目标成本明细项目B在生产过程中及时归集明细料工费消耗量和价值C日常基于标准成本计价，期末基于存耗（销）比自动还原为实际成本基于BOM的数量和价格结构，自动计算标准成本，并在生产过程中利用财务业务一体化自动及时地归集实际成本，支持明细的差异分析，帮助宏茂微快速准确地进行生产成本归集和差异分析SAP信息化平台特点4：系统可配置，具有无可比拟的灵活性和拓展性跨物流链货主分仓总仓订单管理订单跨物流链可视化，质量，财务，运营分析和预警总库渠道物流总部分库物流计划（仓库/运输）到货入库调拨出库调拨入库发货出库运输执行运输计费和结算仓库计费和结算到货入库发货内部调拨货主仓库管理费用、收入管理运输管理订单管理质量管理总仓补货计划分仓补货计划采购补货计划发票采购订单收货发票校验付款SAP信息化平台特点5：数据标准化、规范化、流程化带来的是信息质量提升

---规范的核算体系、业务流程，需要通过基础数据质量与管理的提升做保障标准化核算规则标准化基础数据管理总部财务部提出需求总部财务部归口主数据维护人员落实下属分子公司财务部提出需求标准化会计科目体系要点：规范业务类型及业务流程，用信息化的方式将财务管理内容及流程固化下来，在各下属单位建立统一的核算标准和核算规则，提高财务信息的可比性和真实性要点：梳理和统一会计科目结构体系，规范各下属公司的财务核算和财务管控要求示例子科目总部主科目下属企业成本中心项目内部往来供应链管理物流管理生产管理明细追溯ERP系统业务部门备用产品要点：对包括成本中心、会计科目、关联单位、银行账户等信息实行“归口管理、统一维护”，确保基础数据质量，支持核算、财务分析及报表的规范化运作全集团标准化管理是搭建集团的信息平台前提必要基础条件以端到端闭环流程设计原则，为宏茂微集团构建一套流程体系，该体系需在满足集团整体要求的前提下，兼顾属地要求。基于标准化的指标体系，进一步明确其分析颗粒度、业务逻辑，最终通过信息化的工具予以落地。解决方案要点在标准化的流程中，明确高标准的管理要求，从而支持宏茂微集团不断提升管理和业务运营水平，增强自身的品牌竞争力。在流程体系中，明确集团的基准规范，并合理派生属地实践，从而在严格执行集团管控的前提下，快速适应属地要求，提升流程执行效率和效果。管理提升点SAP信息化平台特点6：多样的管理会计组织单元，实现内部市场化，支持阿米巴模式基于宏茂微在集团、法人公司、事业部的组织定位，在ERP系统中对应设置对应系统组织架构，以支持宏茂微管理体系内各单位的管理、运营、报告和分析需求，实现小组织绩效透明化，支持阿米巴模式。

利润考核：按小组织划分利润/物权

内部结算：内部物料、产品交易及转移定价解决方案要点在一体化的信息平台上，采用顶层设计的方式，构建一整套业务组织架构，有效落实集团优化、扁平化业务组织的要求。借助明晰的组织架构及其职责定位，为业务财务集成、端到端的业务流程贯通设计，提供组织基础保障。管理提升点宏茂微信息化组织架构XXXX成本中心对内独立利润中心利润中心组宏茂微分公司2宏茂微分公司1利润中心1利润中心2宏茂微XXXXXX会计核算公司代码利润中心组封装业务范围/分部报告专业板块战略管理层对外法人公司业务执行宏茂微成本管理和分析统一标准-成本控制范围宏茂微资金运营和管理统一标准-资金管理范围宏茂微损益管理和分析统一标准-集团统一财务核算采购组织1销售组织1项目1销售组织2销售组织3采购组织2项目2项目3项目4测试XXX3D封装管理会计层法人会计层支持企业组织不断的发展与变化和可持续发展，

--SAP独特的业务拆分与转型解决方案支持数字化转型的需求

全球SAPIT环境个别解决方案SAPERPSAPBISAPCRM/SRMSAPHR现状未来企业重组相应地改变SAP中的组织部门兼并与收购例如收购、联合企业系统切分例如，业务区域将组成独立的公司、子公司资产拆分、公司的一部分被出售业务流程优化调适SAP系统中的流程、统一财务管理、主数据清理整合IT环境合并系统、协调系统环境、提供跨系统功能半导体行业企业智能制造解决方案总览SAP数字化战情室SAP数字化战情室流程优化精益生产设备稼动率/OEE产品质量能源管理资产管理产品追溯生产绩效自动化LIMSMESSCADA/HMIPlantData

CollectionWireless

IntegrationEnvironmental

BuildingManagementPlant

HistorianPlantDBDCS

PLCSensors产品互联制造执行系统SAPME/MII资产互联SAPSCM供应链解决方案销售运营计划库存可视化敏捷相应供应链厂商及外协协同SAPIntelligentERP(智能企业资源计划)S/4HANA生产计划物料管理质量管理设备维护车间排程设备管理

/监控产品全生命周期管理设备连接(SAPPCo)人员管理仓储/物流

SAPEWM/TMS仓储/物流

SAPEWM/TMS客户协同供应商协同供应链协同Leonardo/HANA智能制造大数据平台目录SAPS/4简介及方案特点SAP在封测行业的实践及其案例分享SAP实施方法论简介全球TOP半导体封测企业案例公司ERP系统ASE日月光ERPAmkor安靠ERP/APO/CRM/BPC/SRM/HCM/BIJCET江苏长电ERPSPIL矽品PTIPowertech力成ERPhuatian

天水华天ERP/APO/C4C/SRM/BPC/MESTFME通富微电ERP/HCM/HANA大数据KYEC京元电子ERPUTAC联合科技ERPAmkorSAP系统实施路线SFRecruitLearningBIGTS资金OperationAPO-其他BPCAPO-PPDSCRMSalesService/MarketSRMERP2004200520062007200820092010201120122013201420152016基于大数据业务创新探索一:工艺配方对良率的影响

参数优化+良率预测预测误差：0.89%MAPE(平均绝对百分比误差)(∑(|(X-Y)/X)|*100%)/N利用大数据数据科学算法，完成对配方数据的模型训练，并对真实数据进行预测检验2对工艺配方与批次良率结果的

大数据进行整理与清洗将计算好的神经网络模型应用于剩余实际配方参数，进行预测并验证考虑到配方参数作为输入参数超过2000个，选择神经网络算法来建立预测模型以配方CU2150059在2017年11月份的数据为例2000+参数……训练集测试集设置20个隐藏节点迭代计算480次利用GBRT算法的通用梯度回归模型(GeneralizedBoostedRegressionModels)

对工艺参数进行贡献度分析利用大数据学习工艺配方的海量参数，提取贡献度与分布等影响良率的特征值1对影响良率的工艺配方所有参数构造回归决策树(以配方CU2150059为例)RECIPE_IDLOT_IDRECIPE_SEQWB_YIELD

良率基于大数据业务创新探索二:机台设备对良率影响及使用效能优化发现封装号为BGA554NT21B-086-CU的良率异常机台类型和封装类型在不同良率上的可视化视图KNSICONNPLUS平均良率确实最低定位处理这批(10150003341801A)的机台为:

WB-3296

DA-0640Msg:’Align’10150003341801A201711211417272664

TIM-0000:THISSERVICECONSUMELONGTIME.15.51610150003341801A201711211121302664

TIM-0000:THISSERVICECONSUMELONGTIME.17.510150003341801A201711271300202608DS-0066TIM-0000:THISSERVICECONSUMELONGTIME.21.79910150003341801A201711211417582664

TIM-0000:THISSERVICECONSUMELONGTIME.15.79710150003341801A20171120135938140120DA-0640WIP-0550:请根据实际作业时间来录入系统。0.87510150003341801A20171126100640160175BM-001INV-0064:设备上挂二级库发的材料与技术部设置的材料号不相同(MATID)，请联系二级库材料管理员以及技术部标准课.0.54710150003341801A20171126100546439

SEC-0019：Privil1.1410150003341801A20171127125754131862DS-0066SEC-0019：Privil0.82810150003341801A20171126103346160175BM-006INV-0064:设备上挂二级库发的材料与技术部设置的材料号不相同(MATID)，请联系二级库材料管理员以及技术部标准课.0.57810150003341801A20171121112308131495WB-3296INV-0064:设备上挂二级库发的材料与技术部设置的材料号不相同(MATID)，请联系二级库材料管理员以及技术部标准课.0.60910150003341801A20171121141821131495WB-3296SEC-0053:你没有权限操作该批次!0.8910150003341801A201711211218162664WB-3296INV-0064:设备上挂二级库发的材料与技术部设置的材料号不相同(MATID)，请联系二级库材料管理员以及技术部标准课.0.734查看该批次的人员操作记录213456查看机台WB-3296上的告警时间和告警类型特征基于大数据业务创新探索二:机台设备对良率影响及使用效能优化机台维修类别机台告警类别关键字云机台告警与维修热力图分析基于大数据业务创新探索三:人员生产效能分析与优化排错时长consume_sec批次总量lot_amount

出错类别uni_msg_amount

出错总数tot_msg_total

对生产人员的过程大数据进行分析与挖掘，提炼出5个衡量生产人员技能水平或生产能效的关键指标：12良率水平

avg_yield

345通过K-Means聚类算法将所有生产人员按5个指标自动区分为9类群体