“基建安全主题”活动实施方案

“基建安全主题”活动实施方案1、编制依据根据平凉供电公司《关于印发平凉供电公司“平安年”活动实施方案的通知》（平电安发〔2024〕41号）要求，结合公司2024年平安工作实际及年度重点工作特编制110kV张家川牵引变供电工程施工项目部“基建平安主题”活动实施方案。2、“基建平安主题”活动的思路、主题和目标2.1活动思路仔细贯彻落实平凉供电公司“基建平安主题”活动实施方案的通知和2024年度工作会议精神，以提升本工程建设平安质量为目的。以“基建平安主题”活动为载体，以深化隐患排查和风险管控为手段，以队伍、作风和制度建设为保障，树立“大平安”理念，围绕“平安生产、建设质量、队伍稳定、优质服务、依法治企、品牌建设”六个方面的工作，提高思想熟悉，落实全员责任，加强基础管理，深化隐患治理，消退平安风险，促进项目部平安健康进展。2.2活动主题平安第一：坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，坚持速度、质量、效益与平安的有机统一，坚持全面、全员、全过程、全方位抓平安，提升平安进展质量，提升项目部本质平安水平。稳定至上：坚持依法从严治企，落实维稳责任制，确保队伍和谐稳定。服务为本：履行“四个服务”宗旨，坚持“你用电、我专心”，落实“三个十条”，加强品牌建设，营造和谐进展环境。2.3活动目标加强施工队伍作风建设，提升全员素养，构建常态机制，全面提高平安稳定和优质服务保障力量和水平，实现年度平安生产奋斗目标，不发生“三指定”大事，不发生越级上访、集体上访大事，不发生负面舆情大事，保障项目部工作平安健康进展。3、“基建平安主题”活动的内容和组织项目部开展“基建平安主题”活动，要切实体现“大平安”理念，落实“大建设”体系建设期间的各项要求，突出项目部工作中的全面、全员、全过程、全方位要求，涵盖与工程业务相关的各专业、各领域、各层级，落实工作中各施工队伍职责，重点做好以下五个方面的工作：3.1项目部建设平安贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针。贯彻落实国家、国网公司和省公司有关平安生产的法律、法规、标准及工程建设平安管理要求，加强平安重要环节管控，重点强化施工平安管理，全面落实施工平安风险防控责任，深化施工平安隐患排查治理，全面开展施工平安管理评价，加强应急管理和信息报送，强化平安评价考核与责任追究，确保实现“两不发生”，即防止发生基建人身、设备和电网事故，杜绝群伤群亡事故，确保基建平安局面。3.2项目部建设质量

乐观推行工程标准化体系应用，落实各级人员责任；强化制度执行，夯实质量管理基础；强化质量考核，坚固树立质量意识；全面执行施工工艺标准，保障工程建设质量；抓好施工预备阶段的管控，把好开工审核关口；加强施工过程质量管控，重点做好对设备材料验收、工艺组织落实、人员到岗到位和各级验收等环节，准时订正质量偏差，确保建设全过程质量管理到位；以保证基建工程“实现四个100%，”即：实现单位工程合格率100%；分部工程优良率100%；标准工艺应用率100%；工程实现100%达标投产；杜绝一般质量事故和质量管理事故的发生。3.3项目部队伍建设

加强队伍力气建设，依据《国家电网公司电网建设队伍专业管理方法》、《国家电网公司关于规范电网工程建设市场和加强基建关联队伍管理的指导看法》规定，提升项目部队伍整体力量素养和平安质量管控水平，加强施工队伍的技能培训及施工人员责任的落实，健全突发大事处理机制，来确保队伍建设管理规范、和谐稳定。3.4项目部建设管理

全面贯彻《国家电网公司关于进一步提高工程建设平安质量和工艺水平的打算》，仔细落实《国家电网公司输变电工程工期与进度管理方法》，施工班组、每一道关键工序和每一项施工措施中切实执行，努力实现依法开工、有序推动、均衡投产。为工程建设平安供应保障。3.5项目部技术管理

强化工程技术管理，加强对施工平安和建设质量的支撑和保障，深化“三通一标”、“两型一化”、“两型三新”等技术标准和要求，落实“强条”、标准工艺设计及典型性设计要求，整治工程建设质量通病。4、推动方案4.1动员部署向各个施工队伍下发学习，组织宣扬。4.2全面推动阶段4.2.1在施工现场通过张贴宣扬画、横幅、组织专题争论等多种方式，营造深厚的“基建平安主题”活动氛围。4.2.2全面落