工作年终总结

工作年终总结工作年终总结篇1

经市级专家作快速评估调查，本次强化接种率到达了101。36%，**县疾病限制中心快速评估抽查了火德红、龙树、小寨三乡9村270人，接种265人，接种率为101。15%。现简要总结如下：(描写老师的句子)

一、基本状况

全县有县医院1所，中医院1所，保健院1所；20xx年成立疾病预防限制中心，核定编制60人，现有在岗职工47人，占编制数的78。33%，其中专业技术人员36人。设有免疫规划科，有专业技术人员7人；有乡镇卫生院13所，下设防保组14个，乡级专职疾病预防限制人员14人；村卫生所84个，乡村医生317人。

二、工作开展状况

（一）领导重视职责明确

麻疹疫苗强化免疫工作不仅仅关联到全县少年儿童的身心健康和生命平安，而且关联到我县的'经济发展和社会进步，县委、政府将其纳入重要议事日程。

一是成立了以分管副县长任组长，卫生、教化局长任副组长，宣扬、财政、食药监、妇联、团委、广电、文化等部门领导和各乡镇分管领导为成员的20xx年麻疹疫苗强化免疫领导组。各单位、各乡镇相继成立了领导小组，卫生局还成立了技术指导组、疑似异样反应诊断处理组、巡回督导组和宣扬报道等相关组织。

工作年终总结篇2

20xx年不知不觉在指尖渐渐逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我接受挑战，逐步成长的一年。借此次总结的机会我专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的安排打算。现将这一年的工作总结如下：

一、工作回顾及感想：

回想这一年多来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平常不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析。只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，削减工作当中的失误事务的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。

A：工作期间主要完成事项：

1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一样，甚至出异样时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有刚好填写，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成了对全部物料的存卡管理，并在稽查时发觉仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。

2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

3、避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能刚好的找到所需物料。

4、对各仓区域破旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了全部更换，进一步的完善了现场管理。

5、在与选购 课的协作沟通的状况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的限制，仓储依据安排排程，只收五天的物料。特殊是大批电子材料与包装用料，起先对仓储整体的物料库存水平限制。尽量达到在仓储库存实力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理限制物料库存保有量。

6、从xx月4号起先，针对于全部供应商物料必需贴我司要求的物料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别管理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理（先进先出）。

7、为了避开在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事务，要求全部包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求全部包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

8、针对于xx月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点，仓储于xx月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成，完成事项如下：

A、危急区域平安警告标示，化学仓危急性的图示（骷髅头标示/防火标示），粘贴。

B、仓储平面示意图进行修改，增加秀出平安出口，平安通道。

C、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理方法。

D、全部电子料货架接地线做到防静电（ESD）管理。

E、电子料与导电膜区部分袒露在外的物料全部用纸箱封存，其它用胶筐储存的电子料必需用废旧的彩盒、纸盖遮住。

F、物料现场全部库存物料进行除尘工作，特殊是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分袒露在外的，全部刚好放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。

G、为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。

H、防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮UV工作。

I、对于导电膜区部格外包装箱上贴有两种季度标签，没有做到季度标签管理，刚好要求仓管员立刻把不合格的季度标签进行了更换。

J、温湿度记录仪表，以及温湿度记录点检表的增加，使电子料能做到恒温限制，其它物料能做到常温限制。

9、对于现场各区域存在没有贴地面标识，部分物料没有做到标识管理的，都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成。

10、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改，依次是：仓储先进先出管理方法，化学/危急品管理方法，呆滞物料管理方法，原材料入库管理方法。

xx、为了变更没有做到尾数管理，对全部物料存在两个，或者三个尾数的物料全部根据尾数管理执行，全部物料发料完成后，肯定只能存在一个尾数，要求全部小件物料尾数必需用PE袋封存，并在外包装上贴上尾数标签。

xx、物料防水雨的处理工作，全部物料必需离窗户1米的距离存放，下班后值日仓管员必需检查全部的水、电、门、窗关好后方可下班。

13、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以达到物尽其用，充分利用仓储空间，削减资金积压的'目的，规范呆滞物料与不良物料之管理，在选购 与财务的协作下胜利处理了一批呆滞物料与不良物料。

14、xx月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算刚好精确的得到基础信息，为公司经营决策供应相应的基础数据。仓储全部人员主动协作相关人员对仓储物料进行彻底、精确、无误盘查……

二、工作当中的不足之处示例如下：

A、在处理异样事情时，和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通，说话声音太大，不够委婉。

B、对供应商物料进仓数量没有严把关，来料点收仓管员在收料时，抽检力度不够，ERP录入不刚好，仓管员发料后没有刚好审单。

C、对于ERP系统中出现的异样跟进处理效率太低，甚至有些异样事情反应一次后，相关人员没有刚好处理后，对于后续的跟进完成，没有做到位，不了了之，等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。

D、仓储规划还是存在缺陷不合理，电子料区规划了一部分标贴物料，五金物料。平安出口的主通道宽度规划（80CM）不够，在行政部的正确引导下，于xx月22号对平安出口的主通道进行了重新规划，从原来的80CM增宽到180CM。

E、从物料存卡重新订购回来起先执行到完成时间花费一个多月，在稽查过程中还是发觉有些物料存卡没有写单据号，结存数没有刚好填写，卡上书写不清楚，乱涂乱画现象发生，管理执行力不够！

F、盘点速度较慢，供应物料数据有待提高，差异出具不精确，对差异进行调帐后，在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。

G、月底自盘后仓管员没有盘点报表，差异报表也没有出具。

H、对单据进行签名复核时没有做到位，例如，有些单据相关人员没有签字认可就在单据上签字确认，甚至还有些委外送料单数量与放行条上数量不符，存在模糊签单。

I、仓储培训安排没有实行，以至于客户审厂时发觉电子料袒露存放，没有做到防光、防尘，仓储物料储存堆码管理意识模糊。

每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要擅长发觉问题，把握问题，刚好反应问题，争取在第一时间内去解决，不要给下一工序带来麻烦与困难。

四、20xx年工作安排及达成目标：

1）、注意形象，多参与一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

2）、现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满意企业的须要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！

3）、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

工作年终总结篇3

回首20xx年的我的销售历程，经验很多没有接触的事物和事情；见识了许多从未见识过簇新；

好像从一起先，在20xx年希望带来的一切都是新发展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进。

总体视察，20xx年对我取得长足进步；不论与客户的谈判，还是销售阅历与新客户的接洽工作，都在不断进步中。

下面是我对公司的品牌推广提出一些个人见解；

志向中我的品牌战略：首先，我司是专业生产汽车制动泵类配件，制动泵是我们的最强的一项，因此在制动泵方面，尽量运用自己的品牌；其次，一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场，但是我方仍应想方设法将"XX"品牌进入产品中；再者，品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的，就好比国内大多数消费者相识的优质品牌仍以国外品牌为主导，人们知道喝饮料首选什么、什么牌子，买运动鞋看的更多是什么牌子，手机要买那个牌子，电器产品还是这个牌子的质量更好些，就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的，由于那些名牌的质量优越，人们就会潜意识的相互之间宣扬；另外，我们公司如今外协选购 外销的规模在渐渐增大，针对外协产品我们应当杜绝用自己的品牌而影响自己"XX"品牌专业制造制动汽车配件的形象，我们考虑的是长远的战略眼光；最终，对企业的不断宣扬可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。

随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题；如今我们在美国设立分公司，紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理；我们也不能遗忘CRM（客户关系管理）的推动，有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热，我们要驾驭产品优势的主动权去获得市场而非等客户来找我们！

1、东欧地区：目前俄罗斯市场仍是空白，由于国家政策以及关税、运费等问题，对于我们来说，如何进一步努力的降低产品成原来提高价格竞争力是进军俄国市场的首要问题；出现一点危机的市场是立陶宛，由于价格问题，我们在和一个大客户出货时候产生了分歧，若能在20xx年顺当解决价格问题，销售份额将有保持或者提升；东欧市场较好的是波兰市场，目前虽然只有两个客户，但是20xx年的销售额有望达到18万美元（卡玛斯外协为主）；东欧市场另一福田是土耳其市场，虽然20xx年跟我司贸易的客户不如以往那么多，但是市场前景较好，尤其是大客户的锁定以及小客户的推动，有望我司产品在该地区取得更大发展；

2、西欧地区：意大利和德国市场在20xx年发展稳定，希望通过新厂房的`规模和展会、探望等品牌推广，赢取更多的客户和更大的市场份额；英国市场目前只有一个客户，但是由于助力器和硅油离合器水泵问题，今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失；此外经过20xx年对西欧市场的了解，发觉该市场要求质量高，价格要适中，在西班牙、法国新车较多，即使开发新产品，市场的持续实力也不高；基于此，我个人认为西欧地区市场策略，如何锁定关键大客户成了首要任务，比如说意大利的LPR，假如我们的产品能够达到他们的性能要求，就应当全力协作客户，从长远利益角度考虑，领先占据市场份额，然后推动价格的提升；

3、现行和客户的联系过程是：前期谈判工作（邮件沟通、核对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的

商定、订单的生产）下单前的待办工作（包装内盒、外箱唛头、内盒不干胶内容）生产中的联络（交货期的反馈、与生产部的协调工作）发货前的联络（船公司的联络与船期的支配、物流的管理）发货后的联络（货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单）再次联络（新订单的谈判）；

4、非洲片区：单分开南非市场，我们非洲市场仍不志向；目前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯，建立贸易关系的有3家，20xx年有销售来往的只有两家，其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成一样而取消大约30万美元的订单；但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金；突尼斯客户的贸易额也由去年的六千多增到一万美金；随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高，坚信能在北非市场有更大份额；

5、南非片区：目前南非市场客户共计5家，由代理XXX公司负责管理销售区域，我司监督；目前主要区域在约翰内斯堡，然后在德班和开普敦各有一客户；现行主导销售产品是制动分泵；销售额由去年的不到8万美金，增加到今年的18万余美金；初步预料20xx年销售额达到28万美金，并向30万发出挑战；

6、中东市场：20xx年有贸易来往的中东客户（阿联酋、伊朗、以色列）共计11个客户；20xx年公司产品销售额5万余美元，外协产品销售额12万余美元，在业绩上都高于去年的产值；随着伊朗市场的不断拓展，我司起亚PRIDE总泵和分泵将以主打产品进入该市场，同时争取通过明年的展会或者探望，扩充日本车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额；

7、对于客户所寄和给的新样品，我认为我司应当首先对其进行筛选，不能是汽车配件的样品我们就接受，假如数量、市场、利润不是很志向，就马上放弃，过多精力的分散，其结果必定是得不偿失。

工作年终总结篇4

在这段时间里我的工作有了进展有了突破，我时刻坚守自己的原则去工作。现在我对我20xx年里的工作做一个总结。

一、实干精神

我们工作是须要实干精神，对待工作要去拼搏，假如来到工作岗位学问每天犹如一个木头一样的工作，没有取得任何的效果，只是重复一次又一次，这样的工作对我们来说是拖累，会让我们沉沦，让我们变得越来越懒，成为寄生虫，不能够给公司缔造价值。公司也不欢迎这样的员工这样的员工只会让公司付出却不会回报公司，是没有任何意义的。让我们的工作体制不前使得公司的竞争力下降，我们不能够这样，在其位就要做其事，就做事实，要做出成果做出效果来，而不是成为一个没用的人，不断的拼搏，去造好，在工作中能够吃苦能够耐得住工作的枯燥，能够日复一日的工作，不埋怨，不埋怨，才是一个合格的员工，有所收获就要有所回报，不要计较任何得与失，也不要由于工作遇到困难就推说，用自己的双手，用自己的努力做好工作，做出成果出来一次次努力工作，才是正确的，不要被困难所困扰，努力做好自己的工作，在自己的岗位上做到自己能做的。

对待工作的看法始终如一，心态要好，工作要仔细，努力把公司支配的工作要放在心上，不任凭的应付，不想着躲避。

二、主动进取

努力工作，不断努力是我们必须要做的，但是要想做好须要我们去学习，须要不断的前进，不进则退，在工作岗位上也是一样的，假如在工作中不知道努力奋斗，不知道不断拼搏只知道做着等候，不去加强自身，不去弥补自己的不足，这样的我们更本就不能在工作中做出事业，做出成果的，想要做到自己能做到的就必须要努力去学习，去吸取他人的阅历教训。

我们学习他人胜利之处，更要思索他人失败之处，胜利不行以复制，可以借鉴，失败我们能够从失败中总结其中的的道理。我们工作会逐步加深，由简洁都简洁，逍遥做好就必须要时刻学习，主动进取，努力的让自己变得更加优秀，更加博学才能够在岗位上做得更长，更好。

三、团结奋斗

公司是一个大家庭，大家庭有许多成员，我们也是其一，想要让他变得更好就须要我们团结，须要我们共同努力，共同去拼搏，才能够闯出一番新天地，个人的力气与集体的力气是不同的，个人力气永久的是有限的，集体的力气才能够爆发出更强大的.潜力，公司想要进展好离不开团体的力气，就离不开团结，团结才能够代表大家是一条心是情愿一起努力的，把大家的力气用在一点才能够爆发出百倍力气，团结才能够使得公司更加分散，才能够让公司在众多的竞争者中，拖一个人出。一个公司的抢到须要大家的团结。

以上是我的工作总结，是我的这段时间的工作心得，我明白了工作的真谛，知道要做好工作我应当要走的方向。

工作年终总结篇5

老百姓大药房创立于20xx年10月，总部设在湖南省长沙市。老百姓大药房是一家由单一民营药店发展起来的大型医药连锁企业。老百姓大药房除药品零售外，同时兼营药品批发与制造。老百姓大药房集团是国内最具影响力的药品零售企业，系中国服务业500强企业、中国连锁百强企业、湖南省百强企业、中国药品零售企业综合竞争力百强冠军。

自20xx年创立以来，老百姓大药房实现了稳健快速发展，现已胜利开发了湖南、陕西、浙江、江西、广西、山东、河北、广东、天津、上海、湖北、河南、北京、江苏、安徽等15个省级市场，拥有大中型门店600多家，经营面积10万多平方米，拥有总资产近10亿元，净资产近5亿元，年销售额近37亿元，员工1.8万多人。已发展成为全国年销售总额最大、利润最高、发展速度最快、营业面积最大、单店平均经营面积最大、单店日均销售额最大的大型医药连锁企业集团，具备了规模大、品种齐、影响深、质量优、服务好、模式新等六大特点，并体现出了规模效应、成熟低成本运营、品牌影响力与完整产业链的巨大优势，确保了企业可持续快速发展。

20xx年10月，老百姓大药房从“让更多人看得起病、吃得起药”的朴实道德冲动动身，首创性地以超市化经营模式开出了长沙湘雅店，并革命性地举起了“比国家核定零售价平均低45%”的降价大旗，受到了消费者的热情欢迎，出现了“提着篮子买药，排着长队付款”的现象，振动了整个医药行业，也引起了政府部门高度关注与大力推广。业内的纷纷效仿，在全国雨后春笋般地形成了“老百姓现象”，而开架自选与药品大卖场的开创，被公认为是医药零售行业经营方式最深层次的变革。

其后，公司渐渐形成了以“一切为了老百姓”为内涵的有着民生思想底蕴的先进企业文化，并以此为经营宗旨，切切实实为老百姓服务，获得了巨大的发展。20xx年4月，老百姓大药房湖南浏阳店开业，公司起先走向连锁之路；20xx年12月，西安新城店、杭州国都店相继开业，胜利地实现了西征东进，跨省经营；20xx年7月，西安小寨店开业，实现了同一城市开多家门店的战略举措，起先争取局部市场的大部分份额，确立区域品牌地位的努力；20xx年底，在全国药店半数亏损的状况下，销售额激增至18.2亿元，突破性地坐上了全国药品零售业销售额与利润的头把交椅，成为国内最具影响力的药品零售企业；自20xx年至20xx年连续四年居全国药品零售行业销售额排行榜第一。

20xx年，公司胜利引入外资8200多万美元，成立了中外合资老百姓大药房连锁有限公司，实现公司管理和经营的国际化，进一步提升了公司的国际竞争力。20xx年1月，公司斥资20xx余万元胜利收购湘潭海诚大药房的32家药店，打响在国内全面挺进二级市场的第一枪。20xx年4月，老百姓大药房加入联合国"全球契约"，胜利步入国际化的发展平台。八年来，老百姓大药房集团秉承“崇善守信，务实创新”的企业精神，努力提倡亲民、为民、利民的企业文化，以拉低不合理的药价为突破口，以净化和改善畸形的医药市场与流通体制为手段，以让更多人吃得起药、让更多人拥有健康作为企业的社会价值追求，开拓创新，诚信经营，八年来为消费者干脆让利90多亿元，而对平价药房的发展、医药机制的改革、药品价格的下降的推动，间接让利给消费者过百亿元。为社会公益事业捐款捐物价值4300多万元，在广阔群众心目中树立起了“胆商”与“德商”的形象，形成了全国性知名品牌。

老百姓大药房集团最终目标是打造“百年老店”，在追求社会价值最大化的同时，谋取企业可持续性发展。为此，全国人大代表、老百姓大药房集团董事长谢子龙先生提出了“善待顾客、善待供应商、善待员工”的“三个善待”思想，希望与广阔的消费者、供应商和员工一起，为了一份共同的更加美妙健康的事业而不懈努力。

一实习目的及意义

1、检验和考察了我们对所学专业学问和技能的理解和驾驭程度，熬炼了我们综合运用所学专业学问和技能，分析解决工作中实际问题的实力。

2、进一步培育了我们调查、分析、探讨企业工作中的实际问题的实力，培育其在其在探讨中搜集、归纳、整理资料的实力和理论联系实际，实事求是的工作作风，及踏实仔细、吃苦耐劳、勇于创新的工作精神。

3、通过实际工作中与他人的广泛接触，进一步熬炼了我们的表达实力和交际实力，培育了我们的团队意识。

4、进一步熟识仓储企业工作的主要内容和职责要求，做好就业的.心理打算和学问储备。二实习时间20xx年6月10日——20xx年6月27日

二实习单位河北老百姓库房

三实习岗位出库员兼拼箱员

四实习内容

1、了解企业的经营思想和战略方针，了解企业制度形式、组织机构设置状况，分析其存在的合理性。

2、了解并分析企业的经营项目和内容，了解企业是否重视市场调查工作，是否建立起科学的市场信息收集和信息管理系统，企业市场信息的来源渠道是什么，市场环境对营销活动的影响。

3、重点了解企业的选购 、物流、销售状况、促销状况、定价状况、运营状况，视察并思索企业工作人员遇到问题的解决措施。

4、了解各部门的职能和管理限制措施，思索各部门职能是否得到了充分的发挥。

5、了解并分析企业管理中的困难和障碍，思索解决的措施或方案。通过完成上述实习内容，对企业建立起完整、全面、清楚、深化的相识。

五实习要求

1、仓储物必需保证无霉变、无损坏。

2、仓储物资应按规格型号，按品种分类保管，不准乱放。

3、搞好仓库的“四防”工作，确保仓库平安。

4、仓库单据的记录要与实际相符。

5、对仓库管理中出现的问题，要刚好解决，自己解决不了要向领导汇报。我所在的仓库主要贮存成品货物。整个仓库分三个区分别贮存三个不同厂家的货物。每个厂家都有几十种不同商品，需依据产品批号码放于不同的货位。在实习中我发觉入库在管理中是较为重要的一个环节。每周我们的仓库都有几次大批量的进货。信息员首先要接收并打印出入库通知单，接着通知仓库管理员打算接货。

工作年终总结篇6

转瞬间已经工作快一年了，在项目部领导的教育与帮助下比较顺当的完成了各项工作。从对试验的一窍不通，到可以独立完成试验方面的工作，少不了主任对我的教育和帮助，下面对一年工作做如下总结。

在工作中酷爱本职工作，遵守项目部的管理规定，听从领导工作支配。刻苦学习专业技术，工作看法端正,仔细负责，在不懂的地方，要不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内熟识试验的工作，娴熟驾驭各种试验方法和步骤。了解工程所用材料技术性能，在监理工程师指导下，严格按操作规程对工程材料进行品质指标试验鉴定。现场人员要抓好现场施工配比，矿料级配，要限制好水泥剂量、含水量，按规定进行检测及资料整理。深化施工现场，监督检查工程质量，发觉问题刚好订正处理并向上汇报。仔细填写各种试验资料，刚好向施工现场提交试验资料。收集、整理各项试验原始资料，分层建立资料档案。娴熟驾驭各种仪器设备操作规程及仪器的修理保养。在这一年中酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，监守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。我身着剧烈的主子翁意识，随时关注本公司发展，切身想到本公司、项目部的利益，坚决本公司会不断的发展、壮大.

对本公司的将来充溢了热忱与期望。坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足。

我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中不遗余力，孜孜不倦地作出成果，我要不断的提高自己的.岗位本事，努力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多学问，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及项目部做出了应有的贡献。

总结一年的试验工作，尽管自己有了肯定的进步，但在一些方面还存在着许多不足，个别工作做的还不够完善，这有待于今后的工作中加以改进与提高。

在以后的工作中，我将仔细学习各项规章制度，主动响应公司政策，听从领导支配。团结同事，相互帮助，不搞小圈子孤立其他人，融入群体，同心协力把工作做到最好。

在新的一年中，我会努力使思想觉悟和工作效率方面进入一个更高的水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。

20xx年7月

试验室：沈江浩

工作年终总结篇7

**年我市深化落实《中共中央办公厅国务院办公厅关于全面推行河长制的看法》精神，努力实现“打造河长制升级版”目标要求，主动推动组织体系建设，落实责任，提升实力，整治问题，真抓实干，促进河湖爱护意识更加深化人心，河长制已在我市全面推行，河湖管护得到全面加强。现将河长制工作进展状况汇报如下：

一、工作进展

（一）坚持高位推动，体系升级

1.是高规格动员发动。连续两年以最高规格的会议形式开启河长制年度工作，市委书记、市级总河长亲自召开全市河长制工作会议，副总河长、7位市级河长、各县（市、区）党政主要负责人、26个责任单位主要负责人参与会议，集中学习中央、部委、省相关会议精神，探讨部署河长制工作。各县（市、区）根据市级总河长会议规格召开本地的河长制工作会议，对年度河长制工作进行再动员、再部署，一级一级落实责任、一级一级传导压力，确保全市河长制工作有力、有序、有效推动。

2.是组织体系彰显上饶特色。我市组织体系特色突出，比如，要求河长制办公室设置延长至乡镇；深化市级责任单位工作职责，或帮助河长履职尽责，或联系督导县（市、区）河长制面上工作，形成了河流与县域双保障机制；提倡设立河长制秘书长，作为河长办的抓总分管领导，已有7个县（市、区）明确由分管农口的领导担当河长制秘书长。

3.是全覆盖治水体系得以构建。政府层面，根据党政同责的要求，全市建立市、县、乡、村四级的河长制组织体系。全市共设立市级河长9名、县级河长122名、乡级河长739名、村级河长2086名，共落实巡查员、专管员2353名，保洁员2万余名。民间层面，民众自发成立形式多样的民间组织参加河长制工作，玉山县的河长制民间理事会，德兴市的护鱼、护水、护林、护路、护土“五护”工作队，广丰区的基层党员护河先锋队。政府做好“管和治”，民众参加“保和护”，编内、编外河长齐发力，推动基层治水从“被动”转向“主动”，“突击”转向“长效”。

（二）坚持机制创新，制度升级

我市在充分总结试点阅历的基础上，修订完善了会议制度、信息通报制度、工作督办制度、工作考核方法等四项工作制度，制定了工作督查制度、验收评估制度，全面升级完善河长制工作制度，建立河长制工作运行长效机制。

1.是规范议事机制。以会议制度建立的议事机制，有力保障到了河长制的工作部署、责任落实。今年我市共召开了1次市级总河长会议，3次市级河长会议，1次市级责任单位联席会议，1次市级责任单位联络人会议。

2.是畅通信息沟通。创办市河长制工作动态专刊，截止目前，今年已经印发了8期《上饶市河长制工作简报》，对河长制工作中的重要工作部署、重点督办事项、重大河湖问题、重要政务信息、重点舆情信息、地方工作亮点等方面进行通报；同时，还开通了河长制专题网站和网上互动平台，公布了全市统一的河湖管理与爱护举报电话，共接到各类问题投诉12起。

3.是以考核促落实。将河长制考核纳入对责任单位的绩效考核、对各地的科学发展综合考核、对领导干部的年度考核述职等考核内容，进一步健全了河湖管理与爱护河长制绩效考核评价体系，着重以河长履职、水质水环境、河湖生态环境等生态内容为主要考核指标，对各地落实河长制状况进行综合考核，对因失职、渎职导致河湖环境遭到严峻破坏的，依法依规追究责任单位和责任人的责任。

4.是河长亲自抓督办。各级河长坚持问题导向，深化河湖一线巡河护河，现场督导问题问题整治，做到了巡河护河制度化、常态化。对发觉的问题，市级河长亲自督办，向问题发生地的下一级河长签发河长令，督办问题整改。今年市级河长累计巡河24余次，县级河长累计巡河400余次，市级河长签发河长令4批次。

5.是多层次组织工作督查。责任单位组织督查，10月份，市河长办组织责任单位对县（市、区）的河长制面上工作，根据全面推行河长制“四个到位”要求，检查工作方案的印发、组织体系的构建、工作机构的设置、工作制度的制定等河长制面上工作的到位状况开展督查。水利部门组织督查，8月底，市水利局组成11个检查组，由分片包干领导带队对全市河长制年度工作逐一进行检查核对。通过多方位、多层次的检查督导，刚好通报督查结果，查漏补缺，稳步推动全市河长制各项工作。

（三）坚持基础先导，实力升级

1.是工作机构升级。市水利局内设河长制工作处，明确3个编制，现已支配了3名专职工作人员，再从市委农工部、市农业局、市环保局各抽调了一名干部集中办公，以解决河长办人员结构单一和人员紧缺的困局。市河长办专职副主任职数已经得到市编办的批复落实，市委组织部门正在按程序落实详细人选。今年市级财政在支配河长制工作经费预算30万元，并另外还支配了河长制宣扬、市级公示牌设立专项费用143.5万元，支配103万元用于水功能区和县（市、区）界河水质监测。人员、机构、经费的落实有效保障了河长制各项工作的顺当开展。

2.是管理手段升级。建设河长制信息化管理平台，实现河长制工作的信息查询、日常工作的网格化管理，大河小沟以电子化清楚呈现，交接断面、污染源、河长公示牌等信息实时更新；将日常巡查、举报投诉、问题督办、状况通报、责任落实、问题办理等工作进行信息化管理，落实河长制日常工作的信息化管理。建立河长APP，各级河长只要点点手机就能上报、处理、反馈各种紧急涉河事务，撰写电子版的“河长日志”；老百姓通过公众APP可以查询水质、找寻河长、举报投诉，只要定位、上传“顺手拍”照片，所反映的问题，全面实现河长制管理的“互联网+”。

3.是基础资料升级。基础性工作是拓展河长制深度和厚度的详细抓手，我市全力推动“一河一档”、“一河（湖）一策”、河湖名录的编制工作，要求流域面积50平方公里以上河流、常年水位1平方公里以上湖泊均纳入名录管理，建立“一河（湖）一档”，编制“一河（湖）一策”。河湖名录已经通过了省级验收并已印发。我市在上半年就推动了“一河（湖）一档”的建立，规定档案表格，规范填写内容，全市各地基本完成了河湖档案建立工作。“一河（湖）一策”按省工作要求在有序推动，部分县市已经编制完成。河湖岸线地理信息系统平台建设基本完成，已经具备上线运行条件。主动构建沿湖水环境监测网络，县界断面监测已经建立，并逐步向乡镇界河及市级主要水域断面延长。各地结合实际，实事求是，开展调查摸底，规范编制河湖档案，形成问题整改清单化、治理责任清单化、工程措施清单化、考核目标清单化。将河长制信息化管理纳入到我市水利部门管理综合平台，逐步实现基础数据、涉河工程、水域岸线管理、水质监测等信息共享，河长制工作管理、河长履职、考核评估信息化；逐步建立水质恶化倒查、污染来源追溯机制，以问题倒逼河长履职，以信息化监督问题整治。

（四）坚持清河整治，行动升级

1.是“铁腕”治水不松懈。我市在扎实推动水质不达标河湖治理，取得初步成效后，又主动响应省委、省政府关于歼灭劣V类水和带着IV类及以上水进入全面小康社会的重大决策部署，对我市的14个水质重点治理断面，通过主要领导亲自调度，分管领导详细负责，刚好编制治理工作方案，落实治理措施，明确整改期限，实施挂图作战。现已落实治理项目34个，支配投资8.61亿元，从工业聚集区排污、城镇生活污水、农村生活污水和垃圾、农业面源污染、入河排污口等五个方面，全面落实河长制，扎实推动水污染防治，以高度的政治责任心，打好歼灭劣V类水这场硬仗。截止目前，完成治理措施17项，累计完成资金达6.9亿元。

2.是“铁拳”治河不松劲。**年6月起，根据省统一部署，在全市范围集中开展以“清洁河流水质、清除河道违建、清理违法行为”为重点的`“清河行动”，全面开展工业排污、城镇污水、农村环境、农业面源污染、畜禽养殖、渔业、采砂、岸线管理、排污口、航运等10个方面的专项整治行动，并将“清河行动”作为一项常常性工作常抓不懈，今年还增加了黑臭水体、水库水环境、林业湿地、饮用水源地等4个方面的专项整治行动。“清河行动”全面坚持问题导向，通过问题排查、定期调度、跟踪督导，保证问题发觉一起、处理一起、销号一起。今年的“清河行动”全市共收集问题150个，要求各地落实整改责任人，提出整改措施，限期整改，截止目前，已经全部整改完成，完成率达101%。

河道保洁成效明显。我市持续推动农村生活垃圾“户分类、村收集、乡转运、县处理”的城乡一体化处理模式，完善处理设施建设。将河道保洁纳入城乡垃圾处理体系，做到河道、岸上保洁统统一管理，开展明察暗访督查工作落实、引入第三方承包、对接精准扶贫等，不断创新农村城乡垃圾整治和河道保洁工作模式，全面打造清洁河湖环境，河湖水域环境明显好转。

船舶港口污染治理有序推动。上饶市交通、港航部门高位推动、严格执法，全力推动船舶港口污染防治工作。检查船舶防污染289艘次，涉及防污染类行政惩罚24艘次，罚款50000余元，对全市83艘运输船舶加装了生活污水处理装置，拆解淘汰老旧船舶2艘。改造港口油污水处理和扬尘处理设施1家，关停水上加油站6家，关停不达标散货码头14家，下达责令停止违法行为通知书36份。

组合拳整治河道采砂。全面落实我市的“上游禁采，下游严控”河道采砂方针，强化宣扬引导、河长高位推动、部门联动执法、集中打击整治、政府统采统销、科学管理手段等采砂整治长效管理机制已经形成，规模化非法采砂基本基本得到遏制。

禽畜养殖污染整治全面告捷。我市已全面完成了禁养区、限养区、可养区“三区”划定工作，全市12个县（市、区）政府上报全面完成全市中央环境爱护督察组督办的未配套建设治污设施的规模化生猪养殖场171个整改工作和**年《水十条》重点工作责任清单中禁养区内302个养殖场依法关停工作。同时在日常管理上严格限养区内的养殖审批，全力推动现有养殖场标准化改造，切实解决畜禽养殖污染。

狠抓水库退养。主动开展水库湖面渔业养殖合同清理，对实行投肥养殖的水域，要求一律终止承包合同，重新发包并严格实行人放天养，推行第三方水库水质抽检，严格水质考核制度，提倡在财政设立生态补偿专项资金，将水库水环境质量与奖补资金挂钩，对各乡镇实行以奖代补。

3.是“铁律”执法保长效。我市铅山县成立了全省首个环境和资源侦查大队，助推河湖管护中突出问题的整治。该大队成立两月来，仅清河行动方面就处理各型案件15起，有力打击了河湖管护中的违法犯罪行为。市里围绕大坳水库水源地爱护工作，通过国土、环保、农业、林业、水利等职能部门的参加和授权，探究成立了以大坳水库管理局为执法主体的综合执法平台，负责水源地爱护范围内的综合执法工作，并复原了大坳水库水上派出所建制，为综合执法工作保驾护航。部门联动执法形式多样，渔政加公安的渔业执法，水利、环保、农业、建设、城管等多部门的入河排污口执法，水利、公安、海事等部门的采砂联合执法等。通过“打击非法采砂专项行动”“净水**专项行动”等部门联合执法行动，公安机关出动警力6000余人次，办理涉水刑事案件47起，行政案件48起，对非法采砂、非法捕捞、非法排污等涉水违法犯罪始终保持高压态势，进行了多轮打击，打出了声威，确保了河湖水域治安持续稳定，有效维护了河湖生态健康环境。

（五）坚持生态理念，思路升级

1.是河长制纳入党校授课。市县将河长制纳入党校培训授课的主要内容，通过河长上讲台宣讲河长制，宣扬生态文明工作理念，夯实基层河长的工作责任。市本级由副市长祝宏根以全面推行河长制，打造大美上饶为主题，在市委党校向科干班、中青班、女干班的学员们宣讲河长制。

2.是以志愿者推动河长制宣扬。市河长办利用我市志愿者协会这个平台，发挥志愿者协会人员成分多样的特点，最大范围的扩大宣扬群体，将河长制理念更深化宣扬到人民群众的心中。聘请河长制社会监督员，对各地河长制工作成效进行监督和评价，以推动各级河长履职，河长制工作目标落实。

3.是以生态理念整体推动流域综合治理。坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，把河长制实施和地区经济社会发展紧密结合，全市各地共选择了13条河流（河段）开展流域生态综合治理试点工作。市本级试点河流选择了信江一级支流石溪水流域，旨在爱护和改善市中心城区饮用水源大坳水库的生态环境平安，并落实了专项爱护资金8000多万元。市财政每年还支配不少于1010万元作为大坳水库水源爱护生态补偿经费。

二、存在的问题

1.是各级河长的思想相识还需进一步提高，履职意念需进一步强化。

2.是部门履职还需进一步深化，联动机制还需进一步优化强化。

3.是县级河长办人员还需进一步充溢，人员素养还需进一步加强。

4.是综合执法平台还还需进一步加快推动，形成专业化、常态化的河长制执法队伍。

三、看法建议

1.是进一步突出河长制工作重点，逐年稳步推动各项主要任务。

2.是各项工作调度更趋科学、合理、规范。

3.是落实河长制工作督查制度，由其是加强责任部门联合督查，以督查推动工作落实。

4.是进一步加大政策、资金扶持力度。当前河长制工作任务不少，但真正可利用的政策工具、资金手段不多，建议省里在下达任务的同时，还应更多的供应政策、资金推动任务的手段和工具。

5.是进一步强化考核成果应用。今年的省级考核成果仅仅是通过省政府通报了一下，地方党政领导触动不深。建议落实问责机制、干部任用考核机制，真正让河长制落点到“河长”上来。

四、下步工作

随着我市河长制工作不断深化，下一步我们将接着完善河长制体制机制，接着完善深化“一河（湖）一策”，持续推动不达标水质治理和“清河行动”的专项整治，加快推动生态环境警察制度建设和规范综合执法平台运行方式，进一步完善水质水量水环境监测网络和河长制工作管理信息系统平台，逐步推广生态流域综合治理理念，再接再厉，主动实践，确保河长制持续有效推动。

工作年终总结篇8

20xx年我院在健康教化工作方面得到了进一步加强，取得了较好的成果，通过多种形式的活动，强化宣扬氛围，加强培训内容及社会服务，确保工作实际效果。全院职工、入院患者及社区居民的健康学问培训覆盖率和知晓率及行为行成率有了较大程度的提高，现将20xx年全年健康教化工作总结如下：

一、高度重视，扎实落实健康教化工作。

医院领导高度重视，不断加大投资力度，加强了全院健康教化的执行力度。把此项工作列入了重要议事日程来抓，并将此项工作纳入全院工作考核内容之一，建立健全健康教化工作网络，设立专职健康教化专干，制定相关工作制度。调整了健康教化领导小组，绘制了健康教化网络图。并依据健康教化有关文件要求，制定了《健康教化工作安排》、《健康教化工作制度》、《健康教化人员工作职责》等。我院把健康教化工作作为重要工作来抓，各科室能主动协作，仔细筹划，科室支配，定期为居民播放、宣扬卫生学问课件，向广阔群众传播健康及卫生学问。

我院共设置健康教化宣扬栏21处，定期更换宣扬教化内容，刚好向辖区居民发放各种健康教化宣扬资料1010余份。宣扬资料融针对性、科学性、好用性、通俗性、趣味性为一体。除此之外，同时在宣扬栏内增贴各种不同的宣扬资料，例如：糖尿病专题讲座活动，“手卫生”宣扬活动，艾滋病等宣扬资料。门诊设立健康宣教书报资料架，发放各类健康教化处方、健康宣扬资料等读物，可供居民就诊时取阅。

二、全院主动参加，确保健康教化工作全面有序开展。

1、采纳多种形式，主动组织全院人员进行培训。全年对各科室部分医务人员进行了健康教化理论学问摸底考试1次，结合本院状况，先后2次组织全院科主任、护士长、中层以上干部及行政后勤人员进行了健康教化理论学问培训。

2、全年医院为住院、门诊科室制作了健康教化宣扬栏20多处，按月、季定期更换。门诊楼前设立健康教化专栏5块，并按季定期更换，宣扬站牌、易拉宝16处定期更换。上半年为各临床科室印制健康教化处方30种，约150000余份。

3、全院各科室利用入院时介绍、床前询诊及日常谈心进行口头宣教和健康教化处方的发放、技术示范、健康教化座谈会等形式对住院患者及家属进行健康教化学问宣教，上半年向住院患者下发健康教化处方10101余份，发放健康教化学问问卷101份，通过宣教及调查使患者对健康教化学问有了进一步了解和提高。

三、利用多种形式，主动开展健康教化宣教活动。

1、在今年的“3.5”雷锋日、“3.24”结核病防治日、5月x日“健康监利”活动、“5.31”世界无烟日等组织我院医务人员在广场、院门口等人群密集的地方实行健康教化宣扬活动，对育龄妇女和学生、老年人、慢性病患者开设健康教化询问平台。同时发放各种宣扬材料8000余份，免费义诊867人次，免费测量血压1623人次。

2、仔细实行政府颁布的《公共场所禁止吸烟的`规定》，我们主动开展了控烟教化，制定了《医院禁烟制度》，设立了禁烟监督岗，配有控烟检查员，候诊区、诊室等公共场所设有醒目的禁烟标记。

3、开设健康教化大课堂，普及健康学问。每月第四个周末定期讲授糖尿病健康教化学问;每月x日定期举办孕、产妇学校，讲授妇幼健康教化学问。健康大课堂的开展提高了群众对健康的概念，提升了他们的健康生活方式，让他们驾驭了一些基本的学问技能，受到了群众的一样好评。

4、把健康教化工作推向乡镇、农村医疗相对落后的地方，对乡镇卫生院进行对口帮扶。20xx年上半年，我院以政府落实“三万”的契机，深化农村，免费进修培训医务人员12次，开展义诊义治5次，发放健康教化处方10101余份，进行义诊20xx余人次，在解决农村群众看病难的问题上发挥了良好的作用，受到群众的好评。

下半年我们要接着巩固上半年的成果，持之以恒，扎实仔细的推动健康教化工作的全面持续开展。健康教化是人民群众日益增长的身心健康的必定需求，我们要进一步扎实细致的做好健康教化这项工作，把它作为一项长期的工作来抓，做细、做实，为全院职工信门诊就诊、住院患者做出我们应有的贡献。

工作年终总结篇9

随着寒冬的到来，年味也渐渐变浓。我感觉到20xx年已经过去，新的一年已经来到了。时间一晃而过，转瞬间已接近春节，在此首先感谢公司领导能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足宝贵的经验，也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里公司赐予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了芭田人“不经验风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了芭田人作为拓荒者的艰难和坚决。同时，也为我作为芭田公司的一份子而深感兴奋。

记得当时应聘时，公司的和谐、团结向上的氛围深深打动了我，让我感受到和谐的大家庭感觉。进入公司以来，在公司领导和同事们的关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下汇报：

一、对公司的相识

1、通过对芭田公司企业文化的学习，公司是一家集科研、生产、销售为一体，以生产复合肥、控释肥、绿色生态肥为主业，开发利用工农业废弃物变废为肥的环保型高新技术企业、国家科技创新型星火龙头企业、上市公司。取得的成果跟公司始终奉行“收获在于创新，收获在于投入，收获在于共享“的企业价值观，企业精神：团队共进，敢为人先，责不旁贷，说得出做得到，企业使命：科技予农，富强大地等等理念是分不开的。

2、芭田以正确的经营和管理理念为指导，依靠精干的团队，成为行业的佼佼者。

3、公司推行的孝文化，让我们每天每时每刻的有一颗感恩的心态工作、学习。

二、个人工作成果：

1、娴熟操作运用公司OA办公系统。以及上级领导指示的学习。

2、贵州芭田初步设计学习，熟识了贵州芭田的整体概况，以及学习过程中遇到的问题通过向领导及同事的请教，理通了硝酸装置、硝铵装置、硝酸磷肥装置、氨化硝酸钙、锅炉、水处理的工艺流程，熟识了各装置的关键设备；驾驭了贵州芭田所须要的.仪表设备的类型参数，为以后更好开展工作奠定了坚实的基础。

3、通过前期1个月硝酸磷肥转鼓造粒小式、中式试验，熟识了硝酸磷肥造粒工艺，通过对试验工程中温度、流量、压力等参数数据的采集，了解造粒所需的各项条件，通过这项试验，熟识现场工艺操作流程，通过向领导及同事的请教，通晓了不同类型肥料的生产方式，受益匪浅。

4、主动参加批阅限制室布置图，提出自己的合理化建议反馈给

仪表工程师。主动参加批阅DCS设计规格书以及批阅各家公司DCS投标文件，并根据工程师的要求反馈。

5、根据上级领导的要求做好各项工作，比如做好仪表培训课件。

6、回到贵州以后，协作电气工程师做好现场临时用电、临时用水工作。

7、根据硝酸主任的要求，做好硝酸装置安装进度监督工作；协作设备方面做好汲取塔监造工作。

8、主动响应领导的支配，参与四合一机组培训学习工作。

9、与各部门良好沟通协调，较好的完成上传下达工作。

三、存在问题及对其改进方法

由于公司现阶段处于建设期间，许多条件都还不具备，对于工作的开展不是很顺当。由于进公司时间不长对于公司的一些文化还不是很娴熟，做工作不是很得心应手。对公司的一些流程概念还模糊，故对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深化了解与熟识。当然，我并不能以此为理由，我将会在今后的工作中多向前辈请教，勤问、勤练，用最短时间熟识公司业务及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨炼意志，增长才能。

虽然只有短短的半年，但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不辜负公司领导对我的期望与栽培。

四、对自己的期望

20xx年又是一个充溢激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种自控方面学问，并用于指导实践。

2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

3、不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的实力，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、细致地的对待每一项工作。

工作年终总结篇10

今年来，我局的综治暨平安创建工作在县委、县政府的正确领导及县政法委的详细指导下，仔细贯彻中央十八届三中、四中全会精神和省、市、县政法工作会议精神，围绕全局中心工作和工作安排，坚持“打防结合、预防为主”的方针，以平安创建工作为目标，细心组织，狠抓落实，把综治暨平安创建的各项工作落到了实处，取得了较好的成效，现将有关工作汇报如下：

一、健全机构，落实责任

我局高度重视综治和平安创建工作，将其列入重要议事日程，坚持做到与主要业务工作一起探讨、部署、检查、考核。一是健全领导机构。成立由局长任组长，分管领导为副组长，成员由所属各单位主要负责人组成的“住建局社会治安综合治理暨平安创建工作领导小组”，并下设办公室在局办公室，负责日常工作。各单位也成立了相应的机构，加强对综治和平安创建工作的领导。二是组织到位。仔细探讨制订了《关于创建平安住建局的实施看法》、《关于创建平安住建局行动安排（20xx—20xx年）》和《关于创建平安住建局宣扬工作总体方案》，常常召开综治、平安生产工作研判会，分析形势，加强督促检查，确保工作落到实处。三是领导到位。局领导常常深化基层检查指导工作，加强对基层落实综治和平安生产责任制的状况检查，了解辖区内的治安状况，发觉冲突刚好化解。四是责任落实。与所属各单位签订年度综治工作责任合同和平安生产责任书，层层落实责任，一级抓一级。五是措施得力。根据上级的工作部署，结合本局实际，制订综治暨平安创建工作年度安排，仔细检查督查，确保综治暨平安创建工作落到实处。

二、加强宣扬教化，提高干部职工法律和平安意识

今年来，我局重视加强综治暨平安创建工作的宣扬教化工作，实行多各形式提高干部职工的'法律和平安意识。一是组织普法教化。根据“六五”普法的要求，定订相关普法软件，有安排地组织干部职工进行网上学习考试，干部职工的法律考试合格率达101%。今年8月份，组织局系统20多名行政执法人员参与了省举办的建设行业专业执法培训考试，坚持先培训后上岗制度，提高行政执法人员的依法行政和执法水平。二是利用每年纪律教化学习月活动契机，加强干部职工的党风廉政教化，提高反腐防变实力。三是邀请县委党校领导举办学习贯彻党的十八届四中全会精神宣讲会，增加干部职工学法、懂法、遵守法律、用法意识。四是组织机关干部职工、下属单位负责人到廉政建设教化基地参观学习，增加干部职工的法律法纪意识，提高预防职务犯罪的免疫力。五是组织从业人员的业务技能培训，学习贯彻新《平安生产法》和行业法律法规，参培人员达200多人次，提高了从业人员的平安生产意识和业务技能水平。

三、坚持综合治理，确保单位平安

今年来，我局进一步健全完善了《值班保卫制度》、《局大院车辆停放管理制度》、《工作督查警醒制度》、《局机关工作责任追究制度》等一系列内部规章制度。根据综治责任制的要求，明确责任和要求，落实措施，督促局系统各单位管好自己的人，把好自己的门，办好自己的事。严格制度执行，强化检查考核，确保制度的执行到位和综治工作落到实处。同时，加大投入，强化单位平安防范，在办公经费惊慌的状况下，增加了单位值班保卫人员，较大幅度地提高了他们的待遇，解决他们的后顾之忧，使他们安心工作。刚好维护办公大楼招投标中心和后院视频监控设备，并与公安治安视频