6.ERP(II)-电资-PW-电力资产管理与BI组衔接业务差异分析-20111201-V1.00

PAGE电力资产管理模块与BI组衔接业务差异分析ERP（II期）咨询实施项目电力资产管理组

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1 序言 12 电力资产管理整体架构 12.1 业务架构 12.2 电力资产管理平台架构 33 电力资产管理与电厂EAM差异分析 4电力资产管理模块与BI组衔接业务差异分析ERP(II)_电力资产管理模块与BI组衔接业务差异分析创建日期：2011-09-05第12页序言电力资产管理业务横跨四个系统单元，分别是全面预算管理（BPC）、电厂EAM、商务智能（BI）、办公自动化系统（OA）此文件用于描述电力资产管理组实施方案与商务智能（BI）衔接差异分析电力资产管理整体架构业务架构从业务视角来看，电力资产业务包括资产管理、发电生产、电力营销、安键环四个方面电力资产管理实施重点将围绕发电生产和资产管理二条主线展开电力资产管理平台架构本差异分析文档对应的系统平台架构部分：电力资产本次实施的二条主线和八项业务将通过ERP系统各功能包予以最终实现。电力资产管理共涉及到16个功能包（协同办公、制度管理在OA中予以体现），功能包以下又分为51个功能组，功能组下再细分成144个功能项本差异分析文档对应的功能包和功能组：电力资产管理与BI组差异分析序号电力资产蓝图管控要求实现方案建议实现方式分类所属功能包1功能位置维护费用分析根据工单成本发生时所归集的成本要素，来区别不同的费用构成，以及不同的工单类型来区分不同的维修活动。具体实现方式仍需调研才能最后明确BI开发实现综合分析1功能位置维修维护计划成本与实际成本分析根据标准成本模块提供的功能位置成本计划、实际成本分析。具体实现方式仍需调研才能最后明确BI开发实现综合分析功能位置维修次数分析根据维修工单数据的统计，统计出该功能位置某一时间区间的维修次数BI开发实现综合分析功能位置维修及时率分析根据“工单创建时间”+“工单优先级”许可的处理时间与”工单的“技术关闭时间”进行比较分BI开发实现综合分析电力资产评估基于系统专项分析提供的设备主数据分析、物料主数据分析、采购数据分析、库存数据分析、项目数据分析、标准成本数据分析、消缺数据分析、预防性维修数据分析等与维修相关的数据分析以及运行指标数据分析、SIS实时工况数据分析（SIS提供）的数据，实现三大主机和6KV以上重要辅机设备的辅助决策与评估。系统提供评估结果（价值、寿命等）的录入功能，并可根据提供的分析模型进行评估数据的再分析功能BI开发实现综合分析1资产生命周期管理平台通过资产生命周期管理平台，系统提供如下关联设备生命周期信息的展现1)设备对应采购信息（跟踪至物资编码级）2)设备运行实时数据、维修情况信息（跟踪至设备级或功能位置级别）3)设备入出库信息（跟踪至物资编码级，需要建立设备或功能位置与物资编码的对照关系）4)设备安装、拆除信息（提供设备安装与拆御履历信息，包括设备拆下维修时，临时周期位置信息跟踪）5)设备借还信息（跟踪至物资编码级，通过厂间仓库移动类型跟踪）6)设备试验信息、设备停运信息、设备异动信息、技改信息、报废信息a)需要创建设备试验通知单，以便跟踪查询。b)重要设备设备停运信息可来自SIS系统，一般设备在DCS不一定会有测点。建议设备停运，统一创建通知单，以获取必要的信息。c)需要创建设备异动通知单，以便跟踪查询。d)通过查询技改工单（PM08）及关联的通知单，获得设备技改信息。e)通过查询待报废物资（查询库存S008）和有已报废物资（查询移动类型551的凭证，事务代码MB51）信息。总体上，从资产价值、投运年限及运维情况三个方面对设备生命周期进行分析。1)资产价值分析—将设备（物资）购置总价值及分析年份折旧后总净值与设备历史检修成本进行比对分析，需要与获取财务凭数据；2)投运年限分析—针对设备已投用的年长的分析，可以根据不同的设备制造商或年度范围对各类设备的投运年限进行分析，通过这样的分析可以对同类设备的按不同的制造商进行评估分析，该分析信息，有用于新设备购进进行决策。本分析需要提取维护设备的制造商信息，即如果未维护设备的供应商信息，则无法做投运年限分析；3)运维情况分析—对设备生命周期里的检修、抢修、大修次数进行统计分析，同设备生命周期投运年限分析的目标一样，可以对同类设备或不同购置年度范围的设备进行评估，该分析信息，可用于新设备购进决策，可提供的分析维度包括：工厂、设备号、设备类别、设备状态、制造商、设备购置日期、功能位置、维护工单、工单类型。BI开发实现综合分析设备所属工厂分析分析设备类别所属工厂的价值（需要关联固定资产）、数量等BI开发实现专项分析设备所属专业分析分析设备类别所属专业（工作中心）的价值（需要关联固定资产）、数量等BI开发实现专项分析功能位置所属工厂分析分析功能位置类别所属工厂的价值（需要关联固定资产）、数量等BI开发实现专项分析功能位置所属专业分析分析功能位置类别所属专业（工作中心）的价值（需要关联固定资产）、数量等BI开发实现专项分析物资所属类别分析BI组开发功能BI开发实现专项分析物资所属物料组分析BI组开发功能BI开发实现专项分析供应商所属地区分析BI组开发功能BI开发实现专项分析物资采购申请分析a、对物资采购申请的总体情况进行分析；b、对物资采购申请的明细条目进行查询；c、从物料、单位、采购订单号等维度对采购申请的金额数量进行分析BI开发实现专项分析物资采购执行情况分析a、汇总查看(如按部门，月度等)实际物资采购的金额和数量；b、明细查看每种物料的采购金额和数量BI开发实现专项分析采购交货情况分析a、对订单的收货金额数量进行分析；b、对订单的收货百分比情况进行分析BI开发实现专项分析采购订单完成率分析对采购订单完成情况进行分析，应完成采购订单个数、实际完成采购订单个数、采购订单完成率BI开发实现专项分析物资采购招标率情况分析对不同采购方式的采购情况进行分析，包括采购数量、采购金额BI开发实现专项分析库存收发货情况分析1、从总体上分析一段时期内的库存水平以及变化趋势；2、能够查看库存变动的明细情况；3、可以按项目查看库存的收发情况；4、能够针对物料号，发货单号等明细条目进行跳转到R3中查看原始凭证单位、日期、物料、库存地点、物料组BI开发实现专项分析库存周转率分析1、能从工厂、库存地点，物料等角度查看库存周转率情况；2、能对一段时间内库存周转的总体水平进行查看BI开发实现专项分析库存积压情况分析1、从工厂、库存地点等维度来查看库存的积压的明细情况；2、查看近6个月不同库存地点下的库存积压情况BI开发实现专项分析库存总览分析1、能从工厂、库存地点等维度来查看库存的总体情况；2、能查看近6个月库存的走势BI开发实现专项分析项目计划与实际成本分析分析项目的计划成本与实现成本的差异，可以分析到WBS层面、项目定义BI开发实现专项分析项目计划与实际进度分析分析项目的计划进度与实现进度的差异，可以分析到网络活动层面、WBS层面、项目定义层面BI开发实现专项分析标准成本与实际成本分析进行标准成本与实际成本对比分析BI开发实现专项分析计划成本与实际成本分析计划成本与实际成本分析BI开发实现专项分析标准成本与计划成本分析标准成本与计划成本分析BI开发实现专项分析标准成本、计划成本、实际成本对比分析标准成本、计划成本、实际成本对比分析BI开发实现专项分析缺陷发现与消除分析缺陷发现与消除分析，包括缺陷处理时长、缺陷数量、缺陷发生时间段BI开发实现专项分析缺陷发生情况分析对功能位置的零部件发生故障进行分类分析，了解故障类别的发生频度，可以对同一功能位置的零部件故障进行汇总分析，也可以对全电厂所有功能位置的零部件发生的故障进行分类分析，从而得到不同故障的发生数，为维修策划提供支持。BI开发实现专项分析缺陷领料的按物资类别分析缺陷领料的按物资类别分析BI开发实现专项分析缺陷领料的按缺陷类别分析缺陷领料的按缺陷类别分析BI开发实现专项分析缺陷领料的按功能位置系统（级别）分析缺陷领料的按功能位置系统（级别）分析BI开发实现专项分析缺陷处理及时率分析根据“工单创建时间”+“工单优先级”许可的处理时间与”工单的“技术关闭时间”进行比较分BI开发实现专项分析预防性工单处理及时率分析根据“工单创建时间”+“工单优先级”许可的处理时间与”工单的“技术关闭时间”进行比较分BI开发实现专项分析关键设备运行指标分析分析电厂主要设备运行数据，对偏离目标值的数据交通灯预警。本主题分析计划停运小时、非计划停运小时、降出力等效停运、等效可用系数、等效强迫停运率、非计划停运，本分析数据来源于SIS，如SIS数据不完整将得不到正确的结果BI开发实现专项分析设