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文档简介

第页共页后勤部门年度工作述职报告尊敬的领导：我代表后勤部门向您提交年度工作述职报告，报告内容如下：一、工作概述去年是后勤部门承担重要任务的一年，我们在领导的正确指导下，坚持以服务全院师生为宗旨，努力改进管理，提高工作效率，取得了显著成绩。在过去的一年里，后勤部门积极参与院内各项基础设施建设与维护工作，助力学院顺利开展教学科研工作。同时，我们也关注环境保护与节能减排工作，积极推进绿色校园建设，为学院的可持续发展贡献力量。二、工作重点及成果1.基础设施建设与维护（1）校园环境维护工作：我们根据学院需求，及时处理了校园环境问题，保障了学生和教职工的学习和工作环境。今年，我们新增了3个花坛，并且对现有花坛进行了改造，提升了校园环境质量。（2）教学楼维护工作：我们定期对教学楼进行巡检和维护，确保设施的正常运行。维修了部分教室的空调系统，提高了教学环境的舒适度。（3）实验室维护工作：我们保障实验室的安全、卫生和设施的正常使用。协助各个实验室进行维修、更新设备、购买实验用品等工作，为师生的实验工作提供了良好的保障条件。2.环境保护与节能减排（1）垃圾分类工作：我们积极响应学院的垃圾分类政策，加强对全院师生的宣传和培训，促使垃圾分类工作取得了良好的效果。与此同时，我们也购置了垃圾分类相关的设施，并加强了对垃圾分类设施的维护与管理。（2）节能减排工作：我们在供电、供水和供暖等方面加强节能工作，合理控制用能量，采取了一系列节能措施，提高了能源利用效率。三、存在的问题及改进方向1.人员不足：目前后勤部门的人员配置相对较少，导致一些工作无法及时完成。我们计划在下一年度增加人员，提高工作效率。2.设备老化：部分设备已经达到使用寿命，需要更新和维修。我们计划从资金预算中调配一部分用于设备更新，提高后勤工作的质量和效率。3.内部协作仍有待加强：在工作过程中，我们发现内部协作不够紧密，部门间信息沟通不畅。我们将加强部门之间的合作与交流，提高工作效率。四、工作计划1.提高垃圾分类工作效果：进一步加强对全院师生的宣传和培训，提高垃圾分类的参与率和正确率。2.设备和设施更新：对老化设备进行更换或维修，提高设备使用效率。3.人员配备：通过招聘和内部调配的方式，增加人员数量，提高工作效率。4.提升后勤部门整体管理水平和服务质量：加强部门内部协作，加强信息共享和沟通，提高工作效率和服务质量。五、感悟与展望在过去的一年里，后勤部门积极努力，取得了一定的成绩。我们将继续深入落实上级部门的工作要求，为学院的发展贡献力量。未来，我们将加强内部协作，提高工作水平，努力为全院师生创造更好的工作和学习环境。以上是后勤部门的

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