污水管网工程监理工作总结及外包工程安全管理制度

XX县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程监理工作报告审批：审核：总监：编写：XX县工程建设监理有限公司目录工程项目概况监理工作概况质量控制方法质量评判依据工程质量评定工程质量评估结果XX县工程建设监理有限公司XX县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程监理工作报告工程项目概况：XX县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程,为集镇生产生活污水及雨水铺设的专用管道至污水处理厂。污水管道管径为￠200mm330m、￠300mm1962m、￠400mm366m、￠600mm885mHDPE双壁波纹管。雨水井型号：雨水截流沟采用巨型盖板,排（截）水沟3137m

污水检查井采用￠1100mm27座,￠900mm76座;建筑规模吕良路至污水处理厂段敷设污水管道km，敷设于文化路km，人民路至文化路段污水管道约km，敷设于北护城河沿线南侧km。管道材料：新建污水管道￠200～￠600直径均采用HDPE双壁波纹管管材，环刚度不小于8000N/m2；管道接口：HDPE管采用承插式橡胶圈接口，管道基础：HDPE管使用砂石基础；1、项目名称：XX县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程2、建设地点：XX县吕良镇集镇3、建设单位：吕良镇人民政府4、设计单位：江苏省交通规划设计院股份有限公司5、施工单位：兴化市堑通路桥建设工程有限公司6、监理单位：XX县工程建设监理有限公司7、工程质量：合格8、监理范围：污水管道铺设9、工程造价：约210万元10、实际工期：2011年05月13日—2011年12月25日XX县工程建设监理有限公司是监理合同的最终责任人，对于项目监理组人员的调配、工程预决算、档案管理、专项试验及后勤服务等，由公司协助总监解决。项目组实行总监负责制。工程于2011年5月16日开工，于11年12月25日全部完工，并于2012年1月12日进行竣工预验收。受建设单位委托，我监理中心承担了吕良镇污水管网工程工程施工阶段全过程的监理工作。该工程工程主要是污水管道工程，为确保本工程质量、进度、投资三大建设目标的实现，我监理中心非常重视，特委派了由专业配套、老中青结合的监理组进驻工地现场，承担监理工作。监理人员严格按照监理合同、施工合同、图纸及相关施工和设计规范开展监理工作。我们对每项单位工程、分部工程、分项工程都制定了完成的监理规划和监理实施细则；对总监理工程师、专业监理工程师、监理员也都有制定了具体的监理职责和监理内容，经便更好地行使监理职能；使我们监理人员能做到事前、事中、事后控制相结合，确保了建设目标的顺利实现。一、监理人员严把原材料使用关。本工程所用原材料严格遵守先试后用原则，不经复试合格、不具有完整质保资料和检测报告，坚决不允许用于本工程施工。其中：水泥试验2次、黄砂试验2次、碎石试验2次、红砖试验2次、石料试验3次、钢筋分不同直径各试验3次、HPDE600管道试验1次、HPDE400管道试验1次HPDE300管道试验1次HPDE200管道试验1次，检查井的砂浆试块、混凝土基础等所用的混凝土试块等均由监理人员见证取样，全部合格。我监理组对于进场使用的波纹管、井圈井盖等都要求施工单位出具质量合格证书，并组织了相关人员进行了抽查，绝对不让不符合要求的材料进场使用。二、严把工序质量控制关。我们监理组督促施工单位建立完善的组织体系、质保体系，经保证对所有工程的控制和管理。并对施工单位申报的每道工序，监理人员全部进行严格的验收和见证送检，验收不合格、检测不合格的工序不允许进入下道工序施工。排水工程，监理人员主要对管道流水面标高、沟槽的开挖、平基的浇注、安管的平直、管道的接口的施工进行了控制，对回填进行了现场旁站，污水管道闭水试验、回填土压实度、含水量等项目都进行了试验和检测。监理人员在监理工作中能及时发现施工单位所存在问题，并及时以书面方式要求施工单位整改。对违反了施工规范要求，随即要求施工单位进行返工处理，对严重不符合施工规范要求的，立即签发监理通知单，并监督施工单位进行整改；整改到位后再报我监理组进行验收，直至合格。本工程监理组共签发监理工程师通知单12份，所涉及问题施工单位及时进行了整改，并全部经监理组验收合格。吕良镇污水管网工程工程工程在甲方领导的关心和支持下，以及各部门和施工单位全力配合下，我监理组圆满完成了本工程的监理任务。吕良镇污水管网工程工程工程施工单位自评的基础上，我监理组对污水收集管网工程进行了抽检和初验并进行了工程质量评定。评定情况如下：排水单位工程评为优良。以下是分部分项工程质量评估：一、HDPE管道施工：采用360°砂石基础。（一）施工平台整理：由于管道所处的河坎处横破大，高低不平不利于施工，施工单位在开挖沟槽前先整理施工平台，平台宽度3m左右。（二）管道沟槽开挖：由于管道中心位置距离河边较近，基本都在1~2m间，所以在施工前河水需要排干或者土坝围堰，以保证沟槽开挖时无水渗入。开挖边坡控制在1：0.25，对于开挖深度大于两米的沟槽边坡适当加大以保证边坡稳定为原则。槽底预留10~15cm采用人工清理，保证了沟槽原土不被扰动。（三）砂垫层铺设:砂采用中粗砂，砂采取集中堆放、翻斗车倒运。使用流槽下到施工开挖好的沟槽内，再用人工铺撒保证砂石垫层的均匀和厚度。（四）排管、接口:U-PVC管道采用承插式橡胶圈接口1、铺管前对管材逐节质量检查，不符合标准的不得使用。2、管材由人工加机械的方式由堆放地点运输至施工地点，搬运时轻抬轻放，严禁直接在地面拖拉。3、下管时由人工将管材传给槽底施工人员或者使用非金属绳索溜管，使管材平稳的放在沟槽内。4、管材将插口顺水流方向，承口逆水流方向，由下游向上游依次安装。5、接口作业时先将接口内圈的内壁和插口的外壁清理干净，涂上润滑剂然后使用挖机将安装的管材沿着对准的轴线缓缓插入承口内，节节依次安装，管材要插入到位。（五）砂石回填：管材安装完成后，使用中粗砂分层两边对称回填保证回填质量和管道的稳定性。回填压实度达到设计的要求为准。（六）原土回填：在砂回填到管顶上15cm后，整平使用可回填的素土进行回填到原地面标高，回填压实度达到80%。二、检查井施工（一）、检查井基础施工1、检查基础为独立砼基础，施工单位对其先行浇筑。2、槽底整平振压后立模。模板具有一定的强度和刚度，模板安装缝隙严密，支撑牢固，符合结构尺寸的要求。3、砼基础浇筑完毕后，立即进行了保养。（二）、检查井砌筑检查井采用标准砖砌筑，砂浆饱满，内、外壁采用C30砂浆粉涂2cm,并及时养护。三、我监理组在排水管道工程施工中的质量控制a.槽底土壤不得扰动、超挖，超挖时严禁用土回填，而用碎石或低标号的砼回填，槽底不得浸泡，沟槽必须控制好几何尺寸、高程允许偏差。b.严把原材料关，不合格的材料决不允许进场，己进场的不合格材料坚决退出施工现场。c.严格按配合比施工，现场挂牌标明配合比及有关要求。d.平基管座施工，中线位置必须准确，砼施工时模板必须牢固，砼强度必须达到设计要求，且取试压块试件，标养后按时送检。e.管道铺设安装，高程坡度必须准确，严禁反坡。f.接口安装必须平直、均匀、密实、饱满。g.窨井砌筑井壁必须竖直、预埋件安装牢固。四、沉管施工：过河的钢管全部采用采用沉管施工方式过河1、测量放样施工单位根据图纸位置测定河底标高，水面标高，确定河道段面，绘制段面图，同时确定沉管开挖位置。2、围堰施工根据河道段面选取在过河钢管每侧5m位置打入Φ100木桩两排，在木桩中间用灌土草包填实阻挡水流，以保证基坑内无水作业。3、基槽开挖为了能正常开挖基槽，在基槽内准备一台6寸水泵负责抽出可能渗入基槽的水，保证基槽干燥。开挖采用挖机正常开挖，开挖宽度D=钢管直径+工作面宽度。开挖的土方堆放在基槽外或者外运。4、垫层浇注、钢筋绑扎和模板制作基槽开挖好后，浇注垫层砼，绑扎钢筋预留钢管放置位置，并立好两边模板。严格按照图纸要求控制施工质量。5、钢管运至现场后进行焊接加工，同时进行除锈和防腐。待钢筋绑扎好后，用大型吊机吊取钢管安放至预留位置上并焊接加固。6、砼浇注钢管安放好后，砼一次性浇注成型。7、土方回填和浆砌块石护管待砼强度上来后，回填管道四周土体、分层夯实，然后浆砌块石护管，浆砌块石护管宽度为钢管两侧各3.0m宽范围，块石厚度35cm。块石下使用10cm的砂垫层。8、围堰拆除恢复河道原貌在施工过程中，我监理组对施工单位的安全文明施工进行了严格的要求，施工期间无任何重大伤亡事件发生，各项安全文明措施严格按照施工组织设计中执行。综上所述，我们监理以“严格监理、热情服务”的理念，“公正、公平、公开”的原则，以监理特有的“四性”即——服务性、科学性、独立性、公正性进行监理，使吕良镇污水管网工程工程工程得以顺利竣工。吕良镇污水管网工程工程程我监理组综合评定为优良。四、质量评判（1）依据：1.《建设工程监理规范》（GB50319-2000）。1.《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）。3.《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）。4.《埋地硬聚氯乙烯排水管道技术规程》（CECS122：2001）。5.《土工试验方法标准》（GB/T50127-1999）。6.参照交通、建设部门其他现行规范、规程、技术标准等。（2）工程质量评定：本次质量评估于2012年1月19日进行，由总监黄晓农组织，会通监理工程师曹福洋等人参加了质量评估。对该段雨污水管道工程外观项目和质量保证资料做了全数量检查，对实测实量项目进行了抽检。其中质量保证资料由黄晓农负责评定；外观质量由曹福洋评定；实测实量由刘彬负责评定。各单位工程质量评估结果如下：1.雨水工程评估结果：外观质量项目评分为84.0分质量保证资料评分为84.0分实测实量项目评分为86.1分雨水工程综合评分=84×0.25+86.1×0.35+84×0.4=84.7分2.污水管道工程评估结果：外观质量项目评分为85.1分质量保证资料评分为83.0分实测实量项目评分为89.0分污水工程综合评分=85.1×0.3+89×0.4+83×0.3=86.3分（3）工程质量评估结果：经监理部对该雨、污水工程畅顺，无渗漏现象，满足使用要求。施工技术文件较为整齐完备，整理及时到位，层次分明，能反映工程实际情况。综上所述，XX县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程均达到合格以上等级要求，符合验评标准、合同要求、质量管理条理和有关法律、法规要求，质量达到合同规定要求，质量等级为合格，满足使用要求。XX县工程建设监理有限公司农村环境连片整治项目监理部二Ο年一月十五日外包工程安全管理制度1范围本标准的目的是确保公司《安全生产管理制度》的执行，切实加强对外包工程的安全管理，保证在外包工程中的人身、设备安全，以实现公司的安全目标。本标准规定了外包工程安全管理职责、承包方资质审查、外包合同安全附件的签订、入厂安全教育及外包工程工作票的办理等内容和要求。本标准适用于本公司各类外包工程或项目。2术语和定义2.1外包工程：是指经本公司工程管理部发包给外单位施工作业的工程（劳务）项目。2.2施工管理部门：指负责特定的外包工程项目施工管理的部门。一般按公司各部门的职责和权限确定具体部门作为某一外包工程项目的施工管理部门。2.3外包工程合同安全附件：是指与外包工程合同具有同等效力的书面安全协议，是外包工程合同的重要组成部分。其内容包括该工程项目的甲、乙双方提供的安全技术交底、安全措施或安全技术要求等。3管理职责3.1工程管理部3.1.1负责对施工单位进行资质审查。3.1.2负责通知防损、施工管理等部门办理相关手续(入厂安全教育、出入厂手续、签定《外包工程合同安全附件》等)。3.1.3负责协调公司内部与外包单位之间的关系。3.1.4在签定合同时，应预留工程款的5%作为安全施工保证金。3.1.5按规定组织或参与对外包工程项目验收。3.1.6负责对其它部门提出的罚款意见在工程结算中执行。3.2施工管理部门3.2.1负责根据实际的外包工程项目，对承包该项目的工程负责人进行现场安全技术交底。3.2.2负责制订外包工程项目的安全技术措施，并落实或确认。3.2.3负责对承包方提出的安全技术要求进行审定并落实。3.2.4指定专人负责外包工程项目管理，对施工现场和施工过程进行安全检查和监督。3.2.5对需开工作票的外包工程项目，负责按公司的《工作票制度》办理工作票。3.2.6根据外包工程施工期间外包单位人员发生的违章现象、不安全事件及安全职责履行情况，提出处理意见。4管理内容与要求4.1外包单位安全资质审查4.1.1在确定承包单位前，由工程管理部组织施工管理部门共同参与对工程承包方的安全资质进行严格审查。未经安全资质审查或审查不合格的，禁止签定合同。4.1.2工程管理部负责审查的内容：4.1.2.1有关部门颁发的有效营业执照和施工资质证书，法人代表资格证书。4.1.2.2施工简历和近三年的安全施工记录。4.1.2.3审查外包单位特种工程作业的许可证。4.1.2.4审查外包单位特种作业人员资格证书。4.1.2.5备有安全工器具，包括安全帽、合格的工作服等。4.1.2.6有健全的施工安全管理网络和安全监督网络。具有两级机构的承包单位须设有专职安全管理机构；施工队伍超过30人的须配有专职安全员；30人以下的须设有兼职安全员。4.1.3施工管理部门负责审查的内容：4.1.3.1施工负责人、工程技术人员和工人的技术素质是否符合工程要求。4.1.3.2是否备有满足工程需要、保证安全施工的机械、工器具及安全防护设施。4.1.4上述部门审查中发现外包单位的安全资质问题，应及时向工程管理部报告，由工程管理部负责向外包单位提出，并责令其纠正。对拒不纠正的外包单位应依据合同规定进行处理。4.2外包工程合同安全附件4.2.1外包工程项目一般应在施工前依法签订外包工程合同和《外包工程合同安全附件》。在外包合同中须规定发、承包双方各自应承担的安全责任。《外包工程合同安全附件》已签订，但合同还未正式签订，如工作紧迫确需立刻施工者，由工程管理部以电子邮件形式通知施工管理部门。对于事故抢修等紧急情况，应由公司领导同意，可先施工，后签合同和《外包工程合同安全附件》，在有关附件、合同签约前施工管理部门负责其安全、技术管理（管理上同借工）。任何情况下，必须对外包人员进行安全技术交底后，才能允许外包单位进行施工。4.2.2《外包工程合同安全附件》是外包工程合同的一部分。工程管理部在确定承包单位后，必须将填写了相关内容的《外包工程合同安全附件》和《外包工程施工（工作）人员情况表》（其格式见附录C）交外包单位填写其相关内容。4.2.3发、承包双方均应熟知《外包工程合同安全附件》中各自的基本安全职责。对需承包方制订施工安全技术措施的工程项目，施工管理部门应在“□是”栏内的“□”上打“√”。否则打“×”。4.2.4承包方提出对工程施工的具体安全要求并填写在相应的栏内。4.2.5施工管理部门应对承包方在《外包工程合同安全附件》中提出的具体安全要求进行审查，同时对承包方现场负责人进行现场安全技术交底。交底内容为:①承包方的工作范围和工作范围中可能存在的危险因素。②承包方工作范围相关的系统和相邻空间中存在的危险因素，以及委托方已采取的措施。如水、电、汽源的断绝、标志和隔离措施，介质的泄排措施等。③在有可能发生火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害、烧烫伤等容易引起人员伤害或设备事故的场所作业，要求承包方制订专门的安全措施。如工作项目有增加，应相应进行补充的安全技术交底，交底内容为以上三方面由于工作变动后需补充的部分。4.2.6施工管理部门将甲方的安全技术措施填写在相应的栏内。对于复杂的和较危险的工程项目，施工管理部门应要求承包方制订相应的施工安全技术措施。4.2.7双方经确认同意《外包工程合同安全附件》中前五项所填内容后，由承包方现场负责人和施工管理部门项目负责人签名，送交防损部。4.2.8防损部对《外包工程合同安全附件》中双方填写的安全要求和安全措施等内容进行最终审定，签名后送交施工管理部门执行。4.2.9外包人员进厂后，防损部对《外包工程施工（工作）人员情况表》上所填写的内容进行审核（包括特种作业人员的登记情况），并进行入厂安全教育。4.2.10施工管理部门接到经过入厂安全教育的《外包工程施工（工作）人员情况表》后，应在开工前组织外包人员对《外包工程合同安全附件》的内容进行学习，并结合工程项目特点对安全措施、工作范围、注意事项等进行重点交待。参加学习的人员须在《外包工程施工（工作）人员情况表》上签名，该表由施工管理部门保存。4.2.11施工管理部门在接到防损部审定的《外包工程合同安全附件》后，由施工管理部门现场负责人与承包方现场负责人共同在工作现场对《外包工程合同安全附件》的内容进行检查，确认已具备施工条件时，双方在《外包工程合同安全附件》最下栏上签名，其外包工程才可以进行施工。4.3入厂安全教育4.3.1防损部接到工程管理部的通知后应对外包单位人员进行入厂安全教育。4.3.2入厂安全教育内容以《外来承包工程工作人员遵守厂规厂纪承诺书》为依据，并结合具体项目特点进行重点教育。4.3.3接受入厂安全教育的人在《外来承包工程工作人员遵守厂规厂纪承诺书》上签名后，将第一页交防损人员，《外来承包工程工作人员遵守厂规厂纪承诺书》的内容自己留存，以便在工作中对照学习。4.3.4防损人员在《外包工程施工（工作）人员情况表》上填写入厂安全教育的时间并签名。4.3.5防损人员在进行入厂安全教育时，还应对特种作业人员证件的有效性进行审查。4.4外包工程工作票的办理4.4.1由施工管理部门根据实际的工程项目，确定是否需要办理工作票。对于需办理工作票的工程项目，施工管理部门必须按照公司的《工作票制度》执行。4.4.2对于长期外包设备(系统)的检修、维护，由施工管理部门负责按“外包工作票管理规定”执行。4.4.5外包工程动火工作票必须由负责设备或设施检修的部门办理。4.5施工过程的安全管理4.5.1施工过程的安全管理一般实行二级管理，公司为一级管理，施工管理部门为二级管理。4.5.2防损部应设专人定期对外包施工现场进行巡查，以查各种违反安全规章制度的现象为主，对查出的违章现象及时纠正并处理。4.5.3施工管理部门第一安全责任人必须亲自检查本部门所有外包工程的安全附件的签定情况，并指定外包项目现场负责人。对重大外包工程项目的安全措施，负责进行审批，并检查措施的落实情况，重点监督和考核现场施工中的不安全情况。4.5.4施工管理部门的安全员或部门负责人指定的专人为外包项目负责人，负责本部门管辖的外包工程项目安全的归口管理。负责对外包单位人员进行安全教育、安全交底，配合部门对特种作业人员资质审查，对外包单位编写的施工安全措施进行审核，协助部门第一安全责任人进行现场监督、检查，及时纠正各类性质的习惯性违章，并建立外包施工单位的安全管理台帐、记录等。4.5.5外包项目现场负责人负责对所管项目全过程的安全进行检查、监督和管理，确保“安全附件”中的各项安全措施全部得到落实，对工程的危险点必须进行严格地控制，对在施工中发现的各种不安全现象应及时向部门第一安全责任人和项目负责人汇报，并做好记录。4.5.6施工管理部门应根据本标准要求制定有关“外包工程施工管理规定”等制度，以此来规范施工管理工作。4.5.7对于机组大修一类的复杂的、较大的工程，由于外包项目量大，外包单位较多，施工中交叉作业多，现场环境复杂，除做好上述二级施工安全管理工作外，防损部应根据工程各个阶段的特殊情况，适时召开由施工管理部门和各外包单位等参加的安全协调会，会议的主要内容是：汇报各单位前一阶段施工现场的安全情况和问题；通报在施工现场检查过程中发现的各种不安全问题、违章现象和处理意见；协调和解决涉及安全生产的有关问题；提出下一阶段工程中有关的安全要求和任务。附录A外包单位安全资质审查表编号:外包单位名称营业执照和施工、安全资质证书附后（复印件）法人代表姓名法人代表身份证号法人代表委托书附后被委托人(项目负责人)姓名、身份证号外包单位施工简历、近三年安全记录外包单位施工人员素质简介外包单位施工、安全防护用具配备情况专(兼)职安全员外包(单位)现场负责人合同经办人合同组长工程管理部负责人防损部负责人年月日年月日备注注：1.前三行的内容由甲方填写。2.外包单位的资质审查内容当年有效，该外包单位在一年内另有其它外包项目（或参与其它外包项目的投标）可不再填写该表。附录B外包工程合同安全附件合同编号外包单位名称工程名称外包单位项目负责人工程总人数特殊工种人数（以上内容由工程管理部填写）一、甲方基本安全职责：1.负责对承包单位进行资质审查，包括对承包特种作业工程（起重、焊接、气割、电梯、压力容器等）还需审查特种作业许可证。2.负责对承包方人员进行入厂安全教育并对特种作业人员的持证审查，确认证件有效。3.负责对乙方进行安全技术交底、对乙方制订的施工安全技术措施进行初审，指定外包工程的我方项目现场负责人，负责对施工过程中的安全管理和现场的安全监督。4.凡属需办理工作票的工作项目，负责提供和签发工作票。并严格执行公司的有关工作票制度。5.对现场安全措施等执行情况进行监督检查，有权制止违章作业、野蛮施工，并视情节给予罚款。对管理混乱、严重威胁安全生产者有权停止其工作，直至终止合同。6.对承包期间发生的不安全情况及乙方安全职责履行情况，在合同付款时，由工程管理部根据施工管理部门或防损部的考核意见进行扣款。7.向乙方提出是否