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第页共页土建项目工作总结一、项目概述本次土建项目是我在公司参与的一次大型住宅小区建设项目,项目位于城市郊区,总占地面积约50万平方米,规划建设有住宅楼、商业街、停车场、绿地等配套设施。项目总投资约10亿元,预计建设周期为两年。二、工作内容作为土建项目经理助理,我主要参与了项目的前期准备工作、物资采购、施工组织和管控等方面的工作。1.前期准备工作在项目前期准备阶段,我负责与建设单位进行沟通,了解项目需求和要求,编制项目计划和施工方案。同时,我还协助完成土地勘测和环境评估,确保项目符合法律法规和环保要求。此外,我还负责筹备项目相关文件和报批事项,确保项目的顺利开展。2.物资采购在施工前期,我负责与供应商进行洽谈,制定物资采购计划,并根据项目需要进行物资的招标和评选工作,确保物资的质量和进度。我还参与了对施工材料的验收工作,确保物资质量符合标准,并及时配发到施工现场。3.施工组织和管控在项目施工阶段,我负责组织施工人员和设备的调配,确保施工进度和质量。我与施工队伍保持密切联系,及时解决施工过程中的问题。我还负责进行工程量的测量和计算,编制工程报表和进度表,及时上报领导。三、工作亮点在本次土建项目中,我在工作中取得了以下亮点:1.组织施工流程有序我在项目施工阶段,根据施工计划和工程进度,合理安排施工队伍和设备,确保施工流程有序进行。我密切与施工队伍的沟通配合,及时解决施工中遇到的问题,提高施工效率和质量。2.严格管控物资质量在物资采购阶段,我对供应商进行严格选拔和考核,确保物资质量符合标准。我还对施工过程中的物资进行抽样检测,保证了施工过程中物资的质量与进度。3.建立良好的合作关系我与建设单位、供应商、施工队伍等各方保持了良好的合作关系。我积极与他们沟通协调,共同解决问题,提高施工的质量和进度。在项目中取得了良好的合作成效。四、总结和反思通过本次土建项目的参与,我学到了很多宝贵的经验和知识。我意识到在土建项目工作中,要注重与各方的沟通和合作,建立良好的合作关系,才能共同推动项目的顺利开展。同时,我还需要加强自己的学习和专业素养,不断提高专业技能和管理能力。在今后的工作中,我将继续努力,不断学习和进步,提高自己的工作效率和质量

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