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文档简介

体育馆金属屋面工程施工程序的整体设想和部署方案第一节施工程序的整体设想1.1划区段进行施工为使屋面工程按期保质的完成,根据本工程特点,均衡工作量,我们采用对工程合理安排施工顺序、划分施工区段,各区段内组织流水施工的方法,采取立体交叉作业,确保本工程施工顺利进行。1.2施工总体部署的原则总体部署包括对所划分区段人力、机具、物资的投入以及各分项分部工程的具体安排。在总体部署时,一定要考虑各种资源投入的合理性,以及各阶段工作的可操作性和进度计划的可实现性,做到任务量合理,计划可行。在总体安排的过程中,也要兼顾施工流程的顺序性和工期的可伸缩性。不但要计划好各种屋面产品到场、安装的时间和顺序,打提前量,同时也要在人员、措施性物资的准备上打余量,做好应急预案以备不测。1.3施工部署的操作措由项目经理总负责,各责任工程师分工明确,各尽其责,全面开展工作,保证龙头机制运转灵活、有效。制定合理的详尽的总体进度计划、二级计划和派工计划,并严格按照各种计划进行施工作业,实行奖罚制度,为计划的顺利实施提供保障。第二节施工总体部署本工程施工部署主要考虑:施工区段的划分、施工阶段的划分、机械的选择和布置、项目施工资源的配备、施工工期的要求等几个方面。2.1施工区段的划分屋面工程施工范围分述如下:1)铝镁锰合金屋面(含檩条);2)屋面装饰铝板;3)不锈钢天沟;4)防坠落系统5)挡雪系统6)光导系统因其施工的有序性,所以我司将工作面划分多个施工区段进行分别施工,增加施工人员的利用率,保证工期。本工程施工的的分区安排如下:每个区段均配备充足的人力、机具,所有区段同时作业,同时施工,这样能充分发挥人员的优势,降低施工成本,保证现场施工质量及工期。2.2施工方式的选择及施工阶段的部署2.2.1施工方式及施工顺序屋面施工分区为A、B、C、D、E、E、G、H及核心区九个区域。与钢结构分区对应,工期紧张,便于屋面施工提前插入施工,且按钢结构提交作业面进行流水作业方式,满足工期要求。施工顺序:按钢结构提供作业面顺序,由B~C~D~E~F~G~H~A~核心区进行施工。屋面平面施工分区2.2.2.施工区段施工根据金属屋面专业特点,为了保证施工工期,将按其结构特点进行细部划分,各安装组层叠施工,一层层,一步步交插施工,所以该区段的固定和保证是必须的,技术措施也是一个关键因素。主要施工工序:金属屋面系统:屋面支托、连接管——〉屋面下层檩条焊接——〉底板安装——〉无纺布吸音层安装——〉支撑压型钢板安装——〉保温层铺装——〉TPO防水卷材安装——〉屋面上层檩条安装——〉铝支架安装——〉屋面板安装(要求在天沟安装后施工)——〉屋面辅助系统安装(收边、泛水板)屋面装饰铝板系统:屋面夹具安装——〉铝板龙骨安装——〉屋面装饰板安装天沟系统:天沟龙骨安装——〉底板安装——〉保温棉安装——〉天沟板安装施工时间根据总包进度安排进行灵活调整。2.3机械的选择和布置2.3.1自备的运输机械A.按不同工作面各配备卷扬机,用于材料的垂直运输。B.现场运输过程:由于屋面跨度很大,所以吊装、安装过程的运输难度较大,我司采用专用的安装运输吊具,增加人力,加派运输过程的监控,保证板块在运输过程的精度。C.在现场配备一台50T、80T汽车吊,用于地面材料的装车、卸车和平面运输。原则:尽可能的使用大型机械进行材料转运,提高生产效率;在条件不足情况下再采用半人工方式进行材料倒运。2.4项目施工资源的配备因本工程工期比较紧张,而且施工在冬季,实际施工时间受天气影响较大,做好天气的统计,提前了解施工期间天气的变化,合理组织施工,除考虑合理配置资源外,并做好人员储备。同时施工紧张期间正直春节,做好工人的动员工作,提高工人的日工资,公司领导到现场发放慰问品及抢工奖金,鼓舞工人施工的热情。2.4.1劳动力的布置本工程计划工期2016年12月15日~2017年3月15日。先期安排两个施工班组,根据总包总体计划要求编制进度节点,按照施工节点编制劳动力计划。先期进场50人,计划最高峰180人,一般施工人员平均130人。根据工序特点,高峰期增加施工班组,以周为单位设立进度奖,以鼓励班组。同时要服从总包的整体计划安排。人员的调整应灵活机动,如果现场作业面不具备全面施工情况,原则上保证在满足现场施工人员的情况下储备20%的施工人员,应对可能由于天气原因或者其他因素导致抢工的情况。确保按总包要求的工期完成各节点任务。2.4.2物料的组织物料存放的原则是就近放置在所要安装的区域附近,并按照材料的编号顺序进行码放。领料采取限额领料制,根据施工需要限额领料。做好材料的登记记录,现场加强材料看护,避免出现材料的浪费,同时及时进行紧缺材料的补充。2.4.3防护措施的布置根据现场的需要,在施工区域要设置立式安全网和水平安全网,在屋面临边的位置要设置栏杆、挡板、覆板,在高处焊接时要设置接火斗等。第三节总平面布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节,其主要是通过立体的整体规划,平面的具体安排这两种基础手段,达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化,有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理,实现文明施工。3.1熟悉施工现场条件与周边环境进场后,立即与总包单位接洽,明确施工用的塔吊位置、垂直运输电梯位置、脚手架的搭设方式、道路情况、场地情况、水电的布置以及生活区、办公室、等相关信息,并根据总包意见,提出我司的平面布置构想和配合事项,提交审批。进入现场后,还要明确现场周边的道路情况居民区分布情况。根据现场情况,定出交通运输干道。3.2施工平面布置原则遵从总承包单位统一安排:现场施工用电、现场仓库、现场办公,现场工人生活区布置应遵从总承包单位统一管理和安排。由于我方原因需要调整时,应提交至总承包单位批示,获得许可后方可布置,以便于总承包单位的统一管理,保证工作顺利进行。安全原则:大型构件应集中统一堆放,其进出场及现场运输均应有专人指挥,并按现场规定道路通行。施工用电线路铺设应架空并设在较隐蔽的位置做好接线口应设置明显,并加设醒目安全防护装置。易燃易爆物品存放应远离人群及物构件,并设专人看管,设置消防设施。以上设明显安全标识牌。本工程的施工人员生活基地与总包协调安排。在满足施工现场生产需要及当地政府有关规定的前提下,按照美观、实用、节约的原则规划临时设施。所有材料进入就近存放,尽量减少材料场内二次搬运。尽量避免对周围环境的干扰和影响。临建布置符合施工现场卫生、环保、安全和消防要求,并满足布置要求,尽可能利用现有总包临时建筑,尽快形成生产能力。3.3施工总平面布置及临时用地本工程合理布置施工机具、材料、临时设施是保证工程顺利施工的关键。本工程施工总平面布置根据平面布置原则进行布置,根据材料和设备的不同,合理堆放区位置,同时兼顾到不宜移动的设施布置,如办公用房,大型机械设备,临电管线等。在总包的办公区域内设置现场办公室,作为现场项目管理人员的办公地点,以便及时与总包和监理沟通。生活区使用总包已有的设施。使用场区内外空地做为材料的临时装卸和堆放场地,使用已经完成的平台面做为安装前的大型物料固定堆放场地,并在总包指定的位置设立库房,做为小型配保管场地。使用施工现场经过平整和硬化的道路做为材料运输和施工人员通行的道路。我司将严格遵守总承包单位的既定原则,与其他施工单位互相协作、紧密配合,利用好有限的平面道路及其它共用设施,在规定的时间及范围内解决好材料、垃圾垂直运输和人员的运送工作。从总包指定的水源接驳口处接水管至施工现场,供生产、生活用水需要。从总包指定的配电箱驳接供电电缆至施工部位和生活区,供施工及生活用电需要。施工时将使用总包的塔吊或物料提升机,如果还不能满足垂直运输需要,我司将在建筑的四周自行安装卷扬机和卸料平台。具体施工时,我司将与总承包单位协调处理我司施工材料的垂直运输问题,满足我司施工工作需要。施工设备按照施工设备需要量计划,组织施工设备进场,将施工设备安置在规定的地点。对固定的设备要进行就位、接电源、调试。总之,我司本工程施工平面布置将充分考虑施工现场情况,合理布置施工机械机具场地、现场临时办公用房、工具房、仓储库房、周转材料堆放场、临时水电线、供电、供水和生活临时设施等。3.4施工用水用电量及管理3.4.1用水量及管理A.给水系统从总包指定的水源接用水管引至各施工用水点,并按有关要求报装和安装水表。管道布置及管道选型要以施工用水量计算为依据,合理进行选择。B.用水量施工现场施工人员用水定额,N3=30(L/人,班)生活区居住人员用水定额,N4=100(L/人,天)C.用水管理措施a.在施工现场将建立完善的水、电使用制度,保证水电的节约使用。b.通过制定用水定额,控制施工现场的用水量:c.注意对施工人员进行教育引导,树立节水意识。d.建立奖惩制度,对浪费水资源的情况进行批评和处罚。3.4.2用电量及管理A.供电系统从总包指定的配电箱驳接供电电缆至施工部位和生活区,供施工及生活用电需要,并按有关要求报装和安装电表。管线布置及管线选型要以施工用电量计依据,合理进行选择。B.用电量C.用电管理措施a.我司对施工现场用电量进行精细计算,控制施工用电和生活用电总量,对电力资源使用做到心中有数。b.注意对施工人员进行教育引导,树立节电意识。c.建立奖惩制度,对浪费电资源的情况进行批评和处罚。d.我司现场总用电需求量300KW。现场生活用电使用独立的三相五线制橡胶软电缆由现场接驳点引至生活区;现场施工用电由二极配电箱引至施工作业面内,电缆靠边悬空挂设,高度2.5米,配电箱内需设置自动空气开关,漏电开关,各配电箱必须作重复接地,现场所有设备实施一箱、一机、一闸、一漏电开关制。请总承包单位为材料临时加工场地设临时加工设备专用配电箱。为保证安装用电及用电安全,避免乱接乱拉,建议总承包单位分区域设配电箱,供安装施工用电。电源从专业闸箱接出,设Ⅱ级电箱一套,施工用电均从设立的Ⅱ级电箱中接出,电线采用悬挂式接至各施工用电区。e.夜间照明方案:我司夜间施工照明计划在利用总承包单位夜间照明设施的基础上,配备便携式灯具,根据现场情况设置,并随时进行移动和调整。3.5施工总平面管理为了合理有效地利用空间,使现场处于整齐有序的状态,对总平面的分配和使用,我们将坚持以下原则:总平面布置与管理应以确保用电、安全防护、消防、交通顺畅为重点,及时做好现场给排水、清理,减少环境污染,保证场容符合文明施工要求。本工程施工质量要求特别高,各专业施工队伍多,现场内施工人员复杂,要保证完成施工任务,不仅要合理布置施工总平面,而且要有科学严密的管理措施:施工平面管理由项目经理负责,与总包及其它各分包单位商讨和确定本单位所需的材料堆放区、库房、临时办公室需用面积和位置。未经同意,任何分包单位不得随意占用本单位工作区域。如本单位确需调整扩大材料堆放场地区域,必须以书面形式报总包项目部,由总包项目部进行协调。合理安排材料的运输计划,保证道路的畅通和总包垂直运输工具的合理化使用。遵守总包的挂牌出入制度和场容管理条例,所有人员凭出入证出入,特别要加强夜间巡逻,防止偷盗现场材料,维持良好工作秩序和劳动纪律等行为发生。凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条,保

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