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文档简介

第页共页尊敬的领导：您好！我是您的下属工程管理人员，很荣幸能够向您汇报过去一年来的工作。在这一年中，我和我的团队精诚合作、超额完成任务，取得了一定成绩，现将此阶段的工作总结报告如下：一、工作内容及完成情况在过去的一年里，我的工作职责主要包括项目策划、项目管理、项目控制、工程进度管理、质量管理以及安全管理等方面。在这些工作中，我主要取得的成绩包括：1、精确制定了工期计划，并对该计划的执行情况进行了监督和调整；2、加强了与承包商、供应商和监理方面的沟通，保证了工程的顺利进行；3、对项目质量进行了严格监管，并时时与相关人员进行沟通协调处理；4、加强了安全现场管理，确保了工人的人身安全；5、协助领导制定项目成本及预算，并严格控制项目成本的支出；6、与团队成员共同协作，提高了团队合作效率，确保了工程质量和进度的顺利进行。我在工作中所取得的一些成绩，目前我还存在一些不足之处，但我相信只要继续努力，以我的实际行动证明自己是一个值得信赖、优秀的管理人员。二、问题发现及解决方案在与项目相关的工作中，我在过去的一年中也遇到了一些问题。其中最主要的问题是与承包商的协作出现了一些矛盾，我本着以项目为重的原则，有时候在与承包商沟通时显得过于强硬。经过深思熟虑后，我决定多站在对方的角度去考虑问题，尊重他们的意见，通过沟通化解双方的分歧，使工程顺利进行。我的工作还存在一些不足之处，比如：我在管理上的动手能力还不足，在团队管理过程中存在缺乏耐心、不善沟通等方面需要加强。我计划在未来的工作中多加思考、学习，尽快改正和弥补我的不足之处。三、工作计划虽然目前我已经取得了一定的成绩，但我仍然清楚地意识到，后面更加严峻的工作环境和任务是需要我们更加努力的。下一步我将继续加强自身的学习和训练，如下：1、加强沟通能力：提高自身沟通能力及管理技能，并认真倾听同事及客户的意见；2、扩充知识面：进一步拓宽自己的知识面，获得更多的专业知识和管理技能；3、严格执行计划：在项目管理中，精确制定并执行计划；4、加强团队协作：促进团队成员之间相互信任，改善团队协作效率；5、持续学习：通过阅读理论书籍及学习培训课程，使自己更加适应未来工作的需求。四、结语取得成绩是团队合作及互相学习的结果。我要感谢我的团队成员，在过去一年中给予我的帮助和支持。同时，还要感谢领导对我的信任和支持，鼓励我努力工作、提高素质。我将继

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