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本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页教材科工作总结
2022年度教材办工作总结
学校教材征订和发放是一项组织要求严密、操作要求细心、任务比较繁重的工作。环节较多:系部教材请购报单→教材订购数据整理→教材发行商招标→教材订购报单→接收教材→清点教材→发放教材→残缺教材更换→教材库余盘底→多余教材退货→发行商教材款结算→发行商教材款结账→班级教材款结算等。现对本年度教材办工作进行总结。
1.依据教务处领导的意见和教材管理工作的特别性,教材办重新进行了分工,明确了个人职责;并确定了各司其职,重在协作的工作方法。本人对教材办整体工作负责,主要详细工作有:教材办建设规划、教材信息管理、带头处理教材办日常工作、负责教材订购的报单、数据整理、订购、与教材发行商进行教材发行联系、同学作业本印刷、教材发行商和作业本印刷商货款结算和结账、同学教材款和作业本费用的结算等;一同志主要负责东校区教材和同学作业本的接收和发放,进行东校区教材和作业本发放登记,并进行东校区教材库房管理;一同志主要负责西校区教材和同学作业本的接收和发放,进行西校区教材和同学作业本发放登记,并进行西校区教材库房管理。
2.教材订购和发放是教材建设的主体(管理部分),是学校办学不行或缺的一个支点。教材订购和发放前后关联性强,并涉及到同学的切身利益,因此,要求教材管理严谨、科学和规范。为此,教材办依据《@@学院教材建设和管理方法》(怀院发[2022]7号)文件的精神下发了《关于征订2022—2022学年度教材的通知》(教务[2022]25
号)文件,明确规定了2022—2022学年度教材订购原则和操作方法。本年度,教材办着手进行教材管理数据库建设,对教材进行微机信息管理,并将同学教材款结算亦纳入微机管理中。
3.着手思索教材样本库建设。现各高校通行建设教材样本库。训练部办学水平评估可能也有教材样本库建设方面的要求。而我校教材样本库建设还不规范,是否要进行教材样本库建设还须领导打算。教材办就此问题向教务处领导作过汇报。现在最大的问题是没有特地的教材样本库房,教材样本与库存书混在一起。
4.2022--2022学年教材选购招标及作业本印刷招标于2022年5月22日在办公楼二楼会议室进行,共有10家单位参与了此次招标。本次教材订额是历年来最大的,共订购教材1045种,码洋近600万元。同学作业本印刷18.4万本,印费8.1万元。
5.接收和清点教材是教材管理最费时费劲的工作,从6月中旬始接收教材,始终到九月初开学,教材办人员全力以赴进行此项工作,随时接收教材,即到即搬运即清点,并分系部分专业存放。整个2022年暑假教材办人员均上班,到九月初开学时,除补订的教材外,教材接收和清点如期完成。
6.关于2022--2022学年教材和练习本发放。开学后,教材和练习本应尽快发到同学手中,而2022年秋季教材订购为2022—2022整个学年上下两个学期教材,教材发放数量大,任务重,时间紧。为做好2022--2022学年教材和练习本发放工作,教材办对教材和练习本发放作了周密支配,就发放时间和挨次特地发了通知。详细支配如下:06、07、08级教材和练习本发放西校区支配两天(9月6、7日),东校区支配三天(9月6、7、8日)。09级新生教材和练习本发放西校
区支配两天(9月21、22日),东校区支配三天(9月23、24、25日)。教材办对老师教学用书的发放也作了支配,发了通知,老师教学用书的发放时间为8月25日——9月5日,而事实上教材办办理老师领教材时间很长。
7.消失的问题。今年,由于09级新生转专业不受掌握,09级新生各专业人数变化很大,而07级专升本的确定滞后于教材订购,系部订07级教材报单不精确 ,导致有些专业教材过剩,库余大;有些专业教材短缺,补订较多,而补订教材又导致教材发行和发放周期过长,开学后很长一段时间有些同学
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