2023年设备工作计划范文

2023202381设备动力部20 年年初成立，在公司总经办的领导和各部设备动力部20 年年初成立，在公司总经办的领导和各部状态下运行，较好地满足了生产的需要。现将设备动力部20 年的工作总结如下：一、夯实设备的根底治理，不断提高设备的动态治理一、夯实设备的根底治理，不断提高设备的动态治理1、我公司八厂是建厂，根底治理工作是一片空白。设备技术资料等。1、我公司八厂是建厂，根底治理工作是一片空白。设备技术资料等。设备动力部各级人员的职责、工作标准和考核细则等。设备动力部各级人员的职责、工作标准和考核细则等。设备动力部担当着我公司压力容器质量保证体系中的设备设备动力部担当着我公司压力容器质量保证体系中的设备证书.证书.二、加强打算检修的执行力度，保证设备的稳定运行二、加强打算检修的执行力度，保证设备的稳定运行薄弱，只有一名钳工，一名电工，再加七厂的设备全是役龄在40薄弱，只有一名钳工，一名电工，再加七厂的设备全是役龄在401、依据设备的实际状况，每月制定设备的检修打算和维护保养打算，检修打算的完成率都>100%以上。1、依据设备的实际状况，每月制定设备的检修打算和维护保养打算，检修打算的完成率都>100%以上。2、对各车间、各外协施工工段存在的只使用，不维护保养产。2、对各车间、各外协施工工段存在的只使用，不维护保养产。3、我公司配给四个外协施工工段的立柱焊接机、电焊机、3、我公司配给四个外协施工工段的立柱焊接机、电焊机、为此，我们特地制定了《设备租赁及外借治理规定》，对为此，我们特地制定了《设备租赁及外借治理规定》，对常用的易损件和因责任而造成设备事故的.损失费用必需由责任心和维护保养力度。常用的易损件和因责任而造成设备事故的.损失费用必需由责任心和维护保养力度。4、坚持每周(星期五)一次的全厂设备例行检查制度。对各整改。4、坚持每周(星期五)一次的全厂设备例行检查制度。对各整改。5、为了贯彻执行公司的“6S”治理体制，落实各项设备管但却较大地调动了职工努力操作好设备和维护保养好设备的积极性。5、为了贯彻执行公司的“6S”治理体制，落实各项设备管但却较大地调动了职工努力操作好设备和维护保养好设备的积极性。6、对现场消灭的设备责任事故，按“设备事故四不放过”和担忧全行为。6、对现场消灭的设备责任事故，按“设备事故四不放过”和担忧全行为。7、设备动力部暂管的供气站，负责全厂公用设备的运转，7、设备动力部暂管的供气站，负责全厂公用设备的运转，生活需要。生活需要。三、参与设备的全期治理，确保固定资产的投资效益三、参与设备的全期治理，确保固定资产的投资效益设备动力部参与了建宝塔八厂工程指挥部所需设备的选运转带来了极大的困难。设备动力部参与了建宝塔八厂工程指挥部所需设备的选运转带来了极大的困难。1、厂家来我厂负责安装的设备，由于只派安装的工人最多1、厂家来我厂负责安装的设备，由于只派安装的工人最多安装人员的好评。2、严把购设备的到厂和安装设备的验收关。设备到厂2、严把购设备的到厂和安装设备的验收关。设备到厂予以验收，并办理验收手续。予以验收，并办理验收手续。3、因生产厂家的制造质量问题或操作工人操作不当造成的来厂里处理，削减损失，保证设备的正常运转。3、因生产厂家的制造质量问题或操作工人操作不当造成的来厂里处理，削减损失，保证设备的正常运转。12961296能准时消退，保证了设备的正常运转。四、20四、20 年设备治理工作打算依据公司20 依据公司20 亿元产值，1500吨---20 吨/月差等特点在总结20 年设备治理工作的根底上我们制定20 年设备治理工作打算。(一)、工作思路(一)、工作思路20 20 (二)、工作指标(二)、工作指标1、确保完成我公司1、确保完成我公司20 年4.2亿产值和1500---20 吨/月生产任务的经营目标的完成。2296%以上。331.0%。4、杜绝特大、重大设备责任事故，主要设备责任事故低于0.1%。4、杜绝特大、重大设备责任事故，主要设备责任事故低于0.1%。5、设备修理费用率符合公司规定的要求，防止七厂老旧设备失修。5、设备修理费用率符合公司规定的要求，防止七厂老旧设备失修。6、加强设备台帐、设备卡片、设备档案等根底资料治理，确保其真实性、准确性和有用性。6、加强设备台帐、设备卡片、设备档案等根底资料治理，确保其真实性、准确性和有用性。7、加大培训力度是，确保全体人员素养不断提高。7、加大培训力度是，确保全体人员素养不断提高。(三)主要工作内容和措施(三)主要工作内容和措施1、转变设备治理思路。由被动事后修理转变为主动的预防1、转变设备治理思路。由被动事后修理转变为主动的预防负荷生产。负荷生产。2、对我公司现有的设备治理制度、规定等。进展审核、完善、补充和修订。使之更好地适应我公司的设备治理工作。2、对我公司现有的设备治理制度、规定等。进展审核、完善、补充和修订。使之更好地适应我公司的设备治理工作。3、加强设备的修理治理，设备修理是保持设备性能和生产行专人治理，多人参与的制度。3、加强设备的修理治理，设备修理是保持设备性能和生产行专人治理，多人参与的制度。4、做好设备治理人员、检修人员和操作工的培训工作，提高各种人员的素养，重点是技能、业务的培训。4、做好设备治理人员、检修人员和操作工的培训工作，提高各种人员的素养，重点是技能、业务的培训。5、加大设备治理的考核力度，落实好嘉奖、惩罚措施。按班组”“机台”和“先进个人”等。并进展嘉奖。5、加大设备治理的考核力度，落实好嘉奖、惩罚措施。按班组”“机台”和“先进个人”等。并进展嘉奖。6、不定期的组织开好全公司的设备治理例会。依据全公司6、不定期的组织开好全公司的设备治理例会。依据全公司议精神等，不断提高设备治理水平。议精神等，不断提高设备治理水平。五、存在和急待解决的问题五、存在和急待解决的问题1、设备动力部按全公司的生产规模和生产需要，需配：机械设备技术员(科班)：2—31、设备动力部按全公司的生产规模和生产需要，需配：机械设备技术员(科班)：2—3电气设备技术员(科班)：2电气设备技术员(科班)：22、检修组目前只有一名机械修理钳工和一名电气修理工，远远不能满足生产需要，需要配娴熟的：2、检修组目前只有一名机械修理钳工和一名电气修理工，远远不能满足生产需要，需要配娴熟的：220 指导下，紧紧围绕公司20 指导下，紧紧围绕公司20 年度经济工作中心为目标，为企业有的工作。一．连续完成一．连续完成 公司设备的搬迁、安装、调试工作随着 公司的经营业务向随着 公司的经营业务向 的转移需要完成对 的2.2米2.2设备的没有搬迁。在2.2设备的没有搬迁。在20 年初，将依据公司的生产和业务进展工作。2.2米瓦楞纸板生产线和印刷机及成型设备进展修复2.2米瓦楞纸板生产线和印刷机及成型设备进展修复维护工作确保在设备在搬至 工作将依据公司对 设备搬迁转移工作总的部署和安排再对搬迁的时间和内容进一步的明确和分解。二二完善对 的设备的治理连续加强对设备的技术改造工作20 障20 公司的生产经营工作的正常进展起到了乐观的促进和推20 障20 公司的生产经营工作的正常进展起到了乐观的促进和推善。20 工作将从设备的选购〔包括设备搬迁〕、行培训教育，让员工了解设备治理制度，生疏各项治理规定。行培训教育，让员工了解设备治理制度，生疏各项治理规定。段、印刷工段和成型工段的设备治理分别有特地的人员负责管一安排，合理组织人员，保证整个工作有序进展。段、印刷工段和成型工段的设备治理分别有特地的人员负责管一安排，合理组织人员，保证整个工作有序进展。20 设备部在技术改造上做了一系列的工作，分别对1.8米流水线的20 设备部在技术改造上做了一系列的工作，分别对1.8米流水线的要的生产过程中的铺张，降低了生产本钱20 经济效益。三．明确设备维护人员的工作指标，完善绩效考核工作三．明确设备维护人员的工作指标，完善绩效考核工作10010000面考核。一旦生产任务紧急，设备维护和保养就会放在一边的现象还存在，这就更加要求设备治理的检查、考核工作时时不能放松。一旦生产任务紧急，设备维护和保养就会放在一边的现象还存在，这就更加要求设备治理的检查、考核工作时时不能放松。四．完善对蜂窝、护角的生产治理工作四．完善对蜂窝、护角的生产治理工作结合本人现在的工作内容，20 年将连续对蜂窝护角的工作进展各项治理工作。20结合本人现在的工作内容，20 年将连续对蜂窝护角的工作进展各项治理工作。20 本钱才能进一步得到把握。本钱才能进一步得到把握。20 20 坏一个样的不良思想，充分调发开工的工作乐观性和制造性。五、保证完成公司交办的其他临时性工作五、保证完成公司交办的其他临时性工作2020务，满足公司进展总体的需求，促进企业又快又好的进展。3我是 年，公司在上我是 年，公司在上级领导的正确带着下，取得了良好的成绩，为 x电气设备公司在20 年的工作打下了良好根底，20 年对于 x电气设备有中的效劳形象，特制定20 年个人工作打算如下：一、创立“效劳形象”一、创立“效劳形象”诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必需办到、办好;不行无视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格留意。诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必需办到、办好;不行无视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格留意。二、转变效劳观念，把“要我效劳”转变成“我要效劳”二、转变效劳观念，把“要我效劳”转变成“我要效劳”处理(包修、包换、包退)处理(包修、包换、包退)三、增加责任感、增加效劳意识，团队意识三、增加责任感、增加效劳意识，团队意识来更好的效劳于客户。来更好的效劳于客户。四、准时处理客户投诉四、准时处理客户投诉每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，并送相关部每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，并送相关部门。以上，是我对20 以上，是我对20 年工作的打算，可能还有很多不完善的地方，期望领导、同事们多多赐予支持与帮助。展望20年，取更多利润，树立公司在客户心目中的光辉形象。4一、根本思路一、根本思路产治理等方面的突破，快速提升品牌形象，努力完成产治理等方面的突破，快速提升品牌形象，努力完成20年度各工程标打算。二、主要经济指标打算二、主要经济指标打算11480227200334844125.引进材料，配件，工艺〔缺陷改进〕1205.引进材料，配件，工艺〔缺陷改进〕1206660/件7712889699360010106011112412128013131000三、主要工作与措施三、主要工作与措施化团队。化团队。11三月底快速完成团队建设工作。22高各类岗位专业技术水平。44发各种生产岗位员工劳动乐观性。55励全体员工在的一年里彻底更观念，从而增加团队的分散力。励全体员工在的一年里彻底更观念，从而增加团队的分散力。提高产品在市场的竞争力。提高产品在市场的竞争力。11责，提高治理透亮度，削减不必要的重复环节。提倡勤俭节约，节约每滴水，每个螺丝钉。提倡勤俭节约，节约每滴水，每个螺丝钉。33压费用占用率。以最大限度降低生产本钱。55产品构造、生产链，转型的突破。产品构造、生产链，转型的突破。制造性和乐观性。制造性和乐观性。22同行先进技术，满足客户要求，提高产品市场核心竞争力。33加值产品，将更时代化产品推向市场，占据市场。44了解收集市场最信息。次。次。的设计理念和开发思路。的设计理念和开发思路。模标准化生产目标看齐。模标准化生产目标看齐。性。性。以更设计理念。以更设计理念。44标准化、批量化生产进展。〔五〕、加强生产过程细化治理，努力提高生产效率。〔五〕、加强生产过程细化治理，努力提高生产效率。现代化、生产治理模式。22限度降低治理本钱和人力资源本钱。生产治理工作有打算有目的的实施。生产治理工作有打算有目的的实施。44料在下角料中求效率。生产乐观性。生产乐观性。足干劲，为完成足干劲，为完成20 年各工程标打算而努力工作。电气设备厂电气设备厂2020 135依据医院需要和院领导对设备治理工作的要求在总结依据医院需要和院领导对设备治理工作的要求在总结20 年度设备治理的根底上，结合医院实际状况，我们制定出20 年度设备治理工作打算。一：工作思路一：工作思路20 20 保证医疗设备处于最正确状态。二：工作目标二：工作目标〔一〕〔一〕95%以上。〔二〕〔二〕5%〔三〕杜绝重大设备责任事故。〔三〕杜绝重大设备责任事故。〔四〕设备修理费用率符合医院规定要求。〔四〕设备修理费用率符合医院规定要求。〔五〕加强资料治理，确保其真实性、预备性和有用性。〔五〕加强资料治理，确保其真实性、预备性和有用性。〔六〕建立建全设备台帐及设备修理保养记录。〔六〕建立建全设备台帐及设备修理保养记录。三：主要工作内容和措施三：主要工作内容和措施保障设备安全正常运行。保障设备安全正常运行。上，开展“降低消耗、增收节支”的活动。上，开展“降低消耗、增收节支”的活动。〔三〕编制落实设备的修理打算并组织实施。〔三〕编制落实设备的修理打算并组织实施。努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。认真作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制认真作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制床一线的医疗活动保驾护航。床一线的医疗活动保驾护航。设备科设备科20 年12月9日6这样才能在的一年里有更大的进步和进展20 年是我们公司这样才能在的一年里有更大的进步和进展20 年是我们公司以下年度工作打算：一、设备修理一、设备修理1、依据报修快速找到缘由并解决故障。1、依据报修快速找到缘由并解决故障。2、对于修理过的设备做好记录以便日后查阅。2、对于修理过的设备做好记录以便日后查阅。3、假设设备超出部门修理力气，准时送交相关单位修理。3、假设设备超出部门修理力气，准时送交相关单位修理。4、已修复的设备准时通知报修人员领取。4、已修复的设备准时通知报修人员领取。二、机房维护二、机房维护1、效劳器和交换机定期维护。1、效劳器和交换机定期维护。2、机房卫生定期清扫。2、机房卫生定期清扫。三、信息化设备监管三、信息化设备监管1、对公司电脑是否有私自安装与工作无关软件做不定期抽查。1、对公司电脑是否有私自安装与工作无关软件做不定期抽查。2、对公司信息化设备日常使用保养和卫生状况做不定期抽查。2、对公司信息化设备日常使用保养和卫生状况做不定期抽查。3、对于违反信息化设备使用规定的依据规定进展惩罚。3、对于违反信息化设备使用规定的依据规定进展惩罚。四、耗材库存四、耗材库存1、耗材领用做好书面登记。1、耗材领用做好书面登记。2、耗材库存表格定期更。2、耗材库存表格定期更。3、对于马上用完的耗材准时通知选购。3、对于马上用完的耗材准时通知选购。以上是 以上是 架，如有考虑不周全的地方，我完全听从组织的安排！7为了搞好学校现代远程教育工作，提高学校教师的教学水平，利用好远教接收设备，特制定以下工作打算。为了搞好学校现代远程教育工作，提高学校教师的教学水平，利用好远教接收设备，特制定以下工作打算。星期一星期一99001100进展各学科的教学。7：30——9：30?学校机房对教师开放,学习计算机知7：30——9：30?学校机房对教师开放,学习计算机知识及远程教育各种程序的使用。星期二星期二收看空中课堂栏目。育进展业务学习。星期三星期三99001100进展各学科的教学。育进展业务学习。星期四星期四收看空中课堂栏目。下午下午2：30——3：30?综合教研组组织数学教师利用远程教育进展业务学习。育进展业务学习。星期五星期五99001100进展各学科的教学。16：00——17：3016：00——17：30远程教育的使用。8依据公司制定的20 年度生产工作打算,20 年由于全球金融风暴的持续影响,生产线仍会保持现有的收缩。但依据公司生依据公司制定的20 年度生产工作打算,20 年由于全球金融风暴的持续影响,生产线仍会保持现有的收缩。但依据公司生产经营的要求,设备检修大局部大中小修仍承受以往见的缝插针取做到检修一条生产线,完好一条生产线。局部大修由生产部根据公司生产经营打算及设备运行状况,另行通知车间进展。在完成检修工作,准时做好备品配件的工作,同时做好修旧利废工作,做到备品配件物尽其用。 0年设备工作打算安排如下:11力度。22分析重要设备的运行特点、配件的库存状况,提前进展配件打算或自制加工工作,并有预见性地提出检修打算;依据公司年度培训打算,设备治理员要结合自己的实践阅历对各车间机修工进展设备技术培训,各车间要利用班组班前班后会对机修工进展日常的设备技术培训,不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。分析重要设备的运行特点、配件的库存状况,提前进展配件打算或自制加工工作,并有预见性地提出检修打算;依据公司年度培训打算,设备治理员要结合自己的实践阅历对各车间机修工进展设备技术培训,各车间要利用班组班前班后会对机修工进展日常的设备技术培训,不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。3、设备副经理和设备治理员要常常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行状况,跟踪主要备品配件的库存和选购状况,催促供给部对主要紧缺配件的选购,检查车间自制配件的加工制作状况,确保主要配件随用随有;检查和催促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工准时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间机修人员的调配工作,确保生产的连续稳定。3、设备副经理和设备治理员要常常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行状况,跟踪主要备品配件的库存和选购状况,催促供给部对主要紧缺配件的选购,检查车间自制配件的加工制作状况,确保主要配件随用随有;检查和催促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工准时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间机修人员的调配工作,确保生产的连续稳定。4、做好生产设备检修的统计调查工作,为4、做好生产设备检修的统计调查工作,为20 年设备工作打算供给统计依据。5、准时了解市场信息,觉察适用的材料设备时,准时计划应用,延长设备的使用寿命。5、准时了解市场信息,觉察适用的材料设备时,准时计划应用,延长设备的使用寿命。8-94T视状况清理炉内结垢。7、视生产状况不定期检查补焊冰晶石枯燥炉筒体及相关部7、视生产状况不定期检查补焊冰晶石枯燥炉筒体及相关部368C线一段炉的抽风收尘环保处理系统,确保仓库8C线一段炉的抽风收尘环保处理系统,确保仓库保持有1-2个叶轮备用。考虑对2#尾气风机进展重选择,解决因引风缺乏引起风机叶轮冷分散料常常振动的问题。99产线环保治理和整改落实,视状况进展较抱负的技术改进工作。10、连续推行设备维护保养典范岗位示范点,扩大车间设备维护保养检查力度。10、连续推行设备维护保养典范岗位示范点,扩大车间设备维护保养检查力度。11、考虑对氟化铝氟冷器已堵塞比较严峻疏通困难,无法修复。打算自制11、考虑对氟化铝氟冷器已堵塞比较严峻疏通困难,无法修复。打算自制2个冷却器蕊管,待机更换处理。12、考虑全面淘汰二台12、考虑全面淘汰二台IS50-125-250--132KW回收保管,把水泵房内55KWIS50-12