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第页共页工程监理年终总结工作汇报尊敬的上级领导和各位同事：大家好！我是XX项目的工程监理，今天非常荣幸可以向大家汇报我在过去一年的工作情况及成果。一、工作回顾过去一年，我主要负责了XX项目的监理工作，该项目是一个大型公共建筑项目，总工期为2年。我们的监理工作从项目开工到今年底共进行了16个月。在这段时间内，我严格按照规划和标准，并积极配合其他项目参与者的工作，完成了以下主要工作任务：1.监督工程质量：我对施工图纸进行了详细审核，并严格要求施工单位按照标准进行施工，确保了建筑物结构的安全可靠。我每天进行现场巡视，并与施工人员进行沟通，以确保施工符合设计要求，保证了工程质量的稳定。2.确保工程进度：我与施工单位密切配合，每周进行进度核实，并及时采取措施解决进度滞后的问题。在项目前期，我组织了多次例会，与施工单位一起制定了详细的工作计划，并设立了里程碑。通过我们的努力，该项目的进度得到了稳定的控制，且没有发生任何重大延误。3.管理项目成本：我与项目负责人一起制定了详细的预算和支出计划，并在工程进行过程中进行了全面的成本控制。我与施工单位进行了多次沟通，要求他们合理使用材料，避免浪费。通过我们的努力，项目的成本得到了有效控制，避免了不必要的浪费。4.安全管理：我制定了详细的安全规章制度，并组织项目参与者进行了安全培训。我每天进行安全巡视，并与施工单位一起保证了施工现场的安全。通过我们的努力，项目在过去一年内未发生任何重大安全事故。二、工作成果通过过去一年的努力，我取得了以下工作成果：1.高效控制了工程质量，确保了整个项目的结构安全可靠。2.成功推进了项目进度，确保了按时完成关键节点。3.成功控制了项目成本，降低了项目费用的支出，提升了项目的盈利能力。4.有效管理了施工现场的安全，尽可能避免了安全事故的发生。5.在与施工单位的沟通和协调中建立了良好的合作关系，提高了项目的整体效率。三、存在的问题和改进措施虽然我们取得了一些可喜的成果，但在工作中也存在一些问题：1.在施工现场管理方面，我发现施工单位在一些细节上的管理还需加强，例如材料堆放不规范、施工噪音过大等。为此，我将与施工单位进行进一步沟通，并提出具体的改进建议。2.在沟通协调方面，有时候遇到了一些困难和阻碍。为此，我计划在下一年加强沟通技巧的培训，提升自身在团队合作中的能力。3.在工程质量把控方面，虽然我们取得了一些成果，但还有一些瑕疵和不足之处。为此，我将继续加强与施工单位的合作，提高工程质量的把控能力。四、工作展望在新的一年里，我将继续努力，并进一步加强自己的工作能力和专业知识。我将积极参加各项专业培训，提升自己在工程监理领域的专业素养。同时，我将加强与施工单位的合作，提高工程质量的把控能力。同时，我还将加强团队协作，提升自身领导能力，带领团队争取更好的工作成果。我将继续关注项目的进展，及时调整工作计划，做好项目管理工作

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