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第页共页办公室综合科科长述职报告范本尊敬的各位领导：大家好！我是XX公司办公室综合科的科长，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。在这一年间，我带领团队积极改善工作流程，提高工作效率，为公司的发展做出了一定的贡献。下面是我对过去一年工作的总结和展望。一、工作总结：1.团队建设方面：在过去一年中，我注重团队合作的重要性，并推动团队的建设。我们通过定期的团队会议、培训、团队建设活动等形式加强了团队的凝聚力，提高了团队成员的工作积极性和主动性。我们注重培养团队成员的专业能力和综合素质，发挥他们的专长，形成了一支高效、和谐的团队。2.工作推进方面：在过去一年中，我积极推动了综合科各项工作的推进，确保了各项工作的有序进行。我注重与其他部门的沟通合作，及时解决各类问题与矛盾，确保各项工作能够顺利推进。我重视工作的细节，严格要求自己和团队成员，提高工作效率。我注重吸取过去工作中的教训和经验，在工作中积极探索创新，提出了一些科学合理的改进方法，有效地提高了工作效率和质量。3.工作成果方面：在过去一年中，综合科在各项工作中取得了一些成绩。我们成功完成了公司年度总结和年度计划的编制工作，协助公司各部门完善了工作制度、流程和规范。我们加强了对信息化系统的管理，提高了综合科自身的工作效率和执行力。我们组织了一些培训和学习活动，提高了员工的专业技能水平，激发了他们的工作激情。我们积极参与公司各类活动，组织了一系列文体、健康活动，增强了员工幸福感和团队凝聚力。二、存在问题：在工作中我们也存在一些问题，主要包括：1.人员配备不足：由于工作量的增加，目前综合科的人员配备不足，导致工作负荷过大，影响了工作效率。在未来，我们将积极争取招聘新人，为公司的发展提供更好的人力支持。2.工作流程不够完善：在过去一年中，我们发现工作流程中存在一些不够完善的地方，导致工作进展不够顺利。我们将进一步完善工作流程，提高工作效率和质量。三、工作展望：在未来的工作中，我将继续加强团队建设，提高团队成员的工作能力和创新能力。我将注重与其他部门的沟通合作，加强协调，确保各项工作能够顺利推进。我将进一步完善工作流程，提高工作效率和质量。我将注重培养团队成员的工作能力和创新能力，提高我们的竞争力和执行力。我们将努力解决人员配备不足的问题，争取为公司的发展提供更好的人力支持。在未来，我将继续推动综合科各项工作的发展，

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