供应部长安全生产岗位责任制(2篇)_第1页
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文档简介

第页共页供应部长安全生产岗位责任制主要包括以下职责:1.负责制定并组织实施公司的安全生产目标、计划和政策,确保安全生产工作的开展。2.组织开展安全生产培训和教育活动,提高员工的安全意识和安全操作能力。3.负责组织安全生产风险评估和隐患排查工作,制定整改措施并监督落实。4.监督并检查各部门、岗位的安全生产工作,及时发现和纠正不安全行为和不良现象。5.参与事故调查和处理,分析事故原因并提出改进措施,以避免类似事故再次发生。6.负责与相关部门、外部监管机构进行安全生产的沟通和协调工作,确保企业的安全合规。7.定期组织安全应急演练,提高员工的应急能力和安全意识。8.撰写安全生产工作报告,向上级领导汇报安全生产情况。9.负责制定并组织实施安全生产奖惩制度,对安全生产成绩突出和违规行为进行奖惩。10.指导和管理下属员工,在安全生产方面给予必要的指导和帮助。这些职责可以根据具体企业的情况进行调整和补充。供应部长在工作中应当时刻保持对安全生产工作的高度关注,确保公司的安全生产工作顺利进行,从而减少事故的发生,保护员工和企业的安全。供应部长安全生产岗位责任制(二)第一章总则第一条为规范和落实供应部长的安全生产岗位责任,确保公司的安全生产工作有序开展,特制定本《供应部长安全生产岗位责任制模版》。第二条本责任制的适用范围为公司供应部门的部长及相关工作人员。第三条供应部长是公司供应部门的主要负责人,对供应部门的安全生产工作负有直接的管理职责和管理权限。第四条供应部长在履行安全生产责任时,应立足公司实际情况,结合供应部门的工作特点,认真履行责任,确保供应部门的安全生产工作有序进行。第五条供应部长应当通过有效的组织、领导和管理,保证供应部门的安全生产工作符合法律法规的要求,达到公司的安全生产目标。第六条供应部长应当积极主动,加强学习和培训,提高安全生产管理水平,不断提升自身的业务能力和综合素质。第七条供应部长应当密切关注安全生产动态,及时掌握相关信息,制定合理的安全生产措施,防范事故隐患的发生。第八条供应部长应当建立健全安全生产管理制度,完善工作流程,保障供应部门的安全生产工作有序进行。第九条供应部长应当配备足够数量的安全生产设备和器材,确保供应部门的安全生产工作所需的设备和器材的正常运行。第十条供应部长应当加强对供应部门职工的安全教育培训,提高员工的安全意识,增强员工的安全防范能力。第十一条供应部长应当定期组织安全生产工作的检查和评估,及时发现和处理安全生产方面的问题和隐患。第十二条供应部长对其直属下属部门的安全生产工作尤为重要,应当亲自参与,提供必要的支持和指导。第十三条供应部长应当充分发挥自身的职能和作用,积极配合公司其他相关部门的安全生产工作。第十四条供应部长应当积极参与安全生产培训和演练活动,提高应急处置能力,妥善应对各类安全事故。第十五条供应部长应当树立正确的安全生产观念,坚决执行公司的安全生产制度和规章制度。第十六条供应部长应当充分发挥榜样作用,树立良好的安全文化,推动公司的安全生产工作持续稳定发展。第二章主要职责第十七条供应部长的主要职责包括:(一)负责组织制定供应部门的安全生产管理制度和工作方案;(二)负责组织实施供应部门的安全生产工作计划和目标,监督落实;(三)负责对供应部门的安全生产工作进行监督检查和评估,提出改进意见和建议;(四)负责组织开展供应部门的安全生产培训和演练活动;(五)负责组织调查和处理供应部门的安全事故和事故隐患,提出事故救援和恢复重建方案;(六)负责与其他部门和单位的安全生产工作进行协调,共同推进公司的安全生产工作;(七)负责向上级主管部门和领导汇报供应部门的安全生产工作情况。第十八条供应部长应当根据公司的安全生产工作要求,具体落实以下岗位职责:(一)制定并落实供应部门的安全生产目标和年度工作计划,确保目标和计划的完成;(二)建立并健全供应部门的安全生产管理制度和工作流程,加强内部安全监督和管理;(三)组织开展供应部门的安全生产培训和教育工作,提高员工的安全意识和安全防范能力;(四)建立并健全供应部门的安全生产档案和统计制度,做好相关数据的采集、整理和分析;(五)组织开展供应部门的安全生产检查和评估工作,及时发现和处理安全生产方面的问题和隐患;(六)组织开展供应部门的安全生产应急预案和演练工作,提高应急处置能力和救援效率;(七)负责调查和处理供应部门的安全事故和事故隐患,提出相应的整改措施和改进意见;(八)负责与上级主管部门和其他相关部门的安全生产工作进行沟通和协调,积极配合相关工作;(九)按时向上级主管部门和领导汇报供应部门的安全生产工作情况,提出重大事项的报告和建议。第二十条供应部长应当牢固树立安全生产的意识,提高安全管理水平,自觉履行职责,严格执行安全生产标准和规范,确保供应部门的安全生产工作有序进行。第三章评估和考核第二十一条公司对供应部长的安全生产工作进行评估和考核,主要包括以下内容:(一)组织制定供应部门的安全生产目标和年度工作计划,并按时完成;(二)建立和健全供应部门的安全生产管理制度和工作流程,保证有效执行;(三)组织开展供应部门的安全生产培训和教育工作,提高员工的安全意识和安全防范能力;(四)组织开展供应部门的安全生产检查和评估工作,及时发现和处理安全生产方面的问题和隐患;(五)组织开展供应部门的安全生产应急预案和演练工作,提高应急处置能力和救援效率;(六)及时调查和处理供应部门的安全事故和事故隐患,提出改进意见和整改措施;(七)有效沟通和协调与上级主管部门和其他相关部门的安全生产工作,确保工作顺利进行;(八)按时向上级主管部门和领导汇报供应部门的安全生产工作情况,提出重大事项的报告和建议。第二十二条供应部长的安全生产工作考核成绩将作为绩效考核的重要依据,根据考核结果,进

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