初级经济师《初级工商管理》复习题集(第194篇)

2019年国家初级经济师《初级工商管理》职业资格考前练习一、单选题1.新管理方法的实施，新市场的开拓属于企业技术改造的()。A、表层技术改造B、内层技术改造C、深层技术改造D、核心技术改造>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第1节>技术改造的原理和层次【答案】：C【解析】：本题考查技术改造的层次。新管理方法的实施，新市场的开拓属于深层技术改造。2.企业管理的两重性是由()决定的。A、社会制度的两重性B、生产过程的两重性C、生产目的的两重性D、企业属性的两重性>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第4节>企业管理的基本性质【答案】：B【解析】：企业管理的两重性是由生产过程的两重性决定的。企业的生产过程是生产力和生产关系的统一体，它一方面是物质资料的再生产过程，另一方面又是生产关系的再生产过程。3.下列属于确定设备最佳更新期采用的方法是()。A、追加投资回收期法B、投资回收期法C、效益成本分析法D、低劣化数值法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第3节>设备更新的含义与方法【答案】：D【解析】：本题考查设备的更新。确定设备最佳更新期的方法有低劣化数值法和面值法。4.在各种财务预算的方法中，()是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A、零基预算法B、滚动预算法C、定期预算法D、弹性预算法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第8章>第1节>财务管理的环节【答案】：D【解析】：

弹性预算法又称动态预算法，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法；零基预算法是"以零为基础编制预算"的方法；定期预算法是以固定不变的会计期间作为预算期间编制预算的方法；滚动预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度的一种方法。因此选D5.从长远看，企业开发新产品的主要形式应该是()。A、自行研制开发B、引进开发C、结合开发D、合作开发>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第4节>新产品开发的方式【答案】：A【解析】：本题考查自行研制开发。从长远看，企业开发新产品的主要形式应该是自行研制开发。

【该题针对“新产品开发的方式”知识点进行考核】6.一种计划严密、操作标准化、可控制的观察方法是()。A、参与观察法B、非参与观察法C、结构型观察法D、非结构型观察法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>市场调查的方法【答案】：C【解析】：本题考查结构型观察法的含义。结构型观察法是一种计划严密、操作标准化、可控制的观察。7.若采用自动线方式进行生产，则依据()将生产设备排列在自动线上。A、工艺顺序B、生产量C、生产定额D、产品精度>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第4节>自动线组织【答案】：A【解析】：自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。8.注重于事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、省事、省费用的市场预测方法是()。A、定性预测方法B、定量预测方法C、对比类推法D、主观概率法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第4节>定性市场预测方法【答案】：A【解析】：定性预测方法是预测者根据掌握的资料、结合自身的经验和专业水平，对预测对象的未来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法。定性预测方法注重对事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、迅速、省事、省费用。9.()用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果进行适当地调整，解决其存在的问题。A、分层法B、直方图C、排列图D、散布图>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>质量管理中的常用技术【答案】：B【解析】：本题考查直方图的相关内容。直方图用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果进行适当的调整，解决存在的问题。10.考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命为()。。A、使用寿命B、经济寿命C、技术寿命D、自然寿命>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第3节>设备的寿命【答案】：B【解析】：设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。因此选B。11.下列属于成本费用中混合成本的是()。A、财产保险费B、整车运输费、检验人员工资C、直接材料和直接人工费用D、科研开发费>>>点击展开答案与解析【知识点】：第8章>第3节>成本费用项目【答案】：B【解析】：选项B属于混合成本中的阶梯式成本。12.控制图是1942年由美国的()首创的一种质量管理工具。A、休哈特B、泰罗C、帕雷特D、菲根堡姆>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>质量管理中的常用技术【答案】：A【解析】：本题考查控制图的基本概念。控制图是1942年由美国的休哈特首创的一种质量管理工具，被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据来维持生产过程的稳定性。因此，控制图又被称为管理图。13.借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。A、新产品创意构思B、构建新产品开发组织C、新产品的设计与试制D、调查研究并提出新产品开发整体设想>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第4节>新产品开发的过程【答案】：D【解析】：本题考查新产品开发的过程。调查研究与提出新产品开发整体设想是企业在市场经营过程中，通过调查研究，了解和分析市场上出现的新需求和新情况，并在此基础上，提出本企业当前开发新产品的总体设想。14.()是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。A、质量方针B、质量策划C、质量控制D、质量保证>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>质量管理的基本概念及发展历程【答案】：A【解析】：本题考查质量方针。质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。15.将调查总体各单位按某一标志排序，通过选择一个随机的起点，然后按照某种确定的距离或间隔从总体中抽取样本单位的随机抽样方式是()。A、等距抽样B、简单随机抽样C、整群抽样D、多阶段抽样>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>市场调查方式【答案】：A【解析】：等距抽样是指将调查总体各单位按某一标志排序，通过选择一个随机的起点，然后按照某种确定的距离或间隔从总体中抽取样本单位的随机抽样方式。16.通过搜集各种历史和现实的统计资料，从中摘取与市场调查课题有关的信息，对调查内容进行分析研究的市场调查方法是()。A、探测性市场调查B、专项市场调查C、实地调查D、文案调查>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>市场调查的分类【答案】：D【解析】：本题考查文案调查的概念。文案调查是指通过搜集各种历史和现实的统计资料，从中摘取与市场调查课题有关的信息，对调查内容进行分析研究的市场调查方法。17.在企业所有资产中，流动性最好的资产是()。A、存货B、应收账款C、速动资产D、现金>>>点击展开答案与解析【知识点】：第8章>第2节>运营资本管理【答案】：D【解析】：现金是流动性最好的资产。18.狭义的生产线是指按()原则组织起来的多品种生产组织形式。A、工艺专业化B、对象专业化C、设备专业化D、部门专业化>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第4节>生产线组织【答案】：B【解析】：本题考查生产线组织。狭义的生产线是指按对象专业化原则组织起来的多品种生产组织形式。19.下列筹资工具中，发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是()。A、可转换债券B、认股权证C、分离交易可转债D、长期债券>>>点击展开答案与解析【知识点】：第8章>第2节>筹资管理【答案】：C【解析】：分离交易可转债是附有认股权证，并与认股权证分离交易的公司债券。如果认股权证持有人行权认购发行公司的普通股，则发行者在发行债券筹资的基础上，实现了普通股筹资。20.不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，体现了质量的()。A、经济性B、相对性C、狭义性D、时效性>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>质量的基本概念及其发展历程【答案】：B【解析】：本题考查质量的特性。质量的相对性。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。21.受控状态下工序对加工质量的保证能力称为()。A、工序能力B、技术能力C、工艺能力D、管理能力>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>工序能力分析【答案】：A【解析】：本题考查工序能力的概念。工序能力是受控状态下工序对加工质量的保证能力，具有再现性或一致性的固有特性。22.在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的()。A、内部晋升B、职位转换C、外部招聘D、内部培训>>>点击展开答案与解析【知识点】：第7章>第2节>员工招聘的渠道【答案】：A【解析】：本题考查内部招聘的形式。在一些企业中实行的管理人员的接续计划是一种典型的晋升形式。23.无汞电池的设计制造、机器设备使用寿命的延长或可拆卸产品的开发等，属于清洁生产基本途径中的()。A、原材料的有效使用和替代B、生产系统内部循环利用C、产品改革替代D、改革工艺和设备>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第6节>清洁生产【答案】：C【解析】：本题考查基于生产过程的清洁生产。通过产品改革替代生产清洁产品是清洁的生产过程中的一项基本内容。它可包括改进产品体系，产品报废的回用、再生，产品替代、再设计等方面。例如无汞电池的设计制造、机器设备使用寿命的延长或可拆卸产品的开发等。24.合作开发新产品的优势主要是()。A、花钱少、见效快B、发挥各自优势、取长补短C、有利于产品更新换代、增强企业竞争能力D、较快掌握新产品制造技术、缩短开发周期>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第4节>新产品开发的方式【答案】：B【解析】：选项A是结合开发的优势，选项C是自行研制的优势，选项D是引进开发的优势。25.关于产品质量监督检查制度，下列说法错误的是()。A、为了加强政府对产品质量的宏观管理，掌握重要产品的质量状况，我国于1985年建立了产品质量监督抽查制度B、国家监督抽查的产品，地方可以另行重复抽查；上级监督抽查的产品，下级可以另行重复抽查C、实施产品质量监督抽查，产品执行的标准包括国家现行的四级标准，即国家标准、行业标准、地方标准、经过备案的企业标准D、《中华人民共和国产品质量法》规定，国家对产品质量实行以抽查为主要方式的监督检查制度>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第5节>产品质量监督检查制度【答案】：B【解析】：国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查;上级监督抽查的产品，下级不得另行重复抽查。26.市场需求预测的内容，不包括()。A、市场产品需求总量预测B、市场需求构成预测C、市场需求阶段预测D、消费者购买行为的预测>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第3节>市场预测的内容【答案】：C【解析】：本题考查市场需求预测。市场需求预测的内容，主要包括以下几个方面：市场产品需求总量预测；市场需求构成预测；消费者购买行为的预测。27.根据我国现金管理规定，企业的库存的现金一般以()天的零星开支为限。A、1-3B、3-5C、5-7D、7-9>>>点击展开答案与解析【知识点】：第8章>第2节>运营资本管理【答案】：B【解析】：本题考查国家对现金管理的明确规定。库存的现金一般以3-5天的零星开支为限。28.企业的设备看管定额属于()。A、物资定额B、生产组织定额C、劳动定额D、设备定额>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第5节>定额工作【答案】：C【解析】：劳动定额即劳动消耗定额，也称劳动定员定额，是指在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的劳动消耗量的标准。劳动定额又可细分为单位产品的工时定额、单位工酬的产量定额、设备看管定额、服务定额等。29.企业特征分析的主要内容不包括()。A、环境特征B、文化特征C、系统结构特征D、信息传播特征>>>点击展开答案与解析【知识点】：第7章>第3节>员工培训的需求分析【答案】：A【解析】：本题考查企业层面的培训需求分析。企业特征分析主要是对企业的系统结构、文化、信息传播等情况的了解。企业特征主要包括：系统结构特征、文化特征、信息传播特征。30.在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于()。A、半变动成本B、阶梯式成本C、延期变动成本D、曲线成本>>>点击展开答案与解析【知识点】：第8章>第3节>成本费用项目【答案】：C【解析】：本题考查延期变动成本的含义。延期变动成本是指在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本。31.()是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资，形成企业债务资本的筹资方式。A、银行借款B、发行短期融资券C、发行债券D、吸收直接投资>>>点击展开答案与解析【知识点】：第8章>第2节>筹资管理【答案】：C【解析】：本题考查发行债券的概念。发行债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资，形成企业债务资本的筹资方式。

【该题针对“筹资管理”知识点进行考核】32.要从10000名职工中抽出200名组成一个样本，则10000名职工的名册就是()。A、抽样总体B、总体单位C、目标总体D、抽样框>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>市场调查方式【答案】：D【解析】：本题考查抽样框。抽样框又称为抽样框架或抽样结构，是指对可以选择作为样本的总体单位列出的名册或排序编号，以确定总体的抽样范围和结构。例如，要从10000名职工中抽出200名组成一个样本，则10000名职工的名册就是抽样框。33.成本费用控制方法不包括()。A、标准成本控制法B、责任成本控制法C、收益成本控制法D、目标成本控制法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第8章>第3节>成本费用控制方法【答案】：C【解析】：成本费用控制方法主要包括标准成本控制法、责任成本控制法、作业成本控制法、目标成本控制法。所以C不是成本费用控制方法。34.对于新产品的开发战略，实力雄厚的大企业可选择()。A、进取战略B、紧随战略C、保持地位战略D、创新战略>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第4节>新产品开发战略的基本类型【答案】：A【解析】：本题考查进取战略。采取进取战略一旦成功，便会产生巨大的收益，所以实力雄厚的大企业可选择这种战略。35.效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用()指标反映。A、益本率B、投资回收期C、设备最佳更新期D、投资效益系数>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>技术改造方案优化选择的方法【答案】：A【解析】：效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下的一种动态评价的方法，用益本率指标反映。因此选A。36.固定资产投资的特点不包括()。A、投资数额大B、回收时间长C、变现能力差D、发生次数多>>>点击展开答案与解析【知识点】：第8章>第2节>投资管理【答案】：D【解析】：本题考查固定资产投资的特点。固定资产投资的特点：(1)投资数额大，发生次数少。(2)回收时间长。(3)变现能力差。37.()是运用科学的方法，对影响市场供求变化的诸多因素进行调查研究，分析和预见其发展趋势，掌握市场供求变化的规律，为经营决策提供可靠的依据。A、市场调查B、市场预测C、需求预测D、供给预测>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第3节>市场预测的定义及原理【答案】：B【解析】：市场预测是运用科学的方法对影响市场供求变化的诸多因素进行调查研究，分析和预见其发展趋势，掌握市场供求变化的规律，为经营决策提供可靠的依据。38.没有考虑到投入产出关系是企业财务管理()目标的缺点。A、每股收益最大化B、利润最大化C、股东财富最大化D、企业价值最大化>>>点击展开答案与解析【知识点】：第8章>第1节>财务管理的目标与社会责任【答案】：B【解析】：利润最大化的目标没有考虑到投入产出的关系。不同的投资额可能产生相同的或不同的利润。资金的使用是有成本的，仅以利润最大化为目标不能将投入和产出联系起来综合比较，不符合成本效益原则。39.企业工作分析的主体是()。A、工作说明书B、工作分析报告C、企业内部的职位D、进行工作分析的人员>>>点击展开答案与解析【知识点】：第7章>第1节>工作分析的概念与作用【答案】：D【解析】：企业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员；客体是企业内部的各个职位；内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书(也可以叫作职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。所以答案为D。40.工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的()。A、逻辑性原则B、准确性原则C、实用性原则D、完整性原则>>>点击展开答案与解析【知识点】：第7章>第1节>工作说明书的编写【答案】：C【解析】：本题考查工作说明书编写的原则。实用性原则：即工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。二、多选题1.流水线的形状一般包括()。A、V字形B、三角形C、直线形D、环形E、山字形>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第4节>流水生产线组织【答案】：C,D,E【解析】：本题考查流水生产线的平面布置。流水线的形状一般有直线形、直角形、U形、山字形、环形、S形等。2.新产品开发战略的核心内容主要有()。A、确定企业新产品开发的领域B、做出新产品开发的预算C、新产品开发的目标D、达成目标的途径和方法E、新产品开发效益>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第4节>新产品开发战略的基本类型【答案】：A,C,D【解析】：新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。因此答案为ACD3.关于质量认证的作用，下列说法正确的是()。A、有利于企业在激烈的市场竞争中取胜B、有利于企业增强国际市场的竞争能力C、能够促进企业完善质量管理体系D、会增加社会检验费用E、有利于保护消费者利益>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第3节>质量认证【答案】：A,B,C,E【解析】：(1)企业一旦通过公正机构对其产品或质量管理体系的认证，获取合格证书和标志，并通过注册加以公布，无疑会相对于未被认证或未注册的企业获得更高的质量信誉优势，从而在激烈的市场竞争中取胜。(2)有利于企业增强国际市场的竞争能力。(3)促进企业完善质量管理体系。(4)节约大量社会检验费用。(5)有利于保护消费者利益。所以选择ABCE4.客户资信程度的高低通常取决于五个方面，简称“5C”系统，以下属于该系统的是()。A、信用品质B、资本C、信用评级D、债权债务E、偿付能力>>>点击展开答案与解析【知识点】：第8章>第2节>运营资本管理【答案】：A,B,E【解析】：客户资信程度的高低通常决定于五个方面，即客户的信用品质(Character)、偿付能力(Capacity)、资本(Capital)、抵押品(Collateral)、经济状况(Conditions)，简称"5C"系统。5.财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，企业财务管理主要包括()。A、财务计划与决策环节B、财务预算与控制环节C、财务分析与考核环节D、财务风险分析与管理环节E、财务筹资管理与预算环节>>>点击展开答案与解析【知识点】：第8章>第1节>财务管理的环节【答案】：A,B,C【解析】：财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，企业财务管理主要包括以下几个环节：财务计划与决策、财务预算与控制、财务分析与考核。所以选ABC6.企业管理基础工作就生产企业而言，主要内容的有()。A、标准化工作B、定额工作C、战略制定D、计量工作E、职业培训>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第5节>职业培训【答案】：A,B,D,E【解析】：企业管理基础工作就一个企业而言，主要包括标准化工作、定额工作、计量工作、信息工作、规章制度、职业培训。7.属于辅助生产过程的工作主要有()。A、投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作B、设备的合理摆放和调试C、为正常生产提供动力的生产D、为正常生产制造工具E、设备维修>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>生产过程【答案】：C,D,E【解析】：辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。如机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等。8.根据调查方法，可以将市场调查分为()。A、描述性市场调查B、预测性市场调查C、文案调查D、实地调查E、专项市场调查>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>市场调查的分类【答案】：C,D【解析】：根据调查方法。市场调查可分为文案调查和实地调查。9.在现代企业中，授权的基本原则是()。A、视能授权B、明确授权范围C、可越级授权D、适度授权E、适当控制>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>集权、分权和授权【答案】：A,B,D,E【解析】：授权的基本原则有：(1)视能授权。授权之前，应当分析工作任务的难易程度，以及承担该项工作所需的基本条件，以求将职权授予最适当的人选。当发现被授权的下属不能胜任该项工作时，应该明智地收回职权。(2)明确授权范围。授权时，授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及责权范围，这样不但有利于下属完成任务更可以避免下级推卸责任。(3)不可越级授权。授权只能对自己的直接下属进行，而不能越级授权。越级授权不仅会导致中间管理人员的被动，而且还可能造成部门之间的矛盾。(4)适度授权。授权所授予的职权只是上级职权的10.常用的在职培训方法有()。A、工作轮换B、行动学习C、师带徒D、案例研究法E、行为示范法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第7章>第3节>员工培训的方法【答案】：A,B,C【解析】：在职培训是指为了使员工具备有效完成工作任务所必需的知识、技能和态度，在不离开工作岗位的情况下，对员工进行培训，也称为"在岗培训""不脱产培训"等，常用的在职培训方法主要有师带徒、工作轮换、教练、行动学习等。所以选ABC11.在学习型组织中，领导者的定位是()。A、设计师B、仆人C、教师D、权威E、主人>>>点击展开答案与解