企业资质代办服务方案投标技术方案技术标

一、施工资质代办是什么? 3 5 5 7 9 9 20 2、团队人员配置 (1)人员保障措施 (2)计划组织措施 (3)规章制度程序保障措施 (4)本次项目投入人员清单 3、其他服务保障措施 (1)保密控制措施 (2)执业人员职业道德和执业质量控制保证 (3)进度控制措施及保障 (4)审核效率管理组织及保证措施 4、企业管理制度 (2)行政制度 (13)人员培训 (一)建筑劳务资质代办(一)主要依据1、《建筑业企业资质管理规定》(住房城乡建设部令第22号)2、《建筑业企业资质管理规定和资质标准实施意见》(建市〔2015〕20(建市〔2010〕210号)5、《施工总承包企业特级资质标准》(建市〔2007核定有关问题的通知》(建市〔2014〕79号)通知》(建市函〔2005〕375号)号令)关文件实施细则》(鲁建办字〔2015〕18号)质管理有关问题的通知》的通知》(鲁建办字〔2015〕29号)(二)申请材料(一)首次申请：4、企业章程复印件(含原企业和新企业)业无资质的)(二)增项申请：10、技术负责人(或注册建造师)基本情况及业绩表(三)升级申请：14、工程合同(合同协议书和专用条款)复印件(四)延续申请：(五)简单变更：5、企业章程复印件(含原企业和新企业)(六)遗失补证：5、企业章程复印件(含原企业和新企业)7、企业章程复印件(含原企业和新企业)业无资质的)见7、企业章程复印件(含原企业和新企业)业无资质的)业无资质的)业无资质的)件11、企业股东(代表)大会、董事会的决议复印件；国有企业职工代表大7、企业章程复印件(含原企业和新企业)无资质的)(三)材料要求附件材料1套。93号)。弄虚作假行为处理办法》(建市〔2011〕200号)作出相应处理。申报地点：政务服务中心建委4057、4058号窗口咨询电话：68967477、68967478(1)人员保障措施团队全程跟踪服务，经验丰富，操作规范，多可视化服务流程，在线查看服务进度，节点变多种办理模式可选，报价透明，无隐形消费，(2)计划组织措施(3)规章制度程序保障措施(4)本次项目投入人员清单姓名职称常住地资格证明(附复印件)证书名级别证号(1)保密控制措施(3)进度控制措施及保障(2)指派公司专人：负责本项目的联系业务和后续服务工作，服务电话(1)管理大纲(2)行政制度1)遵法制2)爱集体3)听指挥4)严纪律9)守机密5)重仪表6)讲礼貌7)讲卫生8)敬客户10)保廉洁11)勤节约办公室(考勤表由集团统一印制)备查。(3)财务管理(4)档案制度第一条需归档的工程咨询文件是咨询工作的过(2)成果文件类文ZB200××x×(委托合同编号)—×x×号文。第二条归档的时间第四条归档编号第五条存档(1)工程审核：(1)存档资料目录；(2)工作总结(业务范围、完成时间、参加人员等);(3)工程审核委托合同；洽商记录、对方报送预(结)算书等；(5)三级复核表；(6)委托方评价意见。(2)工程过程控制(根据项目要求，统一编号，分批存档):(1)存档资料目录；(2)工作总结(业务范围、完成时间、参加人员等);(3)审核付款定案表、单位工程预(结)算书(电子版及纸质版);(4)最终审批支付单(尽可能);(6)三级复核表，(2)文件成果要求：(1)外封面；审核人、编制时间、文件成果编号等);(3)汇总表；(4)编制说明；(5)各分项预(结)算书；第六条档案的借阅第七条档案的销毁(5)人事管理制度(1)岗位聘用期限一般为1~5年，由聘用人根据岗位要求和受聘人情况5.3转正5.4离职(6)业务管理制度(6)对未决事项作出技术决策；(1)项目一次交验合格率达到98%以上；(2)合同按期交付率达到98%以上；(3)顾客满意度达到97%以上。(7)质量控制(8)保密制度第七条调离或离开公司的人员对其在公司期间(9)岗位职责立台账；(10)职业道德制度(11)廉洁制度第一条全体员工应当遵守国家法律法规和公司第二条廉洁从业行为规范第三条实施与监督第四条对违反规定行为的处理(12)质疑受理第十一条质疑供应商有一年内三次以上质疑均(13)人员培训第三条培训内容第四条培训方法第六条在岗培训的目的第十条培训纪律(14)奖惩办法2.季度奖金：公司每季度评选2名“先进员工”,奖励金额为300元/人；碑者；第六条员工的处罚4.办公室内电源电器未做好管理(如电脑未关),未锁门，将分清责任人处罚，每次罚款20元；款100元。1.季度奖金在每季度底(3月、6月、9月、12月)评选后，由员工持《奖(15)企业印、信管理制度(16)企业文化制度