公务员年度考核实施方案

公务员年度考核实施方案《公务员年度考核实施方案》篇一公务员年度考核实施方案一、目的与意义公务员年度考核是公务员管理的重要组成部分，旨在对公务员在一定时期内的工作表现、工作实绩和综合素质进行全面评价，为公务员的奖惩、晋升、培训和辞退提供依据。通过年度考核，可以促进公务员认真履行职责，提高工作效率和服务质量，增强公务员队伍的凝聚力和战斗力。二、考核原则1.客观公正原则：考核应当以事实为依据，以公务员的职责要求为标准，做到公正、公平、公开。2.民主参与原则：考核应当广泛听取服务对象、同事和上级领导的意见，充分发扬民主。3.注重实绩原则：考核应当以公务员的实绩为重点，客观评价工作成效。4.奖惩分明原则：考核结果应当与奖惩措施挂钩，激励先进，鞭策后进。三、考核内容年度考核内容应当包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。具体内容如下：1.德：主要考核政治品质、职业道德、个人品德等方面的表现。2.能：主要考核业务知识、工作能力、创新精神等方面的表现。3.勤：主要考核工作态度、工作责任心、出勤情况等方面的表现。4.绩：主要考核工作数量、质量、效率、成果等方面的表现。5.廉：主要考核廉洁自律、遵纪守法、作风建设等方面的表现。四、考核程序1.个人总结：公务员应当对本人一年来的工作进行全面总结，填写年度考核登记表。2.民主测评：通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征求服务对象、同事和上级领导的意见。3.主管评价：公务员的主管领导应当对其工作表现进行评价，填写考核意见。4.考核小组评议：由单位考核小组对公务员的考核材料进行审议，确定考核等次。5.结果反馈：将考核结果反馈给被考核公务员，听取其意见，并对其提出改进要求。五、考核等次年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。各等次的具体标准如下：1.优秀：政治素质高，业务能力强，工作成绩突出，作风正派，廉洁奉公。2.称职：政治素质和业务能力较强，工作表现良好，能够履行岗位职责，作风端正，廉洁自律。3.基本称职：政治素质和业务能力基本能够适应岗位要求，工作表现一般，存在某些缺点或不足，但能基本完成工作任务。4.不称职：政治素质和业务能力明显不能适应岗位要求，工作表现差，存在严重缺点或错误，不能完成工作任务。六、考核结果运用年度考核结果应当作为公务员奖惩、培训、晋升和辞退的重要依据。对考核优秀的公务员，应当给予嘉奖、记功或晋升；对考核称职的公务员，应当保持其现有待遇；对考核基本称职的公务员，应当进行诫勉谈话，限期改进；对考核不称职的公务员，应当给予降职或辞退处理。七、考核纪律考核工作应当严格遵守保密纪律，不得泄露考核内容和考核结果。考核人员应当坚持原则，公道正派，不得徇私舞弊。被考核公务员应当如实报告个人总结，不得弄虚作假。八、组织实施年度考核工作由单位人事部门具体组织实施，考核小组负责审定考核结果。考核工作应当于每年年底前完成，考核结果应当及时存入公务员个人档案。九、附则本实施方案自发布之日起施行，由单位人事部门负责解释。通过上述年度考核实施方案，可以有效激励公务员队伍，提高工作效率和服务质量，促进公务员个人成长和团队建设。《公务员年度考核实施方案》篇二公务员年度考核实施方案为全面、客观、公正地评价公务员的年度工作表现，激励公务员队伍的工作积极性，提升公务员队伍的整体素质，根据《公务员法》和《公务员考核规定》，结合本单位实际，特制定本实施方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，坚持党管干部原则，坚持公开、公平、公正的原则，以公务员的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩，确保考核评价的科学性、准确性和导向性，为建设高素质专业化公务员队伍提供有力保障。二、考核对象本单位全体公务员。三、考核内容年度考核内容主要包括公务员的德、能、勤、绩、廉等方面，重点考核工作实绩。（一）德，主要考核政治品质和道德品行，包括政治立场、理想信念、道德修养、作风建设等。（二）能，主要考核业务水平和工作能力，包括政策理解能力、执行能力、组织协调能力、创新能力和解决实际问题能力等。（三）勤，主要考核工作态度和工作作风，包括工作责任心、工作态度、工作纪律等。（四）绩，主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率和所产生的效益。（五）廉，主要考核遵守廉洁自律规定的情况，包括廉洁从政、依法行政、遵守纪律等。四、考核标准年度考核分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。（一）优秀：正确贯彻执行党和国家的路线方针政策，模范遵守国家法律法规和纪律，廉洁奉公，勤勉尽责，工作能力强，工作作风好，工作实绩突出，群众公认度高。（二）称职：正确贯彻执行党和国家的路线方针政策，自觉遵守国家法律法规和纪律，廉洁自律，工作积极，工作能力较强，工作作风较好，能够完成工作任务，群众认可。（三）基本称职：能够贯彻执行党和国家的路线方针政策，遵守国家法律法规和纪律，工作态度基本积极，工作能力基本能够适应工作要求，工作作风基本过得硬，工作有一定实绩，群众基本认可。（四）不称职：政治、业务素质较低，组织纪律性较差，难以适应工作要求，或者在工作中造成严重失误，产生不良影响。五、考核程序年度考核按照以下程序进行：（一）个人总结。公务员对照岗位职责和年度工作任务，认真总结全年工作，撰写个人总结。（二）民主测评。组织全体公务员进行民主测评，对被考核对象的德、能、勤、绩、廉进行评价。（三）个别谈话。考核小组与被考核公务员的直接上级、同事和下属进行个别谈话，了解其工作表现。（四）综合评价。考核小组根据个人总结、民主测评和个别谈话的情况，结合日常工作表现，进行综合评价。（五）确定等次。根据综合评价结果，确定公务员的年度考核等次。（六）公示。将拟定的年度考核结果在一定范围内公示，接受监督。（七）审定。单位负责人对年度考核结果进行审定。（八）反馈。将年度考核结果反馈给被考核公务员，并做好思想工作。六、考核结果的使用年度考核结果作为公务员选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、调整职位和工资待遇的重要依据。（一）优秀等次的公务员，给予嘉奖或者记三等功，并在培训、晋升等方面予以优先考虑。（二）称职等次的公务员，享受年度考核奖金，并保持原有的工资待遇。（三）基本称职等次的公务员，应当进行诫勉谈话，限期改进。（四）不称职等次的公务员，应当进行批评教育，或者根据工作需要和本人意愿，调整其工作岗位；不胜任现职且不宜调整工作岗位的，按照有关规定，予以辞退。七、组织领导成立年度考核工作领导小组，由单位主要负责人任组长，其他班子成员任副组长