合资公司企业标准供方评审管理制度模版（三篇）

第页共页合资公司企业标准供方评审管理制度模版第一章总则第一条为了规范合资公司企业标准供方评审工作，提高供方评审效率和质量，保障采购活动的公正、公平和透明，根据相关法律法规和合资公司的内部规章制度，制定本制度。第二条本制度适用于合资公司的供方评审活动，包括但不限于采购项目的供方入库工作、供方评审资质认定、供方评审过程中的合规性审核等。第三条本制度的主要目标是：1.确保供方评审程序的公开、公正、公平；2.保证采购活动的高效进行；3.提高供方评审的质量和水平；4.加强对供方评审人员的培训和管理。第二章供方评审组织与职责第四条合资公司设立供方评审委员会，具体职责为：1.制定和修订供方评审管理制度；2.审批重大供方评审事宜；3.统计、分析供方评审情况；4.监督供方评审工作的开展；5.针对供方评审工作中出现的问题，提出改进意见和措施。第五条供方评审委员会由合资公司领导班子成员和相关部门负责人组成，由合资公司总经理任职。第六条供方评审委员会成立后，应制定相应的工作细则，明确具体工作流程和职责分工。第七条为了保障供方评审工作的顺利进行，合资公司应指定专门的供方评审人员，统一负责供方评审相关工作的组织和实施。第三章供方评审工作流程第八条供方评审的工作流程主要包括供方入库、供方评审申请、供方评审、评审结果发布等环节。第九条供方入库：供方凡是希望参与合资公司采购活动的，均需在合资公司指定的供方入库时间内向合资公司提交入库申请，包括但不限于企业资质证明、法定代表人身份证明、企业业绩证明等相关材料。第十条供方评审申请：供方在入库后，如有意向参与具体采购项目，需在制定的评审申请时间内向合资公司提交评审申请表，申请表应包括供方基本情况、供方能力证明、供方所参与项目的相关经验等。第十一条供方评审：合资公司在收到供方评审申请后，由供方评审人员进行评审，评审内容包括供方的资质、信用状况、生产能力、技术能力、质量管理体系等。第十二条评审结果发布：供方评审结果应及时发布在合资公司指定的平台上，并向供方发送评审结果通知书。第四章供方评审人员的要求第十三条供方评审人员应具备以下基本要求：1.具备相关的专业知识和工作经验；2.具备独立、客观、公正的评审能力；3.具备良好的沟通和协调能力；4.具备一定的信息收集和分析能力；5.具备合资公司规定的其他要求。第十四条供方评审人员应接受合资公司的培训，了解相关法律法规及合资公司的评审管理制度，提高评审工作的质量和水平。第十五条供方评审人员的任职期限为三年，期满后需重新评估其资格，合资公司可以根据实际情况决定是否延长任职期限。第五章相关责任和处罚第十六条对于违反供方评审管理制度规定的行为，合资公司将给予相应的处罚和纪律处分，包括但不限于：1.非法泄露供方评审相关信息的，将取消其评审资格并追究相应的法律责任；2.违规收受供方利益的，将予以纪律处分，并追究相关人员的法律责任；3.其他违反评审管理制度规定的行为，将按照相应的纪律处分条例进行处理。第六章附则第十七条本制度的解释权归合资公司所有，并由供方评审委员会负责解释和修订。第十八条本制度自颁布之日起正式实施。如有需要，合资公司可以根据实际情况对本制度进行修改和补充，制度修改需经过供方评审委员会的审批。第十九条本制度的补充和解释事项，可由合资公司根据具体情况另行制定。第二十条本制度的备案管理工作由合资公司负责。以上为合资公司企业标准供方评审管理制度模板，仅供参考。具体制度内容和流程应根据各个合资公司的实际情况进行调整和完善。合资公司企业标准供方评审管理制度模版（二）第一章总则第一条为了规范合资公司的供方评审管理工作，促进供方的审查和选择，提高供方的整体素质和服务水平，制定本制度。第二条合资公司供方评审委员会是供方评审的组织机构，负责供方评审的具体工作。第三条供方评审的目的是为了确保合资公司的供方满足公司需求，并符合公司的质量管理要求，为公司提供高质量且可靠的产品和服务。第四条供方评审应坚持公开、公正、公平、透明的原则，遵循合资公司的法律法规、政策和规定，以及合资公司的业务流程和标准。第二章供方准入要求第五条合资公司设定供方准入的基本条件包括以下要求：（一）供方应具备独立法人资格，有合法的执照和经营许可证；（二）供方应具备一定的财务实力和信用度，能够按时履行合同和付款义务；（三）供方应具备相应的技术能力和生产设备，能够满足公司的需求；（四）供方应具备合资公司所要求的质量管理体系；（五）供方应具备良好的合作态度和服务意识，能够与公司建立长期稳定的合作关系。第六条供方准入的程序包括以下步骤：（一）供方申请准入；（二）供方填写供方信息登记表；（三）供方提交相关证照和合资公司所要求的文件和资料；（四）供方参加供方评审委员会的现场评审；（五）供方评审委员会评审供方的申请；（六）供方收到评审结果通知。第七条供方准入的评审标准包括以下内容：（一）供方的法人资格和经营状况；（二）供方的财务状况和信用度；（三）供方的技术能力和生产设备；（四）供方的质量管理体系；（五）供方的合作态度和服务意识。第三章供方评审第八条供方评审的程序包括以下步骤：（一）确定供方评审的内容和范围；（二）评审委员会召开评审会议，并邀请供方参加；（三）评审委员会对供方进行现场评审；（四）评审委员会对供方的评审结果进行总结和汇报；（五）评审结果经公司批准后，通知供方。第九条供方评审的内容包括以下方面：（一）供方的法人资格和经营状况；（二）供方的财务状况和信用度；（三）供方的技术能力和生产设备；（四）供方的质量管理体系；（五）供方的合作态度和服务意识。第十条供方评审的标准包括以下要求：（一）供方的法人资格和经营状况符合国家法律法规的要求；（二）供方的财务状况良好，具备支付能力；（三）供方的技术能力和生产设备满足公司的需求；（四）供方的质量管理体系符合公司的要求和标准；（五）供方具备良好的合作态度和服务意识。第四章评审结果及后续管理第十一条供方评审的结果根据供方的综合评价和合资公司的需求，确定评审等级和评审成绩。第十二条供方评审结果的等级包括优秀、良好、一般和不合格四个等级。第十三条供方评审结果的等级决定了供方在合资公司采购和供应环节中的地位和优先级。第十四条供方评审结果的成绩决定了供方的评审周期和评审程序。第十五条供方评审结果的成绩与供方的履约情况和供方的服务质量挂钩，与供方的谈判筹码和价值联系在一起。第十六条供方评审结果的公示是保证评审公开、公正、公平和透明的重要环节。第十七条供方评审结果的后续管理包括维持评审等级和改进供方的要求。第五章评审监督和投诉处理第十八条评审监督的目的是为了确保供方评审工作的公开、公正、公平和透明，并监督评审结果的有效实施。第十九条评审监督的方式包括监督委员会的检查和监督评审结果的评估。第二十条评审监督的对象包括供方评审委员会和公司内部的有关部门。第二十一条投诉处理是评审监督的重要组成部分，投诉处理的具体办法由公司制定。第六章附则第二十二条本制度适用于合资公司的供方评审管理工作，其他供方评审相关制度和管理规定与本制度不一致的，在本制度的基础上进行修订。第二十三条本制度的解释权归合资公司所有，由合资公司总经理负责解释和修订。合资公司企业标准供方评审管理制度模版（三）一、目的和范围为了规范合资公司的供方评审管理，确保供方的资质和能力能够满足合资公司的要求，制定本管理制度。本制度适用于合资公司的供方评审工作。二、评审流程1.供方初步筛选合资公司根据采购需求和管理要求，对潜在供方进行初步筛选。初步筛选的评审依据包括供方的注册资本、业绩情况、技术实力等。2.供方资质申请初步筛选通过的供方，需填写供方资质申请表，并提交相关资质证明文件。供方资质申请表包括但不限于以下内容：(1)供方基本信息，包括供方名称、注册地、注册资本等；(2)供方资质，包括供方的行业资质、质量认证、安全认证等；(3)供方业绩，包括供方的相关成功案例、合作客户等；(4)供方技术实力，包括供方的研发能力、技术团队等。3.供方资质审核合资公司组织相关部门对供方提交的资质申请进行审核。审核内容包括但不限于以下方面：(1)资质证件的真实性和有效性；(2)供方的行业经验和技术能力；(3)供方的质量管理体系和安全管理体系；(4)供方的信用状况和合同履约能力。4.供方现场评审审核通过的供方，合资公司组织现场评审。现场评审的内容包括但不限于以下方面：(1)供方的生产设备和工艺流程；(2)供方的质量控制和售后服务；(3)供方的员工素质和管理水平；(4)供方的安全生产和环境保护。5.评审结果和评审意见评审结束后，合资公司根据评审结果和评审意见，对供方进行评级，并提出评审意见。评审结果包括但不限于以下等级：(1)优秀供方；(2)合格供方；(3)需改进供方；(4)不合格供方。6.供方管理合资公司对供方进行分类管理。优秀供方可以享受优先合作的权益，合格供方需要定期进行监督和评估，需要改进的供方需制定改进措施并进行跟踪。不合格供方将被取消合作资格。三、评审责任1.采购部门负责组织和实施供方评审工作；