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上海豪车会桩基工程方桩施工方案编制审核审批上海豪车会桩基工程工程部2014年12月10日发布受控状态:受控版本:O工程工程实施筹划文件审核单工程名称:上海豪车会桩基工程文件名称上海豪车会桩基工程方桩施工方案工程部上海豪车会桩基工程工程部编制人李童审核者审核意见签名/日期工程经理工程总工副经理质量技术部工程部安环部机械物资部说明:1、本表供各级工程部使用,由工程部负责组织形成;2、参与审核的要素管理者由工程总工根据工程部职能分工确定;3、栏目空格不够可加A4规格附页。目录TOC\o"1-3"\h\u1工程概况 5 5 5 5 5 5 5 62施工安排 8 8 82.1.2质量目标 82.1.3职业健康平安目标和指标 82.1.4环境目标和指标 9 9 9 9 9 103施工进度方案 11 113.2施工总进度方案保证措施 11 113.2.2资源保证 11 11 124施工准备及资源配置方案 12 12 12 13 14 14 14 15 155施工方法及工艺要求 16 16 16 16 16 17 17 175.6方桩压桩施工方案 19 195.6.2压桩施工流程 195.6.3桩焊接及要求: 20 20 205.6.6桩施工桩位移、桩顶标高质量控制标准 20 216施工质量管理 22 22 23 236.4质量事故的处理和相关问题的纠正、预防措施 246.4.1质量事故的处理 246.4.2纠正和预防措施 256.5方桩施工质量保证措施 26 27 28 28 28 28 28 297平安环保管理 29 29 31 31“六大纪律” 31 32 33 33 33 35 42 42 428环境管理 43 43 43 43 44 44 45 46附图: 471、上海豪车会桩基施工进度方案 472、上海豪车会桩基施工流程 47上海豪车会桩基工程方桩施工方案1工程概况工程场地位于上海市青浦区,北靠318国道〔沪青平公路〕、东临嘉松公路。本工程为商业〔汽车展示〕和办公两大主要功能,两栋高层塔楼主要功能为办公楼,一、二层裙房均为汽车展示厅,三层裙房局部为汽车展示厅、局部是办公与餐饮,裙房屋顶局部设置屋顶停车场。地下一层、地下二层均为停车库,地下一层外侧设置连通道,预留连通口与其他地块商业链接。本工程工程不属于“超限建筑工程”。1.2工程施工区域及施工内容根据建筑体的平面布局与本工程施工特点和施工工艺相结合,施工方案把本工程分南北两个区域进行施工。施工内容包括:方桩采购、运输、施工。序号桩型桩长〔米〕桩量〔根〕总计〔米〕1JAZHb-235-1112B231307300612JAZHb-235-1111B226915183JAZHb-235-1616B32144484JAZHb-235-1516B31262合计1392320891〕建设单位提供的有关设计施工图纸资料及技术说明。2〕本工程岩土勘测报告。3〕本工程采用的技术标准及标准《预制钢筋混凝土方桩》〔04G361〕《工程测量标准》〔GB50026-2007〕《建筑桩基技术标准》〔JGJ94-2008〕《建筑地基根底工程施工质量验收标准》〔GB50202-2002〕《地基根底设计标准》〔DGJ08-11-2010〕《建筑基桩检测技术规程》〔DGJ08-218-2003〕《建筑机械使用平安技术规程》〔JGJ33-2012〕《施工现场临时用电平安技术标准》〔JGJ46-2005〕《建筑施工平安检查标准》〔JGJ59-2011〕《建筑施工高处作业平安技术标准》〔JGJ80-91〕《建设工程工程管理标准》〔GB/T50326-2006〕《科学技术档案案卷构成的一般要求》GB/T11822-2000强制性条文、国家、行业、地方新近公布的有关规程、标准、规定。第①层杂填土,普遍分布,一般厚度1.0~2.0m;以粘性土为主,含植物根茎,夹大量碎石、砖块等杂物;局部顶部有0.2m~0.3m厚的水泥地坪,在0.5m~0.7m之间又见第二层水泥地坪,土质松散不均。第②层灰黄~青灰色粉质粘土,普遍分布,层面标高约+2.53m~+1.61m,厚约1.56m;软塑,压缩性高等,含氧化铁斑点、铁锰质结核;无摇振反响;韧性中等,干强度中等,稍有光泽。第③层灰色淤泥质粉质粘土,普遍分布,层面标高约+0.63m~-0.04m,厚约4.55m;流塑,压缩性高等,含云母、有机质,夹薄层粉性土;无摇振反响;韧性中等,干强度中等,稍有光泽。第④层灰色淤泥质粘土,普遍分布,层面标高约-3.35m~-4.89m,厚约5.89m;流塑,压缩性高等,含云母、有机质,偶夹薄层状粉土;无摇振反响;韧性高,干强度高,有光泽。第⑤1-1层灰色粘土,普遍分布,层面标高约-8.48m~-11.81m,厚约5.25m;软塑~流塑,压缩性高等,含云母、有机质、腐植物及泥钙质结核,夹薄层状粉性土;无摇振反响;韧性高,干强度高,有光泽。第⑤1-2层灰色粉质粘土,局局部布,层面标高约-13.47m~-20.38m,厚约6.28m;软塑,压缩性高等,含云母、有机质、腐植物及泥钙质结核,夹薄层状粉性土;无摇振反响;韧性中等,干强度中等,稍有光泽。第⑥1层暗绿~草黄色粉质粘土,普遍分布,层面埋深起伏较大,层面标高约-12.60m~-25.84m,层厚3.49m,硬塑,压缩性中等,含氧化铁斑点、铁锰质结核;无摇振反响;韧性中等,干强度中等,稍有光泽。第⑥2层灰绿~草黄色砂质粉土,局局部布,层面埋深起伏较大,层面标高约-16.30m~-24.01m,层厚4.32m,稍密~中密,压缩性中等,含云母,局部为粘质粉土;摇振反响迅速;韧性低,干强度低,无光泽。第⑥3层灰色粉质粘土,局局部布,层面埋深起伏较大,层面标高约-21.38m~-26.81m,层厚4.46m,软塑,压缩性高等,含云母,局部为粘土,局部夹薄层状粉土;无摇振反响;韧性中等,干强度中等,稍有光泽。第⑥4层暗绿~草黄色粉质粘土,局局部布,层面埋深起伏较大,层面标高约-22.54m~-26.60m,层厚2.47m,硬塑,压缩性中等,含氧化铁斑点、铁锰质结核;无摇振反响;韧性中等,干强度中等,稍有光泽。第⑦层灰绿~草黄色砂质粉土,局局部布,层面埋深起伏较大,层面标高约-25.00m~-29.14m,层厚2.33m,饱和,稍密~中密,压缩性中等,含云母、石英、长石等,局部为粘质粉土、粉质粘土,摇振反响迅速。第⑧1-1层灰色粉质粘土,普遍分布,层面标高约-28.16m~-32.75m,层厚8.93m,软塑,压缩性中等~高等,含云母,局部为粘土,局部夹薄层状粉土;无摇振反响;韧性中等,干强度中等,稍有光泽。第⑧1-2层灰色粉质粘土,普遍分布,层面标高约-37.97m~-40.00m,层厚8.33m,湿,可塑,压缩性中等,含云母,局部为粘质粘土,局部呈互层状;摇振反响无;韧性中等,干强度中等,稍有光泽。第⑧1-3层灰~灰褐色粉质粘土,普遍分布,层面标高约-45.50m~-48.59m,层厚6.63m,可塑,压缩性中等,含云母,局部为粘土,夹薄层状粉土;无摇振反响;韧性中等,干强度中等,稍有光泽。第⑨层灰色粉砂,普遍分布,层面标高约-52.47m~-54.31m,饱和,中密~密实,压缩性中等~低等,含云母、石英、长石等矿物颗粒,局部为砂质粉土,下部夹细砂。本次未钻穿.进入持力层情况如下:JAZHb-235-1112B方桩,桩长23m,桩端持力层为第⑦层〔灰绿~草黄色砂质粉土〕,单桩抗压承载力设计值860KN,单桩抗拔承载力设计值490KN。JAZHb-235-1111B方桩,桩长22m,桩端持力层为第⑦层〔灰绿~草黄色砂质粉土〕,单桩抗压承载力设计值775KN,单桩抗拔承载力设计值435KN。JAZHb-235-1616B方桩,桩长32m,桩端持力层为第⑦层〔灰绿~草黄色砂质粉土〕,单桩抗压承载力设计值940KN,单桩抗拔承载力设计值560KN。JAZHb-235-1615B方桩,桩长23m,桩端持力层为第⑦层〔灰绿~草黄色砂质粉土〕,单桩抗压承载力设计值850KN,单桩抗拔承载力设计值500KN。2施工安排工期目标:豪车会桩基工程暂定2014年12月22日开始压桩,2015年2月7日结束,实际施工进度根据实际情况予以调整。2.1.2质量目标质量目标:桩基施工质量到达优良,严格按照业主提交的施工图设计文件、经业主批准的施工组织总设计和施工技术标准组织施工,确保工程质量优质。2.1.3职业健康平安目标和指标不发生轻伤及以上生产平安事故;不发生一般及以上施工机械损坏事故;不发生一般及以上火灾事故;不发生土方坍塌事故;不发生急性职业病事故;不发生一般及以上环境事件;不发生负主要责任的一般及以上交通事故;不发生违反《中华人民共和国劳动法》有关规定的事件;保持职业健康平安、环境管理体系持续有效运行;员工HSE培训覆盖率100%;劳动防护用品配置符合国家标准;平安管理人员及特殊工种持证上岗率100%;施工用特种设备平安检验合格率100%。2.1.4环境目标和指标废水、废气、废液排放符合国家标准固体废物处置及时率100%厂界噪声符合国家标准水土保持工作符合批准的水土保持方案和审查意见的要求努力实现“零事故、零伤害、零污染”实现“施工总平面模块化、现场设施标准化、工程施工程序化、文明区域责任化、作业行为标准化、环境卫生经常化”目标。根据建筑体的平面布局与本工程施工特点和施工工艺相结合,施工方案把本工程分南北两个区域进行施工。2.3工程质量需创优本工程质量目标:桩基施工质量要求到达优良。施工过程中,必须从采取相应的措施加以严格控制才能确保施工质量目标的实现。2.4工程管理组织机构及岗位职责2.4.1工程管理组织机构工程组织机构在管理层次上分为三个层次,主要是突出管理层次的清晰和纵向管理中各级负责的思路,根据充分授权管理的原那么提高工作效率;根据矩阵管理的要求充分表达了横向水平管理的思路,各个管理人员在工程管理的各个要素进行对应交叉聚集点的管理,并以合同管理为主线各司其责进行管理的水平覆盖。工程组织机构如下页图所示:合同员施工员质量员材料员安全员机管员桩基施工作业班组技术员资料员工程副经理技术负责人项目经理2.4.2各岗位的岗位职责a)工程经理:全面负责履行合同,是平安、质量、工期的第一责任人,负责工程经理部的全面工作,沟通部门之间及业主、监理各单位之间的关系。b)技术负责人:协助工程经理工作,主要负责技术及质量等全面组织管理工作。c)工程副经理〔施工员〕:对生产调度,文明施工,方案进度安排等项工作全面负责,是平安、质量、工期的责任人。主要负责生产调度,文明施工,方案进度安排等项工作。d)质量员:主要负责工程质量预控,检测,隐蔽验收,技术复核,质量评定和技术资料的收集工作。e)平安员:施工现场平安动态管理,消防保卫,环境保护等工作。f)材料员:主要负责材料方案供给、管理、运输。g)测量员:负责现场测量工作。i)机管员:负责对现场的机械进行管理。j)资料员:文件收发、资料的整理。3施工进度方案工程进度方案根据本公司机械设备、能源、劳动力、技术等资源配备情况及本工程桩型、桩量、地质等情况综合考虑,安排两台600t压桩机,按每天施工15套桩考虑,压桩综合工期约为48天,方案2014年12月22日开始压桩施工〔具体开工日期以业主的开工令为准〕,2015年2月7日完成。3.2施工总进度方案保证措施3.2.1组织保证1〕建立桩基工程部组织管理体系,落实工程部管理人员的岗位职责。2〕工程经理负责整个施工现场的施工进度的控制。3〕根据桩基工程施工进度安排,确定施工过程中的阶段性目标。4〕每天开施工碰头会,对质量、平安、进度、材料等发生的问题进行汇总、分析、协调、解决。5〕开工前要组织好施工机械的进场和人员的培训工作。3.2.2资源保证1〕桩基工程工程部管理人员的配备首先从质量和数量上进行保证,满足施工作业管理要求。工程管理人员具有丰富的施工经验、管理工作能力。2〕根据桩基工程作业的特点,每台桩机每班配备足够的各工种操作人员。操作工人必须经过有相应资质的机构培训合格,方可上岗作业。3〕从机械设备资源性能、数量、设备完好上保证桩基工程施工的需要。4〕制定合理的机械设备检查方案。每天施工前司机要进行例保检查,做好检查记录;每周一进行机械例保;每月接受机管小组的检查,确保施工机械的运转性能。5〕提前对物资供给商进行评审,得到业主和监理同意。按施工总进度有方案的分批足额供给。3.2.3现场进度控制的管理措施1〕工程开工前,根据施工进度网络图,编制周、旬、月的施工进度方案,保证工程施工进度始终处于受控状态。2〕根据施工进度方案编制资源供给方案,包括物资供给方案、机械设备进场方案、劳动力方案等。加强方案性管理,控制进场时间表。3〕工程部每天定时召开施工碰头会,协调和解决施工过程中出现的相关问题,并根据实际情况及时调整相关方案〔如材料、设备、劳动力等〕,以保证施工进度按方案实施。4〕施工中每天及时在方案图上跟踪标注实际施工进度,并跟踪记载施工过程的进展情况、现场发生的各种情况和干扰因素的排除情况等。5〕工程部定期组织工程进度方案执行情况和重大(关键)工程节点达标情况的检查,进行实际进度和方案进度比照,对进度控制情况适宜性进行评审。如发现进度方案执行受到干扰或出现工程进度偏差时,应分析原因,并及时采取调控措施,排除干扰因素,对有可能造成拖期的潜在影响因素,及时采取应对措施提前予以解决,确保工程施工按方案有序进行。6〕结合施工实际情况不断优化施工进度网络图,严格控制网络节点。由于不可预见因素引起施工条件变化导致工程进度方案的调整,应征得业主方的同意。3.2.4节假日期间的施工保证措施1〕从施工管理上,合理划分施工工序,安排各工序之间的交叉作业,充分利用空间争取时间来科学组织施工。2〕从物资保障上,工程部材料采购部门要提前作好准备,克服节日期间物资采购不便的因素,确保节假日期间物资供给充足。3〕从设备保障上,提前作好设备的维护和保养工作,保证设备运转正常。4〕从奖励制度上,要制定合理的奖励制度和调休制度,采用经济手段,鼓励员工节日期间正常工作。5〕从组织措施上,工程部领导与工程管理班子要坚守岗位,保证工程施工不间断。4施工准备及资源配置方案1〕组织工程经理部管理人员学习图集、图纸、施工标准、技术标准,在施工之前,对所有的技术问题、桩的技术参数等进行消化、整理。2〕做好图纸会审,根据图纸会审内容,在开工前完善施工组织设计。3〕编制施工方案,组织对工程部管理人员进行技术质量交底、施工平安技术交底。施工班组掌握施工工艺、施工流程、质量标准。4〕作好桩位图编号工作,不同类型或不同标高的桩在图纸上用不同颜色进行区分。5〕编制科学、合理的施工进度方案及各项资源方案。6〕编制本工程工程的质量控制方案及质量检验方案。〔1〕施工临时道路本工程施工场地根本平整,施工场地原为停车场,场地北面、西面、东面已有20厘米厚的水泥场地,可以作为施工便道使用,进出道口设在嘉松中路上。〔2〕施工用水临时用水分生活用水和施工用水。生活用水主要为办公区域和生活区用水,生产用水主要为现场除扬尘、车辆冲洗用水。根据用水量的大小,采用DN50mm的PVC管将水源从附近水源点引入施工用水点。〔3〕临时用电1〕施工用电引自业主提供的电源接口,根本沿施工道路布设,引出线根据实际,电缆采用架空或埋地相结合的方式。线路走向及敷设要求,按照业主、监理、施工单位协商确定,确保平安统一,施工用电接受业主委托的单位进行维护管理。2〕施工现场根据需要设置假设干个配电箱,以满足各区域施工需要,所有配电箱〔柜〕分级设置,并设置隔离开关做良好的接地。整个现场照明用电由现场的配电柜提供,在必要的时候要作适当的调配以满足施工现场的需要。3〕施工用电采用装表定期进行计量,并同业主的相关单位进行结算。办公、库房等用电均采用常规电压220V,施工用电电压为380V。4〕施工用电源:供电线路采用三相五线制380/220V电源,开关容量400A~600A,电源用VV-1000V70mm2截面5芯电缆进行连接。5〕根据施工机械设备配备方案,通过临时用电计算,现场施工用电量顶峰需求方案为600KV*A。计量表装于施工临时场地内配电箱内。〔4〕临建设施1〕在施工场地内按照业主指定地点布置办公区、材料区等临时设施。2〕现场布设活动板房作为现场办公室,生活住房采取外租民居的方式解决。3〕现场生产临时设施主要为备件、辅助材料仓库及备件、辅助材料仓库设施采用标准集装箱进行布设。(5)通讯设施施工通讯采用、固定、网络对外联络。进场后及时将工程部管理人员的通讯联络方式告知相关单位和部门,以便于各项工作的有效开展和提高工作效率。为满足施工进度方案,必须配备足够数量的施工劳动力。劳动力资源方案编制依据为施工进度方案、施工机械设备、监视和测量装置配备方案及工程管理要求。根据施工进度方案和机械设备配置方案,劳动力方案见下表主要劳动力使用方案表工种人员投入量〔人〕工种人员投入量〔人〕桩机司机2挖机司机2吊车司机2电工2桩工8修理工2电焊工4测量工4普工〔含道路保洁、保安〕4合计30人1〕配足各专业、各工种的技术工人数量,以使工程部人员精干,业务熟悉,从人员素质上来保证工程进度方案的实施。2〕根据工程进度方案的安排,合理组织劳动力进场,确保施工顶峰期有足够的劳动力投入本工程施工。3〕工程部内进行劳动力储藏,工期紧急时随时增加劳动力,保证工期目标的实现。4〕参加该工程作业人员等应都具有上岗证和特殊工种操作证。5〕组成劳动力资源保障与调配管理体系,由主管领导进行管理、考核。1〕本工程主要材料为JAZHb-235方桩,施工中根据施工进度进行材料的采购和进场。2〕施工过程中根据业主对施工进度要求、现场条件、施工进度实际情况等综合因素,适时对材料供给进度方案作相应的细化、完善和调整,并密切与材料供给商的信息沟通,以保证满足施工进度需要。3〕材料方案编制过程中,材料规格型号、数量依据为施工图纸,供给进度依据为施工进度方案,质量标准依据为有关标准、标准、图集。4〕材料员应跟踪检查材料方案执行情况,确保满足施工进度需要。5〕为保证此次设备物资进场组织万无一失,我司采取了一系列措施:a)建立一套完整的组织体系,分工明确,责任落实到位;b)认真做好方案,从现场施工及开工需要出发,落实每一个施工环节,要明确到人;c)方案执行的跟踪作为重中之重,在实施过程中出现偏差及时纠正,通过增加资源投入,启动备用方案等手段,确保方案顺利进行;d)备用方案准备充分,保障有力,遇到问题立即反映。主要施工机械设备配备方案表本工程主要施工机械装备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率主要性能1静压桩机600T2台中国2008150KW600t2反铲挖土机〔带破凿〕PC2001台日本2001/1m33交流电焊机B3004台中国200615KW/4潜水泵/4台中国2011//5磨光机/3把中国2012//6经纬仪T25台中国2006//7水准仪S34台中国2006//8电子全站仪SET51101台日本2006//9塔尺5米3把中国2012//10卷尺50米3把中国2012//11卷尺5米5把中国2012//1〕编制合理的机械设备供给方案,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工班组间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配,以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。2〕根据供给方案作好供给准备工作,编制机械设备运输、进场方案,保证按时、平安地组织进场。3〕加强机械设备维修和保养,提高机械设备的完好率,使投入设备满足施工要求。4〕合理组织施工,保证施工生产的连续性,提高机械设备的利用率。5〕充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需要,合理调整装备结构。6〕优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。7〕施工现场使用的特种设备必须具有有效期内的质量技术监督部门颁发的平安使用证。操作人员须经培训考核,持有有效的平安操作证及特殊工种操作证。工程部并建立特种设备及操作人员台帐。8〕工程部应重视特种设备的平安使用。在进场前对特种设备进行严格的检查,检查合格前方可进场。9〕施工机械设备实行统一管理,统一调度、调配使用,设备调度由施工经理执行。10〕施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制,并建立维修保养制度,实行谁使用,谁维修,谁保养,推行定期维修和例行保修。11〕实行机械设备(不含工具)专人负责制,定人、定设备、定责任、定维修保养。12〕建立各种机械的平安操作规程,管理人员向机械操作手进行平安技术交底。13〕发现故障由专职维修人员修理,机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。14〕严格平安操作规程持证上岗,严禁非机械手操作机械作业。5施工方法及工艺要求方案根据甲方提供的测量控制点,采用全站仪布设基准控制点,组成一个二级测量控制网,以控制整个现场轴线及桩位的施放精度。由于压桩振动、沉降排土等因素影响,场地可能发生位移或土体隆起,所以控制点离开边缘桩的距离不宜小于50m。施工测量控制网的精度设计要符合《工程测量标准》规定。根据本工程的特点,控制网布设成闭合环形水准路线,其限差为测角中误差8″,边长相对中误差≤1/20000。放样后的主轴线点位应进行角度观测,检查其直线度,交角的测角中误差不超过2.5″,直线度的限差控制在180°±5″以内。短轴线根据长轴线定向后测定,其测量精度与长轴线相同,交角的限差控制在90°±5″以内。当限差超过上述要求时,应按标准要求的公式和方法进行调整,直至满足要求。a.复核业主提供的原始控制点。b.根据业主提供的原始控制点和测量网进行控制点初定位。c.在已埋好的控制桩上进行粗定位。d.精测各控制点并与设计坐标作比拟。e.校正到设计坐标位置。f.在施工过程中定期复测控制点。根据《工程测量标准》及本工程的特点,本方案考虑高程控制网布设成二等水准控制网来施测,控制网布设成闭合环形水准路线。施测前首先核对业主提供的原始控制点,在确认各项技术指示满足要求后再进行施测,水准点根本以平面控制点同时兼作高程控制点。高程控制网布设后,应定时进行复测,保证高程值准确。1〕对于测量基准点、基准线和标高等点,必须逐级复核,经审核批准后才能据此进行准确的测量放线。2〕测量施工遵守《工程测量标准》GB50026-2007之规定。3〕测量仪器必须经过仪器鉴定部门鉴定合格,提供有效的合格证书。4〕测量操作人员必须经过培训合格并持证上岗。5〕根据设计图纸及测量控制点,用测量仪准确地投放每一个桩位,并用钢筋头进行标示,用红油漆在钢筋头上进行标注和白灰在地面进行标注。6〕测量放样投放精度控制在1cm以内,并绘制测量成果图,提交监理进行复查。7〕桩位经过监理复查验收合格后,方能移交到施工班组进行桩基施工。8〕施工班组在施工插桩前要再次进行复查,保证桩位的准确性。测量施工工序及控制要求见下列图。准备工作准备工作内业工作外业工作计算测量控制网基桩坐标计算桩位坐标设计测量控制方格网测量员经过专业培训合格、持证上岗测量员上岗证书报监认可经有关部门鉴定合格、在有效期内测量仪器鉴定合格证书报监认可与业主办理工程测量成果报告移交手续编制测量控制网布置图、测量成果图桩位测量允许偏差≤1cm设置控制方格网基桩、设置防护围栏测量控制原始点现场移交、保护测量控制方格网定期复核每个桩位采用钢筋头等标识测量验收测量成果报监理核查、签字确认测量成果向施工班组交底工序移交施工班组自查监理内业检查合格、现场核查合格测量仪器接收测量依据测量作业人员测量控制网投放桩位班组施工提交验收报告依据施工图5.6方桩压桩施工方案焊接停止时间检查大于1分钟焊接停止时间检查大于1分钟5.6.2压桩施工流程本工程方案从靠近西侧民房区域的桩先行施工,南北各一台桩机逐步向东推进远离离建构筑物施工;详见附图压桩施工流程。1压桩设备就位⑴压桩设备进场后,在施工现场进行组装调试,根据施工流程定位。⑵送桩杆要根据桩型和送桩深度,用适宜材料制作适宜的送桩杆。送桩杆上标有送桩标高符号,并且标示线要醒目。2压桩、送桩插桩时桩头对准地面桩位标志物,用两台经纬仪交叉成90o,架在能看清桩的全长的地方,从前、侧两个方向校正桩架和桩身的垂直度,保证预制方桩垂直度控制在5‰以内,尤其是第一节桩入土3米前要跟踪校正垂直度,确保其垂直导向作用。方桩用水准仪按标准要求精确控制送桩标高。.3桩焊接及要求:〔1〕焊接方案本工程桩型采用预制方桩,在整个桩基施工过程中,焊接是一项十分关键的工序,所以焊接质量的好坏将直接影响到整个桩基工程的质量,为了确保桩的焊接质量,我们采取如下焊接方案:〔2〕焊接方法采用CO2气体保护半自动焊或电弧焊焊接,1〕CO2气体保护半自动焊具有以下特点:①接速度快、效率高,能缩短焊接时间②电弧电压〔电弧长度〕的变动,产生的气孔少③溶渣的剥离性良好,即使是狭窄坡口,熔渣也容易去除④熔池可见,容易进行焊接操作⑤熔渣覆盖良好,焊缝外观均匀2〕采用交流电焊机手工焊接。焊接前,桩接头处预埋件外表应清洁干净。上下节接桩桩顶平整度必须小于2mm,纵轴线必须重合一致。然后用4个角钢按要求进行焊接。第一层焊应用细焊条〔ф3.2mm〕打底,确保根部焊透,第二层方可用粗焊条。焊缝必须每层检查,不得有缺陷,厚度必须满足设计要求。〔3〕焊接前准备工作①枪的检查:焊枪的喷嘴如果变形到椭圆形时应更换。在安装焊枪上的喷嘴时,检查是否能顺利扭紧,绝缘的接头局部不能露出喷嘴的螺纹,否那么会发生空气卷入的危险。喷嘴内外外表应涂硅油,以减少飞溅物粘附。②环破损后应更换,气孔堵塞应取下后予以去除。③电嘴的孔径应与焊丝的直径相匹配,当导电嘴的孔径大于2.0mm时,必须更换新的。④焊枪的软管弯曲半径不得小于500mm。⑤各种电缆的检查与调整焊接电源的接地线应使用面积不小于14mm2的铜芯电线,并可靠接地。焊接电缆线〔包括回路电缆线〕长度超过50米时,应使用面积较大的电缆线,电缆的接长应采用快速接头连接方法。⑥CO2气体流量调节器及气管的检查检查流量调节器和CO2气瓶的固定,不得有漏气现象,浮标式流量计应安装成铅垂状态。施焊前几分钟,用手触摸流量调节器,当感到暖和时,表示预热器已正常工作,同时检查气管连接螺母与软管夹已牢固拧紧,气管无老化前方可进行焊接。桩接头焊接完毕后,焊缝应在自然条件下冷却5分钟以上方可沉桩。本工程停压标准暂定根据设计要求采用桩顶标高控制为主的原那么。施工记录是压桩全过程的真实写照。压桩或送桩时应按有关标准详细记载每根桩的桩号、操作时间、入土深度、压力、隐蔽记录等原始记录。同时还应记录压桩过程中发生的异常情况。5.6.6桩施工桩位移、桩顶标高质量控制标准桩身位置应严格控制,出轴线方向偏差不得大于50mm,沿轴线方向偏差不得大于70mm。本工程停压控制原那么,在正常情况下,以控制桩端设计标高为主,压力值为辅。桩位移、桩顶标高施工质量标准序号检查项目允许偏差检查方法单位数值1有根底梁的桩垂直根底梁的中心线mm100(50)用钢尺量沿根底梁的中心线mm150(70)2桩数为1~3根桩基中的桩mm100用钢尺量3桩数为4~16根桩基中的桩mm1/2桩径或边长用钢尺量4桩数大于16根桩基中的桩边桩mm1/3桩径或边长用钢尺量中间桩mm1/2桩径或边长用钢尺量5桩顶标高mm±50用水准仪量注:H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离。5.7质量控制〔1〕施工前应检查进入现场的成品桩,接桩用电焊条等产品质量。〔2〕施工过程中应检查柱顶完整状况、电焊接桩质量、桩体垂直度、电焊后的停歇时间。〔3〕预制混凝土方桩的质量检验如下表所示。成品桩均在工厂生产,随产品出厂有质量保证资料,一般在现场仅对外形进行检验。静力压桩工程质量标准和检验方法项序检查工程允许偏差或允许值检查方法单位数值主控工程1桩体质量检验按基桩检测技术标准按基桩检测技术标准2桩位偏差建筑桩基技术标准用钢尺量3承载力按基桩检测技术标准按基桩检测技术标准一般工程1成品桩外形外表平整、颜色均匀、掉角深度<10mm,蜂窝面积小于总面积0.5%直观2成品桩裂缝〔收缩裂缝或起吊、装运、堆放引起的裂缝〕深度<20mm,宽度<0.25mm,横向裂缝不超过边长的1/63成品桩尺寸:横截面边长桩顶对角线差桩尖中心线桩身弯曲矢高桩顶平整度mmmmmmmm±5<10<10<1/1000l<2用钢尺量用钢尺量用钢尺量用钢尺量,l为桩长用水平尺量4电焊接桩:焊缝质量电焊结束后停歇时间上下节平面偏差节点弯曲矢高无气孔、无焊瘤和裂缝直观minmm>5<10<1/1000l秒表测定用钢尺量用钢尺量,l为两节桩长5停压标准设计要求现场实测或查沉桩记录6桩顶标高mm±50水准仪6施工质量管理工程部建立以工程经理为第一责任人、工程副经理、技术负责人为直接管理责任人,在工程上成立质量管理工作领导小组,工程经理担任小组长,技术负责人、工程副经理任副组长,施工员、平安员、质量员、机管员、材料员、资料员任组员,从而形成整个工程质量管理体系。质量管理组织机构图如下:合同员施工员质量员材料员安全员机管员桩基施工作业班组技术员资料员工程副经理技术负责人项目经理
政府监督部门政府监督部门建设单位质量第一质量评定质量保证体系下达经济责任书经济保证效果核查思想保证技术保证开展TQC质量活动下道工序是用户质量活动筹划制定教育方案成果发布明确创优重点制定奖罚措施制定创优措施检查创优效果质量组织保障改良工作质量提高施工技能确保质量目标创优目标实现经济质量匹配质量保证施工保证经济保证监理单位提高质量意识加强技术培训TQC领导小组创优质工程经济责任制测量复核技术、图纸交底掌握标准标准1)加强对全员质量意识教育,坚持把质量放在施工生产的首位。在进行质量教育时,要做到“三讲”,即布置施工生产任务讲,抓住典型事例讲,针对思想苗头讲。对参加本工程建设的人员全部进行一次质量教育,教育覆盖面要到达100%。2)坚持工程经理是质量工作第一责任人和技术负责人负责制,建立各级质量责任制,把责任落实到每个管理岗位上的工作人员,全员抓质量。3)以公司通过认证的ISO9001质量保证体系为根底,制定工程质量管理体系和工程质量方案,认真落实各级质量责任制,强化“三工序”管理,严格质量法规,抓好控制把关,使工程的各专业和各道工序的质量自始至终得到有效控制。一是强化质量体系的运行,严格按建立的质量管理体系来开展各项质量活动。二是强化工序管理。工序管理是施工生产过程质量管理的基点,只有每道工序符合质量要求,各专业的施工质量才有可靠的保证。因此,在本工程的施工中,要把质量管理的重点放在工序质量管理上。按照不同专业的质量特性和要求,确定关键工序和关键部位,设立质量管理点。对关键工序和关键部位,确定管理点的负责人和管理方法,使工序质量得到有效控制。三是对技术复杂、施工难度大、技术要求高且容易出现质量问题的工序,开展质量分析,事先制定预防措施,通过保证本工序、监督上道工序、效劳下道工序的“三工序”管理活动,实现工程的全过程、全方位、全工序处于受控状态。(4)依靠科技进步,不断提高技术对工程质量的保证能力。结合公司的管理实践,针对本工程的特点及业主对工程质量的要求,组织科技人员,攻关键、抓重点、治理质量通病,不断改良操作方法,加强质量控制,通过科技进步保证施工质量,促进工程质量不断提高。6.4质量事故的处理和相关问题的纠正、预防措施6.4.1质量事故的处理〔1〕一般质量事故调查组由工程部负责组织;严重、重大质量事故调查组由公司质量技术部负责牵头组织。事故调查组的主要职责包括:1)组织技术鉴定;2)查明事故发生的原因、过程,人员伤亡及财产经济损失情况,确定质量事故等级;3)查明事故的性质、责任单位和主要责任者;4)提出事故处理意见及防止类似事故再次发生所应采取纠正和预防措施的建议;5)提出对事故责任者的处理建议;6)写出质量事故调查报告,报主管领导审批。〔2〕根据调查组的意见,由技术管理部门组织编制质量事故的处理方案报总工程师审批;质量管理部门负责提出对质量事故的处分决定,报公司总经理审批。〔3〕事故责任单位应严格按审批的质量事故处理方案组织施工。〔4〕质量管理部门对实施处理过程进行监督检查,并对处理完毕后的工程质量进行重新检查验证。〔5〕事故调查处理结束后,由事故责任单位填写质量事故报告报公司的技术、质量管理部门备案。同时将收集、保存的质量事故处理全过程的报告、方案、检验等资料和记录〔包括影像资料〕,工程竣工交付时予以归档。6.4.2纠正和预防措施事故责任单位要及时吸取事故教训,为防止此类事故的再次发生,应根据事故原因分析,制定纠正和预防措施,并组织实施。〔1〕防止桩身变形裂缝桩在运输、装卸、堆放、保管的过程中,如注意不当,可能会产生桩身变形裂缝。其原因是堆放场地未作处理,运输、堆放搁支点不当,堆放层数超过规定,以及桩的自重产生地基下沉等造成。针对这些原因,采取如下措施:1〕堆放场地必须平整、坚实、排水畅通,不得产生不均匀沉陷,堆存层数不超过三层。2〕现场倒运桩应堆桩整齐,支点位置必须符合标准要求,并处在同一截面上。3〕桩在起吊运输过程中,必须保持平稳,应轻吊轻放,防止剧烈振动和互撞或与其它物体碰撞。〔2〕防止桩身破碎造成桩身破碎的主要原因是桩身垂直度不符合要求、桩身混凝土质量欠缺等。可以从以下几方面进行控制。1〕混凝土方桩制作过程中,必须加强桩身混凝土质量控制,保证桩身混凝土填充密实、振捣均匀。2〕压桩施工过程中必须保证桩身垂直,防止垂直度超标。3〕对地质情况进行仔细分析,合理选择桩机和锤型,严格按照停打标准和机械操作技术规程进行施工,控制锤跳高度。〔3〕防止桩体偏位施工过程中造成桩体偏位的原因是多方面的,必须做到严格管理和精心施工,控制每道工序的误差,以防止桩的偏位,具体详见下表:桩体偏位的原因及措施序号偏位原因采取的措施1放样桩误差样桩逐根复核,而且要从控制桩引得,误差值必须复合要求2插桩误差根据桩的断面撒白石灰线,用定位板进行控制3地下障碍物一旦遇到较小障碍,影响桩的偏位,就把桩拔出重插,并在偏位的一侧塞垫木板等纠正如遇大的混凝土、石块等,应进行去除,或同设计等单位商量,改变桩的位置,再行施工4桩的垂直度用两台经纬仪监控桩的垂直度,经纬仪设置在桩机的正前方及侧面,不受桩机作业影响的区域5挤土影响根据桩型、挤土量的大小、桩基布置、桩数、桩机台数及工期长短等综合考虑最正确流水施工6挖土影响采用分层、均匀、对称开挖土方,坑内挖土应分层进行,高差不宜超过1m,随挖随运,不得堆置在坑边影响在桩身稳定及防止桩的位移和倾斜。严禁边打压桩边挖土〔4〕防止桩身折断桩身折断有桩材质量或施工不当引起的,当然,这种事故是极少发生的。按照规定进行操作,防止施工时所产生断桩等问题。断桩的原因及采取的措施见下表:桩身折断的原因及措施序号断桩原因采取的措施1第一桩不垂直用经纬仪监控2接桩呈折线状所接的桩段不垂直,而成为折线状,那将影响打入力的有效传递,给压桩到达预定的深度造成困难桩机吊位和调直后,一般应防止在整根桩结束前,再次作大的移动桩机或调整导杆3接桩质量差严格按接桩焊接标准操作和质量检验,焊工应做系统培训,并经应知应会考试合格,选择技术好责任心强的焊工上岗6.5方桩施工质量保证措施1〕对进入施工现场的预制桩进行严格检查,既要检查外观质量,又要检查质保资料,并做好状态标识,不合格的桩严禁使用。2〕对施工中的关键过程〔如投放桩位、接桩、桩身垂直度的控制〕要严格按照国家四级验收规定的验收等级执行,并作好记录,实现可追溯性。3〕方桩吊运时,桩身混凝土的强度到达100%,吊桩应轻吊轻放,防止桩身裂损。4〕堆桩场地应平整、坚实,防止产生不均匀沉降,多层堆放时,最多不超过三层。5〕严格按照施工图进行桩位放样,请相关单位进行复核,并设二级控制网进行桩位放样控制,保证桩位投放误差≤1cm。6〕压桩前对每一个桩位均要进行复检,在桩身上做好醒目的标尺线。7)在压桩初期,桩要慢慢进行施打,在确认桩的中心位置及角度后,再转入正式打入。当桩入土2~3m发现偏位倾斜时,必须将桩拔出,重新定位后插入施打。8〕压桩过程中,用两台经纬仪对桩身垂直度进行跟踪监测、及时调整,施工过程中桩身垂直度控制在小于0.5%的桩长。9)对从事焊接人员进行焊接培训,考试合格前方可进行现场操作。10)做好对风雨的防护遮挡措施。当降雨、刮大风时,无相关保证措施时应停止焊接作业。11〕桩的现场接头错位和焊缝根部间隙应控制在允许值之内,上下桩的轴线应在同一线上。要重视定位焊的质量。12〕送桩时用水准仪精确控制送桩标高,顶标高误差控制在-50mm~+50mm。13〕严格执行设计要求的停打标准。在施工过程中如有异常情况发生,及时与设计、监理联系和沟通。6.6检验试验方案〔1〕一般规定1〕委托检测的试验必须送至有资质认可和计量认证的检测单位进行。2〕工程工程质量验收划分,工程部应征求监理〔建设〕单位或工程所在地质量监督部门的意见,必要时以书面形式取得认可,一经确认,不得随意变动。3〕物资进场检验方案、隐蔽工程验收方案分阶段地进行,经工程技术负责人审批后实施。〔2〕检验和试验的实施1〕根据物资进场安排,由工程部对进场物资进行检验,填写物资进场检查表,检验的内容主要有:a〕核对产品名称、规格型号,核验数量及外观质量。b〕核验合格证、质量保证书、检测报告等出厂质量证明文件。质量证明文件原件必须加盖生产单位公章;复印件〔抄件〕必须加盖供方单位印章。2〕检验合格后,向监理单位进行材料报审,经监理单位检验合格前方可用于工程上。3〕工程部要做好对物资的标识、堆放和记录管理,做好物资质保资料的交接。4〕检验和试验方案a〕试桩施工完后,根据设计要求对桩进行抗拔及静载试验。b〕桩基施工完成后,根据设计要求对桩基进行上下应变动测检验。事故特征:桩顶压碎和破裂,影响继续压桩,无法下沉。原因分析:桩的制作质量差,桩身混凝土强度低于设计要求,桩顶面对桩中心线倾斜过大。处理方法:查明原因,如沉桩深度不深,可拔出换桩,如沉桩深度较深,可剔除破损桩头,对桩头进行修补到达强度后继续沉桩至设计标高。事故特征:沉桩过程中,桩身断裂,无法继续沉桩。原因分析:桩的制作质量差,桩身混凝土强度低于设计要求,桩身弯曲,沉桩过程中遇到地下障碍物。处理方法:如沉桩深度不深,可拔出换桩,如沉桩深度较深,无法拔除,可会同设计院进行处理,采取补桩处理。事故特征:沉桩过程中,桩身倾斜超过误差,已沉完的桩在后沉桩过程中发生位移断裂,无法继续沉桩。原因分析:场地不平,在插桩过程中,桩身垂直度不满足要求,桩距太小,沉桩时土体挤压造成邻桩位移过大,或遇横向障碍物,造成桩身倾斜和位移。处理方法:对已沉至设计标高的桩可会同设计院进行处理,采取补桩或加大承台处理。对未沉桩可与加大桩距,改变施工流程,加强桩身垂直度的控制。事故特征:桩基检查出接桩处松开脱落。原因分析:焊接时未对焊接面进行清洁处理,有油污。连接处外表不平整,造成局部应力集中。焊接质量差,焊接完后停歇时间短。处理方法:对已沉至设计标高的桩可会同设计院进行处理,采取补桩,或桩孔内放钢筋笼后灌混凝土补强。为及时报告、调查和处理生产质量事故,狠抓生产质量事故责任追究制度,最大限度地减少事故的发生,特对违规事件的报告和处理制定如下规定。1〕工程部制定对违规事件的报告和处理得规章制度,建立应急处置小组,明相关确责任。2〕工程部树立平安、质量意识,精心组织现场施工,坚持以法办事,标准操作,及时排查和消除工地上的各种质量、平安隐患。3〕落实责任,严格执行公司、业主的各项检查制度,时刻关注工地质量、平安问题,及早发现违规事件并及时采取相应措施,坚决杜绝违规事件的发生。4〕严格执行“日报告”和“零报告”制度,及时向公司、业主有关部门报告通报信息;一旦发现违规性事件,在第一时间向上级有关部门汇报。5〕发现违规事件,工程部人员立即进行制止,对不听劝阻,立即反映给工程部领导,工程部应对相关责任人进行通报批评和并按相关规定进行处分。6〕对违规事件造成的重大质量、平安事故按照相关应急预案的程序进行。7平安环保管理工程部建立以工程经理为第一责任人、工程副经理、技术负责人为直接管理责任人,在工程上成立平安环境管理工作领导小组,工程经理担任小组长,技术负责人、工程副经理任副组长,施工员、平安员、质量员、材料员、测量员任组员,从而形成整个工程平安管理体系。平安环保管理组织机构图如下:工程施工组织机构如下列图所示:公司安环部政府监督部门公司安环部政府监督部门建设单位平安作业规程施工作业班组的平安检查员工程部平安环保领导小组定期检查日常检查平安责任制平安工作体系上岗平安教育平安奖惩条例系统平安教育平安管理制度平安技术培训标准生产管理专业检查标准现场设施标准施工作业责任到人奖罚兑现提高平安意识保证施工平安提高预测预防能力去除事故隐患各业务部门现场施工员平安检查员施工作业人员平安教育平安控制平安检查监理单位“六大纪律”1)进入现场必须戴好平安帽,并正确使用个人劳保防护用品。2)二米以上的高处,高空作业,无平安设施的,必须戴好平安带,扣好平安钩。3)高处作业时,不准往下或往上乱抛材料和工具等物体。4)各种电动机械设备,必须装置漏电开关,有可靠有效的平安接地和防雷装置,方能开动使用。5)吊装机械必须完好,扒杆垂直下方不准站人。6)不懂电气和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。〔1〕平安生产责任制度以工程经理为第一责任人,实行横向到边、纵向到底,职责明确,落实到人的工程平安管理责任制。且在工程经理部设立平安员,具体负责工程平安管理日常工作。〔2〕施工方案平安技术交底制度编制分项工程施工方案时,其中必须编制平安技术措施且应进行交底讨论,审批平安技术措施必须符合实际、针对性强。〔3〕平安教育制度班组根据当天施工任务进行平安意识,平安措施交底并做好班组平安交底书面记录;工长每周集中检查并签字确认,工段每周针对施工特点进行平安教育,并做书面记录;平安员每周应对全部职工,针对全部实际情况做平安教育,平安总结,部署每周平安方案。工程部每月召开一次平安工作会议,对上一阶段平安工作进行总结,对下一阶段平安防范的重点进行部署。〔4〕平安检查制度工程经理部每周至少组织一次专业班组参加的联合检查,班组兼职平安员、班组长应在施工过程中随时对平安操作、平安措施进行检查,发现隐患及时整改,专业施工单位专职平安员、工程部平安员负责日常平安检查及重点工程跟综检查。平安检查做到全面全员全过程控制,隐患整改率为100%。平安检查以专项检查为主,主要包括:1)施工用电平安检查;2)平安设施检查;3)施工机械平安检查;4)个人劳保、防护品检查;5)违章作业检查等。〔5〕平安生产经济奖罚制度工程部将制定平安奖罚规定,并严格按规定给予奖罚;对实现无事故单位给予奖励;对平安生产中成绩突出、事迹显著有功人员给予加奖;对发生重伤以上事故、负伤率超指标单位进行处分;对违章作业、违反平安管理规定的单位签发隐患整改通知单、经济处分直至停工整顿的处理。1)工程部设立平安生产管理机构,配备专职平安生产管理人员。施工现场应配备一名专职平安生产管理人员。专职平安生产管理人员负责对平安生产进行现场监督检查,并做好检查记录,发现生产平安事故隐患,应当及时向工程负责人和平安生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的,应当立即制止。2)工程经理为平安施工第一责任人,负责平安施工的全面领导,工程副经理为平安施工的具体责任人,负责现场施工平安的全面指挥和协调。主要负责人、工程负责人、专项平安生产管理人员必须取得考核合格证书。3)作业层设专职平安员,负责日常平安工作具体落实和平安隐患整改,操作工人在各自的岗位上牢树“我要平安”意识,执行平安操作规程,不违章作业。4)开工前专职平安员或班组平安员要做好平安技术交底,在施工过程中做好分部、分项平安技术交底,作业层每班上班前做好当天任务的有针对性的平安交底。5〕专职平安员必须将桩坑洞作为一个重大隐患点加强监督检查,设置警戒施工区域,桩坑必须采取临时封口措施,安排专人监护并集中回填,保证施工人员平安。〔1〕平安管理制度1)工程部要结合本工程施工特点和现场条件,制定平安管理规章制度并责任到人,落实到实处,做到科学管理,平安施工。2)特种作业人员必须持证上岗,无证不准上岗。3)工程部对参战职工要结合工程特点逐级进行平安教育。4)设备、专用机具的操作人员必须熟练掌握其操作规程,禁止违章作业。5)坚持平安交底和平安例会制度,工程开工以前必须进行平安交底,组织一次联合平安大检查,检查合格无隐患前方可开工,并详细做好平安记录。6)工程部除日常平安检查外,还要组织定期平安大检查,在检查中发现隐患和不平安因素要立即进行整改。对于危及人身、设施平安可能造成事故的紧急情况,平安监督者有权责令停工,确认排险后,方可重新开工。7)作业班组必须按规定签定平安协议,并严格执行协议中的各项规定。〔2〕平安管理其他措施1)施工现场要保持整洁干净,道路畅通平坦,施工危险区域设置明显平安警戒标志。运输车辆按规定路线行驶。2)进入施工现场人员必须正确戴好平安防护用品,2m以上高空作业要戴平安带。3)各种专用设施、设备在使用前要经过技术、平安人员共同确认,方可使用。4)气、电焊作业,严格按照操作规程进行,雨天禁止露天焊接。并配有足够的消防器材和规定办理动火证。5)雨天、大雾及六级以上大风不得从事室外高空作业。6)机械在投入使用之前必须进行空运转及负荷试运转,确认无误前方可投入使用。7)检查和修理机械或电器设备时,必须拉开启动装置或电源开关,并挂牌以示提醒。〔3〕平安用火规定1)氧气、乙炔与油漆、油类物品须设置专用区,并分别存放。有明确标识。2)对有危险品如易燃、易爆炸所,应挂有“严禁烟火”警告牌,并配置相应的消防、灭火器材。3)但凡用火的地方,应按规定办理动火证,制定防火措施,并设专人监护。4)消防器材不得当做它用,周围不得堆物,保持道路通畅。〔4〕施工机械使用规定1)机械必须经过维护、保养。确认机械的性能完好,方能使用。2)现场使用的各类机械应定机定人,特殊施工的机械操作人应经培训考试合格,持有平安操作证。3)各类机械的操作人员应了解施工机械的使用性能和操作要求。使用应检查是否完好无损,操作应遵守操作规程,发现故障应立即检修,禁止超负荷使用。〔5〕施工现场临时用电的平安管理措施1)现场临时用电采用中性点直接接地的380/220V三相五线制的低压电力系统。2)临时用电的安装、撤除、维修必须由电工严格按技术操作规程完成。3)施工现场所有电气盘箱及机具设备等均需可靠接地或接零保护。4)所有配电箱内布线整齐,实行“一机一闸一漏一箱”制,严禁一闸多机,开关箱须装设漏电保护器,配电箱内多路配电要标识清楚。5)各级配电装置容量应与实际相匹配,其结构形式,盘面布置和系统接线要标准化。6)现场施工临时用电的电源线应架空敷设,并且远离附近热力管道,电缆接头应牢固可靠,并做绝缘包扎。〔6〕职业健康管理措施1〕应给员工配备合格的劳防用品,施工现场从业人员必须正确使用劳动防护用品。2〕可能有火星、铁屑等杂物飞溅伤害的工种,必须佩戴防冲击护目镜。3〕高处作业必须正确使用平安带,平安带应使用双肩、双钩平安带。每日作业前认真检查平安带等劳防用品的完好程度,平安带、平安帽的检查执行“个人使用、集中检查、谁检查谁负责”的方法,每日上班前由各班班组长负责检查本班组每位员工平安带、平安帽的配备情况,填写《劳防用品检查记录表》。4〕进入施工现场必须穿戴符合防砸、防刺、防滑等要求的劳保鞋。5〕建立工程部的应急救援预案,如发生员工受伤害事件,应立即启动应急救援预案进行救护。工程部制订的应急预案的种类至少包括以下几类:a)高处坠落b〕机械伤害c)触电d)物体打击e)火灾。工程部成立应急小组,制定特定情况发生时的应急预案及应急设备清单。应急预案应由工程经理批准。应急响应预案如下。a作业活动场所设施危险源级别可能导致的事故控制措施压桩机械设备工作状态失常一般机械伤害监督检查施工设备占位不符合要求一般倾覆监督检查操作人员无上岗证、违章作业一般机械伤害监督检查、教育培训堆放方桩不标准一般坍塌挤伤监督检查桩坑未及时回填一般一般监督检查施工用电接地与接零保护系统不符合要求一般触电监督检查违反“一机、一闸、一漏、一箱”一般触电监督检查非电工私拉乱扯电线一般触电监督检查带电作业无人保护一般触电监督检查、制定规定手持照明未使用36V以下低压电一般触电监督检查、备变压器电线电缆破损、老化一般触电监督检查电气焊作业气瓶违规存放一般爆炸、火灾监督检查、制定预案焊工个体防护不符合要求一般触电、灼烫监督检查、制定预案焊把线接头超过3处、绝缘老化一般触电监督检查平安管理施工方案中平安措施不符合要求一般各类事故制定目标、完善措施平安责任制不健全一般各类事故制定目标、完善制度未进行平安交底或交底不祥一般各类事故监督检查、制定预案平安标志管理不符合要求一般坠落、物体打击监督检查、制定预案防护用品管理不符合要求一般各类事故监督检查无消防措施以及相应设施或配置不合理一般火灾制定措施消防管理动火作业管理制度不符合要求一般火灾按业主要求制定制度重大危险源控制目标和管理方案序号重大危险源目标技术管理措施责任人相关人员1机械与起重作业无重大人身设备平安事故1、对机械作业人员进行平安教育和平安技术交底。机管员平安员2、起重作业应有专人指挥,指挥人员应持证上岗。3、设备的维护、保养以及平安性能检查。2带电作业无触电事故1、作业人员应持证上岗。电工平安员2、作业前进行平安教育和平安技术交底。3、带电作业时,应由电工或经培训合格人员进行监护。8环境管理1〕施工现场以排放雨水为主,水中含泥量较少,可直接排入区域管沟,但必须在出口端设置集水井,拦截水中垃圾;排放含泥量较多的水应流入沉淀池内,必须经过二次沉淀处理后排入区域管沟,严禁直接排入区域管沟。2〕按照文明施工要求对施工现场作业区、办公区进行分隔。3〕运输车辆进出的主干道应定期洒水清扫,保持车辆进出口路面清洁。4〕车辆在离开施工作业场地前,应对车辆的轮胎、车厢、车身进行全面清洗,防止泥浆在车辆行驶过程中污染外界道路及空气。5〕加强对施工机械、运输车辆的维修保养。加强运输管理,防止可能引起的货物运输过程中的散落、破损现象。重大环境不利因素控制目标和管理方案序号重大环境因素目标指标技术和管理措施责任人相关人员1压桩机械的噪声减少对周边居民的影响噪声控制在白天<70dB夜晚<55dB控制作业时间,避开居民休息时间施工员平安员2生活、施工垃圾减少对环境的影响定点存放,定期由环保部门运出施工员平安员1〕除紧急抢险、抢修外,不得在夜间10时至次日早晨6时内,从事危害居民健康的带有严重噪声施工的作业。2〕由于特殊原因须在夜间10时至次日早晨6时内从事超标准的、危害居民健康的施工作业活动的,必须事先向作业活动所在地的环境主管部门办理审批手续,并向周围居民进行公告。3〕根据施工现场周围环境的实际情况,合理布置机械设备及运输车辆的进
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