安康杯交流材料

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页安康杯交流材料

开展“安康杯”竞赛活动

汇报材料

新疆昆仑工程监理有限责任公司

中石油项目监理部

2022年1月31日

开展“安康杯”竞赛活动是全面贯彻“三个代表”重要思想，推动企业改革、促进企业健康进展，保证企业平安生产的重要举措。根据公司工会《关于开展“创建学习型组织、争做学问型员工”、“安康杯”活动的通知》和新昆监工委字〔2022〕第6号《关于开展“安康杯”竞赛活动的详细支配》的总体部署，我项目部紧密联系企业生产经营实际，从讲政治、保稳定、增效益的高度，立足于职工生命健康，着眼于企业改革进展，紧紧依靠项目监理部全体员工，深化开展“安康杯”竞赛活动，仔细贯彻平安生产法律法规，自觉强化平安生产责任制，努力构建平安生产长效机制，充分发挥了“安康杯”竞赛活动在平安生产中的作用，提高了项目监理人员的平安生产技术学问和管理水平，增加了员工的平安生产学问和自我防护力量，切实提升了公司的形象，夯实了平安工作基础，有效的预防了重、特大事故的发生，促进了工程各项工作的顺当开展，保证了无平安事故发生，并使该工程获得了建设部、自治区建设厅、乌鲁木齐市建委的高度评价。现将中石油项目部2022年度“安康杯”竞赛的开展状况汇报如下：

一、坚固树立“以人为本、平安第一”的思想，深化扎实的推动“安康杯”竞赛活动

2022年是公司历史上跨越式大进展的一年。中石油项目部监理任务也非常艰难。为了确保今年工作目标的实现，项目监理部非常重视“安康杯”竞赛活动，把开展“安康杯”竞赛活动作为实现项目平安生产和维护职工平安健康权益的有效途径，准时召开专题会议，仔细讨论和布署落实竞赛工作。一是依据公司对“安康杯”竞赛的统一领导，统一部署，统一行动，为竞赛活动的有序开展供应了组织保证。二是围绕公司的平安生产目标，本着贴近生产，贴近职工实际的原则，依据公司的竞赛方案与考核标准，明确了活动总体目标，分别组织开展了“百日平安生产无事故”劳动竞赛，使竞赛活动真正贯穿于企业平安和生产的每一个环节、每一个层面，形成了全员、全方位参加的竞赛体制，从而深化扎实的推动了“安康杯”竞赛活动。三是全面落实了平安生产责任制，通过每周监理例会讲评、每月召开平安生产检查及通报的形式，准时了解和解决平安生产方面存在的问题，做到平安生产与经济责任制考核挂钩，并实施一票拒绝制，做到了企业平安生产人人心中有数、人人肩上有责任。四是以“全国平安生产月”活动拉开了“安康杯”竞赛的序幕，营造了隆重而热闹的活动氛围。围绕“以人为本、平安第一”的主题思想，要求施工单位必需坚固树立“像关怀自己的兄弟姐妹和亲人一样来关怀职工平安”的理念，得到了业主、施工单位的认可和确定。使该工程获得了建设部、自治区建设厅、乌鲁木齐市建委的高度评价。自治区建设厅、乌鲁木齐市建委、乌鲁木齐市高新开发区分别在该工程召开了现场观摩会及现场沟通会。

二、以“安康杯”竞赛为载体，不断丰富活动内容和方式，进一步夯实企业平安生产基础

平安生产是企业永恒的主题。一年来，我项目部以实现平安生产的持续稳定为目标，紧紧围绕“安康杯”竞赛主题，根据公司提出的竞赛活动要求，紧密结合项目生产和经营实际，不断丰富活动的内容和方式，组织开展了一系列行之有效的活动，推动了企业平安生产管理体系建设，提高了项目的综合平安管理水平。

（一）仔细贯彻落实公司对平安生产的工作要求，强化平安管理。一是根据平安管理常态化工作的要求,仔细强化施工平安管理机制，严格执行《平安生产法》和《建设工程平安管理条例》，编制了平安生产监理实施细则及平安应急预案,并且重视预案的演练,以应对现场可能发生的各种事故。二是完善了平安生产风险管理机制，落实了各级人员的平安生产责任，提高了生产一线人员对生产风险的辩识、分析和掌握力量，有效的防止了施工现场重大事故的发生。三是以规范管理为突破口，仔细对现行有效的平安管理规章制度进行了整理和确认，避开了因规章制度执行不统一而发生失误。

（二）为保证工程的顺当施工，合理组织和支配平安生产检查工作。一是在8－10月份的平安大检查工作中，对现场的施工、设备进行了仔细全面的检查。二是实行有力措施，加强系统运行维护管理。对不符合要求的进行了准时处理和整改。同时，依据建筑标准化管理的要求，我们还完善和规范了现场材料的标示、物料堆放、施工通道等文明施工。

（三）强化了工程建设平安监督管理工作。一是设置专职平安监理人员，同时制定下发了现场监理工作管理制度，明确了各自平安职责、考核与奖惩以及各施工单位平安监督机构职责、工作联系制度等，在组织机构上、制度上有力地保证了平安管理工作的顺当进行。二是为了保证各项管理制度的落实和贯彻执行，监督到位，项目部与业主、施工单位联合制定的《建设过程违规惩罚及达标嘉奖暂行方法》进一步明确了各自的平安职责。8月份至10月份，组织业主、施工单位对工地进行了平安检查，并针对存在的问题下发了整改通知。三是在基建工程的验收上严格坚持“三同时”，保证了职工的身体健康。

（四）深化扎实的开展了“平安生产月”和“十个一”活动。一是充分利用平安训练活动室和局域网进行平安训练。将上级下发的平安简报、事故通报、事故案例准时传达，二是组织职工开展了的平安学问竞赛活动，对规范职工平安工作行为、强化自我爱护意识起到了乐观作用，营造了“人人懂平安，人人想平安，人人保平安，关爱生命，关注平安”的深厚氛围。

（五）强化平安培训，提高职工的平安意识和业务素养。以提倡平安文化建设、普及平安文化学问为重点，项目部针对不同时期平安生产形势进展的需要，从提高职工平安自防自保意识和业务素养入手，强化平安培训。一是仔细组织学习平安法律法规常识、平安规章制度及操作规程。二是监督并参加施工单位组织现场劳务工的平安

训练。

三、突出以人为本的平安管理理念，充分依靠职工，乐观开展形式多样的群众性平安活动

职工群众既是劳动爱护的对象，也是做好劳动爱护工作的依靠力气。在“安康杯”竞赛活动中，我们坚持发动职工、依靠职工、组织职工，群策群力消退平安隐患，群防群治搞好平安生产，切实维护广阔职工的生命健康权。

（一）仔细组织开展了“职工平安卫生消防学问普及训练”活动。依据公司的通知精神，我项目部从7月份开头，仔细组织职工开展了“职工平安卫生消防学问普及训练活动”。通过深化开展平安训练和学习，引导职工自觉尊章守纪、抵制违章指挥、杜绝违章作业，提高了职工的平安意识，增加了职工的自我爱护力量和猜测预防力量。使职工由最初的“要我平安”自觉转变为“我要平安”，形成了“平安时刻在身边，人人事事保平安”的良好氛围。

（二）组织和依靠职工，充分发挥群众监督检查职能。在今年竞赛过程中，我项目部充分发挥了群众在搞好平安生产，爱护职工平安健康工作中的重要作用。依据公司”的总体支配，组织职工重点学习了工会劳动爱护《三个条例》、《平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》、和建筑施工平安操作规程。项目部每周进行内部学习，每月进行内部工作的小结。

（三）注意源头参加，强化维护职能。对合同中职工劳保用品的使用发放、劳动条件改善、女职工特别劳动爱护等内容进行了细化。本着为女职工着想，项目部在支配夜间值班，不予支配女职工值班。为了改善现场职工的生活条件，配置全套食堂用具，并对每位职工进行补贴。

（四）仔细做好竞赛活动的考核、检查和总结工作。为了切实推动“安康杯”竞赛活动，公司工会常常组织和协调有关部门，定期、不定期的对项目部的竞赛状况进行检查和指导。项目部依据与业主、施工单位联合制定的《建设过程违规惩罚及达标嘉奖暂行方法》每周对现场发觉的违反规定的行为准时记录和处理。

通过一年来的努力实践，我项目部在开展“安康