安全工作计划目的

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页安全工作计划目的篇一：2022年度平安工作方案书

2022年度平安工作方案书

为了推动企业建立和完善平安生产规章制度，提高局（公司）广阔干部职工的生产技术和管理水平，有效预防重、特大平安事故的发生，跟据市局（公司）和我单位平安保卫工作要求，特制定如下工作方案：

一、2022年年度平安目标

1.实现全年“无火灾、无重大因工损害事故、无重大车辆交通责任事故、无重大刑事案件、无群体上访大事发生”。

2.每月进行一次全局平安、卫生检查，查平安隐患、违章违纪。对各部门平安状况进行测评，进行评比。

3.定期召开局（公司）平安会议，分析平安生产状况，通报在此期间消失的平安问题隐患；提高隐患整改率，确保平安隐患整改率达到100%；制定并落实实施2022年平安生产责任制。

4.应急预案及消防演习；2022年上半年进行事故应急疏散演习和消防演习各一次，下半年各一次。

5.平安设施建设：根据要求完善局（公司）平安消防设施建设，对各区域内的平安消防设施进行定期检查并记录，保证各部位平安消防设施的工作正常。6.平安检查工作：按要求定期做好各部门的平安检查、专项检查、季节性检查、车辆检查、综合性检查工作，对检查发觉的隐患准时整改，落实到人。

二、2022年年度工作要点：

（一）推动平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。

1、进一步完善平安生产的目标责任制管理，层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责的管理原则；贯彻“平安生产人人有责”的思想，层层落实，加强监督，严格考核。

2、实施全过程风险管理。完善平安风险评价流程，加强办公区域内危急源辨识和风险评价，切实落实各项风险掌握措施，对重大危急源要制定风险削减方案并予以落实（过程改进），确保全部危急源都有记录、有整改、有监督。

3、仔细开展平安标准化工作，对比市局最新下发的《北京烟草平安标准化规范》完善企业各项平安管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。4、仔细贯本单位《平安管理制度》，切实加强办公环境、人员、车辆、设施、信息等各个环节的平安管理工作。进一步完善标准化平安管理的长效机制。

5、进一步完善企业《重大危急源管理制度》，强化各项监控和检查措施，确保各项危急源平安平稳运行。并深化连续开展消退危急源的工作。

6、强化节假日值班平安管理，及“五一”、“十一”“春节”等重大节日前的平安大检查工作。落实好值班、带班制度，加强节假日和特别时期的值班巡查，做好值班备案、记录工作，防止脱岗。

7、严格根据企业《平安检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动，发觉隐患准时整改。各部门应按时完成安保部门下达的隐患整改项目，并将隐患整改状况准时报安保部门备案，纳入年终考核。

8、严格执行外来人员、车辆登记制度，明确保安责任，并加强安保队伍的监督与管理。

（二）加强车辆和专兼职司机的管理

1、严格执行单位车辆管理制度，按时完成车辆日常和换季保养工作；加强车辆修理和用车审批制度；加强日常使用监督、落实车辆责任人。2、加强专兼职司机管理，严格单位内部驾车资格审批制度，完善专兼职司机档案管理制度。

（三）加强全部员工和专兼职平安员平安技能、意识的培育和企业平安文化建设。

1、加强新职工的三级平安训练，坚持平安训练100%考试合格上岗。建立员工平安训练培训档案。确保全部员工都能把握基本平安生产技能，合格上岗。

2、抓好我单位营销与专卖外勤人员的平安培训工作，提高外勤人员在日常出行和工作现场消失平安隐患的处置技能和平安意识。

3、组织开展全局性的平安活动，抓好平安生产有关法律、法规学习和日常平安训练。以部门为单位组织员工学习市局新出台的《北京烟草平安标准化规范》和我单位平安标准化相关规定，明确各自平安职责，增加平安意识，提高平安技能，提升管理水平。

4、组织开展“平安月”活动。通过“平安月”，不断提高企业全员平安意识和平安技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业平安水平，促进企业健康进展。

5、开展“三查三反一抓”活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓：抓好隐患治理整改），尽可能地削减办公平安隐患、车辆违章大事的发生。（四）提高平安生产应急处置力量和环境平安水平。

1、把防火、防电、防交通责任事故、防盗作为平安管理的重中之中来抓，加大日常管理的监控力度，从管理中得到完善。

2、加强对各项平安设施如：应急喷淋装置、灭火器、急救箱、呼吸器等应急设备（施）的检查维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。

3、完善应急救援保障体系，进一步提高企业的应急响应力量。连续修订应急预案，除局（公司）组织有针对性的事故应急救援演练，各部门结合自身状况要对关键岗位和重点部位每半年进行一次应急演练，提高各级组织和人员的应急处置及自救力量。

（五）做好职工身心健康训练，保障职工平安健康。

1、加强办公区域内外环境的整治与监督，保持良好的清洁卫生。

2、有方案地对职工进行职业健康检查，保证员工体100%体检率。保障职工的健康。

2022年，我局(公司)平安保卫工作将连续本着“平安第一、预防为主、防消结合、综合治理”这个核心思想，提高员工平安意识，切实防范事故的发生，建立平安管理长效机制，不断提高企业本质平安篇二：2022年度平安生产工作方案(新)

2022年度平安生产工作方案

为进一步贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理；并结合公司平安生产实际，特制定2022年平安生产工作方案，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深化贯彻落实各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2022年公司平安生产目标管理而努力奋斗！

一、全年平安生产方针和目标

平安生产方针：

以人为本平安第一预防为主

全员动手综合治理科学管理

改善环境持续进展

平安生产目标：

不发生平安事故，不损害人体健康，不破坏环境

二、提升平安管理水平，完善平安管理基础

要以公司对2022年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统（部门）和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保

护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。

三、坚固树立“平安第一生命至上”的平安思想意识

各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，确保公司平安生产。

四、深化开展好平安生产专项整治工作

依据公司一年来的平安生产现状，确定出2022年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和管理力度。要严格根据《平安生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

1.仔细开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查，。

2.加强对危急场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。

3.加强对岗位现场的平安管理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。

4.对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，准时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。

五、连续做好员工平安训练培训和宣扬工作，提高全员平安综合素养

通过宣扬、训练、创建群体氛围等手段，不断提高职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面平安训练培训和宣扬工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。

1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作态度，又被放在平安意识训练之前，也就是靠培育员工的合作态度来渐渐培育其平安意识。

2.督促部门、班组开好平安会；适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。

3.连续办好《平安工作简报》、《平安生产宣扬栏》和平安生产图片展览等多种形式的平安宣扬训练工作。

4.加强对员工的平安生产训练，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安训练，提高员工平安生产意识和自我爱护力量，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业训练和定期考试，做到100%持证上岗。

5.仔细组织学习和贯彻执行总公司下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣扬工作。

6.深化开展好“平安月”和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产训练工作，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识;引导车间、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任；将平安生产与保公司稳定、和谐、进展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。六、建立健

全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作。

强化基层平安管理和平安绩效考核细节化管理，消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准，强化平安激励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加，全方面掩盖，实行平安评优评先。

1.签订平安生产责任状。依据国务院23号文件精神和公司2022年平安目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理”实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任状，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。

2.建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在2022年元月5日前全部完成“部门（车间）和班组”两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。

3.各单位要依据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，并结合本单位平安生产工作实际；围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全符合本单位平安生产要求的“部门（车间）和班组”两级平安生产管理制度及操作规程。结束语：公司平安部2022年平安生产工作将连续本着“平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司进展的大局动身，保持深化生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，掌握指标，乐观行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济进展做大做强做出新的贡献。

附年度平安工作方案表

2022

年1月5日篇三：2022年平安生产年度工作方案

2022年平安生产年度工作方案

2022连续以“平安第一，预防为主”的平安方针为指导思想，切实抓好平安生产管理工作，确保实现市交通局下达的平安生产管理目标，以下为本年度平安生产规划：

一、平安目标

2022年平安生产工作的目标是：

1、杜绝死亡、重伤事故；

2、杜绝机械设备重大事故；

3、杜绝火灾事故；

4、杜绝食物中毒和重大传染病事故；

5、轻伤事故率不超过3‰；

6、维护现场达标率为100%；

7、三级平安训练率为100%；

8、所承修的维护项目符合文明平安修理服务评比标准的要

乐观争创文明单位。

二、平安生产责任制

1、为了加强平安生产管理，明确平安生产管理责任，公司将成立“项目平安管理领导小组”，组长由姚仲平担当、副组长由罗玉亮担当、各部门主管为小组成员，详细平安事项由质安部和各部门平安员负责，逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关平安生产的法律法规，

组织生产过程中的平安检查活动并要求准时整改各种事故隐患，监督平安生产责任制的落实。

2、为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必需管平安”的原则，高速大路养护处质安部将严格按管理方法的要求与各部门、各班组负责人签订平安生产责任书，层层落实平安生产责任制。

3、重新修订平安生产管理制度、监督检查各项目的平安管理体系，平安生产管理制度的建立与落实状况。做到责任明确到人，考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

三、平安训练

为使平安生产深化人心，人人树立“平安第一，预防为主”的思想，养护处质安部将健全平安生产训练制度，定期或不定期进行平安训练，对养护处全体员工进行年度平安训练培训工作，养护处将依据《平安生产训练培训制度》对劳务人员进行三级平安训练培训。

四、平安检查

养护处质安部将对全部养护项目进行平安生产检查、平常则依据季节变化开展各项专项平安生产的检查工作，如季节性平安检查、防雷电、防火、防中暑等，发觉问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。

五、平安生产例会

依据公司《平安生产例会》制度，定期召开平安生产例会总结、解决、布置平安生产工作。

六、贯彻执行职业平安健康管理体系

根据职业平安健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业平安健康有关法律，法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序预备实施应急演习，保证若在维