高大模板安全施工应急预案中建

9.1应急指挥机构及职责 19.2事故风险分析 39.2.1坍塌 39.2.2高处坠落 49.2.3物体打击 49.2.4机械伤害 59.2.5触电 59.2.6火灾 59.3应急救援程序 69.4现场应急处置措施 69.4.1坍塌 69.4.2高处坠落 79.4.3物体打击 79.4.4机械伤害 79.4.5触电 89.4.6火灾 89.5应急线路 89.6应急物资准备 99.7应急响应、响应结束、演练 99.7.1应急响应 99.7.2响应结束 99.7.3演练 109.8防疫管理 109.8.1疫情防控组织机构 109.8.2疫情防控措施 109.8.2.1防疫物资 109.8.2.2疫情应急管理 139.1应急指挥机构及职责成立以项目经理胡伟锋为总指挥，项目总工王明浪为副总指挥，各部门人员为组员的项目部应急预案领导小组。表9.1-1应急领导小组人员职责分工一览表分工姓名职务主要职责联系方式总指挥胡伟锋项目经理1）组织制订事故应急救援预案；2）负责人员、资源配置、应急队伍的调动；3）确定现场指挥人员；4）协调事故现场有关工作；5）批准本预案的启动与终止；6）明确事故状态下各级人员的职责；7）事故信息的上报工作；8）接受政府的指令和调动；9）组织应急预案的演练；10）负责保护事故发生后的相关数据。副总指挥王明浪项目总工1）在统一指挥下进行工作，商议救援决策或处理措施，执行现场决策。2）指挥组员不论在任何时候发生重大事故，接到报警信号时，必须迅速赴出事现场，做好指挥调动等工作。抢修组职责邓凯翔专业工程师1）了解各种抢修工具、器械、配件的用途、存放地点、数量，并妥善保管；2）全组人员必须迅速组合，在组长的带领下，根据现场指挥员的要求，取合适的工具及器械，全力开展抢修工作；3）如发生火警时，全组人员根据火情，在指挥员调度下全力参加灭火工作；4）抢修组必须对抢修工具进行日常维护保养。周景赖群州何健宇专业工程师灭火组职责靳书超安全总监1）熟悉施工现场临建布置，掌握高支模区域内情况；熟悉各种灭火器材、设施的用途、操作方法、存放位置及适用范围；2）当发生火警时，全组人员马上集合，听从组长指挥，根据现场的指挥调度，取合适的灭火器具，全力投入扑救工作；3）如发生液化石油气泄漏或某些机械故障时，按实际需要全组人员迅速投入抢修组协助工作；4）必要时协助其它组工作。张瑞栋物资工程师医疗救援组职责林若愚商务经理1）熟悉施工现场临建布置，掌握高支模区域内情况；熟悉各种灭火器材、设施的用途、操作方法、存放位置及适用范围；2）当发生火警时，全组人员马上集合，听从组长指挥，根据现场的指挥调度，取合适的灭火器具，全力投入扑救工作；3）如发生液化石油气泄漏或某些机械故障时，按实际需要全组人员迅速投入抢修组协助工作；4）必要时协助其它组工作。颜清泰商务工程师后勤保障组职责陈云志质量总监1）负责施工现场事故、灾害发生时的紧急物质供应及保障；2）保证事故发生时重要资料的提供，如为指挥小组提供消防档案。许治荣质量工程师警戒维护组职责陈靖材料工程公示1）如发生燃气泄漏事故、大型火灾事故或其它大型灾害事故，负责用警戒线进行警戒区域的划分，并控制无关人员入内，疏导车辆进出；2）协助警方封锁现场；3）必要时协助其它组工作。杨磊安全工程师紧急疏散组职责彭浩原安全工程师1）发生火灾事故或燃气泄漏事故及恶性抢劫、爆炸恐吓或其它突发事件、自然灾害事故而危害到公众安全时，进行对施工现场的人员进行紧急疏散；2）通知指挥组，随时向指挥组报告疏散情况；3）疏散着火建筑附近的汽车、摩托车；4）必要时协助其它组工作。卓小程商务工程师通讯联络组职责柯巧巧资料员1）负责内外部联系沟通。包括110、120电话的拨打，指挥信息的传达，现场情况报告等；2）负责平时通讯联络装备的维护。9.2事故风险分析9.2.1坍塌1事故征兆（1）支撑系统发生晃动、倾斜、水平或垂直方向的位移；（2）扣件崩开、松动、下滑，杆件弯曲变形和下滑，材料掉落等；（3）地基沉降。2原因分析（1）专项施工方案设计原因：①高大模板支撑系统搭设无专项施工方案或未按规定审核、审批、专家论证；②方案中未考虑混凝土浇筑方法，施工方案中荷载设计计算有误，荷载组合未按最不利原则考虑；③高大模板支撑系统搭设前技术人员未对现场管理人员、操作班组、作业人员进行安全技术交底。（2）钢管扣件等材料力学性能指标不合格；（3）施工过程控制方面原因：①地基承载力不能满足方案的设计要求，地基基础未进行施工处理；未采取防水、排水措施；模板支撑立柱底部未采用具有足够强度和刚度的垫板；②支撑搭设不规范：搭设人员未严格按规范、专项施工方案和安全技术交底书的要求进行搭设；高宽比大于两倍的高大模板独立支撑体系，未加设保证整体稳定的构造措施等；模板支撑系统与塔吊、施工电梯等起重设备钢结构架体机身及附着设施、施工脚手架、缷料平台违规连接；③混凝土浇筑时受载不均匀，或大量钢筋集中堆放，超过设计荷载，造成体系变形失稳。发现异常情况时未立即采取人员撤离或架体加固等应急措施；④浇筑混凝土未达到拆模强度提前拆除，未履行拆模审批签字手续；后浇带位置模板支撑体系提前拆除；⑤高大模板支撑系统的拆除作业未按规范自上而下逐层进行，或提前将附墙连接全部或数层拆除后再拆支撑架体；⑥未进行各阶段验收：未对支撑体系的地基及基础、钢管扣件、扣件紧固力矩进行检查验收；未组织对整个模板支撑体系进行验收就进行钢筋绑扎、混凝土浇筑工序。（4）恶劣天气原因：台风或超强台风影响，对模板支撑系统产生巨大风荷载，导至整体失稳坍塌；暴雨天气使模板支撑地基浸水，基础松软，产生明显的不均匀沉降，导致模板支撑失稳。3风险防范对策（1）高大模板支撑系统搭设应编制专项施工方案并按规定审核、审批；超过一定规模的模板支架专项施工方案按规定组织专家论证；（2）地基承载力满足方案的设计要求，地基基础进行施工处理；如遇松软土、回填土，应根据设计要求进行平整、夯实，采取防水、排水措施；（3）模板支撑立柱底部采用具有足够强度和刚度的垫板；（4）高宽比大于两倍的高大模板独立支撑体系，加设保证整体稳定的构造措施，采取与建筑物结构刚性连接或增加架体宽度；（5）搭设前，项目总工或方案编制人员应根据专项施工方案和有关规范、标准的要求，对现场管理人员、操作班组、作业人员进行安全技术交底，并履行签字手续；（6）搭设人员严格按规范、专项施工方案和安全技术交底书的要求进行搭设。如：立杆垂直度、纵距、步距、扫地杆、剪刀撑、水平杆、附着连接、扣件扭紧力距等符合规范及方案要求；（7）模板支撑系统，禁止与塔吊、施工电梯等起重设备钢结构架体机身及附着设相连接或与施工脚手架、缷料平台相连接；（8）钢管、扣件等构配件生产许可证、产品质量合格证、质量检验证明材料齐全有效，验收合格后方可使用。（9）恶劣天气来临前，及时对高大模架体系进行检查，做好加固和排水措施。9.2.2高处坠落1原因分析（1）施工作业人员未经过专业技术培训及考试合格，未取得建筑施工脚手架特种作业操作资格证书；施工作业人员未定期体检，患有高血压、恐高症等不宜从事高处作业的疾病；（2）施工作业人员在施工前未对施工作业内容进行针对性安全技术交底；（3）安全措施不到位：搭设高度2m以上的支撑架体未设置作业人员登高措施，作业面未设置安全防护设施，未采用平网等防坠落措施、作业人员未系安全带、未穿防滑鞋等个人防护用品，或使用劣质安全带等防护用品；（4）施工人员在脚手架上或模板上，为躲避身体上方吊物，造成高处坠落；（5）当遇大雨等恶劣天气时，未停止露天作业，雨停止后，未及时清除模板和钢管上的积水。2风险防范对策（1）高大模板支撑体系搭设人员必须经过专业技术培训及专业考试合格，并取得建筑施工脚手架特种作业操作资格证书；（2）高大模板支撑体系作业人员应定期体检，凡患有高血压、恐高症等疾病，不得从事高处作业；（3）施工作业人员在施工前对施工作业内容进行针对性安全技术交底，将施工作业存在危险源及防范措施向施工人员进行讲解分析；（4）施工作业时，项目部或劳务班组专职安全人员进行现场巡查，发现隐患及时进行整改；（5）搭设高度2m以上的支撑架体应设置作业人员登高措施；（6）作业面按有关规定设置安全防护设施，采用防护栏杆、平网等防坠落措施；（7）塔吊或汽车吊吊物时，禁止在施工人员上方通过，防止为躲避身体上方吊物，慌忙中造成高处坠落；（8）高大模板支撑体系作业人员必须系安全带、穿防滑鞋等个人防护用品，应定期检查个人防护用品，禁止使用劣质安全带、安全帽等劳防用品；（9）当遇大雨等恶劣天气时，应停止露天作业；雨停止后，及时清除模板和架体钢管上的积水。9.2.3物体打击1原因分析（1）在施工前未对施工作业人员进行针对性安全技术交底，没有将施工作业存在危险源及防范措施向施工人员进行讲解分析；（2）高大模板支撑系统作业面下方有立体交叉双重作业；（3）钢管、扣件等材料未堆放平稳，扳手等工具未随手放入工具袋内，易滑落伤人；工人上下传送物件时，存在抛掷物料等违章作业；（4）材料吊运过程中，存在混合吊装、零星材料未采用吊笼或料斗进行吊装，吊运的材料未捆扎牢靠等不安全状态；（5）搭设或拆除区域未设警示牌，未安排专人看管，无关人员进入施工区域。2风险防范对策（1）搭设人员必须经过专业技术培训及专业考试合格，并取得建筑施工脚手架特种作业操作资格证书；（2）合理安排施工，高大模板支撑体系搭设作业面下方禁止立体交叉双重作业；（3）所用的钢管、扣件等材料堆放平稳，采取防止滑落的措施；（4）扳手等工具应随手放入工具袋内；（5）工人上下传送物件时，上下应有人接应，严禁抛掷；（6）材料吊运过程中，应分级别、规格、尺寸进行吊装，严禁混合吊装、零星材料采用吊笼或料斗进行吊装，吊运的材料捆扎牢靠；（7）搭设区域应设警戒区域并挂警示牌，安排专人看管，禁止无关人员入内。9.2.4机械伤害1原因分析（1）未对施工作业人员进行机械设备的安全教育和交底；（2）木工机械（如：圆盘锯、手电锯等）无防护罩等不安全因素造成的机械伤害；（3）混凝土输送泵、浇捣振动棒、磨光机等操作不当，造成机械伤害。2风险防范对策（1）作业前对施工作业人员进行机械设备的安全教育和交底；（2）使用合格的机械设备，严格按木工机械、混凝土机械操作规程操作；（3）加强管理，发现违章作业，及时制止。9.2.5触电1原因分析（1）施工临时照明和动力线存在破损漏电现象，电缆线未架空；（2）漏电保护器失灵或电器设备接地未设置；（3）非电气作业人员进行电气维修或接线。2风险防范对策（1）施工临时照明和动力线使用合格电缆线，将电缆线架空；（2）加强对漏电保护器检查，确保灵敏可靠和电器设备接地符合要求；（3）安排专职电工维修或接线，电工持证上岗，杜绝私拉乱接；（4）加强管理，发现违章用电，及时制止。9.2.6火灾1原因分析（1）木工房内木屑未清理，工人吸烟后将烟头随意扔在模板或木枋等材料上；（2）模板支撑作业现场未配灭火器，动火作业未安排专人监护；电焊或气割作业，如钢筋焊接作业，未采取防火措施，火花落在模板木枋等材料上，引发火灾；（3）现场电线短路，引燃模板或木枋等材料。2风险防范对策（1）及时清理木工房内木屑，禁止工人吸烟；（2）电焊或气割作业，采取防火措施，防止火花落在模板木枋等物品上，引发火灾。模板支撑作业现场配灭火器，动火作业安排专人监护；（3）加强对现场电气线路、设备进行检查，及时更换不合格电线及维修设备。9.3应急救援程序1当事故发生时小组成员立即向总指挥汇报，由总指挥蔡佳立即上报公司，必要时向当地政府相关部门，以取得政府部门的帮助。2由应急领导小组，组织项目部全体员工投入事故应急救援抢险工作中去，尽快控制险情蔓延，并配合、协助事故的处理调查工作。3事故发生时，总指挥或其他成员不在现场时，由在现场的其他组员作为临时现场救援负责人负责现场的救援指挥安排。4项目部指定靳书超负责故事的收集、统计、审核和上报工作，并严格遵守事故报告的真实性和时效性。9.4现场应急处置措施9.4.1坍塌1出现坍塌事故征兆（1）安排专业人员对支撑体系的位移值进行观测和测量，当监测人员发现支撑体系有下列征兆之一时，应立即向项目部报告险情：①支撑体系发生晃动、倾斜、水平或垂直方向的位移；②扣件崩开、松动、下滑，杆件弯曲变形和下滑，材料掉落；③地基沉降。（2）项目部接到报告后，立即停止一切施工，疏散并清点现场作业人员，设置警戒区域，禁止人员进入危险区域，以免造成人员受伤；（3）组织技术、工程、安全人员分析出现险情的原因，根据现场实际情况，研究针对性的专项加固措施，必要时，组织专家对专项加固方案进行论证；（4）当支撑体系发生晃动、倾斜、水平或垂直方向的位移时应急处置：①采用千斤顶、葫芦、钢丝绳等设备对支撑架体发生水平或垂直位移的进行恢复原位；②增加连续剪刀撑，包括竖向和水平剪刀撑，增加体系刚度；③增加承重立杆和水平杆，连接构造采取加强措施。（5）当扣件崩开、松动、下滑，杆件弯曲变形和下滑应急处置：①采用双扣件进行加固，并重新验算扣件抗滑承载力；②在杆件弯曲变形位置增加立杆进行加固，重新验算立杆稳定性。（6）当地基沉降时，应急处置：①对地基进行灌浆等加固处理，重新验算基础承载力；②停止在模板支撑体系上增加荷载，或进行卸载处理。2发生坍塌事故后（1）警戒隔离：抢险队员在事故现场周围用警戒桩、警戒线带等物资在现场设置警戒隔离区，非抢险队员不得进入警戒区内，以防止发生次生事故，为更好地进行抢险救援工作创造条件；（2）人员疏散：抢险队员将事故现场被困人员，及时组织转移到安全地带，并将现场非抢险队人员转移出事故现场；（3）人员抢救：抢险队员将受伤人员从事故现场解救出来，并进行现场急救处理；（4）控制险情：抢险队员使用预备的应急物资，对有进一步倾斜、倒塌发展趋势的脚手架进行加固，以最大限度减少人员和财产损失；（5）设置向导：在事故现场入口及进入现场的主要通道边安排引导人员，以引导救险车辆、人员、物资等迅速准确地进入事故现场。9.4.2高处坠落（1）当发生人员轻伤时，现场人员应采取防止受伤人员大量失血、休克、昏迷等紧急救护措施，并将受伤人员移至安全地带，拨打120医疗急救电话，并向应急救援指挥部报告；（2）如果伤者处于昏迷状态但呼吸心跳未停止，应立即进行口对口人工呼吸，同时进行胸外心脏按压。如伤者心跳已停止，应先进行胸外心脏按压，直到心跳恢复为止；（3）骨折急救：肢体骨折可用夹板固定，避免骨折部位移动。疑有颈椎、胸椎、腰椎等损伤时，在使伤员平卧后，不得随意翻动，以免引起截瘫；（4）在医务人员未接替抢救前，现场抢救人员不得放弃现场抢救。救援人员到达现场后，协助医务人员实施各项救护措施。9.4.3物体打击（1）认真检查事故区域有无其它危险因素，安排现场人员进行整改，防止事故扩大。（2）在拨打120急救电话的同时，应立即对物体打击受伤人员施救：①受伤人员伤势较轻，创伤处用消毒纱布或干净的棉布覆盖；②对有骨折或出血的受伤人员，做相应的止血包扎和骨折固定处理，搬运伤员时应以不压迫创伤面和不引起呼吸困难为原则；③如出现颅脑损伤、必须保持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞；④对心跳、呼吸骤停应立即进行心肺复苏抢救，直至呼吸、心跳恢复或120救援人员到达。9.4.4机械伤害（1）机械伤害事故抢救根据现场实际发生事故或险情的情况，最大可能迅速调集有针对性的人员、车辆迅速开展抢救活动，必要时请求公安部门配合疏散人群，维持现场秩序，设置隔离带和警示标志或留人看守；（2）伤员抢救：立即与急救中心或医院联系，请求出动急救车辆，同时在医院车辆、人员未到场前，施工现场积极开展伤员的救治工作。对于轻微受伤的人员自我感觉良好，四肢活动正常的，可以现场观察后视情况而定；（3）机械伤害人员一般抢救方法：①急救方法一般根据受伤情况而定，如果伤者只是轻微的体外创伤切不需要缝合的，进行包扎即可。如果伤者的体外伤伤口较大，需要缝合，在救护车到来之前，应进行止血处理，防止伤者因失血造成休克甚至死亡；②如果伤者是四肢某一处或几处骨折，现场可用夹板对骨折处先行固定，防止伤者在移动中加重伤情，等待专业救护人员进行处理；③如果伤者出现肢体无知觉现象，这就考虑颈脊椎骨折的可能，进行有效的固定后，等待救护车到医院抢救；④如果伤者处于昏迷状态，经测量血压有下降状态，这种情况下，就在考虑为内出血，对于这种伤者，不能移动，等待专业救护人员进行处理；⑤如果伤者被倒塌的设备压在下面，经判断现场工具无法移开，则在最短的时间内调来吊车、气割等设备前来抢救；⑥如果伤者被伤害截肢，除上述抢救方法外，还要对断肢部分用消毒或清洁敷料包好，放在无泄漏的塑料袋内并扎紧袋口，在袋周围放置冰块，与伤者同时送往医院。9.4.5触电（1）脱离电源：当发现有人触电，现场人员应尽快切断电源。①立即拉下开头或拔出插头切断电源；②如电源开关距离太远，用有绝缘把的钳子或用木柄的斧子断开电源线；③用木板等绝缘物插入触电者身下，以隔断流经人体的电流；④用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木桥等绝缘物作为工具，拉开触电者及挑开电线使触电者脱离电源；⑤救护人员千万不要用手直接去拉触电的人，防止发生救护人触电事故。如果人在较高处触电，必须采取保护措施防止切断电源后触电人员从高处摔下。（2）伤员脱离电源后的处理：①若为电弧烧伤，应由项目部医务人员对烧伤部位进行简单处理后送医院进行治疗；②如触电伤员神志清醒、伤势不重，应使其就地躺开，等候医务人员治疗或送往医院；③如触电者神志不清，心跳停止，应立即进行心肺复苏抢救，同时拨打120急救电话请求救援；④若触电者失去知觉，但心脏跳动和呼吸还在，应使触电者舒适、平卧、空气畅通，解开他的衣服以利呼吸。9.4.6火灾（1）组织扑救火灾：火灾初起阶段，指挥小组应立即组织义务消防队员和员工进行扑救，可用灭火器灭火，用消防桶提水，用铁锹铲土等力争在火灾初起阶段，将火扑灭；（2）立即报警：若事态严重，难以控制和处理，应在自救的同时，指挥小组应立即拨打“119”电话，并及时通知公司应急抢险小组；（3）当施工场地发生火灾后，应派人及时切断事故区域的电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离转移火灾危险源和重要物资；（4）协助消防员灭火：当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急指挥小组要简要的想消防负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从消防队的指挥，齐心协力，共同灭火；（5）人员救护：当发生人员烧伤时，现场人员应采取防止受伤人员休克、昏迷等紧急救护措施，并将受伤人员移至安全地带，拨打120医疗急救电话。伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或用洒水扑灭火焰；（6）保护现场：当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。9.5应急线路五指山市第三小学搬迁建校项目设计、施工总承包（EPC）→海南省第二人民医院地址：海南省五指山市奥雅路24号电话：图9.5-1应急救援路线图9.6应急物资准备序号应急物品名称单位数量存放地点保管人联系电话1急救箱个1卫生室张瑞栋2止血纱布卷若干卫生室张瑞栋3碘酒瓶若干卫生室张瑞栋4消炎药瓶若干卫生室张瑞栋5创可贴包若干卫生室张瑞栋6云南白药瓶若干卫生室张瑞栋7红花油瓶若干卫生室张瑞栋8担架付2卫生室张瑞栋9应急灯具盏5安全部张瑞栋10灭火器个若干现场配备张瑞栋11消防水池个2现场配备张瑞栋12消防砂池个2现场配备张瑞栋备注物资管理：经常检查物资的储备情况，消耗后及时补充，不得使用过期药品。设备器材经常保养确保处于良好的使用状态。9.7应急响应、响应结束、演练9.7.1应急响应应急响应是出现紧急情况时的行动。根据本工程高大模板可能出现应急情况，编制应急方案，对一旦出现紧急情况时人员行动作出规定，有秩序的进行救援，以减少损失。所以，本项目人员对应急方案必须熟悉。应急方案实际就是一个程序，应符合本地区实际，必须有可操作性，有很强的针对性。9.7.2响应结束根据出现的应急情况，做出相应的响应，当处理结果达到应急处理措施要求，方可相应结束。应急救援工作结束后，经对现场进行检测，确认造成事故的各方面因素，以事故引发的危险因素和有害因素已经达到规定的安全条件，由应急指挥组下达终止故应急预案的指令，通知相关部门及地方政府危险解除，由地方政府通知周边相关部门和地区。9.7.3演练项目应急演练准备应在演练领导组组织下进行，包括制订演练计划、设计演练方案、演练动作与培训，准备应急演练保障条件。应急演练实施：应急演练实施包括演练启动、演练执行、演练结束与终止。应急演练评估与总结：项目应对演练的效果进行评估，提交评估报告，说明演练过程中发现的问题。9.8防疫管理9.8.1疫情防控组织机构表9.8.1-1疫情防控工作小组职责分工一览表序号姓名岗位职责内容联系方式备注1胡伟锋组长1疫情防控小组负责人，编制疫情防控工作方案，落实疫情防控工作内容，负责公司每日疫情上报管理。2疫情防控小组主要负责人，负责落实项目安保、保洁及项目场地内管控。项目经理2林若愚组员兼职疫情防控管理员，负责组织体温测量，防护用品的发放、落实观察区、观察室工作、落实资金保障。商务经理3王明浪组员根据疫情防控工作方案要求负责入场健康情况摸底统计，分包人员教育交底、落实复工生产资源配置，负责应急处置。项目总工5张瑞栋组员根据疫情防控工作方案要求，协调疫情防控防护用品的购买、配送及管理工作，确保储备不少于11天的防护物资准备。物资工程师6靳书超组员对接疫情防控外部定点发热、救治医疗机构，负责食堂安全卫士管理、负责生活区、作业区、办公区等保洁消毒管理；兼职疫情防控管理员，负责工人入场安全教育、疫情防控专项教育、防疫宣传教育、防护用品使用指导、落实项目封闭式管理以及五指山房建工程疫情防控信息平台信息的上报等工作。安全总监7邓凯翔组员负责建筑工人进场台账，建立劳务实名制管理台账，同时记录工人出发地等信息，建立测温台账，每日须对进场人员进行常态化体温检测。专业工程师8周景组员协助疫情防控管理员完成防控工作。专业工程师9.8.2疫情防控措施9.8.2.1防疫物资1、防疫物资配备表9.8.2-1防疫物资一览表序号名称购买数量采购渠道到场时间是/否满足需求1体温枪11MRO2022.6是2口罩（一次性）11000MRO2022.6是3口罩（KN90）60MRO2022.6是4口罩（KN95）350MRO2022.6是5手套2000MRO2022.6是684消毒液550kgMRO2022.6是7酒精25LMRO2022.6是8防护服6聚辰健2022.6是9防护目镜6聚辰健2022.6是10红外线测温仪(活体测温半球系统)1济南法尔智能科技有限公司2022.6是11消毒帐篷3京东慧采2022.6是12消毒喷雾设备2京东慧采2022.6是2、防疫物资使用（1）体温枪配备：总包项目部2把，生活区2把，观察区，隔离室，项目部门口，业主监理办公室各1把，备用1把。（2）红外线测温仪：大门1套。（3）消毒通道：利用2个帐篷作为消毒通道，项目部门口放置。（4）消毒液：每天在各大门出入口、办公区出入口、生活区出入口、食堂出入口、公共卫生间出入口、公共浴室出入口等放置免洗酒精供进出人员洗手消毒。（5）口罩：由各单位指定专人到物资部领取，保证每人每天2个，并在生活区设置固定封闭式口罩丢弃处，每日由专人清理及销毁外运。（6）防护手套、防护目镜、防护服：购置6套，放置在物资部保管，供隔离区使用。（7）所有物资（包括每日所需食材、医用物资）均只能运送至项目门外，由材料工程师在门外接收，由指定车辆运回，确保无外来车辆随意进出。物资发放由物资部负责，并建立发放台账。3、进场管理（1）进场前信息统计项目进场前，工程部邓凯翔负责落实排查工人进场情况，要求各个分包单位及各自班组建立专门的微信管理群，摸清落实工人的进场情况，并按要求统计工人的返场始发地点、时间、购票信息、电话号码，建立专门的信息台账，工人在入场前逐一核对信息，如有信息不匹配，则不允许工人进场。（2）隔离观察由工程部负责安排复工人员分批进场工作，工人分批有序进场，对不属于需要进行14天隔离医学观察的抵(返)五指山人员，应安排进行居住观察，观察期限根据返五指山人员的具体情况确定，不少于7天，观察期间不得进入施工现场作业，无特殊问题后再进入正常入住区，进场施工前需填报填劳务人员健康状况登记表。（3）信息登记由安全部对进入工地的每个员工进行全面精准排查，重点排查人员近期往来史、接触史、现时健康状况等，建立健康卡。4、封闭式管理设置保安岗位项目大门2名，隔离区1名，道路巡逻岗1名，生活区2名，共6名人员，物业经理负责保安值班安排，同时项目安排工程部和安全部轮流协助体温测量2人。所有进出人员和管理人员均需佩戴口罩，均需进行体温测量、登记姓名、籍贯、身份证号码、事由、来去方向及时间等信息，严禁无关人员进出工地。5、体温检测管理项目部安排两人负责体温测量，另安排专职安保人员3名，佩戴专门的标识袖套协助体温测量。1）设置固定体温测量点（1）项目食堂：主要对项目管理人员及监理人员进行体温检测。（2）项目部大门：主要对保安人员、保洁人员、施工作业人员、劳务管理人员、建设单位等进行体温检测。（3）工人生活区物业办公室：主要对施工作业人员每天早晚出入宿舍进行体温测量。（4）隔离区及健康观察区：主要对隔离区和观察区内的人员进行体温测量。2）数据收集由项目部安全部门负责每日的体温检测数据收集汇总，形成台账记录。6、防疫专项教育防疫专项教育采用现场教育、广播教育和网络教育相结合的方式进行。1）入场后防疫教育安全总监负责收集教育内容，组织防疫教育开展进行，安全工程师负责配合并做好影像留底，物资部负责教育时的防护物资发放。按班组类别，按人员数量分批进行防疫教育（与进场三级教育一同进行），同批次教育人员不超过10人，教育地点选取在工地大门班前讲评台或项目大会议室播放防疫教育视频，参加会议人员均需佩戴口罩。教育内容为：①新型冠状病毒肺炎介绍，包括致病原理、传播方式、患病特征等；②目前的全国和五指山区域的感染情况；③如何防护新型冠状病毒肺炎，包括在作业区域、在公共区域、在生活区域的措施；④发现有疑似症状人员的应急处理，包括负责人的联系电话、指定医院等信息；2）按班组建立微信群，发送相关防疫内容。工程部负责按班组创建微信群，将班组长拉进群，由班组长计划返岗人员拉到群内，由安全总监在群里发送防疫内容供工友进行阅读观看，安全部和班组长负责督促，确保每一位工人都进行观看，每个人都对疫情有高度的重视。3）现场、生活区的广播教育综合办公室负责购买扩音器，在施工现场的东西南北侧围挡上各放置2个、工人生活区食堂各放置1个，播放防疫内容，时刻宣传新型肺炎的特征、重点防护措施和应急措施，确保每一位工友对新型肺炎有足够的了解。4）各项教育、交底注意事项班前交底、作业交底时，由主持教育的人负责会议安全，尽量减少参会人数，