工商企业经营管理

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工商企业经营管理综合练习及参考答案

第一章企业经营管理概述

一、单项选择题

1.(B)包括六方面的活动:技术活动、商业活动、财务活动、平安活动、会计活动、管理活动。

A.狭义的企业经营概念B.广义的企业经营概念

C.原始的企业经营概念D.现代企业经营概念

2.企业经营权的核心是(A)。

A.产权B.决策权C.掌握权D.盈亏权

3.企业监督职能的主体是(C)。

A.企业的经营者B.企业的管理者C.企业的全部者D.企业的全体成员

4.依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是（A）

A．企业法人制度B．企业经营制度C．企业管理制度D．企业监督制度

5.拥有对企业经营活动的方案权、组织权、领导权、掌握权是(C)机构。

A.企业的全部者B.企业的经营者C.企业管理者D.企业的监督者

6．在现代企业中，企业监督者机构不享有的权力是（Ｄ）

A．检查企业财务B．提议召开股东大会

D．修改公司章程C．要求企业董事经理订正侵害企业利益的行为

二、多项选择题

1．企业经营的四个要素是(ABCD)。

A．企业经营者B．企业经营对象C．企业经营权

D．企业经营载体E．企业经营活动

2．企业经营权由(ABDE)组成，缺一不行。

A．产权B．掌握权C．监督权D．决策权E．盈亏权

3．企业经营职能包括(ACDE)。

A．决策职能B．营销职能C．管理职能D．监督、职能E．改善职能

4.企业经营活动的内容有(ABCDE)。

A．生产活动B．营销活动C．供应活动D．财务活动E．人力资源开发活动

5．现代企业除了具有企业的基本要素外,还应具有下列几个基本特征(ABC)。

A．拥有现代企业制度B．拥有现代自然科学技术C．拥有现代经营科学技术

D．企业全部权与经营权分别E．拥有完整的经营权

6．企业经营体系是由(ＡＢＣＥ)构成。

A．企业全部者机构B．企业经营者机构C．企业管理者机构

D．企业执行者机构E．企业监督者机构

7.企业投资者机构所拥有的权力有(ＢＣＤ)。

A．组织权B．人事权C．决议权D．审批权E．检查企业财务权

三、推断题

1．现代企业经营是指企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗制造

出尽可能多的能够满意人们各种需要的产品的经济活动。√

2．权力可以分为三类：个人影响权、全部权、经营权，其中个人影响权是指与组织的职位无关

的权力。√

3．经营权具有唯一性，一个企业只有一个经营权，它是不行分的。×

4．企业决策职能的主体一般是企业的管理者。×

5．企业管理职能是企业经营职能中的首要职能。×

6．在企业的全部经营活动中，被称为运转“血液”的是财务活动。√

7．合伙企业不具有法人资格。√

8．企业经营者机构拥有企业经营决策权和工作监督权。√

第二章企业经营战略管理

（一）单项选择题

1．为谋求企业生存进展而做出的长远性、全局性的谋划和方案是（A）。

A．战略B．战术C．方案D．思想

2．下列不属于企业经营战略的特征是（D）。

A．全局性B．长远性C．纲领性D．决策性

3．企业的经营战略可以划分为几个层次（B）。

A．2B．3C．4D．5

4．（B）指的是在公司战略指导下，各个战略事业部门制定的部门战略，是公司战略之下

的子战略。

A．公司战略B．竞争（事业部）战略C．职能战略D．生产决策和营销决策

5．下列不属于战略分析工作的是（D）。

A．外部环境分析B．内部环境分析C．战略目标D．追踪决策

6．企业从事生产经营活动的基本前提是：（A）。

A．企业经营环境分析B．个人决策C．初始决策D．追踪决策

7.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本的战略是（A）。

A.成本事先战略B.差异化战略C.重点集中战略D.科学战略

（二）多项选择题

1．企业经营战略的基本特征是（ABCDE）。

A．全局性B．长远性C．纲领性D．竞争性E．风险性

2．企业经营战略的层次包括（ABC）。

A．公司战略B．竞争战略C．职能战略D．科学战略

3．企业战略管理过程包括：（ABCD）。

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价

4．企业宏观环境分析包括（ABCD）。

A．政治法律环境B．经济环境

C．技术环境D．社会文化环境

5.企业战略力量分析包括：(ABCD)

A．企业财务力量分析B．企业营销力量分析

C．组织效能分析D．企业文化分析

（三）推断题

1．公司战略也成为企业总体进展战略，或主体战略。√

2．成本事先战略也成为低成本战略。√

3．公司战略、竞争战略和职能战略一起构成企业战略体系。√

4．一体化战略分为纵向一体化和横向一体化，以及纵横一体化。×

5．重点集中战略也称为聚焦战略，形成了产品线、顾客、地区的重点集中战略。√

6．核心力量是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。√

7.差异化战略比成本事先战略重要一些。×

8.战略管理过程包括战略分析、制定、实施三个阶段。×

9.企业的宏观环境比企业的内部环境重要。×

10.公司战略等于公司方案。×

第三章市场猜测与经营决策

企业经营决策：

一、单项选择题

1．现代企业经营决策的基础工作是（B）

A．方案制定B．可行性讨论C．人力资源开发D．资金筹集

2．不属于企业经营决策内容的是（D）

A．产品决策B．投资投策C．企业形象塑造决策D．领导制度选定决策

3．依据决策主体的标准，可以将决策分为（A）

A．集体决策与个人决策B．阅历决策与科学决策

C．初始决策与改善决策D．生产决策和营销决策

4．依据需要解决问题的来源的标准，可以将决策分为（C）

A．集体决策与个人决策B．阅历决策与科学决策

C．初始决策与改善决策D．生产决策和营销决策

5．特尔斐法属于(A)

A．集体决策B．个人决策C．初始决策D．追踪决策

6．(C)决策必需从回溯分析开头.

A．集体决策B．个人决策C．初始决策B．追踪决策

7.经营权完整的股份制企业决策的基本形式是(B)

A.专制决策方式B.民主决策方式C.阅历决策D.科学决策

二、多项选择题

1．企业经营决策的基本要素主要由（ABCDE）构成。

A．决策者B．决策对象C．决策结果D．决策理论和决策方法E．信息

2．依据决策的依据的标准，可以将决策分为（CD）

A．个人决策B．集体决策与C．阅历决策D．科学决策E.改善决策

3．与初始决策相比，追踪决策具有如下特点：（BCD）。

A.猜测分析B.回溯分析C.非零起点D.双重优化E.在备选方案中择优

4．要实现企业的民主决策，必需具备肯定的条件和基础，主要有（ABC）。

A．企业投资者是企业的真正全部者B．企业的各权力相互制约

C．企业的决策程序是科学的D．决策者拥有精确     牢靠地信息

E．决策者把握了决策理论和决策方法

三、推断题

1.在企业经营决策的基本要素中，决策理论和决策方法的正确运用是有效决策的前提条件。×

2．企业经营决策必需建立在可行性讨论的基础之上。√

3．初始决策是在有关经营活动已经进行，对环境产生肯定影响的前提下进行的。×

4．在进行经营决策时，可供选择的备选方案越多越好。×

5．依据西蒙的观点，企业经营决策就是选择“最优”的经营方案”。×

6．股东大会或股东代表大会的民主决策方式之一是，召集全体股东或全体股东代表进行表决。√

现代企业经营决策方法：

一、单项选择题

1．量、本、利分析旨在查找（A）。

A．平衡规模B．最大规模C．最佳规模D．最小规模

2．在盈亏平衡点上企业的总成本等于（B）。

A．边际贡献B．销售收入C．企业盈利额D．零

3.当边际贡献总额与固定成本总额相等时（C）。

A．企业的利润大于零B．企业的利润小于零C．企业的利润等于零D．企业的利润最大

4．属于风险型决策方法的是（C）

A．线性规划B．懊悔值法C．决策树法D．折衷法

5．某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到（）元/件时才不至于亏损。

A．300B．130C．60D．30

6．某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，假如现在的产销量为25000件，则该公司的经营平安状况属于（）。

A．平安B．较平安C．不太好D．要警惕

二、多项选择题

1．现代企业经营决策方法可分为（ACD）

A．确定型B．随机型C．风险型D．非确定型E．基本型

2．确定型决策方法有（ACD）

A．量本利分析法B．决策树法C．投资酬劳率法D．线性规划法E．最大最小懊悔值法

3．风险型决策方法有（BCD）

A．最大最小懊悔值法B．优选理论C．决策树法D．矩阵汇总法E．线性规划法４.以下属于非确定型决策方法的是（ABCD）

A．乐观法B．悲观法C．懊悔