交通系统干部管理制度（2篇）

第页共页交通系统干部管理制度是针对交通运输系统中的干部群体所制定的一套管理规定和程序。该制度的目的是完善交通系统干部管理体制，规范干部的选拔任用、培养教育、考核评价、激励激励等方面的工作，进一步提高干部队伍素质和能力水平。交通系统干部管理制度一般包括以下内容：1.干部选拔任用制度：明确干部选拔任用的程序和标准，确保选拔任用工作公开、公平、公正，推动干部能上能下、用人唯贤。2.干部培养教育制度：制定干部培训计划，提供相应的培训课程和机会，加强干部的业务知识和管理能力培养，为干部的个人成长提供支持和指导。3.干部考核评价制度：建立科学的干部考核评价体系，从绩效、能力、作风等多个维度评估干部的工作表现，为干部的晋升、奖惩提供依据。4.干部激励激励制度：建立激励机制，通过晋升、奖励、荣誉等途径激励干部工作积极性和创造性，激发其工作动力。5.干部监督制度：建立干部监督机制，加强对干部行为的监督和管理，确保干部忠诚、廉洁、奉公守法。6.干部选拔任用工作的公开透明性和党内监督制度：加强对干部选拔任用工作的公开透明，公正公开选拔干部，同时建立党内监督机制，对干部选拔任用过程中的问题进行监督和纠正。交通系统干部管理制度的完善和执行，有助于提高交通系统干部队伍的整体素质和能力水平，推动交通事业的发展和进步。交通系统干部管理制度（二）第一章总则第一条为规范和加强交通系统干部管理工作，提高干部队伍素质，根据国家相关法律法规和交通系统的实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于交通系统内所有干部的管理。第三条干部管理原则：坚持党的领导，坚持党管干部原则，坚持正确选人用人导向，注重干部队伍建设，加强干部教育培训，严格干部考核考察，健全干部奖惩机制，形成干部管理的科学化、规范化、制度化。第四条干部管理目标：培养造就一支政治坚定、能力过硬、作风优良、纪律严明的交通系统干部队伍，为交通事业发展提供坚强保障。第二章干部选拔任用第五条干部选拔任用应坚持以下原则：（一）坚持党的领导。党的领导是交通系统的根本保证，干部选拔任用必须在党的领导下进行。（二）坚持德才兼备。注重选用政治素质优良、道德品质良好、能力过硬的干部，努力形成担当作为的干部队伍。（三）坚持公平公正。通过公开报名、资格审查、考察考核等程序，按照事业需要和岗位要求，确保选任干部公平、公正。第六条干部选拔任用程序：（一）确定干部需求岗位。根据交通系统的工作需要和干部队伍建设规划，确定干部需求岗位。（二）公开选调、任免干部。根据岗位需求，通过公开报名、资格审查、面试等程序，选拔担任干部职务的人选。（三）干部选拔委员会评审。成立干部选拔委员会，对干部人选进行评审，并进行公示。（四）报请上级批准。将选拔担任干部职务的人选报请上级批准任命。第三章干部教育培训第七条干部教育培训是提高干部素质、增强干部能力的重要途径，应坚持党的教育方针，突出政治性、先进性和群众性。第八条干部教育培训内容包括：（一）党的教育。加强党性教育，提高干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。（二）业务培训。通过专业培训、实践锻炼等方式，提高干部在专业岗位上的能力水平。（三）管理培训。加强管理知识和管理技能培训，提高干部的管理水平。第九条干部教育培训机制：（一）建立培养选拔干部的长效机制。通过定期组织培训班、轮训交流、挂职锻炼等方式，培养选拔新干部。（二）完善绩效考核制度。将干部教育培训情况作为绩效考核的重要依据。（三）加强培训资源整合。积极与高校、培训机构、研究机构等合作，共享优质培训资源。第四章干部考核考察第十条干部考核考察是对干部干绩和品德进行全面评估的重要手段，应坚持党的干部考核原则和标准。第十一条干部考核考察内容包括：（一）政治考核。对干部政治意识、大局意识、纪律意识等进行评估。（二）业绩考核。对干部的工作业绩进行评估，包括工作成果、工作效率等。（三）品德考核。对干部的廉洁自律、诚信守法等进行评估。第十二条干部考核考察程序：（一）定期考核。按照规定时间周期，对干部进行定期考核。（二）日常考核。随时对干部进行日常工作和品德表现进行考核。第五章干部奖惩机制第十三条干部奖惩机制是对干部进行激励和约束的重要手段，应坚持旗帜鲜明讲政治、严肃纪律权威、强化大局意识、着力激发干事创业活力。第十四条干部奖励方式：（一）先进个人表彰。对在工作中有突出表现的干部进行先进个人表彰。（二）岗位晋升。根据干部的工作表现和能力水平，进行岗位晋升。（三）薪酬激励。根据干部的工作业绩和能力水平，给予相应薪酬激励。第十五条干部惩罚方式：（一）组织调整。对违反工作纪律、职业道德等的干部进行组织调整。（二）撤职降级。对失职失责、违法违纪等的干