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G344石家营至千阳公路改建工程平安工地基础管理资料第二篇安全生产管理制度（安全生产费用管理制度）G344石家营至千阳公路改建工程LM-1标项目经理部2017年3月安全生产费用管理制度一、目的为做好项目部的安全生产费用管理工作,保障本项目安全费用能够落到实处,切实维护员工的合法权益,确保工程施工正常有序地开展，根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》、交通运输部《公路水运工程安全生产监督管理办法》、财政部和国家安全生产监督管理总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》等有关法律法规,结合本项目的实际情况，特制定本制度。二、适用范围本制度适用适用于项目经理部及所属施工队、作业班组。三、原则1、安全生产费用包括安全生产监督管理系统管理费和工程项目安全生产技术措施费，安全生产费纳入项目部全面预算管理。安全生产投入原则上不得低于合同额的1.5%。2、安全生产费用的投入和使用要有计划性，保证及时、到位。3、安全生产费用统计核算工作要做到准确、真实。4、项目经理部负责人应对本项目安全投入的及时性和有效性负责。5、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入项目财务计划，做到专户存储，专户核算，保证专款专用，并督促其合理使用。6、安全生产费用管理坚持“项目计取、确保需要、过程监控、专款专用”的原则。1、项目部的安全生产费用必须保证科学、合理、真实、完整。必须保存原始发票，协议、支付凭证，不可分割的必须提供发生安全生产费用部位的费用构成。项目经理部安质部保存其他部门提供的安全生产费用清单以备查用。2、每月末25日提供当月发生的安全生产费用的清单、原始发票，协议、支付凭证（后三项为复印件），不可分割的必须提供发生安全生产费用部位的费用构成。3、项目部发生的安全生产费用由财务部门保存原始发票，协议、支付凭证，每季末25日向公司安质部提供安全生产费用清单以备查用。七、财务监督1、应当及时、足额提取安全生产费用，并按规定使用。在年度财务报告中应当披露安全生产费用的提取和使用的具体情况。2、项目部财务、安质部门对安全生产费用提取、管理、使用进行监督检查。安全生产费用管理流程图项目经理项目经理审核批准技术总工专职安全员技术总工专职安全员汇总核算计划财务部 计划财务部

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