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文档简介

第页共页不合格品控制制度范文一、目的及背景本制度制定的目的是为了确保产品质量符合要求,避免不合格品的流入市场,并建立有效的不合格品控制机制。本制度适用于本企业生产的所有产品。二、定义1.不合格品:指在生产过程中或产品交付过程中,不符合所规定要求的产品或材料。2.不合格品控制:指对不合格品进行及时察觉、处理和控制的过程。三、责任与义务1.生产部门负责:(1)制定并实施相应的质量控制计划,确保生产过程中不会产生不合格品。(2)按照质量标准对产品进行检测和测试,确保产品符合要求。(3)及时发现并录入不合格品的相关信息。(4)确保不合格品得到及时处理,防止流入市场。2.质量控制部门负责:(1)审核并批准质量控制计划。(2)对产品进行检测和测试,并建立相应的记录。(3)及时发现并记录不合格品的相关信息。(4)跟踪和监督不合格品的处理进程。3.销售部门负责:(1)审核产品合格证书,确保产品符合相关标准。(2)制定销售计划,防止不合格品流入市场。四、不合格品处理程序1.发现不合格品后,生产部门应立即通知质量控制部门,并提供相关信息。2.质量控制部门应在收到通知后立即对不合格品进行确认,并制定处理方案。3.不合格品的处理方案包括:(1)修复:对可以修复的不合格品进行修复,以达到产品要求。(2)重制:对无法修复的不合格品进行重制,确保产品符合质量要求。(3)销毁:对不符合质量要求的不合格品进行销毁处理,并制定相应的销毁记录。(4)返工:对可以返工的不合格品进行返工处理,确保产品符合质量要求。4.不合格品处理完成后,应制定不合格品报告,并将其归档记录。五、监督与考核1.定期对质量控制工作进行检查和核实,确保制度的有效实施。2.对不合格品的处理情况进行定期审核,发现问题及时纠正。3.负责人应定期评估不合格品的发生情况,并采取相应的改进措施。六、附则1.本制度根据公司实际情况制定,并在实施过程中根据需要进行调整和完善。2.本制度自颁布之日起执行,废止原有的不合格品控制制度。3.对于违反本制度的人员,将依据公司相关规定进行处罚。以上为不合格品控制制度范文,仅供参考,具体制定过程中应结合企业实际情况进行相应调整和完善。不合格品控制制度范文(二)一、目的与适用范围本制度的目的是为了做好不合格品的控制工作,确保生产过程中不合格品的及时检控、返工、报废,防止不合格品流入市场,保证产品质量和客户满意度的提升。本制度适用于公司的生产部门。二、定义1.不合格品:指不符合相关国家标准、行业标准、技术规范、合同要求以及公司内部质量管理体系要求的产品。2.不合格品控制:指通过对不合格品进行检控、返工、报废等处理,确保不合格品不流入市场,保证产品质量。三、不合格品控制规范1.原材料检验:所有原材料必须经过严格的检验和验收,不合格原材料原则上不得使用。2.生产过程控制:生产过程中的每一道工序都必须进行质量检测,不合格品在工序间不得流通。3.在线检测:每个生产线都必须配备相应的在线检测设备,及时发现和控制不合格品。4.产品出厂检测:所有产品在出厂前必须经过严格的检测和抽检,确保产品质量符合要求。5.不合格品记录:对于发现的不合格品必须立即进行记录,并进行分类、编号和存档。6.不合格品返工:对于可以修复的不合格品,必须进行返工处理,并经过二次检验合格后才能重新投入使用。7.不合格品报废:对于无法修复的不合格品,必须及时进行报废处理,并进行记录。8.不合格品处置:不合格品必须进行专门的处置,防止交叉污染和不安全的情况。9.不合格品追溯:每个不合格品都必须进行追溯,找出不合格品的原因,并进行改进和预防。四、不合格品处理流程1.不合格品发现:一旦发现不合格品,必须立即停止生产,采取相应的控制措施。2.不合格品分类:将不合格品进行分类,按照优先级和严重程度进行编号。3.不合格品记录:对于每一个不合格品,都必须进行详细的记录,包括发现时间、发现地点、数量、原因等。4.不合格品分析:对每一个不合格品必须进行分析,找出不合格品的原因,并进行改进和预防。5.不合格品返工:对于可修复的不合格品,必须进行返工处理,并经过二次检验合格后方可重新投入使用。6.不合格品报废:无法修复的不合格品必须进行报废处理,确保不会再次使用。7.不合格品追溯:对每个不合格品进行溯源,找出原因,并进行改进和预防。五、责任与权限1.生产部门负责对不合格品的检测、返工、报废等工作负责。2.质量部门负责对不合格品的追溯、分析和改进工作负责。3.相关人员必须按照工作职责进行操作,并及时报告上级主管。4.管理层有权对不合格品是否返工、报废进行决策,并对不合格品控制制度的执行情况进行监督。六、考核与改进1.定期对不合格品控制制度进行全面评估,发现问题及时进行改进。2.对不合格品控制制度的执行情况进行定期考核,并对相关人员进行奖惩。3.根据不合格品的发生情况和改进方案的效果,对制度进行相应的修订和完善。以上就是不合格品控制制度的范本,旨在帮助企业建立完善的不合格品控制制度,确保产品质量和客户满意度的提升。不合格品控制制度范文(三)第一章总则第一条为了规范企业的质量管理工作,确保产品质量,防止不合格品的发生,保护消费者的利益,特制定本制度。第二条本制度适用于公司的所有生产制造、质量检验等环节。第三条本制度的目的是确保产品质量,避免不合格品的发生,通过有效的控制措施,及时发现并处理不合格品,以保证产品质量符合国家相关法律法规和标准的要求。第四条违反本制度的,依据公司相关规定给予相应的纪律处分。第二章质量控制第五条公司在质量控制方面需要遵守国家相关法律法规和标准,制定相应的产品质量标准和工作程序。第六条公司应建立质量管理体系,包括质量政策、质量目标、质量责任等,以推进质量控制工作的落实。第七条公司应建立完善的检验制度,包括对原材料、中间产品和成品的检验要求和方法,确保产品符合相关质量标准。第八条公司应建立产品追溯体系,能够对产品生产过程进行追溯,及时找出不合格品的原因和责任人。第九条公司应定期对产品和工艺进行评审,对可能导致不合格品的因素进行分析,采取相应的控制措施。第十条公司应进行过程控制,通过设立合理的工艺参数和操作规程,预防不合格品的产生。第三章不合格品的控制第十一条不合格品的控制是质量控制的重要环节,公司应确保不合格品不会流入市场,不会给消费者带来损失。第十二条公司应建立不合格品的分类和处理制度,将不合格品进行分类,并制定相应的处理方法。第十三条不合格品应及时隔离,以防止被误用或混入正常产品中。第十四条不合格品应进行原因分析,找出不合格的原因和责任人,并采取相应的纠正措施。第十五条不合格品应进行记录和报告,包括不合格品的数量、分类、原因分析、处理方法等。不合格品报告应及时送达相关部门。第十六条公司应建立不合格品的返工和退货制度,对于可以返工修复的不合格品,应及时返工处理。对于无法修复或适用的不合格品,应进行退货处理。第四章监督与评估第十七条公司应建立内部监督机制,对质量控制工作进行监督和评估。第十八条公司应定期开展质量控制评估和审核,对质量控制工作进行评估,发现问题及时整改。第十九条公司应对质量控制人员进行培训,提高其专业素质和质量控制意识。第五章附则第二十条本制度的解释权归公司所有。第二十一条本制度

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