三级点检包机管理制度（2篇）

第页共页三级点检包机管理制度是指对包装机的运行和维护进行三级检查的管理规定。该制度的目的是保证包机的正常运行，提高工作效率，确保产品质量。一、一级点检1.点检范围：包机的主要组成部分，包括电气控制系统、传动系统、包装材料传输系统等。2.点检内容：检查各个系统的运行状态，包括电气接线是否正常，电气设备是否有异常声音和异味，传动系统的传动装置和轴承是否有异常，包装材料传输系统的传输带是否有磨损和松动等。3.点检频率：每班次开始和结束时进行一次点检。二、二级点检1.点检范围：包机的关键部件，包括加热系统、封口系统、包装材料供给系统等。2.点检内容：检查加热系统的加热器、温控仪表和温度传感器是否正常工作，封口系统的封口刀是否锋利，包装材料供给系统的供给装置是否稳定等。3.点检频率：每班次中间时进行一次点检。三、三级点检1.点检范围：包机的细节部分，包括各个传感器、按钮、开关等。2.点检内容：检查各个传感器的灵敏度，检查按钮和开关的灵敏度和是否正常弹回等。3.点检频率：每班次进行一次点检。四、点检记录与处理1.点检记录：对每次点检的结果进行记录，包括点检人员、点检时间、点检内容和点检结果等。2.异常处理：对于点检中发现的异常情况，及时记录并进行处理，例如进行维修、更换零部件等。3.点检报告：每月总结上月点检情况，制作点检报告，并提出改进意见。以上就是三级点检包机管理制度的主要内容，通过这些规定和措施，可以及时发现包机的问题，并采取相应的措施进行处理，确保包机的正常运行和生产质量。三级点检包机管理制度（二）一、总则为规范包机设备的点检管理，提高检测设备的稳定性和可靠性，保障生产安全，制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于公司内所有包机设备的点检管理。三、点检内容1.外观检查：1.1.检查包机设备的外观是否有异常，如损坏、污染等情况；1.2.检查包机设备的安全标识是否完好；1.3.检查包机设备周围是否有杂物堆放。2.电气部分检查：2.1.检查包机设备的电源线是否正常连接；2.2.检查包机设备开关、红绿灯等电气元件是否正常；2.3.检查包机设备的电源电压是否稳定。3.机械部分检查：3.1.检查包机设备的传动系统是否正常运转；3.2.检查包机设备的机械连接部件是否松动或磨损；3.3.检查包机设备的传送带、导向链等机械元件是否正常。4.控制系统检查：4.1.检查包机设备的控制系统是否正常工作；4.2.检查包机设备的按键、开关、程序等是否正常操作；4.3.检查包机设备的传感器、PLC等控制元件是否正常。5.安全系统检查：5.1.检查包机设备的安全门、安全刀、急停开关等是否正常；5.2.检查包机设备的紧急停机装置是否可靠；5.3.检查包机设备的周围环境是否存在安全隐患。四、点检频率1.日常点检：1.1.每日班前启动包机设备后，进行外观检查和部分关键部件检查；1.2.每日班后关闭包机设备前，进行外观检查和部分关键部件检查。2.周点检：2.1.每周对包机设备进行一次全面的点检，包括所有检查内容。3.月点检：3.1.每月对包机设备进行一次全面的点检，包括所有检查内容。4.季度点检：4.1.每季度对包机设备进行一次全面的点检，包括所有检查内容。五、点检记录1.日常点检记录：1.1.每次日常点检完成后，点检人员需填写点检记录，并签字确认；1.2.点检记录包括点检日期、点检人员、点检内容、点检结果等信息。2.周点检记录：2.1.每次周点检完成后，点检人员需填写点检记录，并签字确认；2.2.点检记录包括点检日期、点检人员、点检内容、点检结果等信息。3.月点检记录：3.1.每次月点检完成后，点检人员需填写点检记录，并签字确认；3.2.点检记录包括点检日期、点检人员、点检内容、点检结果等信息。4.季度点检记录：4.1.每次季度点检完成后，点检人员需填写点检记录，并签字确认；4.2.点检记录包括点检日期、点检人员、点检内容、点检结果等信息。六、点检责任1.设备使用单位：1.1.负责组织实施包机设备的点检工作；1.2.安排专人负责日常、周点检；1.3.协助点检人员进行设备的维修和保养。2.点检人员：2.1.严格按照点检内容和频率进行点检工作；2.2.及时报告设备异常情况，并提出维修和保养建议；2.3.记录并保存点检记录，做好相关资料的整理和归档。3.设备管理部门：3.1.提供必要的培训和知识指导，确保点检人员具备相应的技能；3.2.协助解决点检人员在工作中遇到的问题和困难；3.3.定期对点检工作进行检查和评估，确保点检工作的质量和效果。七、违规处理1.如有点检人员故意不履行点检责任或虚假填写点检记录的行为，将视情节严重程度给予相应的纪律处分；2.如有设备使用单位未按