工经部管理制度

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从江城市运营有限公司

2022年08月

工程部工作管理制度

（一）工程部质量掌握管理制度

质量掌握的任务就是依据工程合同规定的工程建设各阶段的质量目标，对工程建设全过程的质量实施监督管理。

1、对工程建设项目的建设期和使用期中的质量影响因素进行评估，做好建设项目的全部规划。

2、与承包商、监理、设计等单位签订的合同中必需涉及质量条款并明确责任。

3、做好对重大技术方案、设计文件、施工组织设计的审定工作。

4、做好项目实施阶段的质量掌握，如图纸会审与技术交底、施工设备、材料、机械供应及施工中的宏观掌握。

5、做好质量信息反馈，通过组织与协调手段，进行全面的质量管理。

6、对承包商、监理、设计等单位加强质量掌握，针对不同时期的不同重点，使设计质量、监理质量、施工质量最终分散为工程质量。

（二）工程部进度掌握管理制度

进度掌握的任务就是掌握整个项目实施阶段的进度,包括掌握设计预备阶段的工作进度,设计工作进度,施工进度,物资选购工作进度,以及项目启动前预备阶段的工作进度。

1、主动协调全面的执行进度掌握目标，在工程建设中起主导地位。

2、托付设计单位时要有清楚的思路，明确各项经济技术指标，精确沟通，防止项目踏上繁琐的修改程序。

3、在施工图设计阶段乐观参加，依据项目特点及市场状况来确

定主要材料的选用，避开开工后对主材的修改导致工期延误。

4、选用技术力气雄厚，专业人员齐备的单位进行施工图审查，尽早发觉问题，解决问题。

5、项目开工后马上督促承包商编制合理经济的进度方案。并且责任到人，建立严密的进度管理机构。

6、贯彻进度方案到位，准时拨付工程进度款。

（三）工程部成本掌握管理制度

成本掌握就是对建设项目的预期开支或实际开支的全部固定投资费用进行全过程的动态掌握。

1、依据市场需要和进展前景，合理确定建设规模。

2、乐观推行设计招投标制度，严格设计合同条款。

3、做好工程招投标工作，严格施工单位资质审查，避开投标单位低价恶意竞标。

4、加强公司现场管理人员实事求是的办事作风，充分重视节省投资的重要性。

5、尽量削减工程变更，随时把握、掌握工程造价的变化状况。

6、严格现场签证管理，做到随做随签，真实有效。

（四）工程部平安生产管理制度

平安生产工作必需贯彻“平安第一，预防为主”的方针，生产要符合平安的需要，做到文明生产，平安生产。

1、建设项目进入实施阶段后马上督促公司建立平安生产委员会，由其公司领导和项目负责人组成，全面负责建设项目的平安管理工作。制定技术措施和劳动爱护方案，实施平安生产检查与监督。

2、建设项目安委会必需划分平安生产主要负责人，主管领导为

第一负责人，分管领导或专职平安员为主要负责人。

3、公司各级工程师或技术人员审核、批准技术方案、图纸等技术文件时，必需保证平安技术运用和卫生技术的精确     性。

4、实施完整的平安检查制度，准时了解和把握建设项目各时期的平安生产状况，平安巡查要做到常常化，制度化。

5、对查出的隐患问题，要逐项分析讨论，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，马上整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应实行临时平安措施，并定出方案，按期完成。

6、公司和各部门视气候特点及季节变化，对防暑降温，防雨防洪，防雷电，防风、防冻、保温等工作，可进行预防性季节检查，并以文件通知等方式下达到司属建设项目。

7、公司对重大建设项目的整改，应实行《隐患整改通知书》的方法。内容包括隐患项目、整改意见和整改期限，并存档备查。

（五）工程部廉政建设管理制度

为增加工程部员工的廉洁意识，发扬艰苦奋斗的作风，特制定本制度。

1、仔细学习“廉政准则”，增加廉洁自律意识，树立新时期工程人的风范。

2、不准接受与建设项目有业务关系和劳务协作单位的宴请，因工作需要参与有关单位和部门的应酬性宴请，必需经工程部部长同意。

3、不准以接待名义到营业性消遣场所参加任何消遣活动和高消费活动。

4、在项目建设过程中，严禁受贿、索贿或收取回扣。在涉外公

务活动中，不准接受他人的礼品和物品。凡无法决绝接受他人钱物感和回扣的，必需上缴财务并予以登记。

5、严格掌握款待费用开支。

（六）工程部项目建设环境爱护管理制度

1、在项目建设中，严格贯彻执行《中华人民共和国环境爱护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》以及《建设项目环境爱护管理条例》等环境爱护法律法规，力争将项目建设对环境的负面影响降到最低限度。

2、要求设计单位树立环保理念，将一些成熟的环保技术和环保措施融入设计之中，从项目建设的源头上启动环境爱护工作。

3、对设计、施工以及监理单位在项目建设过程中环境爱护工作的落实状况进行监督和管理。

（七）工程部合同管理制度

1、在合同拟定和执行的过程中，严格执行《中华人民共和国合同法》、国际询问工程师联合会制定的菲迪克(FIDIC)合同条款等法律法规，保证工程项目建设合同的合法性和科学性。

2、负责组织审核由公司直接投资建设项目合同的有关条款，提出修改意见，完善合同内容，并对合同执