对地形地貌特征、重点工序、天气、关键设备故障、与其他承包人衔接、社会环境等问题有切实可行的应对措施

对地形地貌特征、重点工序、天气、关键设备故障、与其他承包人衔接、社会环境等问题有切实可行的应对措施1地形地貌特征星星峡服务区位于该场地为山地地貌，公路两侧为微丘区，地形由西北向东南缓倾，地层岩性主要为花岗岩为主，表层强风化，地面高程在1748-1763米。骆驼圈子服务区位于冲、洪积扇倾斜平原，地处哈密盆地边缘，有农牧场沿线分布，地势北高南低，较平坦。地面高程在748-753米。2重点工序应对措施2.1与原有系统无缝衔接措施针对本项目技术要求高、要与原有系统无缝对接的特点，在本项目的设备选型中，我公司设备选型的原则依次为：符合设计文件要求----系统（设备）兼容性----在新疆地区系统（设备）应用成熟----系统（设备）稳定、可靠----售后服务快捷良好----国内、外知品牌。我公司在设备选型中将贯彻这些原则，确保与原有系统完全兼容，无缝衔接。再者我公司将派出多名有相似项目经验的工程师进行全程施工，以确保本次项目完美进行衔接。2.2重点工序解决措施制定操作规程和施工工艺流程图对于关键工序，应制定详细的操作规程和施工工艺流程图，明确各施工工序的操作步骤、工艺参数、安全要求等，以确保操作人员、施工人员能够按照标准进行操作，提高生产过程的稳定性和可靠性。加强施工生产设备维护和保养关键工序的设备通常是高精度、高效率的设备，因此需要加强日常施工设备的日常维护和保养工作。制定设备维护计划，定期对设备进行检修和保养，确保设备的正常运行和使用寿命。实施质量控制和检测在关键工序中，应实施严格的质量控制和检测制度，对各工序的产品进行质量检测和监控，确保产品质量符合要求。同时，应定期对检测设备进行校准和维护，确保检测结果的准确性和可靠性。提高施工人员、操作人员技能水平关键工序的操作人员需要具备较高的技能水平和专业素质。应定期对操作人员进行培训和技能考核，提高他们的技能水平和安全意识，确保他们能够胜任关键工序的操作工作。施工人员、操作人员、管理人员培训本阶段的培训目的在于使贵单位维护工程师加深对整个相关系统构建及管理的理解，掌握安全相关的安装调试方法，以及加强常见故障的现场处理能力。培训内容包括设备硬件安装的流程、方法及整机调试步骤与方法，常见故障的现场处理方法。本次培训将侧重产品应用与实践培训，培训内容包括：设备相关应用特点，故障识别与处理，遇到问题的解决方法，以及相关管理规定、管理措施等实用性培训工作。培训达到的效果能快速反应，应对关键设备故障时，能够独立快速解决，例如更换备品备件，参数设置，系统更新，调试等。加强施工生产现场管理关键工序的生产现场管理至关重要。应建立整洁、有序的生产环境，确保现场的安全卫生条件符合要求。同时，应加强现场巡查和监督，及时发现和解决生产过程中的问题，确保生产过程的顺利进行。建立应急预案针对关键工序可能出现的异常情况和故障，应建立应急预案，明确应急处理流程和方法，确保异常情况和故障得到及时妥善处理，最大程度地减少对生产的影响。2.3重点工序设备、人员、资金投入措施保障资金投入应对重点工序设立专款专用账户，确保项目资金专款专用，公司将使用自有资金为项目提供充足的资金，确保项目能够按目标完成。技术人员投入应对重点工序施工安装队分组，安装职工的素质直接影响到工程的质量、进度及安全，各安装组认真挑选素质高、专业技术水平高的安装职工。合理的安排作业人员，根据工程量、工程工期以及该工程质量的具体要求，科学地、合理地、安排工程施工人员进场，形成合理的劳动力高峰配置。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。增加施工人员应对重点工序施工人员中除了项目部的管理人员及部分技工，其余工人在施工所在地进行招聘。进按工程进度需求随时增减施工人数。施工人员要按本工程的工作量，将同时进行流水作业工程量配足，组织流水施工，合理利用工作时间，提高工作效率。根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配置上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。1.劳动力配置说明（1）施工安装队分组，安装职工的素质直接影响到工程的质量、进度及安全，各安装组认真挑选素质高、专业技术水平高的安装职工。（2）合理的安排作业人员，根据工程量、工程工期以及该工程质量的具体要求，科学地、合理地、安排工程施工人员进场，形成合理的劳动力高峰配置。（3）如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。2.劳动力安排保证措施1.劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。(1)充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。(2)编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。(3)建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。(4)合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。(5)编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。2.提高劳动生产率的措施(1)开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。(2)提高管理水平，科学的组织生产。(3)改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。(4)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。3恶劣天气应对措施3.1寒冷低温天气应对措施1.指定专人负责收听天气预报，及时调整作业计划，防止寒流突然袭击。2、凡进入冬施工的工程项目，必须复核施工图，进行热计算，该对其是否符合冬施要求，不符合的不准施工。3、冬季施工所用的材料、设备必须满足施工进度要求，不做好准备不得进入冬期施工4、冬施前要明确各项工程技术负责人及其岗位责任人，要做好冬季施工的技术交底，确保每道工序按规范和技术措施组织施工，要认真执行质检制度，做好质量安全检查工作，并指令专人做好各项施工记录，并整理好施工技术档案等5、根据现场情况编制详细的冬季施工方案，入冬前要对现场技术员、施工人员、材料员、班组长及高空作业人员进行技术培训，掌握冬施技术，质量安全知识。6、按冬季施工要求，施工措施须经监理、建设单位批准后方可实施。7、加强冬季施工的安全防护工作，做好施工现场的防滑工作。在楼层和脚手架上作业时，必须将积雪和冰冻清除干净。8、进行室内湿作业时，要封闭门窗，并在每个房间安设红外线两用炉1个，使室内保持正温；9、对饰面加强保温养护工作，室外气温低于5℃时，不得进行外墙装饰，以免涂料浆膜受冻。3.2雨天施工应对措施1.确保施工道路畅通，施工场地设置完善的排水网，保证雨水有序排放；整个排水管网不得堵塞，以创造雨季施工的基本条件。2.施工现场应配置足够的雨衣、雨靴和塑料薄膜等防雨用具备用。3.加强对天气预报的收听工作，以便及时调整和修订施工作业计划。4.认真测定砂石含水率，以便及时调整砂浆的配合比。5.所有的配电箱、机电设备的防雨设施必须完好。6.加强对临时供电系统的检查和测试工作，确保电器设备和供电线路能够施工的安全要求。7.现场中，小型机械必须按规定加防雨罩或搭设防雨棚，闸箱防雨漏电接地保护装置应灵敏有效，每星期检查一次线路绝缘情况；（1）防止外部雨水进入施工现场，雨天对窗口采取防雨措施，设专人负责下雨前的关窗工作。（2）进场材料在运输，进场前采取防雨措施，采用有蓬车辆运输。（3）装饰用饰面结构木质材料堆放要垫高，离开地面码放。（4）潮湿度大的天气，木制品不贴饰面。（5）潮湿度大和雨天不进行油漆作业。（6）对已完成品及时做好防雨措施。3.3风、沙天气施工应对措施经我公司了解，本工程所在区域为沙尘暴多发地区，会对机电设备的正常使用和寿命造成严重的影响，因此我公司认为防止和减小沙尘暴的危害应做为本项目的重点（关键）及难点工程，为确保本项目顺利实施。制定以下以下施工方案及措施：一、施工工艺方面的防沙尘措施1、外场施工时，在施工区域搭建防护遮挡设施，防止沙尘暴对施工造成影响。对未完成的工件和施工作业面进行防沙保护。2、外场设备及设备防护罩安装时，增加紧固件进行加固安装。安装完成后，对进出线孔、缝隙、连接部位采用防沙防腐的密封件进行密封并用高强度密封胶进行封堵。3、外露的线缆采用保护管保护并用紧固件进行加固处理。二、设备生产方面的防沙尘措施由于沙尘暴会造成设备元器件的损伤和设备外表涂层的脱落，加速设备的老化，因此在设备采购时，我公司将要求生产厂商对设备的密封、设备的外表涂层采用特殊生产工艺进行处理，以保证设备达到防护沙尘暴的要求。4关键设备故障应急及供货应急措施4.1关键设备故障应急措施预防与预警对关键设备进行定期检查和维护，加强设备的日常保养和润滑，以减少设备故障的发生。同时，建立预警系统，对设备的运行状态进行实时监测，及时发现潜在的故障隐患，采取相应的措施进行预防和解决。应急预案针对关键设备可能出现的故障，制定相应的应急预案，包括故障识别、故障隔离、应急抢修等措施。同时，要定期进行应急演练和培训，提高操作人员的应急处理能力。备件储备为关键设备储备必要的备件，如易损件、关键零部件等，以确保在设备出现故障时能够及时更换和修复。同时，要建立备件管理制度，对备件进行定期检查和维护，保证备件的质量和可用性。1、在缺陷责任期内，我公司将免费进行日常的维修工作。2、所有设备应便于检查、清洁、更换和维修。设备中相同的部件将具有互换性，设备的互换性应在操作与维修手册中详细描述。设备的部件（包括印刷电路板等级）应清楚标明组装号、序列号和变更等级。在进行完工测试时，我公司将给监理人提供组装件安装在各种设备里的位置记录表。这种记录表应被认为是完工图纸的一部分并应用作维修及可靠性评价的基础数据。设备各部份之间有可靠的绝缘，这样在维修其中一部份时不会影响其它部份的工作。3、缺陷责任期内除了准备清单内备品配件外，我公司还准备了充足的备品配件，尤其是常用、关键和易损耗的部件和设备。外部支持与设备制造商或专业维修机构建立合作关系，以便在设备出现故障时能够得到及时的技术支持和维修服务。同时，要保持与相关部门的沟通协调，及时上报设备故障情况和处理进展。记录与分析对设备故障进行记录和分析，找出故障原因和解决方案，防止类似故障再次发生。同时，要定期对设备运行状况和故障情况进行总结和评估，为设备的更新和改造提供依据。替代方案在设备故障发生时，应迅速启动替代方案，如使用备用设备或调整生产流程等，以降低对生产的影响。同时，应尽快修复故障设备，确保其恢复正常运行。人员安全在处理关键设备故障时，应始终将人员安全放在首位。应采取必要的安全措施，如设置安全警示标志、提供个人防护装备等，确保操作人员的安全。跨部门协作关键设备故障往往涉及多个部门，因此需要加强跨部门协作。各部门应明确各自的责任和任务，积极配合处理故障，确保整个组织能够快速应对并恢复正常运行。人员培训本阶段的培训目的在于使贵单位维护工程师加深对整个相关系统构建及管理的理解，掌握安全相关的安装调试方法，以及加强常见故障的现场处理能力。培训内容包括设备硬件安装的流程、方法及整机调试步骤与方法，常见故障的现场处理方法。本次培训将侧重产品应用与实践培训，培训内容包括：设备相关应用特点，故障识别与处理，遇到问题的解决方法，以及相关管理规定、管理措施等实用性培训工作。培训达到的效果能快速反应，应对关键设备故障时，能够独立快速解决，例如更换备品备件，参数设置，系统更新，调试等。4.2供货应急措施1、物资供应部自接到紧急订单时，及时了解材料库存情况，根据存存情况立即调配各种原辅材料。经常供应的客户，一般情况下我公司会根据各个客户生产情况备有一定库存量的原辅材料，如果库存量不够或没有的情况下，我公司物资供应部会根据实际情况及时下达紧急供货通知单到相应的生产厂家，及时保证客户紧急订单的需求。2、生产部自接到紧急订单任务时，立即下达紧急生产通知单到相应生产车间，车间负责人根据订单要求及时调整生产机台数量，组织相关人员进生生产，车间负责人会根据实际情况，实行3天24小时生产制来完成订单任务。3、紧急运输响应速度：我公司目前与多家物流公司均建立有良好的合作关系，可全天候调运车辆，可充分保证客户的需要。一般情况下48小时内可将货物送到客户指定的地点。紧急运输措施：（1）陆地汽车运输：一般情况下48小时内可将货物送到客户指定的地点。（2）铁路运输：遇特殊情况（如修桥、修路、路面积水、泥石流、塌方）汽车无法通行时，我们将采用铁路运输。（3）空运：如遇特急要货或陆地运输和铁路运输都无法完成时，我们将采取空运，以确保贵公司的生产经营。供货保障措施及组织能力介绍为保证为贵项目工程及时供货，特拟定以下保障措施：一、组建生产供应项目部针对本工程，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建产品供应项目部。负责本工程的产品供应。项目部机构成员配置表：（根据自身情况而定）二、供应计划：根据施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法，并做到表格化。三、供货流程：1、货物采购按照合同约定，项目经理组织采购。2、到货检验到货后，甲方和监理及丙方参加该产品在供货商所在地或交货地进行的产品到货检查。检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派员参加。3、开箱检验在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有关人员共同参加，对产品的内外包装产品外观进行检查，若发现产品短缺和外观破损，我公司将及时处理。4、安装验收安装验收是我公司和施工单位共同对产品安装工程根据有关的产品安装技术指标进行验收。安装验收后双方签署安装验收证书。5、完工测试系统完工测试主要是对已安装产品进行单体测试。6、大联调本系统产品联调是指：在与其它系统不相连的情况下，测试所有产品作为一个完整的系统能否很好地工作，能否完成系统每一个功能要求，是否符合贵方的要求。系统功能测试完毕后，签署调试验收证书。7、试运行系统运行测试完成，到系统现场完工测试结束后，试运行验收通过后，系统将移交甲单位有关部门。8、质保期系统验收合格后开始进行质保期，正式投入使用，期间将进行抽查各种测试项目，检查系统的可靠性和稳定性。产品质保期按质保及售后服务承诺书介绍进行质保。四、供货质量标准：我方将严格按以下标准提供产品1（产品质量标准按产品技术要求并符合国家有关规定。2（产品的规格尺寸按甲方提供的技术资料要求执行。3.送货时需提供材料的合格证、检测报告（报告必须出自国家权威检测机构）原件一式叁份。每批货物进场，我方必须出具产品合格证，甲方、丙方、监理方等签收后留存。五、供货数量发生变化处理方法1、如因工程需要，供货量变化超出暂定供货量的10%时，甲方以书面通知我方，此项通知甲方应充分考虑我方的合理备料和加工周期，具体增减数量以甲方书面通知为准。2、因甲方要求的产品加工方式及原材料品种变更而引起变更产品（即合同中约定的产品）供货期由我方、甲、丙方另行协商确定，且供货不得影响工程的相应进度。六、技术支持工程开工后我方派技术人员常驻现场，做好现场的进货供应服务工作及配合甲方办理产品供货手续及验收事宜；对并不合格产品及需二次加工的产品进行再加工；为甲方提供材料设备产品使用上的技术支持。5与其他承包人衔接应对措施5.1工程界面划分总体要求1.本合同工程承包人应本着真诚、友好、合作的精神，协调与土建、房建等相关工程承包人的合作。本合同工程承包人应向发包人索取相关的设计文件或资料，予以仔细研究，并确认和验收、接受发包人提供的这些外部条件，承担相应责任。如果发包人提供的条件不满足本合同工程承包人的要求，本合同工程承包人应重建或改造这些条件。2.本合同工程承包人在进行施工时，如对主体工程造成了破坏，应给予恢复其原貌，并保证没有构造破坏，同时还应及时和监理人协商现场工作界面和条件，并完全服从发包人和监理人的指示。本项目与G30连霍高速公路星星峡至哈密段改扩建工程（XHGJSJ-1标段）界面本项目实施超前于G30连霍高速公路星星峡至哈密段改扩建工程（XHGJSJ-1标段）机电工程，服务区本级的入口处卡口系统实施界面划分在软硬件处。服务区本级的出口处的卡口系统及工程量计列纳入G30连霍高速公路星星峡至哈密段改扩建工程（XHGJSJ-1标段）机电工程道路监控专业；卡口管理系统软件及功能纳入本项目服务区管理平台实施，同时为后期的卡口接入预留接口。本项目内各专业的界面划分（1）智慧服务区机电专业与与土建主体的界面服务区场区和路段管道、综合手孔均由土建施工单位负责完成，详见场区预留预埋布置图。由机电专业提出要求，由土建专业完成由房建场区内配电室至房建场区边缘用于监控设备供配电的管道及人（手）孔。保护管道及综合手孔内穿放线缆及其接续等由机电专业完成；外场供配电设备接地由机电专业完成。（2）智慧服务区机电专业与房屋建筑专业1）沟槽管洞各机房内的预留沟槽（竖井）由房建专业负责完成。电缆排架以及各机房之间线缆连接所需预留的管洞由机电专业完成。机房内设备安装和系统施工涉及到的线缆、线缆槽、管箱及全部辅材由机电专业提供和安装。2）供配电管道各机房至房建变配电所的电力管线、综合手孔等均由房建专业完成。3）接地房建专业应在站房内提供一个不大于1欧姆的联合接地母线。接地汇流排及其与接地母线的焊接、接地汇流排到相应设备的地线及其接引等由机电专业负责。机电工程施工时，机电专业应复测联合接地电阻。4）电话配线本次服务区电话业务的界面划分在电话分线箱。电话分线箱至室内电话分线盒部分由房建专业设计并计量实施；电话分线箱至运营商部分以及室内电话机由机电专业设计并计量实施。5）供配电房建专业在施工图阶段，根据机电专业提供的各类用电负荷及回路要求，在低压配电系统中预留回路，并根据设备和负荷类型做好各类保护措施。机电与房建电气专业的设计界面划分在低压配电柜（箱）的出线端子处。场区配电室内低压配电柜、电源室内配电箱及柜（箱）体内开关断路器由房建电气专业负责设计并计量；负载回路数、负载容量由机电专业提供。房建专业将线路引入机房后，由机电专业配置专用配电柜。6）服务区管理平台智慧服务区管理平台的硬件由机电专业设计并计列实施，服务区管理软件利用既有智慧服务区管理软件，其软件功能扩容、优化、升级改造，安装调试、各子系统的数据接入工作内容由机电专业计列实施；智慧服务区管理功能如智慧能源管理、智慧消防管理、智慧用电管理等由房建专业向机电专业提供。为实现智慧能源管理、智慧消防管理、智慧用电管理等功能所需的前端设备、传输网络、安装接入调试等由房建专业设计并计列实施对应工程量。其它机电工程承包人应在合同签订后的一个月内派人员进驻施工现场，对预留预埋、管道、外场设备、接地等设施进行现场检查，对于不满足设备安装要求的，应及早向发包人书面汇报，由发包人安排原相关承包人负责整改。本合同段承包人应配合发包人做好整改工作。5.2与其他承包人的衔接措施与建设单位的协调配合1、在施工现场项目办公区提供办公室供建设单位和监理单位使用，提供良好的办公环境,保证办公的日常运营。2、积极主动地做好与外界的协调，为建设单位减轻外部协调压力。我们都将本着为工程负责、为建设单位负责、同时为自己负责的态度积极努力的协调处理各种关系和问题，获得实效。3、自觉做好新法规、标准及相关规定的学习和教育.4、认真执行、服从建设单位指挥协调与指令,全面贯彻执行建设单位针对本工程制定的所有规章制度.5、建立施工例会制度，定期召开施工办公会，并就施工质量、进度、安全及合理化建议等情况定期向建设单位汇报。及时向建设单位提供详细的施工进度.6、项目部做到机构健全，分工明晰。项目部主要管理人员名单和职责上报建设单位备案，以便施工过程中对口管理,保持密切联系与沟通,有利于建设单位对工程全面监管。在施工期明确业主和承包商的关系,认真履行合同，摆正自己的位置，坚决满足业主及现场工程师对工程提出的各项合理要求。积极邀请甲方及有关专家到现场指导,虚心学习，向建设单位提供建设性意思。7、本着对工程和业主负责的精神，在工程移交后的质量保修期内跟踪工程运行状况，及时反馈信息，对可能出现的问题及时通知业主并协商解决，以保证工程的安全运行。8、对于重点工程,施工前与建设单位共同号苗并征得建设单位同意后再进货。会同建设单位的代表做好施工过程中的各种变更工作.与监理单位的协调1、接受监理工程师的监督指导，积极配合填写施工资料及各种相关报表。2、建立健全“三检”制度，检验合格后报监理，经监理验收合格后方可进入下一道工序施工。3、施工材料进场之前，请监理提出建设性意见，进场后，及时申报经监理验收合格后方可使用。4、在施工过程中如发现材料及施工质量问题，及时通知现场监理工程师,处理办法经现场监理工程师签字同意后实施。与设计单位的配合与协调1、参与施工图会审，深刻理解设计理念，熟悉图纸资料，充分考虑到施工过程中可能出现的各种问题，提出合理化建议。2、在施工过程中积极与设计单位配合，解决施工中的疑难问题。3、严格按照设计图纸及设计变更施工。与其他单位的配合与协调1、在施工期间，本着为工程建设着想的原则在业主及工程师的指挥协调下，积极主动地与其他承包商搞好关系。尽量减少人为的因素影响工程施工.2、我方在工程施工中服从和配合发包人对施工现场的总体协调管理，同时为其他施工承包人提供施工场地，并做好与其他施工承包人的施工配合，配合其他施工承包人对成品、半成品的保护、修复，保证整体工程的施工进度，并负责施工场地内的安全和文明施工的监督管理.3、与各施工单位加强沟通，在防止扬尘、安全防护、文明施工等方面互相配合，共同做好对施工现场资源的利用。4、建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合,搞好工地的治安保卫工作。5、在施工期间要严格施工队伍管理的制度化和规范化，尊重当地的民风民情，提倡入乡随俗.尽量吸收利用当地富余的劳力资源，加强与当地群众团结协作。与行业管理部门的配合协调若我公司作为本机电系统承包商，则无条件协助业主单位向相应的行业管理部门办理验收、检查、签署合格使用证等有关文件所必需处理的工作。与当地社区,群众的关系协调要着眼单位内部，重视搞好自身建设的原则。尊重当地风俗习惯。关心当地群众利益。尽量减少施工扰民。尽可能的雇佣当地人员。6社会环境应对措施6.1针对本项目沿线少数民族地区的施工应对措施哈密市是一个多民族聚居地区，有汉族、维吾尔族、哈萨克族、回族、蒙古族等39个民族。根据不同来源的数据，哈密市的人口总数约为56.78万到100万不等。其中，汉族人口占比为55.7%到67%不等，维吾尔族人口占比为28%到41.4%不等，其他少数民族人口占比为2%到18%不等。可以看出，汉族和维吾尔族是哈密市的主要民族，占据了该市人口的绝大部分。此外，哈密市还有一定数量的回族、哈萨克族、蒙古族等少数民族人口。成立以项目经理为组长的少数民族事务专项小组，认真宣传贯彻执行党和国家的民族宗教工作方针、政策、法律、法规，开展好民族团结进步宣传活动和宗教政策法规宣传活动。组织项目部全体施工人员认真学习当地的民俗民风和宗教信仰，尊重当地少数民族群众和信教群众维护民族团结，遵守教义教规，为构建和谐社会服务，为项目部在少数民族地区施工创造有利施工条件。1、与当地少数民族建立良好的关系和沟通，参与当地社区的活动，并尽量优先雇佣当地少数民族的劳动力。2、尊重当地风俗习惯要入乡随俗，我公司在施工进场前要派人搞好社情、乡俗调查，使员工尽快适应新环境，主动搞好与地方的关系，增进团结。只有真诚的尊重和爱护当地政府群众，才能得到地方和群众的理解和支持。与当地居民建立良好的关系，尽可能与他们合作，了解他们的需求和关注点。施工前与他们沟通协调，确保施工不会干扰或冲突他们的日常生活。3、尊重当地人民群众的宗教信仰。尊重当地的宗教和礼仪规范，避免在敏感地点或时间进行施工活动。避免在清真寺、墓地或其他具有宗教意义的地方进行施工。4、维护当地群众利益关心体谅当地群众，我单位能办到的尽量办；对办不到的事情和无法满足的要求在说明情况的同时，要通过一些必要的形式，利用乡镇、村委和工作人员，沟通和当地群众的关系，创造相互理解的气氛。关心当地群众利益。关心体谅当地群众，我单位能办到的尽量办；对办不到的事情和无法满足的要求在说明情况的同时，要通过一些必要的形式，利用乡镇、村委和工作人员，沟通和当地群众的关系，创造相互理解的气氛。5、尽可能的优先雇佣当地的劳动力，增加当地人民收入，以促进当地经济发展和社会融合。与当地群众建立合作关系，提供培训和就业机会。6、尽量减少施工扰民在项目策划中，要充分考虑到扰民问题，从源头上减少施工扰民。在施工中，把减少施工扰民作为我单位的职业道德和职业纪律，自觉遵守，严格执行，努力树立文明施工的良好企业形象。避免在少数民族特殊节日进行嘈杂或有可能干扰当地人活动的施工作业。尊重当地人民群众的节日庆祝方式和活动，避免造成施工干扰或不便。6.2节假日、农忙季节施工措施本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大节假日、农忙季节施工或其它一些因素影响了计划工期，采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期的实现：挖掘潜力，优化施工方案；增加入力、物力、机械和资金的投入；倒排工期，层层分解，增加奖惩措施一、劳动力安排保证措施我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工期。由公司调配技术素质好，经验丰富的施工劳务人员施工，无分包，无配属，方便调度管理，可合理安排两个作业班进行昼夜施工，保证各主要分部、分项工程，在时间上、工作面上紧密配合，保证高质量、高速度地完成。（1）充分协调本公司内部专业施工班组的施工任务，合理安排调度，保证施工作业的连续性，不窝工，不怠工。（2）改善职工的生活、居住环境，急职工所急，想职工所想，设身处地为职工办实事，解决职工的思想负担和后顾之忧，充分调动职工的工作积极性，保证出勤率。（3）科学、合理采用新工艺、新技术、新设备，降低劳动强度，减少劳动用工，在满足施工需要的前提下保证施工人员少而精。（4）本工程施工阶段正值农忙季节，公司将制定严格的奖罚制度，以保证施工人员。（5）农忙季节管理人员坚守工作岗位，不请假，不脱岗，加强管理和思想教育，了解施工人员动态和心态，及时调度人员处理突发事件，保证施工正常。（6）做好雨季的卫生防御和疾病防治工作，保证施工人员身体健康，无传染性疾病发生。（7）采取提高工资待遇，加强安全防护、丰富职工业余生活等方式保证工程施工人员充足，确保工期计划的落实。二、农忙季节稳定工人的特殊措施本工程施工阶段正值农忙时节，为确保本工程工期的实现，在农忙季节，我公司将采取强有力的措施确保现场施工人数，充分发扬公司的集体凝聚力和善打硬仗的作风，特制定以下农忙季节工期保证措施：（1）农忙季节管理人员坚守工作岗位，不请假、不脱岗，全部跟班作业。（2）采取提高工人工资，提高工人待遇，改善工人生活，农忙时节不放假，保证工程连续施工、顺利施工，以便提前工期计划的落实。（3）选用不受季节影响施工的劳力，优先选择南方劳动力，与劳力组织负责人签订责任状，保证人员充足，同时认真做好职工思想工作，不许停工，否则给予处罚。达到上述要求，制定经济激励机制，以确保正常施工。（4）加强现场组织与协调，保证农忙季节充足的劳动力。（5）各种地材在农忙前提前准备齐全，后勤各专业班组及个专业处室以工程为主，时刻准备着调配，调剂资金到位，对资金实行专款专用。（6）认真安排好农忙节假日期间的生产进度计划。（7）对农忙节假日期间出全勤的一线工人给予补贴，在农忙期间加强对工人的