办公室主任工作总结标准模板

第页共页办公室主任工作总结标准模板一、工作目标与总体表现1.1完成工作目标：（1）贯彻执行公司的工作方针政策，确保办公室工作与公司整体目标保持一致。（2）组织协调全公司相关部门的日常工作，保证工作高效有序进行。（3）处理公司内外文件、资料的收发、传递和储存，保证信息的安全性和流通性。（4）组织策划各类会议、培训和庆祝活动，提高员工的团队协作精神和工作积极性。（5）与外部供应商、客户、政府等进行沟通协调，保障公司的利益和名誉。1.2总体表现：（1）工作能力突出，具备全面的组织、协调和管理能力，有效完成各项工作目标。（2）团队合作能力强，能够与公司各部门紧密配合，形成良好的工作氛围。（3）处理文件资料的速度和准确率高，能够有效保护公司的机密信息。（4）会议和活动的组织策划能力强，提高员工的团队协作精神和工作积极性。（5）与外部合作伙伴的沟通协调能力强，维护公司的利益和形象。二、工作内容与具体表现2.1组织协调工作：（1）根据公司的工作安排和要求，制定办公室的年度工作计划和月度工作安排。（2）与各部门密切配合，组织协调全公司的日常工作，并及时处理各类问题和矛盾。（3）定期召开办公室工作会议，与部门负责人沟通交流，及时掌握工作进展情况。2.2文件资料管理：（1）负责公司内外文件、资料的收发、传递和储存，制定相关管理制度和流程。（2）建立文件档案管理系统，确保文件资料的安全性、完整性和可追溯性。（3）对文件资料进行分类、整理和归档，保证信息的高效获取和利用。2.3会议活动组织：（1）负责各类会议和活动的策划、组织和执行，保证会议效果和活动顺利进行。（2）制定会议议程和活动方案，安排会议场地、餐饮、住宿等相关事宜。（3）准备会议材料和资料，协调与会人员的参会意愿和日程安排。2.4外部沟通协调：（1）与外部供应商、客户、政府等建立和维护良好的合作关系。（2）协调处理外部合作事务，保障公司的权益和利益最大化。（3）处理和解决外部合作伙伴的问题和矛盾，确保双方的利益和顺利合作。三、工作亮点与不足3.1工作亮点：（1）突出的组织协调能力，使公司的日常工作高效有序进行。（2）高效处理文件资料，确保信息的安全性和流通性。（3）出色的会议和活动组织策划能力，提高员工的团队协作精神和工作积极性。（4）优秀的外部沟通协调能力，维护了公司的利益和形象。3.2工作不足：（1）在处理紧急事件时，应加强应变能力和处理效率。（2）在与外部合作伙伴沟通协调时，应更加注重对方需求的理解和满足。四、工作改进与提升4.1自我改进：（1）加强学习和培训，提高工作能力和知识水平。（2）定期总结经验和教训，及时改进工作方法和流程。（3）积极参与公司组织的培训和交流活动，广泛学习各方面的知识。4.2工作提升：（1）加强与公司各部门的沟通和合作，提高工作效率和协作水平。（2）深入了解公司业务和行业发展动态，为公司的发展提供战略支持。（3）继续提升外部沟通协调能力，开拓公司的业务合作渠道。五、工作总结办公室主任是公司日常工作的重要岗位，需要具备全面的组织、协调和管理能力。通过这一年的工作实践，我深刻认识到自身的优势和不足，并在工作中不断提升和改进。在2019年的工作中，我将进一步加强学习和培训，提高工作能力和