物业管理有限公司人事管理条例【物业管理经验分享】

物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！物业管理有限公司人事管理条例【物业管理经验分享】物业管理有限公司人事管理条例

本条例根据ZZ物业管理公司”员工手册”和政府有关规定制定。本条例适用于山东银座物业管理有限公司的各部门所属人员。

一、员工的录取、试用、转正和离职

1、公司用人采取公开招聘、培训、考核、择优录取的原则。录用新员工根据岗位要求进行体检，开据健康证明，费用由个人负担。2、员工加入公司，要如实准确提供各种所需的证件和照片，并亲笔填写个人资料。公司保留审查员工所提供资料的权力，如有虚假，公司将对其立即除名。

3、新员工上岗须经过三个月的试用期，合格者由公司下达转正通知书并办理转正手续；对不适用者将终止试用。

4、在试用期内的员工如请假超过十五天者，作自动离职论，请假十五天之内则顺延转正时间。5、员工试用期满，经部门经理审批同意报物业公司审核，总经理批准后即可转正。

6、员工离职时应先办理各项交接工作，填写”离职审批表”，经各部汇签，经总经理审批后交至综合部，并凭”离职审批表”办理个人档案及各类保险的转移。

二、外聘、特聘人员的管理1、外聘、特聘人员的使用，必须经总经理批准。

2、外聘、特聘人员须将个人真实资料和有关证件交公司，并同公司签订”特聘协议书”。

3、特聘人员的薪酬以协议书规定为准。三、工资、福利

1、公司工资的管理由物业公司财务部负责，每月日前汇总员工考勤，编制员工月工资发放表册，报总经理批准后发放。

2、员工工资按劳动合同性质不同分为四类：1）试用期员工工资类

2）正式员工工资类

3）临时员工工资类4）特聘人员工资类

3、每月日为公司发薪日，当月工资按上月1日至31日进行核算。

4、员工工资标准根据公司经营情况，每年参照本地区地价上升指数及本地区工资上升幅度进行调整。5、公司将视每年的经营状况适时发放年度奖金，享受者为在公司工作一年以上的员工。

四、考勤制度

（一）作息时间1、公司作息时间实行每周五天工作日。

2、员工应按时上下班，每日工作时间为8：00－17：00（不含午餐时间）。

3、员工考勤实行打卡签到制度，员工不得委托他人打卡签到或签离，违者按严重过失处分。4、对迟到或早退的处罚：

1）员工迟到或早退（半小时以内）一次，扣除10元工资，超过半小时，按旷工一天处理。

2）一个月内累计迟到或早退3次以下者（含3次），按轻度过失处分，每次除扣10元外，并扣除当日工资。3）一个月内累计迟到或早退4次（含4次），按重度过失处分，并扣除当日工资。

4）一个月内累计迟到或早退5次以上（含5次），按严重过失处分，予以辞退或开除。

5、员工的工作班次由所在部门负责人根据工作需要安排确定，遇有特殊情况可临时调整。（二）请假制度

1、假期

1）按照国家的有关规定，员工可享受以下法定有薪假日：A公历一月一日元旦（1天）

B春节（3天）：农历年初一、农历年初二、农历年初三

C五月一日劳动节（3天）:五月一日、五月二日、五月三日D十月一日国庆节（3天）：十月一日、十月二日、十月三日

E其他政府公告的公众假期。

2）公司所属女员工可享受90天有薪产假。3）员工遇有如下情况，可请有薪事假：

A结婚（3天）：晚婚者可增加7天假期；

B丧假（3天）：直系亲属（配偶、子女、父母、祖父母、公婆和兄妹）过世。2、请假

1）病假

A员工须在病假当日，通知所在部门主管或经理。B病假三日以内（含三日），员工须将医院开具的假条交给部门主管或经理；请假者将被扣除日工资的50％。

C病假三日以上，员工须直接向部门主管或经理提出申请；请假者将被扣除全部日工资。

D员工病假超过两个月，将按自动离职处理。2）事假

A员工须在请假前一天，通知所在部门主管或经理。

B事假超过一天（含一天），员工须书面征得部门主管或经理同意，部门负责人请假须向总经理提出申请，待批准后方可休息；请假者将被扣除全部日工资。C员工请假未获批准或没请假而休息者，视为旷工，按相关规定处分。

3）对旷工的处罚

A无故旷工一天者，以轻度过失处分，扣除全额日工资。B无故旷工一天以上，两天以内（含两天），按重度过失处分，扣除全额日工资。

C无故旷工两天以上者，按严重过失处分，予以辞退或开除。

五、奖惩制度为维护公司和全体员工的利益，促进员工个人的良好发展，公司在管理中将严格依照本条例实施细则。

（一）奖励条例实施细则

1、对公司做出特殊贡献或工作有突出成绩者给予奖励。奖励种类包括：通报表扬；物质奖励；提薪提职。

2、奖励条件

1）对公司改进管理、提高服务质量有重大贡献者。2）在对外接待工作中，服务态度好，工作热心受到业户或顾客表扬，为公司创造了良好的声誉。

3）发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。

4）为保护国家财产、人民生命安全，见义勇为者。5）拾金不昧，主动上缴者（数额较大）

3、奖励批准权限

凡符合奖励条件者，经本部门负责人提名，综合部（办公室）核实，报总经理批准后执行。（二）惩罚条例实施细则

根据员工违纪情况，经调查属实后，公司将采取如下三类处罚方法：口头警告、书面警告、最后书面警告。

1、口头警告1）违纪表现：参阅公司《员工手册》第六章第1条。

2）处罚办法

A口头警告的处分权由部门主管负责人或经理行使。

B试用期内，口头警告只给一次，若下一次仍有类似违纪现象发生

，将被处以书面警告。

2、书面警告：参阅公司《员工手册》第六章第二条

1）违纪表现

2）处罚办法

A员工累计三次书面警告，由部门主管或经理报综合部，综合部报总经理批准后，将被辞退并解除劳动合同。B凡轻度过失者，扣除当日全额工资。

3、最后书面警告

1）违纪表现：参阅公司《员工手册》第六章第三条2）处罚办法

A员工出现重度过失，填写重度过失表，由部门主管或经理报综合部；

B员工累计两次重度过失，由部门主管或经理报综合部，综合部报总经理批准后，将被辞退并解除劳动合同。C凡重度过失者，扣除当日全额工资，并将整月工资下浮10％。

4、补充说明

1）下级出现过失，经核实工作记录或其他情况，属上级交代不清或上级未就有关内容进行培训的，责任由有关直接上级或间接上级承担。2）上级对下级布置任务清楚准确，过失属下级违章或工作态度有问题所致，下