物业管道工岗位职责

职责【篇一：物业管理维修班班长职责以及各岗位工作规程(职责令，组织带着员工搞好本班的生产管理工作，全面完成平安生产和各项经济指标。2、好方案工作，合理调配人员，保证工作进度和生产质量，全面完成生产任务。、班长是本班第一责任人，要严格贯彻执行企业标准和各项规章制度，平安教育，坚持对事故“三不放过〞原那么，按期组织平安活动，保证平安生产。4、组织文明生产，搞好设备管理工作，使所辖的设备完好，标志齐全，搞好班容班貌建设。习，搞好岗位练兵和技术比武，不断提高员工的操作能力和业务水平。8、推行现代化管理，组织开展技术革新，合理化建议活动。组织制定本班个人岗位责任制，做到职责明确。会要布置好工作任务，明确分工，交措施和质量要求；班后会要总结工作进展和平安质量情况。9、做好各项制度的考核工作，做到考勤、考核公开。核心作用，做好本班员工的思想工作，实现民主管理，每月向本班员工通告一次工作情况，听取班员的意见建议，总结经验教训，表扬好人好事，不断改良和完善本班的管理工作。可用手触摸，不可绝对相信绝缘体，应认为有电操作。2、细检查自己所用的工具、测量仪表是否平安可靠，穿戴好必须的防护用品，以防工作时发生意外。、停机后切断电源，拉开隔离开关，上或线路上悬挂“有人工作，禁止合闸〞的警告牌，防止他人中途送电。4、时要注意测试电压范围，禁止超出范围使用，电工人员一般使用的电笔只允许在五百伏电压以下使用。撤除的电线要处理好，带电线头应包扎好，以防发生触电。保险丝、空气开关，其容量大小必须符合规定标准，选择的设备的总容量。〔最后一级的空气开关或保设备的容量〕每次工作结束后，必须撤除临时地线，全部工作人员撤离工作地段，，原有保护装置随时安装好。所有材料、工具、仪表等随之撤离并清点工具，以防遗失或留在设备内造成事故。、，要履行交接手续，共同结束。送电前必须认真求并和有关人员联系好，确认平安方能送电。9、要有专人监督，工作时要带工作帽，穿工作服电局部和接地局部应用绝缘板隔开，严禁用锉刀、钢锯作业。止带负荷拉闸。带电装卸熔断器管时，要用绝缘夹钳，并站在绝缘垫上工作。保护线〕。箱、开关箱、变压器等各种电器设备附近，不准堆放各种易燃、易爆、潮湿和其它影响操作的物品。，梯子与地面的角度以60度为宜，在水泥地面上要有防子在工作时要有人扶梯子，使用升降人字梯时拉升必须牢靠。火器灭火，严禁用水扑救。15、使用移开工具时，要带绝缘手套并站在绝缘垫上工作。焊工〕平安操作规程前应穿戴好防护用品，认真检查电、气焊设备、机具的平安可靠性，、管道进行操作时，要事先检查，对有毒、有洗干净。在容器内焊割要二人轮换，一人在外监护。照明电压应低于36v。2、严格执行“三级防火审批制度〞。焊接场地禁止存放易燃易爆物品，消防器材，保证足够的照明和良好的通风，严格执行“焊工十不焊割〞的规定。、准接在管道和机床设备上。工作回线，电源开关应绝缘良焊钳的绝缘要牢固，电焊机要专人保管、维修，不用时切导线盘放整齐，安放在枯燥地带，决不能放置露天，淋雨暴雨、防止温升、受潮。4、善堆放地点，周围不准明火作业、有火苗和吸让电焊导线或其带电导线在气瓶上通过，要防止频繁移动用尽瓶中剩余余气，压力要留有1:1.5表压余气。乙炔减压器上只许接一把割具，焊割前应检查甁阀及管路焊嘴和割嘴有否堵塞，气路是否畅通，一切正割具应先开适量乙炔后开少量氧气，用专用打火机点燃，禁止烟蒂点火，防止烧伤。止器只允许接一个焊具或割具，在焊割过程中遇到回火应割具上的乙炔调节阀门，再关闭氧气调节阀门，稍后再翻开氧气阀吹掉余温。炔阀门，或用手及物体堵塞焊割嘴，防止氧气倒流入乙炔发生器内发生爆炸事故。、工作后严格检查和去除一切火种，关闭所有气瓶阀门，切断电源。【篇二：管道维修工岗位职责主办】水主管维护及商业网点、公房、各栋水路的用水维修工作。负责购水工作。％。监督用水节约、平安。出现问题及时处理，并向领导汇报处理结果。按照规定操作做好购水卡的编辑、兑换、收缴等工作。失，资金回收及时。公司保持联系，及时向住户通报停、供水信息发布根本准确。、企业管理部等部门上报用水季报表，原始文字数据材料齐全。报表数据准确。【篇三：岗位职责】定)规化物业公司的标准，坚持人性化效劳,以人为本的原那合，科学管理，合理使用人才。保证小区业户居住生活平优美，提高效劳质量和物业公司的信誉。制定公司编制方案：负责公司的全面工作，组织领导各部门效劳与保障工作的正常实施，重大问题的决策和处理，财务收支和购物审批。各部门工作实施与落实，负责检查督导各部门工作正常顺利的实施与落实情况，经理不在时负责全面工作。—收集、积累与保管。例席经理办公会，负责会议记录。案制定，报请经理审批，由经理根据需要安排原材料的进货。严格入库、出库制度，做好物资保管与发放等各项工作，完成经理交给的其他工作。—费的收缴，职工工资的发放、工商税金的缴纳在经理的领导下进行工服中心、维修班、保洁班、绿化班的管理，协调各部门正设施、设备正常运行，水、电、暖、气正常供给，组织进行检修、抢修。作跟踪管理，组织客服中心接待、招待工作，完成经理、交办的其他工作。导下进行工作。负责业主、业户的电话投诉和认真做好记录，迅速准确解答处理业主反映的〔2〕维修班六人工1人—来水、污水管道的检查维修、水表的抄报、做帐、预算，完成主任交办的其他工作。负责公用和业户电路、用电设备的检查、维修、排故。电表的抄报、做帐、预算，完成主任交办的其他工作。电视、宽带、单元门线路局部的维修，协助强电工抄报电数，完成主任交办的其他工作。天然气的正常供给，保证正常使用，不定期进。兼车库门的维修和公用门的检修，完成主任交办的其他工作。〔3〕保洁班13人—保洁员10人，清运工3人。负责小区环境，楼梯卫生的清扫、保洁、擦抹，拖楼梯，建筑、生活垃圾的清理运输。〔4〕绿化班4人—修剪、浇水、施肥、灭虫、松土、除杂草、补栽、补种。作，负责小区的治安工作，维持小区内和各大理突发事件，抢险救灾、消防灭火。〔2〕巡逻班7人—，驱赶在小区内乱贴乱画，叫卖、捡破烂，预防偷盗、抢劫，破坏或进行不法活动，负有检查跑水、漏电、漏气并及时报告的义务。的采购、组织按时开饭、卫生检查。主动征求就餐人员的意见，改善伙食，保证就餐人员吃饱、吃好。—卫生的清理，仓库食物的保管。在勤俭节约的根底上保证质量，保证卫生，保证就餐人员吃的饱、吃的好。织领导工作，对公司实行一体化管理，组织完经济指标。负责公司与主管部门的联系和协调属和员工。负责公司的财务管理和正常开支的审批，购物进货方案的审批，理好财、把好关。作方案，月工作方案，对各部门工作方案实施检年底有总结。每周一次办公会，总结上周工作方案。定期组织召开职工大会，总结经验教训，不断改良表彰先进，提高全体员工的工作积极性，确保年度方案指标落到实处。各项规章制度的落实和执行情况，不断补充和完善各项管理制度。的生活福利待遇，保证全体员工有良好的精神面貌和积极的工作态度。水、供电、供暖、供气、工商、税务和物业主管部门的关系，保证按时、正常供给。内各项工作，加强对小区内治安管理形势，调整治保力量，采取有效措施，确保小件的应付处理工作和防盗、防凶杀、防流氓犯罪等工作。做好预防自然灾害和消防灭火工作。组织指挥抢险救灾。一、在经理的领导下进行工作，协助经理完成公司的各项管理工作。各项工作，直接管理公司下属各部门，认真听各部门正常工作和相互间的配合工作，重大问题直接向经理反映、请示。理经理进行工作，并对经理和公司负责。组织正常的工作，及时处理公司的业务和业主的投诉，主动为业主解决困难。检查、监督各部门工作姿态、精神面貌、办事效率、效劳态度，规章制度的执行情况。化建经理提出对下属人员的奖惩意见，有权对不称职员工提出辞退建议和调整意见。公司编制方案内，按程序协助经理办理招调员工的工作。业主业户的投诉，有权处理分管工作范围内的突发事件，有权安排下属员工的工作。兼资料员岗位职责自觉遵守公司的各项规章制度，认真细致的做术资料的收集与保管，及时提供楼宇和小区内地下设施的工程资料。一、管理，打印文件、报告及通知，按经理的要求通知、工作总结等各项工作。做好会议纪要、整理、打印二、办公楼〔室〕的钥匙发放与保管，参入楼宇的交接文书。及时了解业主的根本情况，并尽快进入计算机程序管理。三、对重大质量方面的问题、公共设施、设备的维劳、定期回访，了解业主对物业效劳以及维修等方面的反映，及时报告经理，提出改良措施。四、司设施、设备、办公用具及固定资产的管理工作，定期进行检查，提出维修、更新建议。员岗位职责作，自觉遵守公司的各项规章制度，严格执行仓库管理规定，认真细致的做好仓库管理工作。一、备、另备件、原材料的管理，定期进行检查、通风，做好防火、防水、防潮、防锈蚀和防盗工作，堵绝人为的造成浪费。二、消耗及工作需要及时上报设备另备件、原材料的进货方案三、绝不合理领料和重复领料，发现问题严格把关并及时报告。四、料应及时、准确报价，保证合理收费。五、原材料帐目，每月报库存，每半年进行一次清仓查库。六、车库门、草屋门钥匙的保管和发放，参与交接工作，完成经理交办的其他工作。作，以身作那么，严于律己，自觉遵守公司的度。模范带着本部职工完成以效劳保障、维修、保洁、绿化为重点的各项任务。一、直接组织指导客服中心的工作实施，负责来客来访的接待工作。投诉，认真细致的解答，果断地做出处理意见。维修保障工作，根据客服中心提供的维修内容，保证在第一时间内派人到达现场进行检查，核定工时费和材料费，维修、抢修，一般问题当天处理完毕，重大问题，制定维修方案，报经理批准后组织实施。住户水、电、暖、气的正常运行，一旦发生问急办的原那么，立即组织人员检修、抢修，保证正常、平安使用，并及时组织走访、回访，主动了解维修质量和业主的反映。干净五、组织绿化班负责小区内的花草树木的修剪、浇灌、灭虫、补栽、补种和正常的管理，保证小区内绿化达标，花草树木正常的生长。、总结经验，改良方法，端正劳动观动纪律。教育员工端正效劳态度，不