公司技术部年终个人工作总结

公司技术部年终个人工作总结公司技术部年终个人工作总结1

时间飞逝，转瞬间x年立刻过去，回顾x年来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚踏入一个生疏工地的我是苦痛并欢乐着，总结这段工作中的阅历和教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。

作为一名技术员，不仅要有过硬的专业理论文化学问，还应当具备丰富的现场实际操作阅历，更应具备与分包、甲方、监理、造价沟通的实力。从踏入工地的那一刻起，我自己就清晰的知道，自己应当干些什么。

首先，我要对图纸有一个透彻的理解，做到工人看不到的我能看到，图纸中的.重点难点做好交底，对应提的配电箱做好详细的统计;其次，对前阶段干的工程有个细致的了解，包括资料、现场、材料等，重点查处楼里有毛病、错误的地方，并做具体的记录;再者，对材料安排的提取，做到省钱但不违反规范、图纸要求，驾驭现场材料，并计算出以后将用的材料，配管及防雷立刻结束，争取做到不奢侈，不过多剩余;最终，与分包、甲方、监理、造价沟通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，坚决提出，与分包做好协作，干好主楼的同时干好现场临电，与甲方勤沟通，做好应变的打算，与造价据理力争，不错过应拨给的每一分钱。

在现场的每个人都是我的老师，挚友，虽然他们或许没有肯定的专业文化学问，但是他们的施工阅历却比我丰富，阅历比我丰富，对生活、工作上赐予我很大的帮助及确定，帮助我快速的适应这里的工作、学习、生活;公司里又有总工，专业上遇到不明白的，模糊的多请教，的确也让自己学到了好多，遇到问题多想多问，肯定不会不懂装懂。

通过这一年的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的专业学问还是相对欠缺，其次在沟通实力及一些特别的状况处理方面还是缺乏相关的阅历。所以在以后的工作当中还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，武装自己，提高自己的工作实力，加强工作责任感，多与他人进行沟通沟通，刚好做好个人的各项工作。

在今后的工作中，我将不断的总结与反省，以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

公司技术部年终个人工作总结2

转瞬间，x年进入了年底，生产技术部在公司领导的正确领导与公司各部门的大力帮助下，精彩的完成了部门各项工作。在此，我代表公司生产技术部以及我个人向公司作x--年度工作总结及x--年生产技术部的准备。

一、回顾x年的工作历程及工作业绩：

(一)依据部门的职责范围，完善各种制度、规定、管理方法及服务煤矿。

1、生产技术部始终把各项技术任务放在首位，年初骆总支配，包总与韦总审批，为属各煤矿编制防治水部分模板管理基础资料与采掘作业规程编制模板及各种平安技术措施编制(初次放顶平安技术措施编制等)模板。防治水部分模板管理基础资料：

(1)矿井探放水设计说明书(模板)。

(2)防治水措施、预料预报和预案编制及基础台账建立(模板)。

(3)矿井水文地质类型划分报告范例文本。

(4)矿井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。

(5)矿井防治水中长期规划与年度安排编制(模板)。

(6)工作面探放水专项设计编制(模板)。

(7)矿井防治水图纸绘制内容规定说明。

(8)中纸厂煤矿平安设施设备竣工验收帮助完善了采掘工程平面图与防治水图纸内容。

(9)公司兼并重组帮助杨家福完成图纸资料部分。

2、完善了部门制度和对公司属各煤矿技术方面的规定及管理方法。

(1)编制了技术管理制度(骆总支配)。

(2)编制了加强煤矿井下紧急避险系统建设管理的通知(刘总支配)。

(3)编制防灭火管理方法(张总支配)。

(4)编制仔细做好x--年“雨季三防”工作的通知。

(5)编制矿井独头巷道掘进预防后路堵塞平安技术措施的通知。

(6)编制了加强技术管理的通知。

(7)编制了仔细做好编制x--年采掘安排的通知。

(8)编制了加强煤矿防治水管理工作的.通知。

(9)依据x--年5月1日国家安监局下发的煤矿平安质量标准化考核试行方法，拟定了公司平安质量标准化检查考核评分表。

(二)刻勤刻守、仔细履行工作职责，完成了部门及公司的常务工作。

1、组织机关相关生产部门对公司属各煤矿编制的规程、措施、安排进行会审，共计77次。

2、参与公司召开的平安办公会、“一通三防”、机电运输、防治水、顶板管理专题会，共计16次，完成了公司一月份机电运输专题会议纪要与9月11日公司在兴源煤矿召开的机电运输和顶板管理专题会议纪要。

3、参与了公司所组织的平安大检查与平安质量标准化大检查，共计70次，查出平安隐患共计1x条，并督促煤矿整改。

4、每天对公司属各煤矿生产状况进行了调研，并填写生产技术告知牌。

5、参加了银河煤矿、鹏程煤矿、小关河边煤矿、打牛厂煤矿、雄兴煤矿采掘技术及采掘安排方案审定。

6、对中纸厂煤矿产量上不来，进行了调研，下矿两次，完成了调研状况报告。

7、履行公司支配日常的值班任务，并在x--年春节及节假日都坚守在值班的岗位上。

8、陪伴上级部门对属各煤矿的验收及平安检查。

9、参入公司属煤矿资产评估资产统计工作，下矿10次。

10、参与公司属各煤矿平安隐患验收工作30次。

二、存在的不足

回顾今年的工作，与公司的要求还是有肯定得差距，特殊现在科技发展，学问更新，有许多理念、观点都跟不上时代的步伐，工作起来有捉襟见肘的感觉，所以在以后的日子里必需加强学习，巩固专业学问。

三、x--年生产技术部及个人的准备

(一)仔细学习、贯彻国家方针、政策、法律法规及行业部门的规定、规范，落实省、市、县文件及会议精神，坚持“以人为本”、科学发展、平安发展的理念，加强业务学习，千锤百炼、百炼成钢，提高自身的业务水准。高技术、高水准、高标准、严要求地服务公司属各煤矿。

(二)加强技术基础管理工作，使公司生产技术管理工作渐渐走向正规化、制度化、完善化，为平安生产搞好技术保障。

(三)细心组织、科学安排编制三年生产规划及年度采掘安排，确保采掘工作面按期布置到位，实现矿井采掘正常接续。

(四)进一步加强采掘工作面现场管理和协助工序的协调调配工作(各环节工作)，督促属各煤矿抓好平安质量标准化建设与平安隐患排查治理工作及平安工作。

(五)尽职尽责完成部门的日常工作及公司支配的各项任务。

四、公司的发展思路及发展方向

1、提高工资薪酬待遇与福利待遇，或实行“干股”制，引进与留住尖端型技术人才与高级管理人才，稳定公司持续发展。

2、兼并重组工作已经明朗，要优化整合、扩能矿井的总体布局与方案设计，井型设计按能满意要求，尽量做到做强，要加快整合、扩能矿井基本建设与加大平安投入力度，确保矿井达标、投产。

3、合理开采生产矿井与保留系统的煤炭资源，确保煤炭资源的利用与合法化开采。

4、要狠抓平安学问教化与培训，提高全员抗灾自救实力。

5、引进高科技、新学问、新工艺、新技术，狠抓煤矿防治水、防突、防瓦斯、机电运输、顶板管理、火工用品管理等工作，提高煤矿及公司的经济效益。

6、强化系统建设与“六化”矿井建设，提升办矿水准，构建“本质平安型”矿井(公司)。

公司技术部年终个人工作总结3

x年来，本人在工作中，接触到很多烟囱，体会到只有技术上不断创新，设备不断更新，才能创建出更大的经济效益和社会效益。

比如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t)，后来经过论证和技术经济分析比较，确定从烟囱起先采纳大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t)，与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高，滑模平安性可以得到更大的保证;削减了支承杆的加固工作量。

另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得特别麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪，依据测量数据就可以干脆计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减小了。

尽管我们现在在滑模技术方面取得了肯定的'成果，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这须要我们不断改进技术，总结阅历。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说，主要存在以下几个问题：

1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。

2、在垂直运输方面比较落后，传统方法是采纳落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法比较落后，我们可以改进为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不但可以满意钢筋和混凝土的垂直运输，而且可以节约几台卷扬机的费用。从长远效益来看，后者确定比前者明显。

3、按传统方法制作的钢平台只能运用一次，不仅奢侈了钢材，还增加了拆卸平台的工作量。假如在保证平台平安运用的前提下，我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接，这可以多次重复利用;

4、在滑模纠偏和纠扭上，设想在提升架外侧安装自动收分限制装置。

对于长期从事技术管理工作的人而言，无论是他的技术水平，还是施工实力都不容置疑，但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否情愿学习有关，但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才，就必需加强技术人员的经营理念培育和适应市场经济的实力。这点是我本人体会最深的。

总之，作为一名工程技术人员，除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外，还要在工作中不断总结阅历，吸取教训，大胆进行技术改革和创新，在施工组织设计和施工方案上不断优化，努力将自己的专业水平和业务实力提高到一个新的台阶。

公司技术部年终个人工作总结4

技术部工作的完成的确让身为it公司员工的我付出了不少努力，可正因为如此才在任务完成以后让我对技术部的工作有了较深的理解，终归有着同事的帮助可以让繁重的技术工作变得更加具有挑战性，只有经受住这种磨砺才能够驾驭更多技术性的学问并令自身实力得到提升，只不过现阶段进行工作总结才能够尽快消化自己在技术部驾驭的学问。

通过今年的技术工作不难发觉其中对于新学问的运用其实并不多，主要还是在基础性的问题上进行延展从而引发多角度的思索并进行验证，这样做自然能够让自己加深对技术部工作的理解并情愿花费更多时间进行沉淀，不然的话总是追求对新学问的学习很简单让从事技术工作的自己出现基础不坚固的问题，再加上自己工作的时间并不长便显得基础技术的运用变得更加重要，事实上作为it公司的员工自然能够在各司其职的制度下从而经营自身的工作任务，保持着稳中求进的工作作风并实现技术性的突破才是自己在今年工作中取得的进步。

加深和技术部同事间的沟通并印证技术工作中的诸多想法，由于技术性难题的攻克往往并非苦思冥想能够得出便显得沟通愈加重要，所以我在今年的工作中对某个技术性难题感到困惑的时候会选择请教技术部的同事，哪怕不认同对方的观点也能够从不同角度找出自己思索技术问题的薄弱性并进行加强，事实上哪怕是新的思路也能在技术工作中为自己供应很多灵感从而找出攻克难题的方法，也正是通过这种方式加强了技术部的`凝合力从而实现了自身在技术方面的突破。

工作之余学习it方面的学问从而对技术部的发展出谋划策，为了紧跟时代的步伐自然要多查阅书籍并从中获得it技术的学问才行，也可以通过网络课程的形式从而找准自己在it技术部发展的方向以便在后续的工作中积蓄实力，终归作为技术部成员的自己若是对将来没有规划的话很简单在工作中产生迷惘的心情，所以我在今年的工作中利用空闲时间学习it学问以便对职业发展方向进行了规划，终归提前完成这个步骤的话可以在后续的技术部工作中具备更多的发展潜力。

这次工作总结让我明白技术部工作实力的提升并没有想象中那么简洁，但也正是这次沉淀让我认清基础实力的重要性并在技术工作中得到加强，所以我会持续这种做法以便在明年的技术部工作中积累更多的阅历。

公司技术部年终个人工作总结5

时间渐渐的驶向了新年，自从毕业以来，自己就在xxx公司实习并工作。转瞬一年的时间过去了，自己也慢慢的从一名没什么阅历的学生，成长为了一名还算合格的技术部员工。在这段时间里，自己从工作、同事以及社会中，都学到了许多的学问。尽管现在还不够完善，但是我也会慢慢的提升自己，让自己成为一名合格的技术员。

回顾这一年来的工作，自己的成长，伴随这努力和失败。在此，我对自己这一年来的工作状况进行总结，希望自己能在下一年的工作中努力的提升自己。我的工作总结如下：

一、思想提升大于工作提升

在过去这一年的工作中，我慢慢的明白了一个道理。回忆自己在进入了公司一段时间后，经过了一段时间的艰苦培训学习。在那段时间里，我承受了很大的压力和困难，曾一度的想过放弃自己的工作。但是，当自己最困难的时候，领导的激励和帮助给了我进一步努力的动力！在努力的度过了难关过后，我相识到，想要学习和提升自己，我必需有更加坚毅的意志，和更加清楚的方向。

所以在这一年的工作中，我主动的向领导学习，提升自己对公司理念和思想的相识，加强自己对职业的了解和个人意志。此外，我还主动的接触社会事实，从网络中学习学问，提高个人思想。

在熬炼了自己的意志后，我感到自己有了更加明确的目标，并且面对工作和困难，也有了更大的责任感，让我在之后的工作中更加的坚韧。

二、工作实力的进步

在工作中，因为我在阅历方面的问题，导致在工作中有许多都只是学习和帮忙，但是在领导的关照下，我相识了许多公司的产品的技术和风格，并主动的向着所需的方向学习前进，努力的提高了自己的`阅历。

在一年里，我用过自己利用空闲时间的熬炼，加强了自己的阅历和技巧，在得到了领导的认可后，也起先在工作中呈现自己的实力。尽管在许多地方都不如前辈们技巧娴熟，但是我也在渐渐的进步。

三、结束语

时间渐渐的就过去了，但是自己的行动可不能慢了！技术在不断的革新，想要成为一名精彩的IT技术员，我还要加把劲走在技术的前沿，才能更好的发挥自己的力气！

公司技术部年终个人工作总结6

一、工作思想

在这半年的实践工作中，我从过去在学校时的只会纸上谈兵到现在的实际操作思想上有了巨大的转变。施工现场是我们的主战场，工程做得好不好，全在施工现场实现。工程是一个漫长的过程，投入大量的人力物力进行建设，合理组织施工才能保证施工进度。“平安第一，警钟长鸣”的思想始终贯彻在我的整个工作中!

二、岗位职责

1在主管工程师的领导下开展各项技术工作。

2负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中协作监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付运用。

3驾驭熟识施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，平安消防等文明施工的检查监督。

4刚好与现场监理发觉不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场订正无效，协作监理发停工整顿单，并报总工程师。

5对现场平安保障设施、措施及施工中人员、机械设备的平安状况予以监督，并刚好提出整改看法。

三、详细工作

我主要和其他的几名技术员负责现场的工程技术管理，依据工程进度合理支配穿插进行放线、验模和钢筋的.检验等技术工作!作为技术员要做到对本工程图纸的娴熟驾驭，在各工种施工前进行各项技术交底，在一些易错的地方除了交底以外还要时时监控!我个人终结的要做到“前、中、后”，本项工作开展前先期提示班组长工作重点，在绽开大规模施工的过程中也要多次监督，施工基本完成后进行验收!要严把质量关，做到不遗漏任何一个问题!

四、阅历和教训

在这半年的工作中，我除了做施工日志外还始终做工作笔记，将自己每天的工作进行总结，将一些工作时的心得和阅历记录下来作为以后的工作参考!我自己买了许多图集，平常多看图集，做到多看、多问、多听!仔细细致的工作要对的起自己的岗位职责!在工作中我也犯过许多的错误，有时候工作时分心造成标高和尺寸出现了不应当的偏差，还好大家刚好的发觉和订正才没有酿成不行挽回的局面!一次次的阅历教训面前我得到了成长，深知这份担子的重量，养成良好的工作习惯是多么的重要!我也渐渐的总结出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出错的几率!在领导和同事的帮助下技术不断的得到了提高!

公司技术部年终个人工作总结7

我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力气不足、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了xxx年的各项工作任务。工程技术部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特别性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面，做好部门日常工作的开展，协作各兄弟部门做好相关的技术指导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和阅历沟通以不断提高业务水平更好的为工作服务。另一方面，即使了解各项目的进展状况，并对工作中存在的问题向领导汇报并帮助领导做出有效地整改方案，协作商务部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核。此外，还要做好对工程资料及工程合同的接收移交工作。

沈阳和泓花园工程项目承建的建筑物包括1楼～9楼和G1楼～G4楼，其中33层住宅楼3栋，30层住宅1栋，28层住宅一栋，x层住宅1栋，18层住宅1栋，17层住宅1栋，9层住宅1栋，3层商住楼4栋，一层地下车库1座，总建筑面积142334m2。

一、xxx年完成的主要工作内容

1、编制并上报施工方案和各专项施工方案。

2、优化施工方案。

3、依据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。

4、统计设计变更(联系单)，并做好台账。

5、做好施工方案的台账。

6、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。

7、完成各项工程的施工及技术资料整理并刚好签认报批。

8、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。

二、项目技术服务工作、及成果

由于项目的特别性，技术部门一共有2名技术人员，本年度的工作因为各种缘由，存在任务重，时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门全部人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不行分的`。

同时依据公司决策和工程状况，确定本工程的质量目标为“合格”，并马上起先好用性、针对性、科学性地编制各项专项施工方案，而且依据工程状况，做好细部处理部位和深化设计状况。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。其中消防连廊的模板支撑体系特殊进行探讨，最终确定采纳H型钢做钢平台，在钢平台上支设钢管模板，这样既美观大方又节约材料，收到各方的始终好评。

我工程技术部主动响应集团公司和区域公司的号召，在工程项目的进行中，加大新技术、新材料的投入。依据本工程建筑物的特点，外墙脚手架采纳液压附着式爬升脚手架，这是本工程的一个亮点。爬升式脚手架有耗材少，劳动力支出小，工期短地面不须要做支撑脚手架的坚实地基，不占用施工场地等优点。最大的缺点就是造价高，一次性的投入多。总体评价爬架还是利大于弊的。

技术部还在施工过程中对现场进行限制，首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等，从材料安排、合格证及数量等方面，严格按检验标准进行检验，合格后方可运用，对未经检验合格的材料一律不得进入施工现场;其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的安排批次、试验结果的检查，确保主体结构的平安牢靠性。

施工各项工程均由技术人员进行交底，并着重强调关键问题，保证施工人员对交底的领悟理解，施工中加强对施工过程限制，特殊是重点工序要进行严格的验收，验收中发觉问题刚好要求整改，整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量状况加大奖罚，避开重复施工。对普遍性质量问题，由项目部主持各班组刚好召开消退会议，并由技术人员供应消退方案，使质量问题刚好在施工中消退。

对关键工序：各部位的钢筋隐藏、满堂脚手架、悬挑脚手架、外墙面造型等，由技术负责任亲自确认并严格限制施工过程中的质量，保证工程的结构平安性和运用性的均符合设计要求。

工程技术资料的整理，根据集团公司的要求全部进行打印，资料的整理保证刚好、精确、齐全，特殊是分包的技术资料，严格要求分包方根据集团公司的规定进行编制整理，并保证工程竣工后技术资料刚好归档。

1、施工中对过程限制还应接着加强，特殊是板筋的成品爱护、钢筋砼梁板柱、墙面抹灰的养护等。

2、对相应的劳务班组应接着加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，依据工程的施工质量状况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。

3、施工中技术人员应接着加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对详细问题详细探讨，相互促进，相互学习。

三、工作中的不足之处

1、技术人员多数阅历较少，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务实力、尤其是在成本限制管理中需加强学习。

2、质由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离集团公司的要求还有肯定差距，特殊市新同事，更须要加强公司制度的培训工作。

3、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。

xxx年的工作给了我们许多教训，xxx年对技术部来说是关键的一年，跟业主单位结算是项目管理的重点。我技术部将主动协作工程部、商务部的工作，全力以赴，快速执行，全面推动项目各项工作的开展，刚好完成领导交给我们的工作任务，为xxx年全面完成和泓花园工程的建设任务而努力奋斗。

公司技术部年终个人工作总结8

时间一晃而过，转瞬间来到公司已有了一年，在这一段时间里，在公司领导的细心培育和教育下，加上自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，这是我人生中弥足宝贵的经验，也给我留下了精彩而美妙的回忆。回顾这一年来的工作，我有许多的感想和体会。现总结如下

一、思想方面

刚加入公司，在公司领导和同事的指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境。在这一年的生活和工作中，我始终能够严格的要求自己，仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，富于工作热忱与团队协作实力，的确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，一起协作胜利地完成各项工作；主动学习新学问、技能，注意自身的发展和进步。领导的关爱与工作条件在不断改善给了我工作的动力；及其同事间的友情关怀与协作互助给了我工作的安逸感和踏实感；更给了我工作的信念。

二、工作不足

当然，在平常的工作过程中，难免也会出现一些小差错；但前事之鉴，后事之师，这些经验也让我不断的成熟起来，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。处理问题的阅历方面还要有待于提高；对工作的预见性和创建性还不够；专业学问方面驾驭的还不够扎实等。在今后的工作和学习中，我会进一步的'严格要求自己，虚心向领导、同事学习，我信任靠着自己高度的责任心和自信念，肯定能够改正这些不足之处，争取在各方面取得更大的进步。同时我要特地感谢公司领导和同事们对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。

三、学习方面

通过这一段时间来的学习、实践和对相关网络问题的处理，不管是测试方面还是处理网络问题和基站故障方面都取得了很大的进步，特殊是基站故障处理和调整方面，与同事出去进行处理中，能够一起探讨一些相关性问题的处理方法，积累更多相关的阅历；从中也了解和驾驭了各种测试工具的运用及其出现故障进行处理的方法与技巧，领会更多的网络现象和对应的处理方法和技巧，依据不同的地理位置环境和当前网络的详细状况，选择更为合适解决问题的方法与技巧。除此之外，还仔细学习一些相关性的技术资料，不断的增加自身理论学问，为下一步的提高打好坚实的基础。

四、工作安排

在今后的工作中，我将会接着努力提高自身的各项素养，克服不足，不断地完善自我，学无止镜，我将坚持不懈地努力学习通信专业相关的学问，并用于指导实践；在以后的工作中不断学习专业学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能；不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的实力，并在工作过程中主动、热忱、细致地的对待每一项工作。

进一步的严格要求自己，提高工作主动性，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，为公司做出更多的贡献；重视加强理论和业务学问学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素养水平；领导交办的每一项工作，科学支配时间，按时、按质、按量更好得完成任务。

公司技术部年终个人工作总结9

转瞬间，辞旧迎新、平凡而又不太劳碌的一年已到终点，不知不觉时间过的真快，悄然无息、20xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经验的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结：

1、务实工作、自我加压、仔细工作、有得有失

xx前半年、值得一庆，（xxx高层c5#楼）自己着手参与的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了肯定的阅历。

主体施工完毕后、主要参加砌体的放线、拉结筋的植设、及最终砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。作为一名新手、同样也出现了许多的`错误、（楼层外飘窗的砌筑）造成返工、但我会吸取教训、仔细熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于xx市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m2由于起先技术人员人手惊慌、相当劳碌、虽说劳碌、但很欢乐、对自己有很大的信念。因为这是我第一个从基础来挖到最终封顶的工程、所以我很期盼。

2、工作要有责任心，合理支配工作

在这里更让巩固加深了上半年所学到的学问。更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出肯定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是：工作没有安排性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我相识到工作安排的重要性，合理的支配工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺当进行。数据的统计要从实际动身，以计算量为参考，经多方探讨确认后，再进行数据上报，以确保数据的精确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发觉工程中的问题并刚好实行方法解决问题。

在今后的施工过程中不能一味的根据图纸进行施工还要考虑到现场实际状况，有什么问题刚好向领导汇报，只有这样才可以削减施工问题及返工现象的发生。最终，不管做什么事都应当有正确主动的看法，所谓看法确定一切。

吸取xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成果、削减返工及修理使自己自我完善。我做出如下建议：

1、xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候肯定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

2、进行主体施工时、肯定要仔细、肃穆、从大局着想、楼层标高限制好

3、楼层标高限制好、放线完毕最终要进行较线。

4、做好各项技术的交底。

5、不能年轻气盛、搞好人际关系。

公司技术部年终个人工作总结10

20xx年已经过去了，我们技术部又携手共进一年！迎新之际，回顾下我们过去的20xx年，总结下我们在这一年的阅历和教训，进而更好地展望充溢新希望！

“劳碌”依旧是我们技术部20xx年的形象代言词，在这一年，我们完成了X、X等项目的开发以及和X等项目的后续维护，现在已经起先了新项目——X开发！

一、人员配备方面

20xx年初，我们公司从X搬到了X，公司规模的扩大，经营范围的扩展，项目的需求增大，公司对我们技术部的要求越来越高，我们在亟需提升我们自己技术实力的同时，还须要再聘请技术人员！在协作行政人事部进行聘请的同时，我们也在人员聘请面试方面，无论是薪资要求、技术实力、职业素养等方面也积累了珍贵的阅历和教训！现时，我们技术部总共八人：安卓岗位1名，php开发3名，APP接口开发1名，前端框架设计2名，测试人员1名。

二、工作管理方面

随着部门人数的增多，我们部门在工作管理方面也进行了加强和改进！

a、我们动员部门小伙伴对工作主动提建议，针对发觉的问题制定一系列的工作标准，比如：

1、技术部内部测试系统运用端口标准。

2、新功能通知内部伙伴标准。

3、开发人员通过SVN更新本地程序标准。

4、关于程序问题对接标准。

5、接口开发标准。

6、前端页面开发标准等。

并在日常工作中严格贯彻这些标准！这样就避开了许多问题的重复出现，提高了工作效率！

b、我们针对我们的工作制定相应的流程：项目开展前有规划、项目开发中有协作、项目上线前有流程、项目上线后有跟进。

在新项目新功能上线前，肯定要提前做好上线流程：

1、数据库修改的信息，比如新建表或者修改表，新建字段或者修改字段，都要以文字记录根据依次写好。

2、须要上线的文件都以正式系统的文件架构保存好，这样保证在上线的时候不至于一个一个文件去找着上传。

3、上线的时候，严格根据流程，先修改数据库，然后再将保存好的文件架构统一复制上传。这样可避开文件上传后，在你还没有修改数据库时，别人访问出错！

c、我们部门坚持每天早上开晨会规划当天每个人的工作支配，下午下班时开夕会分析总结当天的工作状况！并将自己的工作总结后发到钉钉公示。

d、制定技术部日常管理制度，强调公司管理制度的重要性，约束小伙伴上班工作期间一些不符合职场的行为（比如工作期间打嬉戏以及看电影等行为），搞好部门内部以及与公司其他部门之间的良好沟通，团结协作，相互帮助，相互学习。

e、针对突发问题做出紧急处理对策，假如问题在上班时间，须在第一时间进行处理，无特别缘由，不得无故拖延。假如在下班时间，收到问题反映，请用主动的心态第一时间做出回应和推断，假如问题重大，不处理将会带来更大的影响和处理难度，须在当前第一时间内处理（假如问题出现缘由是异样出现，比如的确是意料不到的缘由，加班处理人员将会被申请获得嘉奖，假如是因为不细心，完全可以避开的问题但是没有发觉，而造成的问题，须要给相关人员给与惩罚）。

三、日常工作维护方面

1、负责即时监控网站的运行状态，刚好为网站服务器查堵系统平安漏洞，保证网站服务器、数据库服务器、备份服务器的平安设置和正常运行

2、定期对数据库进行备份：每天凌晨0：05：00起先，每隔2个小时起先备份，然后会在1个小时（windows安排任务里面建立压缩安排任务，比备份时间晚1个小时执行）以后被压缩到F盘下的sqlbakHalfDayUP文件里，然后由goodsync异机备份到远程服务器！每隔二非常钟就会进行一次差异备份。

3、定期对网站web文件进行备份：每周进行两次备份，分别在每周二、周五凌晨1点进行备份，备份保存30天。

4、在领导的签字允许下，为各个部门进行刚好的须要的数据的导出。

5、刚好处理各个部门供应过来的系统的不足之处。

6、负责公司内部工作网络的正常运行。

7、协作网站其它部门的工作，对系统进行新功能的探究和开发。

8、节假日期间，保证联系方式畅通，如有服务器和系统的异样，能在最短时间内找到电脑进行维护和处理

四、问题方面

1、由于开发失误，代码严谨性不足，在一次提现的功能上出现账户没有余额的状况下，用户能接着提现，最终由客服人员将款项追回，才避开了公司的经济损失。

2、现有的程序代码比较繁琐冗余，有待于抽时间进行优化。

五、部门成长方面

1、部门启用一名副主管主要进行工作的对接和支配，有效的提高了工作效率，加强了工作之间的协作，增加了协作之间的粘合度。

2、部门管理加强，小伙伴的工作主动性明显性提高，我们部门曾在20xx年九月份的部门评比中夺得第一名！

3、在开发啦蜂过程中，我们摒弃之前项目的php+sqlserver数据库组合，运用php+mysql的科学组合，提高了项目的运行效率，也提高了部门伙伴对mysql数据库的操作与开发的技术水平！

4、对服务器平安和运行储备了肯定的阅历。20xx年全年没有出现服务器被攻入的状况，也没有出现像20xx年那种几个小时长时间打不开的状况，短时间的宕机频率也在逐步降低！

5、开发过程中，小伙伴之间的协作度增加，代码相互覆盖修改的状况明显削减很多。

6、网站平安方面，我们经过学习和对出现问题的刚好分析处理，首先加强了大家的危机意识，渐渐养成良好的开发习惯，并对产生的.问题以及解决方法进行总结分析，丰富了我们网站平安运行方面的阅历。

7、经过对网站中出现的一系列问题的总结，我们的问题逻辑性增加，对问题的考虑面增大增加。

8、开发人员程序开发的工作习惯逐步改善，避开重复代码，提高了代码的维护性。

六、结语

展望20xx年，大家都要从过去的一年做出深刻的学习和总结，主动协作公司其他部门的工作，全力以赴，快速执行，全面推动项目各项工作的开展，保证各项任务在公司的规定时间内按要求完成，并且是保质保量的完成，各司其职，在各自的岗位上做到肯定的细心，避开对公司造成任何不必要的损失！学到的技术阅历要总结，遇到的问题教训要吸取，跟随着公司强大快速的发展步伐，让自己也快速的成长起来！

公司技术部年终个人工作总结11

一、感想和体会

1、看法确定一切。

工作时肯定要一丝不苟，仔细细致，一个职员在公司的大部分时间都是在工作的，这就要求他在这段时间内肯定要当心谨慎，一丝不苟，不能老是出错,有必要肯定要检验自己的工作结果，以确保自己的万无一失。工作的时候我始终保持极大的工作热忱，不仅顺当完成工作任务，工作之余还常常总结阅历教训，不断提高工作效率，虽然工作中我也会犯一些错误，受到领导指责，但我认为这些错误和指责是能让我能在以后的工作中谨慎当心，提高工作效率。在和大家工作的这段时间里，他们激情饱满的工作作风给我留下了很深刻的印象，我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。

2、勤于思索

在工作岗位上肯定要勤于思索，不断改进工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都会比较繁琐，而且几天下来也会比较枯燥，就是须要我多动脑筋，不断地想方设法改进自己的工作方法，提高工作效率，削减工作所需时间。

3、不断学习

要不断的丰富自己的专业学问和专业技能。这会使我的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为，肯定要对自己职业的专业学问有所熟识，对自己业务所在范围内的业务技能也要娴熟驾驭，这样才算是一位合格的技术人员。

二、主要阅历和收获

在技术分析部门半年来，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：

1、只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位。

2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的`工作状态。

3、只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能做好精确的技术分析。

4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

在这半年的工作实践中，我参加了很多集体完成的工作，和同事的相处特别紧密和谐，在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一样，这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平常工作中取得了令自己满足的成果。能够主动自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。

现在的我常常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要刚好规避，出了问题要勇于担当。

总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。

三、存在的不足

经过一年的工作学习，我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细致总结一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好：

工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急

在技术服务时间很仓促的状况下，事情多了，就肯定要有详实而主次分明的安排，哪些须要马上完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在安排上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。

公司技术部年终个人工作总结12

XX年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平;依据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的.重要措施，通过实施看板管理拉开了安排档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳安排原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，根据通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成状况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互协作，通力合作，保证了各工程按期、高质、平安完成。石油化工行业个人年终/年度工作总结

我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力气年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、好用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标供应基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的方法在，整理出一套好用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参与工作的技术员在整理竣工资料上供应了便利。

作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热忱迎接新的挑战，接着完善技术发展体系，强化技术创新实力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。

公司技术部年终个人工作总结13

年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平;依据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了安排档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳安排原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，根据通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成状况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互协作，通力合作，保证了各工程按期、高质、平安完成。石油化工行业个人年终/年度工作总结

我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力气年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、好用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标供应基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的方法在，整理出一套好用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参与工作的`技术员在整理竣工资料上供应了便利。

作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热忱迎接新的挑战，接着完善技术发展体系，强化技术创新实力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。

公司技术部年终个人工作总结14

我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力气不足、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了xxx年的各项工作任务。工程技术部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特别性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面，做好部门日常工作的开展，协作各兄弟部门做好相关的技术指导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和阅历沟通以不断提高业务水平更好的为工作服务。另一方面，即使了解各项目的进展状况，并对工作中存在的问题向领导汇报并帮助领导做出有效地整改方案，协作商务部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核。此外，还要做好对工程资料及工程合同的接收移交工作。

沈阳和泓花园工程项目承建的建筑物包括1#楼～9#楼和G1#楼～G4#楼，其中33层住宅楼3栋，30层住宅1栋，28层住宅一栋，x层住宅1栋，18层住宅1栋，17层住宅1栋，9层住宅1栋，3层商住楼4栋，一层地下车库1座，总建筑面积142334m2。

一、xxx年完成的主要工作内容

1、编制并上报施工方案和各专项施工方案。

2、优化施工方案。

3、依据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。

4、统计设计变更(联系单)，并做好台账。

5、做好施工方案的台账。

6、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。

7、完成各项工程的施工及技术资料整理并刚好签认报批。

8、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。

二、项目技术服务工作、及成果

由于项目的特别性，技术部门一共有2名技术人员，本年度的工作因为各种缘由，存在任务重，时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门全部人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不行分的。

同时依据公司决策和工程状况，确定本工程的质量目标为“合格”，并马上起先好用性、针对性、科学性地编制各项专项施工方案，而且依据工程状况，做好细部处理部位和深化设计状况。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。其中消防连廊的模板支撑体系特殊进行探讨，最终确定采纳H型钢做钢平台，在钢平台上支设钢管模板，这样既美观大方又节约材料，收到各方的始终好评。

我工程技术部主动响应集团公司和区域公司的号召，在工程项目的进行中，加大新技术、新材料的投入。依据本工程建筑物的特点，外墙脚手架采纳液压附着式爬升脚手架，这是本工程的一个亮点。爬升式脚手架有耗材少，劳动力支出小，工期短地面不须要做支撑脚手架的坚实地基，不占用施工场地等优点。最大的缺点就是造价高，一次性的投入多。总体评价爬架还是利大于弊的。

技术部还在施工过程中对现场进行限制，首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等，从材料安排、合格证及数量等方面，严格按检验标准进行检验，合格后方可运用，对未经检验合格的材料一律不得进入施工现场;其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的安排批次、试验结果的.检查，确保主体结构的平安牢靠性。

施工各项工程均由技术人员进行交底，并着重强调关键问题，保证施工人员对交底的领悟理解，施工中加强对施工过程限制，特殊是重点工序要进行严格的验收，验收中发觉问题刚好要求整改，整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量状况加大奖罚，避开重复施工。对普遍性质量问题，由项目部主持各班组刚好召开消退会议，并由技术人员供应消退方案，使质量问题刚好在施工中消退。

对关键工序：各部位的钢筋隐藏、满堂脚手架、悬挑脚手架、外墙面造型等，由技术负责任亲自确认并严格限制施工过程中的质量，保证工程的结构平安性和运用性的均符合设计要求。

工程技术资料的整理，根据集团公司的要求全部进行打印，资料的整理保证刚好、精确、齐全，特殊是分包的技术资料，严格要求分包方根据集团公司的规定进行编制整理，并保证工程竣工后技术资料刚好归档。

1、施工中对过程限制还应接着加强，特殊是板筋的成品爱护、钢筋砼梁板柱、墙面抹灰的养护等。

2、对相应的劳务班组应接着加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，依据工程的施工质量状况，按制度奖罚，做到按质论价，使