屋顶光伏发电示范项目EPC工程总承包工程实施大纲

屋顶光伏发电示范项目EPC工程总承包工程实施大纲1.项目概况及背景1.1项目概况本项目所建6.187MW光伏发电工程的主体建筑为某农副产品物流中心屋面，位于某市某开发区，项目所在地经纬度为东经118.52°、北纬31.59°。拟利用#1、#4、#5、#6、#7及冷库屋面安装光伏组件及电气设备。其中#1、#4、#5、#6、#7区为轻钢屋面，彩钢板中间设有采光带，可利用面积约4.7万平方米。冷库屋面为混凝土结构，共分为3栋建筑，可利用面积为1.7万平方米。接入系统设计批复为10千伏接入；组件方阵计划采用固定式安装。1.2设计范围1.2.1总计要求(1)提供初步设计、全厂施工图设计、非标准设备施工图设计、竣工图等文件。(2)提供设计技术交底、解决施工中的设计技术问题、参加试车考核和竣工验收；(3)中标单位完成一次设计后，对由专业设计院或制造厂商进行的二次设计成品进行会签确认。(4)配合招标人调研工作，本工程有关的设备、材料调研和收资工作由投标人负责。(6)应招标人要求的现场施工配合，技术指导。即便在招标范围内没有载明，但实际证明是确保项目发电运行、通过并网验收所必须的，则需纳入设计、采购、施工范围。1.2光伏部分（支架、组件、逆变器）设计(1)本期对6.1872MWp工程按照平铺和最佳倾角结合安装的晶硅光伏电池组件进行设计。(2）按国内较先进的光伏组件方阵方案和逆变方案进行设计，方案必须符合当地日照条件。1.3二次部分、通讯监控和全站保护设计（1）概述包括计算机监控系统、远动系统、直流系统、不间断电源、防逆流系统、电能量计费系统、火灾报警系统、光伏部分计算机监控系统、站内通讯系统、视频监控系统，全站采用综合自动化方式设计，全站将保护、测量、控制、远动等综合考虑，设置一套微机综合自动化系统。（2）监控系统主要设计要求光伏站监控系统要求按照无人值守原则设计。由网络计算机监控系统实现对外线线路、升压变线路、逆变器、升压变、汇流箱及直流屏等设备的计算机全监控。计算机监控系统采用分层分布式双层以太网的网络拓扑结构，站控层设备及功能适当简化。计算机监控系统完成对电站内所有设备的实时监视和控制，远动数据传输设备冗余配置，计算机监控主站及远动数据传输设备信息资源共享，不重复采集。保护动作及装置报警等重要信号采用硬接点方式输入测控单元。计算机监控系统具备防误闭锁功能，能完成全站防误操作闭锁。全站对时系统采取与上级供电局变电站网络对时系统。计算机监控系统有与电力调度数据专网的接口，软、硬件配置应能支持联网的网络通信技术以及通信规约的要求。向调度端上传的保护、远动信息按现有相关规程执行。计算机监控系统的网络安全应严格按照电力监管会2004年5号令《电力二次系统安全防护规定》执行。全站直流系统、交流不停电电源系统设计（含计算机监控系统、电能计费系统、火灾报警系统及通信设备等重要设备提供电源设计）。（3）系统对光伏电站的要求光伏电站满足《国家电网公司光伏电站接入电网技术规定(试行)》的相关要求。光伏电站具备低电压穿越能力，光伏电站逆变器参数符合上述《规定》要求。光伏电站装设A类电能质量在线监测装置。电能量计费系统设计要满足当地电力公司要求。1.4土建及安装设计（1）对于轻钢屋面电池板支架设计采用夹具与新加固屋面彩钢板结合的安装方式，避免对屋面产生任何破坏性影响；对于混凝土屋面采用电池板支架直接支撑在原有混凝土屋面上。同时电池板排布要考虑便于维护检修和清洗。（但必须根据25年使用期充分考虑荷载、风载、腐蚀等影响）。。（2）逆变器与汇流柜（分站房内需要设置的所有设备）必须充分考虑结构合理、冬季低温启动夏季散热、防风防雨防腐蚀、设备检修等，同时考虑直流屏、交流柜。(3)厂用电采用双电源供电，两路电源分别取自光伏发电交流侧及外网。1.5设备选型：开关柜和汇流箱等设备选用专业生产厂家；至少有年产200台5年以上的商业运行经验。投标人可根据现有屋面情况设计优化，设备选型需性价比最高。评标办法以投标人提供的设计方案及设备选型技术经济最优评比。选用有法人资格的制造商，并通过ISO9000认证，具有良好的银行资信和商业信誉，没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态，提供银行资信等级证书产品必须符合中华人民共和国政府规定的相应技术标准（GB标准、DL标准）。产品具备国家权威部门认可的电器质量监督检验测试中心检验报告，并出具相应电气设备及柜型的型式实验报告；需要出具3C认证。经营业绩：投标企业需要有5年以上投标货物的制造及销售业绩，且年生产能力不少于200台设备厂家必须具有国家供电入网许可。要求注册资金必须达到500万元（人民币）以上。产品必须本厂生产，不得分包、转包，招标人根据生产进度随时进厂检查(4)厂区所有建筑消防设施采用无水设计，并符合国家消防验收标准。（5）方阵内低压电缆、通信信号电缆和光缆采用穿管直埋、设计规范要求的检查井。高压电缆采取标准规范要求直埋设计（电缆的质量必须满足要求）或使用现有的电缆通道做法，同时包含各逆变器、组件方阵到中控室通信电缆和光缆设计采购和施工。（6）光伏电站系统保护、通讯及监控设计选用先进的、配置合理的（具备高灵敏性、选择性、可靠性）符合电力系统要求的。（7）全站防雷和接地系统、配电系统及全光伏电站内所有照明设计。1.3设计进度开工日期：2012年9月1日，竣工日期2012年11月10日，工程总工期为70天，2011年11月30日前通过并网验收，并网发电。我投标单位（中海阳新能源电力股份有限公司与河北省电力勘测设计研究院）根据招标方的工程网络计划工期总要求，在合同签定后，按照招标方的要求，进一步完善设计进度计划和图纸目录，供招标方确认并执行。我投标单位（中海阳新能源电力股份有限公司与河北省电力勘测设计研究院）除保证上述工期总要求外，还确保所有的设计工作不影响招标方的每一阶段的设备采购、工程施工等工期。2.项目目标2.1总的项目标打造具有示范意义的标杆光伏电站质量以保证光伏电站的安全、可靠、经济运行为前提，采用国内外成熟先进的设计思路、设计手段，在本工程总体方案设计和各子系统设计当中充分体现先进性、合理性和经济性；进度合理安排组织设计工作，充分发挥技术优势、管理优势，为项目建设全过程提供支持和服务，包括配合采购招标，优化施工组织等，全力保证建设工期按时完成；造价最大限度地降低工程造价，节约用地、节约用水，降低消耗和运行管理成本，为光伏电站的盈利创造最有利的条件；我们愿与业主齐心协力，使本工程在设计质量设计与建设工期、运行盈利能力、工程造价等全方面达到国内光伏电站工程领先水平，使本工程成为具有示范意义的标杆光伏电站，能真正为业主做到“建设时少花钱，运行后多赚钱”。我们将从质量、进度和造价等三个方面对项目目标进行量化分解，真正做到目标合理、可操作、易于实现。2.2质量/功能目标功能符合、质量优秀、效益良好2.2.1本工程质量/功能目标的内容本工程质量总目标要求按专业进行分解、落实和实施，项目经理（设总）负责监督，并对目标实现情况进行考核。做到自上而下层层分解，自下而上层层保证。1）全面贯彻执行符合GB/T19001-ISO9001标准要求的质量管理体系，并确保有效地运行；2)工程设计达到国内先进水平；3)按合同文件要求，及时提供优质的设计产品；4)现场设计代表全天候24小时服务，一般问题12小时以内答复解决，重大问题48小时以内答复解决；5)零设计质量事故；6)积极开发、应用新技术、新设备、新材料；7)产品质量目标：产品优良率：≥95%；产品合格率：100%；顾客满意度：满意或很满意达100%；产品交付：按合同规定时间、地点、数量交付。2.2.2质量/功能目标的落实——设计优化我们以设计优化为主导，在设计的每一个环节中将质量目标落实到实处：1)科学、客观地太阳能资源复核，选择最适宜本地区的光伏组件；2)科学、合理布置光伏电池，最大限度捕获太阳能资源，减少对邻近村庄的噪声和光影的影响，满足环保的基本要求；3)施工运输道路充分利用原有道路，减少新建道路，降低造价；4)升压站布置紧凑集中，既不互相干扰，又联系方便，既满足了生产要求，又满足了生活需要，还兼顾了站区的整体效果；5)在生活设施方面，做到为运行人员提供舒适的工作与生活环境，充分体现人性化设计；6)针对光伏电站送出功率变化频繁，选用动态无功补偿装置，平衡无功，稳定电压。2.2.3质量/功能目标的保障措施我投标单位（中海阳新能源电力股份有限公司与河北省电力勘测设计研究院）依据国家标准GB/T19001-2008idtISO9001：2008《质量管理体系要求》建立有完善的质量管理体系。三标管理体系文件（含质量体系）分为三个层次：A：质量手册1本B：程序文件21本C：作业文件32本本工程全过程，严格按我投标单位（中海阳新能源电力股份有限公司与河北省电力勘测设计研究院）符合ISO9001：2008标准的质量管理体系规范运行，确保我投标单位（中海阳新能源电力股份有限公司与河北省电力勘测设计研究院）质量方针和质量目标贯穿于工程始末，使“以顾客的满意为关注焦点”、“竭诚服务顾客”得到具体体现。我投标单位（中海阳新能源电力股份有限公司与河北省电力勘测设计研究院）承诺将本工程列入我投标单位所有的内部和外部质量管理体系审核计划。管理者代表亦根据工程进展和信息统计、质量反馈情况安排不定期的质量抽查工作，以确保我投标单位质量体系在本工程的有效运行和为业主提供优质的产品和服务。2.3进度目标2.3.1进度目标的内容按期交付初步设计，并通过项目业主的审查；按期交付施工图纸，满足工程施工的要求；及时派出工地代表，使施工建设顺利进行；按时交付竣工图，以使工程按时竣工验收；勘测设计单位积极配合，与参建各方共同努力，向业主交付一个满足其功能（质量）、工期、造价目标要求的光伏电站。2.3.2进度目标的保障措施进度目标的实现，是建立在先进、科学、有效的管理手段与机制的基础上的，我们在以下几方面为本工程的进度目标提供有力的保障：1)组织保障：对本工程组建由具有丰富设计经验的高水平设计师组成的项目团队，对本工程项目进行WBS分解，建立工作责任矩阵，制定本工程设计工作的里程碑进度，对本工程设计过程中关键质量及进度因素如：外部接口及设计输入、设计验证、图纸会签、设计评审等进行严格控制。2)人力资源：科学制定设计人员配置计划；进行详细的技术岗位责任分配矩阵，按照本工程WBS分解的具体内容和确定的质量控制点，对各技术岗位责任进行了分配，保证任务职责清晰。3)进度控制：制定目标明确、工期合理、责任落实的设计计划；按照光伏电站勘测设计和建设的一般规律，结合本工程的特点及业主设备招标的实际操作情况，采用专业项目管理软件，制定本工程的设计里程碑计划、设计工期计划、勘测设计人力配置计划；合理安排设计工序，科学控制整体设计进度。2.4造价/效益目标2.4.1造价/效益目标的内容在保证安全、质量的前提下，初步设计概算，不突破可行性研究