写给物业保洁人员的文章

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保洁工作实施预案

1.目的

确保小区清洁卫生

2.适用范围

适用于小区保洁服务

3.保洁工作管理制度

3.1保洁主管岗位职责

3.1.1.负责监督执行公司的各项规章制度，制定部门规定。

3.1.2.负责制定小区清扫管理实施方案。

3.1.3.负责制定小区各清洁项目的实施执行标准。

3.1.4.负责编制人员的方案支配。

3.1.5.负责核实工具用品的申购方案。

3.1.6.定期巡查小区，检查保洁任务完成的状况。

3.1.7.负责对员工进行业务培训和考核工作。

3.1.8.完成领导交办的其他任务。

3.2保洁员岗位职责

3.2.1按有关规定标准和操作规范要求，完成分管区域内各项清洁整理工作。

3.2.2工作中发觉不正常现象和平安隐患，须准时向当班管理员反映。

3.2.3完成领导临时交办的其他任务。

3.3保洁员管理规范

3.3.1遵纪守法，遵守员工手册和公司的各项规章制度。

3.3.2遵守部门考勤制度和保洁操作程序。

3.3.3履行职责，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，不做本职工作无关的事。

3.3.4上班穿工服、戴工号牌、仪表干净、精神饱满。

3.3.5文明服务，礼貌待人。

3.3.6爱岗敬业，在规定时间保质保量完成任务。

3.3.7工作时间不准脱岗、串岗、大声喧哗等。

3.3.8未经许可，不得擅入住户家中。

3.3.9不做有损公司形象的事，不收取住户或业主的钱物。

3.3.10肯定听从上级的领导、团结同事、相互关心。

3.3.11爱惜公物，损坏、遗失工具照价陪偿。

3.3.12做好每日工做记录。

4.保洁工作程序及内容

4.1保洁人员上岗要求及培训方案。

4.1.1对新入职人员要求供应有效身份证件，并有相关人员推举担保。

4.1.2先由管理人员介绍公司对保洁工作的重要性，详细要求介绍公司的相关制度，后由保洁主管带领新入职人员到娴熟工处实习并实地指导，把握操作程序和操作技巧后才能上岗。

4.1.3按时参与公司对保洁人员的各类培训。

4.1.4遵守公司对工资发放的规章制度，相互间不得打听、猜想、攀

比，违反者将按公司有关规定惩罚。

4.2楼道内公共区域保洁作业规范

4.2.1清洁范围

楼道梯级、扶手、栏杆、墙面、电子门、信箱、配电箱、门窗、灯开关

4.2.2.作业程序

a)用扫把自下而上清扫楼道；

b)用鸡毛掸子和扫帚清扫墙面灰尘及蜘蛛网；

c)用抹布从上至下擦拭扶手及栏杆，将已袋装的生活垃圾

收集于保洁车。

d)用半湿抹布擦拭信箱、配电箱、电子门、用干抹布抹电子门上按键。

e)用抹布擦拭受能够到的窗玻璃，抹布脏污须准时更换或清洗。

4.2.3清洁标准

目视楼道：无烟头、果皮、纸屑、广告纸、蜘蛛网、积灰、污迹

4.2.4平安及留意事项

擦抹配电箱时禁用湿毛巾，不得将配电箱门打开以防触电造成意外。

4.2.5报修

在清洁过程中如发觉公共设施损坏，准时精确     地向管理员报修。

4.3道路保洁作业规范

4.3.1清洁范围

公共道路、绿化带、公共设施等。

4.3．2公共道路、绿化带清洁作业程序

a)用大扫把对路面、绿地进行彻底保洁，清扫地面、绿化带的果皮、落叶、烟头等杂物。

b)如有明显污渍，须先用清洁剂去除，再用半湿拖把拖洁净。c)集中清扫后巡回清扫保洁。

4．3．3清洁标准

a)地面无杂物、积水，无明显污渍、泥沙。

b）绿化带、绿篱、花木上午明显蜘蛛网。

4．3．4平安及留意事项

a)大风天气留意高空坠物。

b)雷雨天气临时避开阔地露天作业，不要在树下避雨，以防雷击。c)高温天气留意防暑。

d)发觉随地吐痰、便溺、乱扔垃圾的现象应准时劝住。

e)保洁车应停放在不阻碍车辆、行人通行的地方。

4．3．5报修

在清洁过程中如发觉道路、花坛损坏，中国保洁培训网准时精确     地向管理员报修。如一天内未修复连续报修（特别状况例外）。

4．4公共设施保洁作业规范

4．4．1清洁范围

宣扬栏、标示牌、指示牌

4．4．2清洁作业程序

a)用抹布将宣扬栏里外周边全面擦抹一遍。

b)有广告纸时，先撕下纸，再用湿抹布从上往下擦抹。

c)用湿抹布擦拭标示牌、指示牌，最终用干抹布擦拭一遍。

4．4．3清洁标准

目视：无灰尘、无蜘蛛网、污渍、无手印

4．4．4平安及留意事项

a)清洁宣扬栏玻璃时，当心划伤手。

b)清洁工作不要损伤被清洁物。

4．4．5报修

在清洁过程中如发觉宣扬栏、指示牌损坏，准时精确     地向管理员报修。如一天内未修复连续报修。

4.5保洁工作监督检查

4.5.1管理员每天对区域内每名保洁工的操作状况、岗位状况及操作规范程序准时检查。发觉不合格现象准时整改，并填写巡查记录。

4.5.2主管每周对每名保洁工操作状况、岗位状况及操作规程及程序进行检查，填写好记录，以书面形式上报总经理。

4.5.3总经理依据主管的汇报以及对保洁