下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司风控范围应急预案一、适用范围本预案适用于公司在风控业务范围内发生的突发事件或重大风险事件。二、应急指挥机构公司设立应急指挥部,由总经理担任总指挥,风控总监担任执行总指挥,各业务部门负责人为成员。三、应急预案1.事件发生识别和报告:风控人员或相关部门发现或收到风险事件报告时,应立即向风控总监报告。风控总监确认事件后,向总经理汇报并启动应急预案。信息收集和分析:应急指挥部收集事件相关信息,包括事件起因、影响范围、严重程度等。风控总监组织风控团队分析事件,评估潜在影响和风险。2.应急响应制定应急措施:应急指挥部根据事件分析结果,制定相应的应急措施,包括控制风险、隔离损失、恢复业务等。通知相关人员:应急指挥部通知受影响部门、业务合作伙伴和监管机构。执行应急措施:风控团队、相关部门和业务人员协同配合执行应急措施。监控和调整:应急指挥部实时监控事件进展,根据情况调整应急措施。3.业务恢复恢复受影响业务:事件稳定后,应急指挥部组织受影响部门恢复业务。改进风控流程:应急指挥部根据事件教训,审查和改进风控流程,避免类似事件再次发生。四、资源保障应急指挥部负责协调和调配公司资源,包括:人员:风控人员、相关部门人员设备:通讯设备、信息系统等财力:应急经费等五、信息沟通内部沟通:应急指挥部定期向全体员工通报事件进展和应急措施。风控总监负责解答员工咨询和处理内部舆情。外部沟通:应急指挥部适时向监管机构、业务合作伙伴和公众发布信息,保持沟通透明。媒体应对:公司指定新闻发言人,负责应对媒体采访和舆论引导。六、责任分工总经理:总体负责应急处置工作,负责决策和协调各部门。风控总监:负责风险评估、制定应急措施、协调风控团队执行应急处置。各业务部门负责人:配合应急指挥部执行应急措施,处理本部门受影响业务。相关人员:服从应急指挥部安排,积极参与事件处置。七、应急演练公司定期组织应急演练,检验应急预案的有效性和协同性,不断提高
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 杭州电子科技大学机械制造工程原理1考试卷
- 社会工作实务(初级):就业援助员考试试题(强化练习)
- 2018德州市中考语文试题结构及样题
- 安全案例分析-228事故
- 抵债房产未办产权前谁是房产税纳税人
- 集资房买卖合同范本6篇
- 柱下独立基础课程设计模板
- 许慎文化融入农村小学语文课堂研究分析 教育教学专业
- 嗅球恶性肿瘤的护理查房
- 我国个人所得税课税模式分析研究 税务管理专业
- 2024年安徽省合肥汽车客运限公司公开招聘10人公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版
- 2024年中国内容机构(MCN)行业市场前景及投资研究报告
- 2024年广东省珠海市香洲区中考一模语文试题
- 2024云南黄金矿业集团股份限公司招聘114人公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版
- SYT 5874-2021 油井堵水效果评价方法-PDF解密
- 第13课资本主义世界殖民体系的建立与亚非拉民族独立运动【中职专用】《世界历史》(高教版2023基础模块)
- 2024年企业人力资源管理师四级习题:人力资源开发与管理
- 机械制造装备设计第三章习题答案(关慧贞)
- 2024年B站汽车行业全新营销解决方案final
- MOOC 旅游英语-郑州西亚斯学院 中国大学慕课答案
- 2022年山东省青岛市第二中学自主招生化学试卷
评论
0/150
提交评论